法人授權管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司法人授權行為，加強對授權事項的管理與監(jiān)督，保障公司合法權益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司總部及所屬各分支機構(gòu)、子公司等具有獨立法人資格或受公司法人委托開展業(yè)務活動的單位（以下統(tǒng)稱“各單位”）。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則授權行為必須符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標準，確保授權事項合法有效。2.審慎授權原則根據(jù)各單位的經(jīng)營管理水平、風險承受能力等因素，審慎確定授權范圍和額度，避免過度授權。3.監(jiān)督與制衡原則建立健全授權監(jiān)督機制，對授權事項的執(zhí)行情況進行全程監(jiān)督，防止權力濫用。4.動態(tài)管理原則根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展、組織架構(gòu)調(diào)整等情況，及時調(diào)整授權內(nèi)容，確保授權管理與公司實際情況相適應。（四）定義1.法人授權指公司法定代表人將其部分經(jīng)營管理權限授予特定單位或個人，以代表公司行使相關職權的行為。2.授權書公司法定代表人向被授權人出具的，明確授權范圍、期限、責任等內(nèi)容的書面文件。二、授權主體與被授權主體（一）授權主體公司法定代表人是唯一的授權主體，代表公司行使法人權力。未經(jīng)法定代表人書面授權，任何單位或個人不得以公司名義對外開展業(yè)務活動。（二）被授權主體1.公司總部各部門負責人及工作人員，在其職責范圍內(nèi)，根據(jù)工作需要獲得相應的業(yè)務授權。2.所屬各分支機構(gòu)、子公司的負責人及相關業(yè)務人員，經(jīng)公司法定代表人授權后，在授權范圍內(nèi)代表公司開展經(jīng)營活動。三、授權范圍與類型（一）授權范圍1.經(jīng)營管理類授權包括但不限于簽訂合同、協(xié)議，對外投資、融資，資產(chǎn)處置，人事任免等事項。2.財務管理類授權涵蓋資金使用、費用報銷、預算編制與執(zhí)行、財務報表審批等方面。3.業(yè)務操作類授權如業(yè)務流程審批、客戶信息管理、項目招投標等具體業(yè)務操作權限。（二）授權類型1.一般授權對常規(guī)性、重復性業(yè)務活動授予的一般性權限，被授權人可在規(guī)定范圍內(nèi)自主行使職權。2.特別授權針對特定事項、特定項目或超出一般授權范圍的業(yè)務活動給予的專門授權，需一事一授。四、授權程序（一）申請與受理1.各單位或個人如需獲得法人授權，應向公司法定代表人或其指定的授權管理部門提交書面申請。申請內(nèi)容包括授權事項、授權期限、授權理由等。2.授權管理部門對申請進行初審，核實申請事項的必要性、合規(guī)性以及申請人的資格和能力等。如初審通過，將申請材料提交公司法定代表人審批。（二）審批與決定1.公司法定代表人根據(jù)授權管理部門的初審意見，對申請進行全面審查，并做出是否授權的決定。2.對于重大授權事項，需經(jīng)公司董事會或相關決策機構(gòu)審議通過后，由法定代表人簽署授權書。（三）授權書的簽署與發(fā)放1.授權書由公司法定代表人簽署，并加蓋公司公章。授權書應明確授權事項、授權范圍、授權期限、雙方權利義務、違約責任等內(nèi)容。2.授權管理部門將簽署后的授權書發(fā)放給被授權人，并做好發(fā)放登記工作。同時，應將授權書副本抄送相關部門備案。五、授權書內(nèi)容（一）基本信息1.授權書編號2.授權主體（公司法定代表人姓名及職務）3.被授權主體（單位名稱或個人姓名及職務）（二）授權事項詳細描述被授權人有權代表公司行使的具體業(yè)務事項，包括業(yè)務范圍、操作流程、審批權限等。（三）授權范圍明確被授權人在授權事項上的具體權限邊界，如金額限制、決策層級、時間范圍等。（四）授權期限規(guī)定授權書生效和失效的具體日期，確保授權期限明確、合理。（五）雙方權利義務1.授權主體的權利義務有權監(jiān)督被授權人的授權事項執(zhí)行情況。對不符合授權要求或違反法律法規(guī)、公司規(guī)定的行為有權責令糾正或撤銷授權。按照授權書約定為被授權人提供必要的支持和保障。2.被授權人的權利義務在授權范圍內(nèi)依法依規(guī)代表公司行使職權，維護公司利益。定期向授權主體報告授權事項的執(zhí)行情況。接受授權主體的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。（六）違約責任明確雙方在授權過程中如違反授權書約定應承擔的違約責任，以保障授權行為的嚴肅性。（七）其他條款如授權書的變更、解除、爭議解決方式等相關條款。六、授權的監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機制1.公司內(nèi)部審計部門定期對各單位的授權事項執(zhí)行情況進行審計監(jiān)督，檢查是否存在越權、濫用職權等行為。2.授權管理部門負責對授權書的執(zhí)行情況進行日常跟蹤和監(jiān)督，及時掌握授權事項的進展情況。3.各單位應建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度，加強對本單位被授權人員的管理和監(jiān)督，確保授權事項嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。（二）報告制度1.被授權人應定期（至少每季度一次）向授權主體提交授權事項執(zhí)行情況報告，詳細說明授權事項的完成情況、存在問題及改進措施等。2.如遇重大事項或突發(fā)事件，被授權人應及時向授權主體報告，不得隱瞞或拖延。（三）授權變更與解除1.在授權期限內(nèi)，如有下列情形之一，授權主體可變更或解除授權：公司經(jīng)營管理需要調(diào)整授權范圍或內(nèi)容。被授權人違反法律法規(guī)、公司規(guī)定或授權書約定，情節(jié)嚴重的。因不可抗力等原因?qū)е率跈嗍马棢o法繼續(xù)執(zhí)行的。2.授權變更或解除應經(jīng)公司法定代表人審批，并重新簽署授權書或下達變更、解除授權的書面通知。（四）檔案管理授權管理部門應建立健全法人授權檔案管理制度，對授權申請、審批文件、授權書、執(zhí)行情況報告等相關資料進行妥善保管，以備查閱。授權檔案的保管期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。七、責任追究（一）被授權人責任1.被授權人在授權范圍內(nèi)超越權限或濫用職權，給公司造成損失的，應承擔相應的賠償責任。2.因故意或重大過失導致授權事項執(zhí)行不當，損害公司利益的，公司將依法依規(guī)追究其法律責任。（二）授權主體責任1.授權主體在授權過程中存在過錯，導致授權不當或給公司造成損失的，應承擔相應的領導責任。2.對因