料場汽車管理辦法一、總則（一）目的為加強公司料場汽車的規(guī)范化管理，提高料場作業(yè)效率，確保料場物資安全，保障公司生產經營活動的順利進行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司料場范圍內所有汽車的管理，包括但不限于運輸車輛、裝卸車輛等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將汽車運行安全放在首位，確保人員、車輛和物資的安全。2.規(guī)范操作原則：嚴格按照操作規(guī)程和相關標準進行汽車的調度、使用和維護。3.高效管理原則：優(yōu)化管理流程，提高汽車使用效率，降低運營成本。4.責任明確原則：明確各部門和人員在料場汽車管理中的職責，做到責任到人。二、管理職責（一）生產部門1.根據生產計劃，合理安排汽車的運輸任務，確保生產物資的及時供應。2.負責與料場管理部門協(xié)調汽車的裝卸作業(yè)，提高作業(yè)效率。3.對汽車駕駛員進行生產任務交底，明確運輸要求和安全注意事項。（二）料場管理部門1.負責料場汽車的日常調度和指揮，確保車輛有序進出料場。2.制定料場汽車的停放規(guī)劃，保證車輛停放整齊、安全。3.監(jiān)督汽車在料場的裝卸作業(yè)，確保裝卸過程符合安全規(guī)定。4.配合安全管理部門對料場汽車進行安全檢查，及時消除安全隱患。（三）安全管理部門1.制定料場汽車的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織對汽車駕駛員進行安全培訓和教育，提高駕駛員的安全意識和操作技能。3.定期對料場汽車進行安全檢查，對發(fā)現的安全問題及時督促整改。4.參與汽車安全事故的調查和處理，分析事故原因，提出防范措施。（四）設備管理部門1.負責料場汽車的定期維護和保養(yǎng)計劃的制定與實施，確保車輛性能良好。2.建立汽車設備檔案，記錄車輛的基本信息、維修保養(yǎng)記錄等。3.及時處理汽車設備故障，保障車輛正常運行。（五）駕駛員1.嚴格遵守交通法規(guī)和公司料場汽車管理辦法，服從調度指揮。2.負責所駕駛車輛的日常檢查、維護和保養(yǎng)，確保車輛處于良好狀態(tài)。3.按照規(guī)定的裝卸地點和時間完成運輸任務，保證物資運輸安全、及時、準確。4.做好行車記錄，如實反映車輛運行情況和運輸任務完成情況。三、車輛調度（一）調度原則1.優(yōu)先保障生產急需物資的運輸。2.根據車輛的類型、性能和任務要求，合理安排車輛。3.提高車輛的利用率，減少空駛里程。（二）調度流程1.生產部門提前[X]小時向料場管理部門提交運輸任務申請，明確物資名稱、數量、運輸起止地點、運輸時間等信息。2.料場管理部門接到申請后，根據車輛狀況和任務情況進行調度安排，并及時通知駕駛員。3.駕駛員接到調度通知后，應在規(guī)定時間內到達指定地點，做好運輸準備工作。4.對于臨時增加的運輸任務，生產部門應及時與料場管理部門溝通協(xié)調，料場管理部門根據實際情況進行合理調度。（三）調度權限1.料場管理部門負責料場范圍內汽車的日常調度指揮，有權根據生產需要調整車輛的運輸任務。2.對于涉及跨部門、跨區(qū)域的運輸任務，由公司主管領導協(xié)調調度。四、車輛使用（一）使用范圍料場汽車主要用于公司內部生產物資的運輸、裝卸以及料場與外部供應商、客戶之間的物資轉運。（二）使用要求1.車輛必須按照規(guī)定的用途使用，嚴禁將料場汽車用于非生產經營性活動。2.駕駛員在使用車輛前，應檢查車輛的制動、轉向、燈光、輪胎等安全裝置是否齊全有效，確保車輛處于良好運行狀態(tài)。3.車輛在運輸過程中，應嚴格遵守交通規(guī)則，不得超速、超載、疲勞駕駛。4.裝卸作業(yè)時，駕駛員應聽從料場管理人員的指揮，按照操作規(guī)程進行裝卸，確保裝卸安全。（三）車輛標識1.料場汽車應統(tǒng)一噴涂公司標識和車輛編號，便于識別和管理。2.車輛標識應保持清晰、完整，如有損壞或褪色應及時修復或更換。五、車輛停放（一）停放規(guī)劃1.料場管理部門應根據料場布局和車輛數量，合理規(guī)劃車輛停放區(qū)域，劃分不同類型車輛的停放位置。2.車輛停放區(qū)域應設置明顯的標識牌，標明車輛類型、停放范圍等信息。（二）停放要求1.車輛應按照指定的位置停放，不得隨意占用其他車輛的停放位置或消防通道。2.停放車輛時，應將車輛熄火，拉手剎，關閉電源，確保車輛安全。3.嚴禁在料場內停放故障車輛，如有故障應及時拖離料場進行維修。六、車輛維護與保養(yǎng)（一）維護保養(yǎng)計劃1.設備管理部門應根據車輛的使用情況和運行里程，制定年度、季度和月度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應明確維護保養(yǎng)項目、時間、責任人等內容。（二）日常維護1.駕駛員負責車輛的日常維護，包括出車前、行車中、收車后的檢查和保養(yǎng)。2.日常維護的主要內容包括檢查車輛的外觀、輪胎、制動、轉向、燈光、液位等，及時發(fā)現并處理車輛存在的問題。（三）定期保養(yǎng)1.設備管理部門按照維護保養(yǎng)計劃，定期組織車輛進行全面保養(yǎng)，包括更換機油、機濾、空濾等濾清器，檢查發(fā)動機、變速器、制動系統(tǒng)、懸掛系統(tǒng)等關鍵部件的工作情況。2.定期保養(yǎng)應嚴格按照車輛使用說明書的要求進行操作，確保保養(yǎng)質量。（四）維修管理1.車輛出現故障時，駕駛員應及時報告設備管理部門，設備管理部門根據故障情況安排維修。2.維修車輛時，應選擇具有資質的維修廠家進行維修，并簽訂維修合同，明確維修項目、費用、質量保證等內容。3.設備管理部門應建立車輛維修檔案，記錄維修時間、維修項目、維修費用等信息。七、安全管理（一）安全制度1.安全管理部門制定料場汽車安全管理制度，明確安全操作規(guī)程、安全檢查標準、事故應急預案等內容。2.安全管理制度應定期進行修訂和完善，確保其有效性和適應性。（二）安全培訓1.安全管理部門定期組織汽車駕駛員進行安全培訓，培訓內容包括交通法規(guī)、安全操作規(guī)程、應急處置等。2.新駕駛員上崗前必須經過專門的安全培訓，經考試合格后方可上崗。3.安全培訓應做好記錄，駕駛員應簽字確認。（三）安全檢查1.安全管理部門每周至少組織一次料場汽車安全檢查，設備管理部門每月至少組織一次車輛專項安全檢查。2.安全檢查內容包括車輛的安全裝置、駕駛員的操作行為、車輛的維護保養(yǎng)情況等。3.對檢查中發(fā)現的安全隱患，應下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施，督促及時整改。（四）事故處理1.發(fā)生汽車安全事故時，駕駛員應立即停車，保護現場，并及時報告料場管理部門和安全管理部門。2.安全管理部門應組織相關人員對事故進行調查和處理，分析事故原因，認定事故責任，提出處理意見和防范措施。3.事故處理結果應及時上報公司主管領導，并在公司內部進行通報，教育全體員工吸取教訓，防止類似事故再次發(fā)生。八、駕駛員管理（一）駕駛員資質1.駕駛員必須持有有效的駕駛證，準駕車型與所駕駛車輛相符。2.駕駛員應具備良好的職業(yè)道德和安全意識，無重大交通違法記錄。（二）駕駛員考核1.料場管理部門會同安全管理部門、設備管理部門等對駕駛員進行定期考核，考核內容包括工作業(yè)績、安全駕駛、車輛維護保養(yǎng)等方面。2.考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級，考核結果與駕駛員的績效獎金、崗位晉升等掛鉤。（三）駕駛員獎懲1.對在料場汽車管理工作中表現突出的駕駛員，給予表彰和獎勵。2.對違反公司料場汽車管理辦法和安全規(guī)定的駕駛員，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、停職、辭退等處罰。九、信息化管理（一）車輛信息管理系統(tǒng)1.建立料場汽車信息化管理系統(tǒng)，錄入車輛的基本信息、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄等數據。2.通過信息化管理系統(tǒng)，實現對車輛的動態(tài)管理，提高管理效率和決策科學性。（二）運輸任務管理模塊1.