版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
批后跟蹤管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)對(duì)各類審批事項(xiàng)批后的跟蹤管理,確保審批決定得到有效執(zhí)行,保障相關(guān)法律法規(guī)、政策要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),維護(hù)市場(chǎng)秩序和公共利益,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織負(fù)責(zé)審批的所有事項(xiàng),包括但不限于行政許可、項(xiàng)目備案、資質(zhì)核準(zhǔn)等各類審批業(yè)務(wù)的批后跟蹤管理。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司/組織的相關(guān)規(guī)定開展批后跟蹤管理工作。2.全面覆蓋原則:對(duì)所有審批事項(xiàng)的批后執(zhí)行情況進(jìn)行全過程、全方位跟蹤,確保無遺漏。3.動(dòng)態(tài)監(jiān)管原則:根據(jù)審批事項(xiàng)的特點(diǎn)和實(shí)際情況,實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。4.責(zé)任明確原則:明確各部門及人員在批后跟蹤管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人。二、管理職責(zé)(一)審批部門1.負(fù)責(zé)審批事項(xiàng)的受理、審查和決定,并向跟蹤管理部門移交審批檔案及相關(guān)資料。2.對(duì)審批事項(xiàng)的批后執(zhí)行情況進(jìn)行定期自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。3.配合跟蹤管理部門開展聯(lián)合檢查、專項(xiàng)督查等工作,提供必要的支持和協(xié)助。(二)跟蹤管理部門1.制定批后跟蹤管理工作計(jì)劃和方案,明確跟蹤管理的內(nèi)容、方式、頻率等。2.組織實(shí)施批后跟蹤檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄、分析,并提出整改意見和建議。3.建立批后跟蹤管理檔案,對(duì)跟蹤檢查情況、整改落實(shí)情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄和歸檔。4.定期向公司/組織領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)批后跟蹤管理工作情況,及時(shí)反饋重大問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患。(三)其他相關(guān)部門1.根據(jù)各自職責(zé),配合審批部門和跟蹤管理部門做好批后跟蹤管理工作,提供相關(guān)信息和數(shù)據(jù)支持。2.對(duì)涉及本部門的審批事項(xiàng)批后執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助整改。三、跟蹤管理內(nèi)容(一)審批決定執(zhí)行情況1.檢查被審批人是否按照審批決定的要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)、地點(diǎn)開展相關(guān)活動(dòng)或履行相關(guān)義務(wù)。2.核實(shí)被審批人是否按照審批確定的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模等進(jìn)行建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營等活動(dòng),有無擅自變更、調(diào)整的情況。(二)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遵守情況1.檢查被審批人在從事相關(guān)活動(dòng)過程中,是否遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司/組織的相關(guān)規(guī)定,有無違法違規(guī)行為。2.核實(shí)被審批人是否具備從事相關(guān)活動(dòng)所需的資質(zhì)、條件,相關(guān)證照是否在有效期內(nèi)且合法有效。(三)安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)情況1.對(duì)于涉及安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的審批事項(xiàng),檢查被審批人是否落實(shí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)措施,是否存在安全隱患和環(huán)境污染問題。2.督促被審批人按照相關(guān)要求進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合安全和環(huán)保要求。(四)其他需要跟蹤管理的內(nèi)容根據(jù)審批事項(xiàng)的具體特點(diǎn)和實(shí)際情況,確定其他需要跟蹤管理的內(nèi)容,如產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。四、跟蹤管理方式(一)定期檢查1.跟蹤管理部門按照一定的時(shí)間周期,對(duì)審批事項(xiàng)的批后執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。檢查周期根據(jù)審批事項(xiàng)的重要性、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素確定,一般分為月度、季度、半年或年度檢查。2.定期檢查可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查、數(shù)據(jù)核對(duì)等方式進(jìn)行,檢查人員應(yīng)填寫檢查記錄,詳細(xì)記錄檢查情況。(二)不定期抽查1.跟蹤管理部門根據(jù)工作需要,不定期對(duì)部分審批事項(xiàng)的批后執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。抽查對(duì)象和范圍可隨機(jī)確定,重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)較高、投訴較多或社會(huì)關(guān)注度高的審批事項(xiàng)。2.不定期抽查可采取不打招呼、直奔現(xiàn)場(chǎng)的方式進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正被審批人在批后執(zhí)行過程中存在的問題。(三)專項(xiàng)督查1.針對(duì)特定時(shí)期、特定領(lǐng)域或特定問題,公司/組織組織開展專項(xiàng)督查工作。專項(xiàng)督查由跟蹤管理部門牽頭,相關(guān)部門配合,對(duì)涉及的審批事項(xiàng)批后執(zhí)行情況進(jìn)行集中檢查和整治。2.專項(xiàng)督查應(yīng)制定詳細(xì)的工作方案,明確督查的目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等,確保督查工作取得實(shí)效。(四)投訴舉報(bào)處理1.設(shè)立投訴舉報(bào)渠道,接受社會(huì)公眾對(duì)被審批人批后執(zhí)行情況的投訴舉報(bào)。跟蹤管理部門負(fù)責(zé)受理、登記投訴舉報(bào)信息,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2.對(duì)于經(jīng)查實(shí)的投訴舉報(bào)問題,跟蹤管理部門應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果反饋給投訴舉報(bào)人。五、問題處理與整改(一)問題發(fā)現(xiàn)與記錄1.在跟蹤管理過程中,檢查人員如發(fā)現(xiàn)被審批人存在問題,應(yīng)及時(shí)記錄問題的具體情況,包括問題描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)、涉及審批事項(xiàng)等。2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)進(jìn)行分類整理,分析問題產(chǎn)生的原因和可能造成的影響。(二)整改通知與要求1.跟蹤管理部門根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和性質(zhì),向被審批人下達(dá)整改通知書,明確整改要求、整改期限和整改責(zé)任人。2.整改通知書應(yīng)詳細(xì)說明問題的具體情況、整改依據(jù)以及整改的具體措施和標(biāo)準(zhǔn),要求被審批人限期整改到位。(三)整改跟蹤與監(jiān)督1.被審批人應(yīng)按照整改通知書的要求,制定整改計(jì)劃并組織實(shí)施。跟蹤管理部門負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改工作按計(jì)劃推進(jìn)。2.在整改期限內(nèi),跟蹤管理部門可根據(jù)需要對(duì)被審批人進(jìn)行多次復(fù)查,督促其加快整改進(jìn)度,確保整改工作取得實(shí)效。(四)整改結(jié)果驗(yàn)收1.整改期限屆滿后,被審批人應(yīng)向跟蹤管理部門提交整改報(bào)告,申請(qǐng)整改結(jié)果驗(yàn)收。跟蹤管理部門組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,核實(shí)整改措施是否落實(shí)到位,問題是否得到解決。2.對(duì)于整改驗(yàn)收合格的,跟蹤管理部門予以確認(rèn);對(duì)于整改驗(yàn)收不合格的,跟蹤管理部門應(yīng)責(zé)令被審批人繼續(xù)整改,直至達(dá)到要求為止。(五)問題處理結(jié)果運(yùn)用1.將被審批人的問題處理結(jié)果納入信用管理體系,作為信用評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。對(duì)存在嚴(yán)重違法違規(guī)問題或整改不力的被審批人,依法依規(guī)采取限制準(zhǔn)入、降低信用等級(jí)等懲戒措施。2.問題處理結(jié)果可在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),起到警示和教育作用,促進(jìn)其他被審批人自覺遵守法律法規(guī)和審批決定。六、檔案管理(一)檔案建立1.跟蹤管理部門負(fù)責(zé)建立批后跟蹤管理檔案,對(duì)每個(gè)審批事項(xiàng)的跟蹤管理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄和歸檔。檔案內(nèi)容應(yīng)包括審批文件、跟蹤檢查記錄、整改通知書、整改報(bào)告、整改驗(yàn)收記錄、投訴舉報(bào)處理記錄等相關(guān)資料。2.批后跟蹤管理檔案應(yīng)按照審批事項(xiàng)的類別、時(shí)間順序等進(jìn)行分類整理,確保檔案資料的完整性和規(guī)范性。(二)檔案保管1.批后跟蹤管理檔案應(yīng)妥善保管,確保檔案資料的安全和完整。檔案保管期限按照國家法律法規(guī)和公司/組織的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,一般不少于[X]年。2.檔案保管應(yīng)采用紙質(zhì)檔案與電子檔案相結(jié)合的方式,電子檔案應(yīng)進(jìn)行備份存儲(chǔ),防止數(shù)據(jù)丟失。(三)檔案查閱與利用1.因工作需要查閱批后跟蹤管理檔案的,應(yīng)按照公司/組織的檔案查閱規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。查閱人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案查閱紀(jì)律,不得擅自復(fù)制、涂改、銷毀檔案資料。2.批后跟蹤管理檔案可用于內(nèi)部工作參考、對(duì)外信息公開、行政復(fù)議和行政訴訟等方面,為公司/組織的決策和管理提供依據(jù)。七、信息溝通與協(xié)作(一)內(nèi)部溝通1.審批部門、跟蹤管理部門及其他相關(guān)部門應(yīng)建立定期溝通機(jī)制,及時(shí)交流審批事項(xiàng)批后執(zhí)行情況、跟蹤管理工作進(jìn)展、存在的問題及解決措施等信息。2.對(duì)于涉及多個(gè)部門的審批事項(xiàng),各部門應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作配合,共同做好批后跟蹤管理工作,避免出現(xiàn)管理真空和推諉扯皮現(xiàn)象。(二)外部協(xié)作1.加強(qiáng)與上級(jí)主管部門、相關(guān)監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等外部機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)作,及時(shí)了解政策法規(guī)變化和行業(yè)動(dòng)態(tài),爭(zhēng)取外部支持和指導(dǎo)。2.對(duì)于需要與外部機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展檢查、督查等工作的,應(yīng)積極主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),明確各方職責(zé)和工作分工,確保工作順利進(jìn)行。八、監(jiān)督與考核(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司/組織內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)批后跟蹤管理工作進(jìn)行全程監(jiān)督。監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)跟蹤管理部門的工作進(jìn)行檢查,確保跟蹤管理工作依法依規(guī)開展。2.加強(qiáng)對(duì)跟蹤管理工作人員的監(jiān)督管理,對(duì)存在違規(guī)違紀(jì)行為的,依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(二)考核評(píng)價(jià)1.建立批后跟蹤管理工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)審批部門、跟蹤管理部門及其他相關(guān)部門的工作進(jìn)行量化考核。考核內(nèi)容包括跟蹤管理工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 景區(qū)門票贈(zèng)票管理制度模板(3篇)
- 2026山東事業(yè)單位統(tǒng)考煙臺(tái)市市屬招聘122人備考考試試題及答案解析
- 2026江西宜春市豐城市衛(wèi)健系統(tǒng)招聘編外人員18人考試備考試題及答案解析
- 2026年合肥廬江縣中醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)部分分院公開招聘勞務(wù)派遣人員5名備考考試題庫及答案解析
- 新能源汽車電氣系統(tǒng)檢修 課件全套 項(xiàng)目1-6 新能源汽車電氣系統(tǒng)的認(rèn)知 -新能源汽車空調(diào)系統(tǒng)檢測(cè)與維修
- 2026中國科學(xué)院昆明動(dòng)物研究所管理部門崗位招聘2人(云南)參考考試題庫及答案解析
- 2026山東濟(jì)寧金鄉(xiāng)縣事業(yè)單位招聘初級(jí)綜合類崗位人員備考考試題庫及答案解析
- 2026年商洛市洛南縣婦幼保健院招聘(4人)考試參考題庫及答案解析
- 農(nóng)發(fā)行運(yùn)營管理制度(3篇)
- 分格縫施工方案(3篇)
- ARK+Invest+年度旗艦報(bào)告《Big+Ideas+2026》重磅發(fā)布
- 2026山西臨汾市大寧縣招聘第四次全國農(nóng)業(yè)普查辦公室人員8人備考題庫及一套完整答案詳解
- 2026年及未來5年中國激光干涉儀行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 禮品卡使用規(guī)范與制度
- 2026年廈門市外事辦公室翻譯崗位遴選專業(yè)能力測(cè)試含答案
- 《風(fēng)力發(fā)電廠調(diào)試規(guī)程》
- 搞笑小品劇本《我的健康誰做主》臺(tái)詞完整版-宋小寶徐崢
- 正大天虹方矩管鍍鋅方矩管材質(zhì)書
- 兔子解剖實(shí)驗(yàn)報(bào)告
- 雙減背景下家校共育的問題及策略
- 管理養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)提供與管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論