拆房隊(duì)伍管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)對(duì)拆房隊(duì)伍的管理，規(guī)范拆房作業(yè)行為，確保拆房工作安全、有序、高效進(jìn)行，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織所涉及的各類拆房項(xiàng)目中對(duì)拆房隊(duì)伍的管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保拆房作業(yè)過(guò)程中無(wú)安全事故發(fā)生。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.文明施工原則：倡導(dǎo)文明施工，減少對(duì)周邊環(huán)境和居民生活的影響。4.高效有序原則：合理安排拆房進(jìn)度，確保拆房工作按時(shí)完成。二、拆房隊(duì)伍資質(zhì)管理（一）資質(zhì)要求1.拆房隊(duì)伍必須具備合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營(yíng)范圍應(yīng)包含房屋拆除相關(guān)業(yè)務(wù)。2.具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員等，且人員應(yīng)具備相應(yīng)的從業(yè)資格證書。3.具備必要的施工設(shè)備和工具，如起重機(jī)、挖掘機(jī)、破碎機(jī)等，設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)，確保性能良好。（二）資質(zhì)審核1.本公司/組織在選擇拆房隊(duì)伍時(shí)，應(yīng)要求其提供相關(guān)資質(zhì)證明文件，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書、人員資格證書、設(shè)備清單等。2.對(duì)拆房隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，必要時(shí)可實(shí)地考察其施工能力和業(yè)績(jī)情況。3.建立拆房隊(duì)伍資質(zhì)檔案，記錄其資質(zhì)審核情況及相關(guān)信息，以便隨時(shí)查閱。（三）資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理1.定期對(duì)拆房隊(duì)伍的資質(zhì)情況進(jìn)行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)其資質(zhì)條件發(fā)生變化不符合要求的，應(yīng)責(zé)令其限期整改。2.對(duì)于整改后仍不符合要求的拆房隊(duì)伍，應(yīng)取消其參與本公司/組織拆房項(xiàng)目的資格。三、拆房項(xiàng)目承接管理（一）項(xiàng)目承接流程1.本公司/組織發(fā)布拆房項(xiàng)目信息，明確項(xiàng)目基本情況、要求及報(bào)名截止日期等。2.拆房隊(duì)伍在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交報(bào)名申請(qǐng)，包括企業(yè)簡(jiǎn)介、資質(zhì)證明、業(yè)績(jī)情況、施工方案等。3.本公司/組織對(duì)報(bào)名的拆房隊(duì)伍進(jìn)行資格預(yù)審，篩選出符合要求的隊(duì)伍進(jìn)入評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)。4.組織評(píng)標(biāo)，綜合考慮拆房隊(duì)伍的報(bào)價(jià)、資質(zhì)、業(yè)績(jī)、施工方案、工期安排等因素，確定中標(biāo)隊(duì)伍。5.與中標(biāo)拆房隊(duì)伍簽訂拆房項(xiàng)目合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。（二）項(xiàng)目承接要求1.拆房隊(duì)伍應(yīng)按照本公司/組織發(fā)布的項(xiàng)目要求編制詳細(xì)的施工方案，施工方案應(yīng)包括工程概況、施工方法、安全保障措施、環(huán)境保護(hù)措施、工期安排等內(nèi)容。2.拆房隊(duì)伍的報(bào)價(jià)應(yīng)合理，不得低于成本價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。報(bào)價(jià)應(yīng)包含拆除工程費(fèi)用、垃圾清運(yùn)費(fèi)用、安全措施費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)費(fèi)用等所有相關(guān)費(fèi)用。3.拆房隊(duì)伍應(yīng)承諾嚴(yán)格遵守本公司/組織及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成拆房項(xiàng)目。四、拆房施工安全管理（一）安全管理制度1.拆房隊(duì)伍應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確各級(jí)管理人員和施工人員的安全職責(zé)。2.制定安全操作規(guī)程，要求施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。3.定期組織安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。（二）安全防護(hù)措施1.在拆房施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，劃定作業(yè)區(qū)域，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。2.為施工人員配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等，并要求其正確佩戴使用。3.對(duì)施工設(shè)備和工具進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其安全性能良好。在設(shè)備使用過(guò)程中，應(yīng)安排專人操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。（三）安全檢查與隱患排查1.本公司/組織定期對(duì)拆房施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求拆房隊(duì)伍限期整改。2.拆房隊(duì)伍應(yīng)每日進(jìn)行安全自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，并做好記錄。3.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。（四）安全事故應(yīng)急處理1.拆房隊(duì)伍應(yīng)制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，提高施工人員的應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)能力。3.發(fā)生安全事故后，拆房隊(duì)伍應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，并及時(shí)報(bào)告本公司/組織及相關(guān)部門。同時(shí)，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。五、拆房施工質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理制度1.拆房隊(duì)伍應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量控制措施等內(nèi)容。2.制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程，對(duì)拆房施工過(guò)程進(jìn)行全程質(zhì)量控制。（二）質(zhì)量控制措施1.在拆房施工前，應(yīng)對(duì)拆除部位進(jìn)行詳細(xì)勘察，制定合理的拆除方案，確保拆除工作順利進(jìn)行，不影響周邊建筑物和設(shè)施的安全。2.對(duì)拆除下來(lái)的建筑材料和廢棄物進(jìn)行分類堆放，及時(shí)清運(yùn)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。3.在拆除過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格控制拆除順序和拆除方法，避免因拆除不當(dāng)造成質(zhì)量事故。4.加強(qiáng)對(duì)拆除后的場(chǎng)地清理工作，確保場(chǎng)地平整，符合相關(guān)要求。（三）質(zhì)量驗(yàn)收1.拆房項(xiàng)目完成后，拆房隊(duì)伍應(yīng)進(jìn)行自驗(yàn)，自驗(yàn)合格后向本公司/組織提交質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)。2.本公司/組織組織相關(guān)人員對(duì)拆房項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括拆除范圍、拆除質(zhì)量、場(chǎng)地清理等方面。3.對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，拆房隊(duì)伍應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格為止。六、拆房施工環(huán)境保護(hù)管理（一）環(huán)境保護(hù)制度1.拆房隊(duì)伍應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理制度，明確環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。2.加強(qiáng)對(duì)施工人員的環(huán)境保護(hù)教育，提高其環(huán)保意識(shí)。（二）環(huán)境保護(hù)措施1.采取有效的降塵措施，如灑水降塵、設(shè)置圍擋、使用防塵網(wǎng)等，減少拆除過(guò)程中的揚(yáng)塵污染。2.對(duì)拆除過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲進(jìn)行控制，合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。如因工藝要求必須連續(xù)施工的，應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)，并公告附近居民。3.對(duì)拆除過(guò)程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行處理，設(shè)置沉淀池、化糞池等，確保廢水達(dá)標(biāo)排放，不得隨意排放造成環(huán)境污染。4.妥善處理拆除過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，按照規(guī)定的地點(diǎn)和方式進(jìn)行清運(yùn)和處置，嚴(yán)禁隨意丟棄。（三）環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估1.本公司/組織定期對(duì)拆房施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，包括空氣質(zhì)量、噪聲質(zhì)量、水質(zhì)等方面。2.根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，對(duì)拆房隊(duì)伍的環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求其整改。3.拆房項(xiàng)目完成后，對(duì)項(xiàng)目施工期間的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)環(huán)境保護(hù)管理工作。七、拆房施工進(jìn)度管理（一）進(jìn)度計(jì)劃制定1.拆房隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的工作任務(wù)、開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間及責(zé)任人等。2.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)合理安排，充分考慮各種影響因素，確保拆房工作能夠按時(shí)完成。（二）進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控1.本公司/組織定期對(duì)拆房隊(duì)伍的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況。2.拆房隊(duì)伍應(yīng)每周向本公司/組織報(bào)送施工進(jìn)度報(bào)表，匯報(bào)本周工作完成情況及下周工作計(jì)劃。3.如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后，本公司/組織應(yīng)及時(shí)與拆房隊(duì)伍溝通，分析原因，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保工程進(jìn)度能夠滿足合同要求。（三）進(jìn)度調(diào)整措施1.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，拆房隊(duì)伍應(yīng)采取增加人力、設(shè)備投入，優(yōu)化施工方案，合理調(diào)整工作順序等措施進(jìn)行趕工。2.本公司/組織應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決拆房隊(duì)伍在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，為其創(chuàng)造良好的施工條件，幫助其加快施工進(jìn)度。八、拆房施工人員管理（一）人員配備要求1.拆房隊(duì)伍應(yīng)按照施工方案和工程進(jìn)度要求，配備足夠數(shù)量的施工人員，并確保人員具備相應(yīng)的技能和經(jīng)驗(yàn)。2.施工人員應(yīng)身體健康，無(wú)妨礙從事拆房作業(yè)的疾病和生理缺陷。（二）人員培訓(xùn)與教育1.拆房隊(duì)伍應(yīng)定期組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識(shí)、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)等方面。2.新入場(chǎng)的施工人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（三）人員考核與獎(jiǎng)懲1.本公司/組織對(duì)拆房隊(duì)伍的施工人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作表現(xiàn)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、環(huán)保意識(shí)等方面。2.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的施工人員進(jìn)行批評(píng)教育、罰款直至辭退等處理。九、拆房施工費(fèi)用管理（一）費(fèi)用結(jié)算方式1.拆房項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算應(yīng)按照合同約定的方式進(jìn)行，一般采用按月進(jìn)度結(jié)算或按工程節(jié)點(diǎn)結(jié)算。2.拆房隊(duì)伍應(yīng)每月或在工程節(jié)點(diǎn)完成后，向本公司/組織提交費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)，包括已完成的工作量、費(fèi)用明細(xì)等。3.本公司/組織對(duì)拆房隊(duì)伍提交的費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后按照合同約定支付相應(yīng)費(fèi)用。（二）費(fèi)用支付管理1.嚴(yán)格按照合同約定的時(shí)間和金額支付拆房隊(duì)伍費(fèi)用，不得無(wú)故拖欠。2.在支付費(fèi)用前，應(yīng)審核拆房隊(duì)伍是否存在安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的問(wèn)題，如有問(wèn)題應(yīng)在費(fèi)用中扣除相應(yīng)款項(xiàng)。3.建立費(fèi)用支付臺(tái)賬，記錄費(fèi)用支付情況，做到賬目清晰、有據(jù)可查。十、拆房施工資料管理（一）資料內(nèi)容要求1.拆房隊(duì)伍應(yīng)建立健全施工資料管理制度，及時(shí)收集、整理、歸檔施工過(guò)程中的各類資料。2.施工資料應(yīng)包括施工方案、安全技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告、進(jìn)度報(bào)表、費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)等。（二）資料整理與歸檔1.施工資料應(yīng)分類整理，裝訂成冊(cè)，妥善保管。2.資料應(yīng)真實(shí)、完整、有效，能夠反映拆房施工全過(guò)程的情況。3.在拆房項(xiàng)目竣工后，拆房隊(duì)伍應(yīng)將全部施工資料移交本公司/組織存檔。十一、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.本公司/組織定期對(duì)拆房隊(duì)伍的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)管理、進(jìn)度管理、人員管理、費(fèi)用管理、資料管理等方面。2.監(jiān)督檢查可采用日常巡查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行。（二）考核評(píng)價(jià)1.