桿線搬遷管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司桿線搬遷工作的管理，規(guī)范桿線搬遷流程，確保桿線搬遷工作安全、有序、高效進(jìn)行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司范圍內(nèi)涉及的各類桿線搬遷工作，包括但不限于電力桿線、通信桿線、有線電視桿線等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保桿線搬遷過程中人員、設(shè)備和周邊環(huán)境的安全。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法辦理各類審批手續(xù)。3.科學(xué)規(guī)劃原則：結(jié)合公司發(fā)展需求和實(shí)際情況，科學(xué)合理地規(guī)劃桿線搬遷路線和方案。4.協(xié)同配合原則：加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推進(jìn)桿線搬遷工作。二、職責(zé)分工（一）項(xiàng)目管理部門1.負(fù)責(zé)桿線搬遷項(xiàng)目的整體規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)工作。2.制定桿線搬遷項(xiàng)目計(jì)劃，明確各階段工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，辦理?xiàng)U線搬遷所需的各類審批手續(xù)。4.對(duì)桿線搬遷項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。（二）設(shè)計(jì)單位1.根據(jù)項(xiàng)目管理部門的要求，開展桿線搬遷的設(shè)計(jì)工作，提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案和圖紙。2.對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工單位理解設(shè)計(jì)意圖和要求。3.配合項(xiàng)目管理部門和施工單位，解決設(shè)計(jì)變更等相關(guān)技術(shù)問題。（三）施工單位1.按照設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范，組織實(shí)施桿線搬遷施工工作。2.制定施工安全措施和質(zhì)量保證措施，確保施工安全和質(zhì)量。3.負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)管理，合理安排施工進(jìn)度，及時(shí)清理施工場(chǎng)地。4.配合項(xiàng)目管理部門做好工程驗(yàn)收工作，提交施工資料。（四）監(jiān)理單位1.對(duì)桿線搬遷項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)理，監(jiān)督施工單位按照設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工。2.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出意見和建議。3.對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。4.協(xié)助項(xiàng)目管理部門做好工程驗(yàn)收工作，提交監(jiān)理資料。（五）其他部門1.按照各自職責(zé)，配合做好桿線搬遷相關(guān)工作。如提供必要的場(chǎng)地支持、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系等。2.對(duì)桿線搬遷過程中涉及本部門的事項(xiàng)進(jìn)行審核和把關(guān)，確保符合本部門的管理要求。三、搬遷流程（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.公司各部門根據(jù)工作需要，提出桿線搬遷項(xiàng)目申請(qǐng)，填寫《桿線搬遷項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明搬遷原因、搬遷范圍、預(yù)計(jì)搬遷時(shí)間等內(nèi)容。2.項(xiàng)目管理部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目管理部門下達(dá)桿線搬遷項(xiàng)目立項(xiàng)通知，明確項(xiàng)目實(shí)施部門和責(zé)任人。（二）設(shè)計(jì)委托1.項(xiàng)目實(shí)施部門根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)通知，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位開展桿線搬遷設(shè)計(jì)工作。2.設(shè)計(jì)單位在接到委托后，應(yīng)與項(xiàng)目實(shí)施部門進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)場(chǎng)情況和設(shè)計(jì)要求，開展設(shè)計(jì)工作。3.設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)方案后，應(yīng)提交項(xiàng)目實(shí)施部門審核。項(xiàng)目實(shí)施部門組織相關(guān)部門和專家對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，提出修改意見。4.設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審意見對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改完善，經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施部門確認(rèn)后，作為桿線搬遷施工的依據(jù)。（三）施工準(zhǔn)備1.項(xiàng)目實(shí)施部門根據(jù)設(shè)計(jì)方案，組織施工單位進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。施工單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，明確施工方法、施工進(jìn)度、質(zhì)量保證措施和安全保障措施等。2.施工單位應(yīng)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和施工要求。3.施工單位應(yīng)準(zhǔn)備好施工所需的材料、設(shè)備和工具，并確保其質(zhì)量符合要求。4.項(xiàng)目實(shí)施部門應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位，辦理?xiàng)U線搬遷所需的各類審批手續(xù)，如規(guī)劃許可證、施工許可證等。（四）施工實(shí)施1.施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織實(shí)施桿線搬遷施工工作。施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守施工安全規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保施工安全和質(zhì)量。2.項(xiàng)目管理部門和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中出現(xiàn)的問題。如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或質(zhì)量問題，應(yīng)立即責(zé)令施工單位停止施工，進(jìn)行整改。3.施工單位應(yīng)合理安排施工進(jìn)度，確保桿線搬遷工作按時(shí)完成。如因特殊原因需要調(diào)整施工進(jìn)度，應(yīng)提前向項(xiàng)目管理部門報(bào)告，并說明原因和調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。4.在桿線搬遷施工過程中，如涉及到與其他單位或個(gè)人的利益關(guān)系，施工單位應(yīng)積極協(xié)調(diào)溝通，妥善解決相關(guān)問題。（五）工程驗(yàn)收1.桿線搬遷工程完工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向項(xiàng)目實(shí)施部門提交工程驗(yàn)收申請(qǐng)。2.項(xiàng)目實(shí)施部門組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)部門和人員對(duì)桿線搬遷工程進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、施工安全、施工資料等方面。3.驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目實(shí)施部門應(yīng)出具工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)驗(yàn)收不合格的工程，施工單位應(yīng)按照驗(yàn)收意見進(jìn)行整改，整改合格后重新申請(qǐng)驗(yàn)收。（六）資料歸檔1.桿線搬遷項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的各類文件、資料和圖紙等，應(yīng)由項(xiàng)目實(shí)施部門負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔。2.歸檔資料應(yīng)包括項(xiàng)目立項(xiàng)文件、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全檢查記錄、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。3.歸檔資料應(yīng)按照檔案管理的要求進(jìn)行分類、編號(hào)和裝訂，確保資料的完整性和規(guī)范性。四、安全管理（一）安全責(zé)任1.項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)桿線搬遷項(xiàng)目的安全管理工作，制定安全管理制度和安全措施，明確各部門和人員的安全職責(zé)。2.施工單位是桿線搬遷項(xiàng)目的安全責(zé)任主體，應(yīng)建立健全安全管理體系，制定安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)，確保施工安全。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程的安全監(jiān)理，監(jiān)督施工單位落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。（二）安全措施1.施工單位在施工前應(yīng)制定詳細(xì)的安全施工方案，明確施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。2.施工單位應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理，防止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3.施工人員應(yīng)佩戴安全帽、安全帶等個(gè)人防護(hù)用品，遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。4.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備和工具的維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全性能良好。5.在桿線搬遷過程中，如涉及到電力、通信等危險(xiǎn)作業(yè)，施工單位應(yīng)提前辦理相關(guān)審批手續(xù)，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，確保作業(yè)安全。（三）安全檢查1.項(xiàng)目管理部門和監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.施工單位應(yīng)每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)進(jìn)行整改。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)安全隱患整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量責(zé)任1.項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)桿線搬遷項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量目標(biāo)，明確各部門和人員的質(zhì)量職責(zé)。2.施工單位是桿線搬遷項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任主體，應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量監(jiān)理，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量符合要求。（二）質(zhì)量控制1.施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確施工過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程施工。3.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工工藝和操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序。4.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的旁站監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)質(zhì)量整改通知書，責(zé)令施工單位限期整改。（三）質(zhì)量驗(yàn)收1.桿線搬遷工程完工后，施工單位應(yīng)按照相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，自檢合格后向項(xiàng)目實(shí)施部門提交工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.項(xiàng)目實(shí)施部門組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)部門和人員對(duì)桿線搬遷工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工程外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量、技術(shù)資料等方面。3.驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目實(shí)施部門應(yīng)出具工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)驗(yàn)收不合格的工程，施工單位應(yīng)按照驗(yàn)收意見進(jìn)行整改，整改合格后重新申請(qǐng)驗(yàn)收。六、進(jìn)度管理（一）進(jìn)度計(jì)劃1.項(xiàng)目管理部門應(yīng)根據(jù)桿線搬遷項(xiàng)目的總體要求，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工順序和施工時(shí)間，確保工程按時(shí)完成。3.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)報(bào)項(xiàng)目管理部門和監(jiān)理單位審核，審核通過后作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。（二）進(jìn)度跟蹤1.項(xiàng)目管理部門和監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握施工進(jìn)度情況。2.施工單位應(yīng)每周向項(xiàng)目管理部門和監(jiān)理單位報(bào)送施工進(jìn)度報(bào)表，匯報(bào)本周施工進(jìn)度完成情況和下周施工進(jìn)度計(jì)劃。3.如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后，項(xiàng)目管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行分析，找出原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整，確保工程按時(shí)完成。（三）進(jìn)度調(diào)整1.當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí)，施工單位應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。如增加施工人員、延長(zhǎng)施工時(shí)間、優(yōu)化施工工藝等。2.如因不可抗力或其他不可預(yù)見因素導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后，施工單位應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目管理部門報(bào)告，并提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的建議。3.項(xiàng)目管理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并及時(shí)通知相關(guān)部門和單位。七、成本管理（一）成本預(yù)算1.項(xiàng)目管理部門應(yīng)根據(jù)桿線搬遷項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和施工要求，編制項(xiàng)目成本預(yù)算，明確項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出。2.成本預(yù)算應(yīng)包括工程費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、管理費(fèi)用、利潤(rùn)等方面。3.成本預(yù)算應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后作為項(xiàng)目成本控制的依據(jù)。（二）成本控制1.施工單位應(yīng)按照成本預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保項(xiàng)目成本不超過預(yù)算。2.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購管理，降低采購成本。3.施工單位應(yīng)合理安排施工人員，提高勞動(dòng)效率，降低人工成本。4.項(xiàng)目管理部門和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程的成本控制，對(duì)成本支出進(jìn)行監(jiān)督檢