救護(hù)教具管理辦法_第1頁
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文檔簡介

救護(hù)教具管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司救護(hù)教具的管理,確保救護(hù)教具的完好率和正常使用,提高員工在緊急情況下的自救互救能力,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有救護(hù)教具的管理,包括但不限于急救箱、擔(dān)架、心肺復(fù)蘇模擬人等。(三)管理原則1.統(tǒng)一管理原則:公司設(shè)立專門的部門負(fù)責(zé)救護(hù)教具的采購、存儲(chǔ)、發(fā)放、維護(hù)和報(bào)廢等工作,確保管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。2.定期檢查原則:定期對(duì)救護(hù)教具進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能完好,隨時(shí)可用。3.培訓(xùn)使用原則:加強(qiáng)對(duì)員工的急救知識(shí)培訓(xùn),確保員工能夠正確使用救護(hù)教具。二、管理職責(zé)(一)采購部門1.根據(jù)公司需求和實(shí)際情況,制定救護(hù)教具的采購計(jì)劃。2.選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,確保采購的救護(hù)教具符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(二)倉儲(chǔ)部門1.負(fù)責(zé)救護(hù)教具的驗(yàn)收、入庫、存儲(chǔ)和保管工作。2.建立救護(hù)教具庫存臺(tái)賬,定期盤點(diǎn),確保賬物相符。3.做好救護(hù)教具的防潮、防蟲、防火等工作,確保其質(zhì)量不受影響。(三)使用部門1.負(fù)責(zé)本部門救護(hù)教具的領(lǐng)用、使用和歸還工作。2.對(duì)本部門員工進(jìn)行急救知識(shí)培訓(xùn),確保員工能夠正確使用救護(hù)教具。3.定期檢查本部門救護(hù)教具的使用情況,如有損壞或丟失,及時(shí)報(bào)告。(四)培訓(xùn)部門1.制定公司的急救知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工參加急救知識(shí)培訓(xùn)。2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的編寫和更新,確保培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性和實(shí)用性。3.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法和內(nèi)容。(五)管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善救護(hù)教具管理辦法,指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的管理工作。2.定期對(duì)救護(hù)教具的管理情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。3.協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,確保救護(hù)教具管理工作的順利進(jìn)行。三、采購管理(一)采購計(jì)劃1.各部門根據(jù)實(shí)際工作需要,每年年底前向管理部門提交下一年度的救護(hù)教具采購計(jì)劃。2.管理部門匯總各部門的采購計(jì)劃,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定公司年度救護(hù)教具采購計(jì)劃。3.采購計(jì)劃應(yīng)包括救護(hù)教具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。(二)供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,確保采購的救護(hù)教具符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,包括供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面。3.建立供應(yīng)商檔案,記錄供應(yīng)商的基本信息、產(chǎn)品質(zhì)量情況、合作情況等。(三)采購合同1.采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.采購合同應(yīng)包括救護(hù)教具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、售后服務(wù)等內(nèi)容。3.采購合同簽訂后,采購部門應(yīng)及時(shí)將合同副本送管理部門備案。四、存儲(chǔ)管理(一)驗(yàn)收入庫1.救護(hù)教具到貨后,倉儲(chǔ)部門應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括救護(hù)教具的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等方面。3.驗(yàn)收合格的救護(hù)教具應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù),填寫入庫單。(二)存儲(chǔ)保管1.倉儲(chǔ)部門應(yīng)根據(jù)救護(hù)教具的性質(zhì)和特點(diǎn),選擇合適的存儲(chǔ)地點(diǎn)和存儲(chǔ)方式。2.對(duì)救護(hù)教具進(jìn)行分類存放,標(biāo)識(shí)清晰,便于查找和管理。3.做好救護(hù)教具的防潮、防蟲、防火等工作,定期檢查存儲(chǔ)情況,確保其質(zhì)量不受影響。(三)庫存盤點(diǎn)1.倉儲(chǔ)部門應(yīng)定期對(duì)救護(hù)教具進(jìn)行庫存盤點(diǎn),確保賬物相符。2.庫存盤點(diǎn)應(yīng)包括實(shí)物盤點(diǎn)和賬目核對(duì)兩部分。3.發(fā)現(xiàn)賬物不符時(shí),應(yīng)及時(shí)查明原因,進(jìn)行調(diào)整。五、發(fā)放管理(一)領(lǐng)用申請(qǐng)1.使用部門需要領(lǐng)用救護(hù)教具時(shí),應(yīng)填寫領(lǐng)用申請(qǐng)表,注明領(lǐng)用的救護(hù)教具名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等內(nèi)容。2.領(lǐng)用申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,交管理部門審核。(二)審核發(fā)放1.管理部門對(duì)領(lǐng)用申請(qǐng)表進(jìn)行審核,審核通過后,通知倉儲(chǔ)部門發(fā)放。2.倉儲(chǔ)部門根據(jù)領(lǐng)用申請(qǐng)表發(fā)放救護(hù)教具,填寫發(fā)放記錄。3.發(fā)放記錄應(yīng)包括領(lǐng)用日期、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人員、救護(hù)教具名稱、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容。(三)歸還管理1.使用部門使用完畢后,應(yīng)及時(shí)將救護(hù)教具歸還倉儲(chǔ)部門。2.倉儲(chǔ)部門對(duì)歸還的救護(hù)教具進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失,應(yīng)及時(shí)查明原因,要求使用部門賠償。3.對(duì)歸還的救護(hù)教具進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù)。六、維護(hù)管理(一)定期檢查1.管理部門應(yīng)定期組織對(duì)救護(hù)教具進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括外觀、性能、配件等方面。2.定期檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃,明確檢查的時(shí)間、人員、內(nèi)容等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)記錄并進(jìn)行處理。(二)維護(hù)保養(yǎng)1.根據(jù)救護(hù)教具的使用說明書和維護(hù)保養(yǎng)要求,對(duì)救護(hù)教具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤滑、調(diào)試、更換配件等方面。3.對(duì)維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄,建立維護(hù)保養(yǎng)檔案。(三)故障維修1.當(dāng)救護(hù)教具出現(xiàn)故障時(shí),使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告管理部門。2.管理部門組織專業(yè)人員對(duì)故障進(jìn)行維修,維修后進(jìn)行測試,確保其性能恢復(fù)正常。3.對(duì)故障維修情況進(jìn)行記錄,分析故障原因,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。七、報(bào)廢管理(一)報(bào)廢鑒定1.當(dāng)救護(hù)教具達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)時(shí),使用部門應(yīng)填寫報(bào)廢申請(qǐng)表,注明報(bào)廢的救護(hù)教具名稱、規(guī)格、數(shù)量、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容。2.管理部門組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)表進(jìn)行審核,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場鑒定。3.審核通過后,管理部門批準(zhǔn)報(bào)廢申請(qǐng)。(二)報(bào)廢處理1.對(duì)批準(zhǔn)報(bào)廢的救護(hù)教具,倉儲(chǔ)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理,填寫報(bào)廢清單。2.報(bào)廢清單應(yīng)包括報(bào)廢的救護(hù)教具名稱、規(guī)格、數(shù)量、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容。3.報(bào)廢的救護(hù)教具可采取變賣、捐贈(zèng)等方式進(jìn)行處理,處理收入應(yīng)上繳公司財(cái)務(wù)部門。八、培訓(xùn)管理(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.培訓(xùn)部門應(yīng)制定公司的急救知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間、人員等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求進(jìn)行制定,確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性。3.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)管理部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)部門按照培訓(xùn)計(jì)劃組織員工參加急救知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、模擬演練等多種形式。2.培訓(xùn)教材應(yīng)選用國家統(tǒng)一編寫的急救知識(shí)教材或經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)審核通過的教材。3.培訓(xùn)過程中,應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高員工的實(shí)際操作能力。(三)培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)部門應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行考核,考核方式可采用理論考試、實(shí)際操作考核等多種形式。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中,作為員工晉升、評(píng)優(yōu)等的重要依據(jù)。3.對(duì)考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。九、監(jiān)督檢查(一)定期檢查1.管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門的救護(hù)教具管理情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括采購、存儲(chǔ)、發(fā)放、維護(hù)、報(bào)廢等方面。2.定期檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃,明確檢查的時(shí)間、人員、內(nèi)容等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求相關(guān)部門限期整改。(二)不定期抽查1.管理部門不定期對(duì)各部門的救護(hù)教具管理情況進(jìn)行抽查,抽查內(nèi)容包括救護(hù)教具的使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)提出整改意見,要求相關(guān)部門立即整改。(三)考核評(píng)價(jià)1.管理部門對(duì)各部門的救護(hù)教具管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià),考核評(píng)價(jià)結(jié)果與部門

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