2023年半年醫(yī)院工作總結(jié)

古人云：居安思危，思則有備，有備無患。進(jìn)入醫(yī)院工

作有些時日了，方從領(lǐng)導(dǎo)的安排，為了后續(xù)工作可以順利開

展，我們必然需要做的一件事情就是寫醫(yī)院工作總結(jié)，在寫醫(yī)

院工作總結(jié)中，哪些需要重點(diǎn)講呢？由此，有請你讀一下以下

的“2023年半年醫(yī)院工作總結(jié)”，希望能幫助到你的學(xué)習(xí)和

工作！

2023年半年醫(yī)院工作總結(jié)（篇1）在醫(yī)院黨委、醫(yī)院

院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的支持和幫助下，通過自身努力，

較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人工作情況匯報如下：

（一）思想政治方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思、毛思想，學(xué)習(xí)__理論和黨的XX

大、十八大精神，認(rèn)真理論三個代表重要思想和社會科學(xué)開展

觀;認(rèn)真踐行八榮八恥，樹立正確的社會榮辱觀，嚴(yán)格尊守國

家的法律法令及各項規(guī)章制度，依法行醫(yī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作

風(fēng)正派。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定，自覺抵抗

醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，始終堅持不以醫(yī)謀私，不以權(quán)謀私，

做到在醫(yī)療器械和藥品采購中不收取任何回扣和紅包。

（二）、醫(yī)療管理工作

1、不斷完善和落實(shí)醫(yī)療工作制度

修證完善了我院醫(yī)療工作制度已匯編冊，待校對后即可發(fā)

致本院醫(yī)務(wù)人員，本制度涵蓋了各項關(guān)鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)

療工作制度、醫(yī)療事故、糾紛防范和處理預(yù)案、突發(fā)性公共衛(wèi)

惹事件應(yīng)處理預(yù)案以及本院抗感染藥物應(yīng)用施行細(xì)則等。同

時，對關(guān)鍵性醫(yī)療制度強(qiáng)化了環(huán)節(jié)管理，把每周一次的定期檢

查與不定期檢查相結(jié)合，統(tǒng)一了全院關(guān)鍵性醫(yī)療制度落實(shí)過程

中八個登記本，標(biāo)準(zhǔn)了記錄的要求，使醫(yī)院的各項制度的落實(shí)

正在向標(biāo)準(zhǔn)化方面進(jìn)展，并獲得了一定的成效。

2、強(qiáng)化根底質(zhì)量管理，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)

全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的三基程度是強(qiáng)化根底質(zhì)量的關(guān)鍵

之一，今年著重抓了學(xué)習(xí)，抓學(xué)習(xí)首先要抓學(xué)風(fēng)，與學(xué)習(xí)制

度的落實(shí)，尤其要側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作程度的進(jìn)步與應(yīng)急才

能的綜合素質(zhì)的法步；第二是抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，規(guī)定每周二

為醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日；第三是抓學(xué)習(xí)的內(nèi)容，包括相關(guān)法律法

規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理

論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展；第四是抓學(xué)習(xí)的方法，包括全院性及科室業(yè)務(wù)

講座、病例討論、遠(yuǎn)程教育、外出參加學(xué)術(shù)活動，選送上級醫(yī)

院進(jìn)修及短期培訓(xùn)，在人員緊缺的情況下克制困難，選派了數(shù)

十名醫(yī)務(wù)人員去上級醫(yī)院進(jìn)修與短期培訓(xùn)，針對我院的現(xiàn)狀，

尤其側(cè)重了高級職稱人員的繼續(xù)再教育問題；第五是以考促

學(xué)，注重考試的實(shí)用性，以及考試的深度與廣度。強(qiáng)化三基三

嚴(yán)訓(xùn)練，對全院45周歲以下在職在編的醫(yī)技人員舉行三基考

試2次，參考人數(shù)達(dá)268人，在參考人員中隨機(jī)抽考83人再

次考試，兩次成績均達(dá)良好。

3、抓病歷處方質(zhì)量的進(jìn)步。

上半年召開病案管理委員會議3次，就如何進(jìn)步我院病歷

書寫質(zhì)量進(jìn)展討論，同時對各科的歸檔病歷、處方質(zhì)量評審結(jié)

果進(jìn)展展評，及時總結(jié)梳理，剖析存在問題，及時反響，要求

各科室限期整改，并組織復(fù)查整改情況。除了院內(nèi)每月組織對

病歷、處方進(jìn)展自查外，上半年共抽取315份歸檔病歷在自查

的根底上，送到*人民醫(yī)院評審。在共計315份送審病歷中，

甲級病歷284份，乙級病歷28份，未定級病歷1份，丙級病

歷2份，甲級率達(dá)90虬對丙級病歷的個人給予了嚴(yán)肅處理：

1、待崗兩個月處分;2、扣發(fā)人民幣1000元;3、全院通報批

評。同時，當(dāng)事人所在科室扣季度績效考核分5分。對質(zhì)量差

的病歷和處方以《醫(yī)療通報》等形式在院內(nèi)公開曝光，起到了

一定的警示和促法作用。

上半年我們進(jìn)展了我院處方的重新認(rèn)定工作，確定了具有

處方權(quán)的218名醫(yī)生，落實(shí)了衛(wèi)生部《處方管理方法（試

行）》,在全院組織醫(yī)務(wù)人、藥劑人員學(xué)了《處方管理方法》

的要求，采取了落實(shí)措施，4月1日正式起用新處方。在進(jìn)步

病歷、處方質(zhì)量方面還采取了以下措施①增加了抽取歸檔病歷

的樣本量;②檢查現(xiàn)住院病歷每周一次，所查病區(qū)包括所有的

現(xiàn)住院病歷;③由往年一查了知到今年文字通報科主任，到目

前在檢查的第二天，直接由醫(yī)務(wù)科在科室晨會上進(jìn)展通報，對

存在的問題形成文字資料，每一位醫(yī)生人手一份;④處方質(zhì)量

檢查由往年每季一次改良到每月一次，到目前的每月檢查三

次;⑤在要求上一定按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，不允許檢查人員有老好

人思想。強(qiáng)化了檢查過程中的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性、標(biāo)準(zhǔn)性，強(qiáng)調(diào)

了檢查的質(zhì)量，通過采取以上措施目前盡管我們的病歷處方質(zhì)

量還存在一定的問題，但總體已有明顯進(jìn)步。

4、標(biāo)準(zhǔn)管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。

為進(jìn)一步強(qiáng)化以病人為中心的效勞觀念，糾正行業(yè)不正之

風(fēng)，減輕病員不合理負(fù)擔(dān)，根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)療效勞行為糾正不正之風(fēng)的通知》（*衛(wèi)辦［20xx］號）和

省衛(wèi)生廳、省財政廳《關(guān)于印發(fā)控制醫(yī)療*機(jī)構(gòu)藥品收入比例

的施行意見的通知》精神，制定了*人民醫(yī)院科室藥占比控制

指標(biāo)。今年以抓抗菌藥物使用為打破口，努力降低藥品收入占

業(yè)務(wù)總收入的比例。出臺門診病人處方最高限額，制定了我

院《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，目前，我院絕大局部科室

已執(zhí)行抗菌素分級使用原則，目前對少數(shù)未執(zhí)行科室近期已采

取關(guān)相措施。

5、注重學(xué)科建立，增強(qiáng)醫(yī)院開展后勁

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的高速開展，學(xué)科專業(yè)分工既向精細(xì)化深化，也

向高度綜合開展，傳統(tǒng)的學(xué)科專業(yè)不斷分化，交融與重新組

合，使醫(yī)療單位在醫(yī)療、教學(xué)、科研工作中跨學(xué)科、跨部門的

技術(shù)問題也越來越多加強(qiáng)，因此，加強(qiáng)學(xué)科建立是醫(yī)院管理的

重要課題。今年醫(yī)院確定了六個培養(yǎng)開展重點(diǎn)建立學(xué)科，根據(jù)

學(xué)科開展的需要，上半年先后兩次召開了重點(diǎn)學(xué)科帶頭人專題

會議兩次，組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院學(xué)科建立要求》，各學(xué)科制定學(xué)科

開展規(guī)劃，4月份開場按方案逐步施行，期間，我們先后成立

了兒童哮喘診療中心、泌尿疾病診療中心和膽道疾病診療中

心。消化內(nèi)科今年已開展多項新技術(shù)新工程，心血管疾病診療

中心因設(shè)備因素還未正式掛牌，但其根底工作已在開展，并意

向與結(jié)合組建心血管疾病診療中心，通過加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建立到

達(dá)出人才、出成果、出品牌，發(fā)揮良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效

益，并帶動其他學(xué)科開展的作用。

（三）、防保工作

1、傳染病管理

會同防保科對全院醫(yī)護(hù)人員分期分批進(jìn)展了流腦防治知識

培訓(xùn)和防治知識培訓(xùn)以及相關(guān)工作的落實(shí)。

督查本部和分院傳染病疫情報告情況。傳染病總登記本和

肺結(jié)核轉(zhuǎn)診登記本完善情況。

2、安康教育

在4.7世界衛(wèi)生日、5.31世界無煙日、6.6愛眼日分別組

織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展安康教育知識宣教3次，上街、赴社區(qū)義診3

次，累計承受義診、安康咨詢560余人次。按創(chuàng)衛(wèi)要求整理了

近幾年安康教育資料，并對分院集中培訓(xùn)C

（四）、藥劑管理

1、進(jìn)一步強(qiáng)叱效勞意識，樹立良好窗口效勞形象，堅持

站立收方效勞。2、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量三把關(guān)制

度，即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)，未發(fā)生假劣藥品事件。

3、堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度，上半年未有過失事故發(fā)生。

4、召開全科人員會議，狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁藥

劑人員參與藥品供給商的任何經(jīng)營活動。門診處方雙人統(tǒng)計裝

訂，嚴(yán)禁統(tǒng)方。

5、積極籌備市藥監(jiān)局、市衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)立星級藥房工作

并順利通過了市藥監(jiān)局的初驗。

6、完成了制劑室的凈化設(shè)計、裝修和凈化室的凈化監(jiān)測

及制劑室換證前的前期準(zhǔn)備工作。

7、積極配合藥品統(tǒng)一招標(biāo)配送工作，協(xié)調(diào)處理配送過程

中的相關(guān)事宜。

（五）、醫(yī)保工作

1、組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，重申了醫(yī)保病人的詳細(xì)要

求，抽查了280余份醫(yī)保病歷，則重檢查合理檢查合理用藥

的情況。

2、針對醫(yī)保工作存在的問題，如：用藥檔次高，用藥數(shù)

量偏大，局部用藥不合理或無指征，出院帶藥超劑量，住院時

間較長，用藥無醫(yī)囑等問題，分別在中層干部會議及全院醫(yī)生

會議上進(jìn)展了傳達(dá)，加強(qiáng)了督查的頻率與力度，目前，以上現(xiàn)

象已得到有效控制，1-7月份醫(yī)保費(fèi)用已全部結(jié)算。

存在問題與改良措施

由于本人既是一個領(lǐng)導(dǎo)又是一個醫(yī)生，因此常常難以正確

擺正管理與業(yè)務(wù)和關(guān)系，在某種程度上由于手術(shù)等因素影響管

理工作，又由于我院以往在管理上嚴(yán)重缺乏一整套的管理方案

與制度及考核細(xì)則。今年上半年看書動筆制定軟件資料較

多，因此在某些問題的落實(shí)上還沒有完全到位，也由于歷史的

原因在過去的管理上欠債較多，面對一大堆問題，有時難免有

畏難情緒，工作的力度還不夠大，今后要注意改良以下方面的

工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作的力度

排除外界的干擾，合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要

時間與精力放在管理上，同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，對重點(diǎn)難

點(diǎn)問題實(shí)行各個擊破，使管理程度與醫(yī)療質(zhì)量同步進(jìn)步。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化管理努力學(xué)習(xí)國內(nèi)及先進(jìn)的

管理理念與管理經(jīng)歷，學(xué)習(xí)《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價指南》，結(jié)

合醫(yī)院管理活動的詳細(xì)要求，使自己的管理理念、管理程度得

到提升，使管理邁入科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的落實(shí)問題。

到目前為止，應(yīng)該說其軟件資料已初步完善，要使全院的

工作都能步入正常的軌道，重點(diǎn)就是抓落實(shí)二字，做到有章必

循，有法必依，堅持一切按制度、按標(biāo)準(zhǔn)、按操作常規(guī)辦，同

時必須經(jīng)常性地深化臨床第一線進(jìn)展調(diào)研，催促檢查，因為醫(yī)

療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進(jìn)展，才能把

各項工作落到實(shí)處。

2023年半年醫(yī)院工作總結(jié)（篇2）上半年，醫(yī)院黨委

在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體黨員的共同努力下，堅持以

—理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想建

立、組織建立、作風(fēng)建立和制度建立，全面貫徹落實(shí)市委323

工作思路，緊緊圍繞以病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主

題的醫(yī)院管理年活動開展工作，在醫(yī)療

衛(wèi)生的改革中，銳意改革，開拓進(jìn)取，勇于理論，充分發(fā)

揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和—員的先鋒模范作用，積極

開展保持—員先進(jìn)性教育活動，確保了醫(yī)院工作的順利開

展，促進(jìn)了醫(yī)院三個文明建立的協(xié)調(diào)開展，獲得了可喜的戌

績?，F(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的工作方案匯報如下：

上半年的工作情況

一、加強(qiáng)黨的建立，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步開展

緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作，這是醫(yī)院黨建

工作的根本指導(dǎo)思想。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建立，才

能大力推進(jìn)醫(yī)院的建立，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求開展求改革，在開

展、改革中求穩(wěn)定。

（一）加強(qiáng)政治教育，進(jìn)步黨員隊伍整體素質(zhì)

1、建立黨員活動室和黨建宣傳園地，為黨員學(xué)習(xí)提供良

好的場所。同時，為確保黨的方針、政策及時準(zhǔn)確的得到傳

達(dá)，院黨委為每個黨支部訂閱了《黨風(fēng)廉政教材》、《黨風(fēng)廉

政教育參考資料》、《廣西日報》、《**日報》、《求是》、

《黨員文摘》、《機(jī)關(guān)黨建》、《黨建》、《黨課參考》、

《當(dāng)代廣西》、《建立健全教育、制度、監(jiān)視并重的懲治和預(yù)

防—體系施行綱要》、《建立健全教育、制度、監(jiān)視并重的

懲治和預(yù)防—體系施行綱要》、《輔導(dǎo)讀本》、《論加強(qiáng)和

改良執(zhí)政黨建立》、《中國監(jiān)察》、《廣西黨員電教》、《先

鋒贊》、《為黨旗增輝》、先進(jìn)性教育電教片等黨刊黨報及各

種學(xué)習(xí)資料，做到學(xué)習(xí)教育有資料，黨員思想素質(zhì)與時俱進(jìn)，

使他們時刻在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一

致。

2、加強(qiáng)行風(fēng)管理，落實(shí)責(zé)任狀。根據(jù)陳鳳坤院長與市衛(wèi)

生局簽訂的20xx年行風(fēng)建立責(zé)任狀要求，我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際

情況，各科室分別與院長簽訂了行風(fēng)建立責(zé)任狀（其中藥劑科

等重點(diǎn)科室簽訂到個人）、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀，與各醫(yī)藥

公司、藥廠、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷

活動協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20xx年黨風(fēng)廉政建立

責(zé)任書，各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建立責(zé)任書。將衛(wèi)生

部八項行業(yè)紀(jì)律制作成宣傳畫20幅、院務(wù)公開內(nèi)容和前十位

單病種收費(fèi)情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。

（二）加強(qiáng)黨的組織建立，壯大黨員隊伍

院黨委有方案地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干參加真的

組織，上半年開展黨員3名，逐步壯大黨員隊伍。目前全院有

一員178人，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。近幾年來連年獲

得市直單位先進(jìn)黨委，或紅旗黨委稱號。

（三）加強(qiáng)廉政建立，充分發(fā)揮紀(jì)檢審計的監(jiān)視作用

抽查物資倉庫物品346種，抽查衛(wèi)貿(mào)公司及醫(yī)院倉庫材料

789種，抽查藥庫藥品867種，抽查檢驗科檢查單1456張，

通過對醫(yī)院材料倉庫抽查，健全內(nèi)控制度，及時糾正過失，發(fā)

現(xiàn)問題提出建議，使倉庫人員可以嚴(yán)格按制度執(zhí)行購進(jìn)方案，

做到及時入帳出帳，并做好驗收入庫工作，不斷促進(jìn)倉庫管理

工作，逐漸減少過失，確保醫(yī)院財產(chǎn)物資平安。

每月還不定期對放射科、CT室、磁共振等膠片使用情況

進(jìn)展抽查。認(rèn)真做好零星工程驗收、審核工作，對醫(yī)院資金財

產(chǎn)不定期進(jìn)展抽查，建立健全內(nèi)控制度，做到標(biāo)準(zhǔn)化，較好地

發(fā)揮了監(jiān)視部門的職能作用。

（四）加強(qiáng)宣傳力度，進(jìn)步社會效益

醫(yī)院黨委非常重視醫(yī)院的對外宣傳工作，20xx年主要與

《**日報》、《梆晚報》《播送電視報》以及電視臺、播送電

臺獲得聯(lián)絡(luò)，利用它們的宣傳優(yōu)勢，把醫(yī)院的新業(yè)務(wù)、新技

術(shù)、新設(shè)備及好人好事以多種形式進(jìn)展對外宣傳，上半年已在

各級新聞傳媒發(fā)表宣傳醫(yī)院的報道103篇。通過多渠道的廣泛

宣傳，不斷進(jìn)步醫(yī)院在社會的知名度，使人民群眾進(jìn)一步理解

到我院的先進(jìn)設(shè)備，精湛的醫(yī)術(shù)，良好的行風(fēng)，優(yōu)質(zhì)的效勞。

（五）積極開展軍民共建活動，與解放軍預(yù)備役三團(tuán)、**市

―支隊進(jìn)展共建，已獲得了顯著的成績。

（六）院黨委組織有關(guān)人員，采取走出去的方式，學(xué)習(xí)國內(nèi)

外先進(jìn)的管理經(jīng)歷，進(jìn)展先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的考察論證，進(jìn)一步加

強(qiáng)了醫(yī)院的改革和開展。

（七）關(guān)心體貼職工，讓職工體會到黨的溫暖。醫(yī)院黨委一

班人時刻把職工的冷暖疾苦掛在心上，上半年主動找職工談心

129人次，到病房探望了23名生病住院職工，主動到學(xué)校為

職工子女協(xié)調(diào)讀書事宜，使他們深深感受

到黨組織的溫暖，樹立了黨在群眾中的威信。

二、開展先進(jìn)性教育，促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)全面開展

我院自2月22日開展保持一員先進(jìn)性教育活動以來，

在上級黨委和先讓性教育辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在12個支部

及全體—員的努力下，在廣闊職工的大力支持下，完成了三

個階段的教育活動，并獲得了很好的成效。

（一）活動開展順利

1、全面完成了三個階段的教育活動任務(wù)

自2月22日下午召開保持—員先進(jìn)性教育活開工作的

發(fā)動大會后，本院175名—員，除1人抽調(diào)到市先進(jìn)性教育

辦公室工作，按規(guī)定暫時不用參加第一批學(xué)習(xí)，1名退休黨員

分開，暫時聯(lián)絡(luò)不上外，其余黨員都參加了此項活動。

在學(xué)習(xí)發(fā)動階段，院黨委、12個黨支局部別制訂了詳細(xì)

的學(xué)習(xí)方案，并及時下發(fā)每位黨員，明確學(xué)習(xí)的時間安排、內(nèi)

容和要求，從而保證了學(xué)習(xí)活動按方案保質(zhì)保量進(jìn)展。集中學(xué)

習(xí)時間都超過40小時。在學(xué)習(xí)活動形式上，通過集中學(xué)習(xí)、

自學(xué)、邀請專家作專題報告、組織聽黨課、重溫入黨誓詞、出

版學(xué)習(xí)宣傳板報、編寫《先進(jìn)性教育知識學(xué)習(xí)手冊》、典型帶

路、進(jìn)展先進(jìn)性教育知識考試等形式開展學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)討論做到

人人發(fā)言，氣氛熱烈。特別是在對—員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)的問題

上，大家發(fā)表不同的看法，通過討論交流，逐漸獲得了共識。

每個黨員都寫了學(xué)習(xí)心得體會。

自4月11日起，我院先進(jìn)性教育工作轉(zhuǎn)入第二個階段。

我們嚴(yán)格按照廣泛征求意見、開展談心活動、撰寫黨性分析力

材料、召開專題、提出評議意見、反響評議意見和通報評議情

況七個關(guān)鍵環(huán)節(jié)要求，認(rèn)真開展每個階段的回頭看活動，不走

過場，扎實(shí)推進(jìn)，始終把學(xué)習(xí)教育貫穿每個環(huán)節(jié)，認(rèn)真完戌第

二階段的規(guī)定動作和自選動作，獲得良好的效果。

5月31日，我院召開整改進(jìn)步發(fā)動會，活動轉(zhuǎn)入第三階

段。全體黨員人人根據(jù)黨性分析、材料和征集意見，分別

制定了實(shí)在可行的整改方案，認(rèn)真整改，并完成了整個活動的

總結(jié)。

2、邊學(xué)邊議邊整改，以先進(jìn)性教育活動促進(jìn)醫(yī)院的改革

和開展

在教育活動中，我們牢牢把握住中央指示精神，結(jié)合醫(yī)院

的現(xiàn)狀，邊學(xué)邊議邊整改，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于關(guān)鍵是要獲得實(shí)

效和要確保先進(jìn)性教育活動成為群眾滿意工程的指示精神，講

務(wù)實(shí)效，讓群眾滿意，取信于民。

①以星級效勞為載體，在崗位上保持—員先進(jìn)性。為了

進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量，黨員干部發(fā)揮帶頭、表率作用，在醫(yī)院

全面開展星級效勞，樹立良好形象。隨著星級效勞活動的蓬勃

開展，病人的滿意度越來越高了。日前，全院各臨床科室已全

部進(jìn)入每周一星的評選階段，每周評選一個星級醫(yī)生，一個星

級護(hù)士。通過評選活動的開展，醫(yī)務(wù)人員人人樹立以人為本的

思想，進(jìn)一步形成以病人為中心，以質(zhì)量為核心的人性化效勞

理念，在細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處見精神，為病人提供全程全

方位的優(yōu)質(zhì)效勞。標(biāo)準(zhǔn)效勞，主動效勞，微笑效勞，在我院蔚

然成風(fēng)。

②效勞群眾，讓利百姓。針對群眾反映收費(fèi)高的問題（經(jīng)

查，我院按區(qū)物價核定收費(fèi)，沒有超標(biāo)收費(fèi)現(xiàn)象），我們在積

極引導(dǎo)老百姓一分為二地對待收費(fèi)問題的同時，也努力開展各

種效勞群眾、讓利百姓的活動。

（二）活動成效顯著

通過四個多月的先進(jìn)性教育，黨員素質(zhì)進(jìn)步了，組織建立

加強(qiáng)了，效勞人民群眾意識增加了，有效地促進(jìn)了醫(yī)院各項工

作的開展，真正做到了學(xué)習(xí)工作兩不誤，兩促進(jìn)。

1、效勞病人更加主動。星級效勞活動開展得紅紅火火。

在醫(yī)院，無論是醫(yī)生、護(hù)士，還是其他工作人員，效勞病人的

意識更強(qiáng)了，效勞行為更加標(biāo)準(zhǔn)更加主動了。在一樓，導(dǎo)醫(yī)人

員迎來送往，笑臉相迎，輕聲相問。行為不便的患者來到醫(yī)

院，立即有人上前攙扶，或者有輪椅推到跟前，送去就診或檢

查，讓患者倍感方便和春天般的暖人。在病區(qū)，效勞更是標(biāo)準(zhǔn)

和主動，從早晨交接班開場，每一天，醫(yī)護(hù)人員在嚴(yán)格按照醫(yī)

療和護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)為病人效勞的同時，效勞更加主動。特別是—

員，經(jīng)過了保持—員先進(jìn)性教育活動的教育，更加自覺理論

三個代表重要思想，處處領(lǐng)先鋒，時時做表率，積極進(jìn)取，主

開工作。

2、科室相貌煥然一新。創(chuàng)星級效勞公示牌、各種安康知

識宣教、科室技術(shù)設(shè)備的介紹及專家簡介的板報，一塊塊溫馨

的提示牌，共同構(gòu)成了先進(jìn)的科室文化和醫(yī)院文化，使科室相

貌和院容院貌煥然一新，為患者提供了一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境。

3、贏得病人好評如潮。優(yōu)質(zhì)的效勞，優(yōu)美的環(huán)境，高超

的技術(shù)，贏得了病人好評如潮。在病區(qū)，病人發(fā)自內(nèi)心送來的

錦旗、鏡屏、牌匾不斷增多。在門診，表揚(yáng)信也越來越多了。

泌尿外科里，病人在病房的意見簿上，寫下的全是贊美的話

語。在胸心外科，醫(yī)護(hù)人員的精心護(hù)理，讓病人感到住在醫(yī)院

勝過在家里，王老大爺病好了，卻不肯出院，護(hù)士長不得不到

院部搬救兵請領(lǐng)導(dǎo)去做病人的思想工作，發(fā)動病人出院。

4、各項業(yè)務(wù)增長迅速。通過整改，職工滿意了，群眾滿

意了，病人更多了。如今，醫(yī)院儼然一個醫(yī)藥衛(wèi)生超市，熱鬧

紛繁。每天上午，病人如織，紛紛穿梭在各個診室和病區(qū)。據(jù)

醫(yī)院統(tǒng)計室及財務(wù)科統(tǒng)計，今年上半年，全院門診療167591

人次，同比增加39022人次，增長30.4；出院病人8556人

次，增加939人次，增長12.3；業(yè)務(wù)收入3955萬元，同比增

長13.5o

（三）贏得充分肯定

我院先進(jìn)性教育活動的開展和獲程的顯著成效，得到了上

級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的稱贊和肯定。市先進(jìn)性教育活動《簡報》

在亮點(diǎn)聚焦專欄里，以《市一醫(yī)院：開展創(chuàng)立星級效勞活動，

結(jié)合崗位保持黨員先進(jìn)性》為題，向全市推介我們的好做法。

剛出版的《黨建》第2期以《以星級效勞為載體，深化黨員先

進(jìn)性教育》為題予以報道?！稄V西日報》、《**日報》、電視

臺等強(qiáng)勢媒體的大力報道了我院百萬元承諾回報社會急危重病

人呼救，上門接診免車費(fèi)的舉措。

6月1日，市先進(jìn)性教育檢查組在指導(dǎo)組組長黃志寧和督

導(dǎo)組組長劉暉的帶著下，一行八人深化我院進(jìn)展先進(jìn)性教育工

作檢查后，給予了充分的肯定，特別對我院發(fā)揮—員先鋒模

范作用，開展星級效勞創(chuàng)立活動，在崗位上保持黨員先進(jìn)性，

又以先進(jìn)性教育活動來推動醫(yī)院的改革和開展的做法給予了高

度的評價，認(rèn)為是我市先進(jìn)性教育中不可多得的亮點(diǎn)，值得大

力推介。

三、加強(qiáng)職業(yè)道德建立，促進(jìn)三個文明協(xié)調(diào)開展

（一）加強(qiáng)職業(yè)道德教育，進(jìn)步全院職工的整體素質(zhì)。院黨

委負(fù)責(zé)布置全院每周兩小時的思想政治、職業(yè)道德、警示教育

等學(xué)習(xí)，以科室為單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了毛—思想、—理

論、三個代表重要思想和黨的十八大精神，學(xué)—紀(jì)國法及以

病人為中心，以法步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動評

價方法與評價標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育，獲得較好的效果，全院人員

思想政治覺悟不斷得到進(jìn)步，職工愛院如家，愛崗敬業(yè)，默默

無聞，無私奉獻(xiàn)。

（二）開展人性化效勞為重點(diǎn)的星級效勞活動。為進(jìn)一步加

強(qiáng)醫(yī)療效勞質(zhì)量，樹立醫(yī)院良好形象，在全院繼續(xù)開展了星級

效勞活動，使病人從入院到出院享受到如同到家的優(yōu)質(zhì)效勞，

獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。今年上半年全院職工為病

人做好事3139件，收到病人送的錦旗28面、鏡匾9塊、感謝

信60封，拒收病人紅包16850元，另有41次金額不詳，謝絕

請吃219次。

（三）繼續(xù)推行病人選擇醫(yī)生和住院病人費(fèi)用一日清單制。

一是選擇滿意的醫(yī)生是病人的權(quán)利，為此，我們在門診在大

廳、各病區(qū)顯要位置公開醫(yī)生的姓名、職務(wù)、職稱、學(xué)歷、專

業(yè)技術(shù)程度等為病人選擇滿意的醫(yī)生提供便利。二是嚴(yán)格執(zhí)行

醫(yī)療工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在門診大廳公布常用藥品價格和主要效勞

工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每天將住院病人費(fèi)用一日清單交到病人或家屬

手中，如有疑問可隨時向劃價員復(fù)核查對，病人到醫(yī)院看病，

不再是霧里看花，而是清清楚楚、明明白白。

（四）開展形式多樣的活動，增強(qiáng)職工凝聚力。

1、三.八婦女節(jié)，開展豐富多彩的娛樂活動。

2、五一勞動節(jié)，開展球賽。

3、五月十二三護(hù)士節(jié)，在燈光球場隆重舉行慶賀五一二

護(hù)士節(jié)暨病人心目中最滿意的護(hù)士表彰大會，對評選出來的

20xx年度42名優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)展表彰。

4、六月一日，組織醫(yī)務(wù)人員到市社會福利院為孤兒體

檢，贈送節(jié)日禮物，雙方締結(jié)成愛心牽手聯(lián)誼單位。

四、存在的問題

1、個別黨員交納黨費(fèi)不主動；

2、個別支部對抓黨員開展工作的力度不夠。

下半年的工作方案

在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，下半年院黨委主要抓好以下幾

項工作：

1、以科室為單位抓好每周兩小時政治學(xué)習(xí)，以三個代表

和十八大精神為主要內(nèi)容，結(jié)合醫(yī)院和科室工作實(shí)際進(jìn)展學(xué)

習(xí)，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，學(xué)以致用。各黨支部認(rèn)真落實(shí)三會一課制

度，不斷進(jìn)步黨員干部的整體素質(zhì)。

2、加強(qiáng)組織建立，壯大黨員隊伍。上半年，開展了預(yù)備

黨員2名。

3、認(rèn)真開展以病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題

的醫(yī)院管理年活動。繼續(xù)抓好星級效勞工程，樹立一醫(yī)良好的

社會形象.全院職工要做到三個一切，即一切為了病人，為了

病人的一切，為了一切病人。繼續(xù)開展并完善病人選擇醫(yī)生和

住院病人費(fèi)用一日清單制。醫(yī)療工作要做到四滿意：患者滿

意、家屬滿意、社會滿意、醫(yī)院滿意。

4、開展多種形式的評先活動。每月組織一次優(yōu)質(zhì)效勞評

比活動，工作中開展先進(jìn)工作者和五個十佳評選活動，促進(jìn)醫(yī)

院精神文明建立。

5、開展安康進(jìn)萬家百名醫(yī)師下鄉(xiāng)村活動。

6、做好下半年醫(yī)院管理年工作。

2023年半年醫(yī)院工作總結(jié)（篇3）5年上半年，在縣

委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級衛(wèi)生部門的正確指導(dǎo)下，深化貫

徹落實(shí)黨的會議精神。以等級醫(yī)院復(fù)評為契機(jī)，堅持“以病人

為中心，以進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)”，在全院職工共同努力下，

積極完成了各項工作任務(wù)。

一、以等級醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理今年上級

專家要對二級甲等綜合醫(yī)院進(jìn)展復(fù)審，我院高度重視，認(rèn)真對

照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)逐一查對，認(rèn)真尋找工作中缺乏，

積極開展自查自糾，對存在的問題一一整改落實(shí)，在制度建立

落實(shí)、文書書寫、各種工作記錄、檔案管理以及轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

和效勞意識等方面獲得了成效。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量及平安管理，穩(wěn)步進(jìn)步醫(yī)療程度

（一）發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量平安管理三級醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管的作

用，不斷完善質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立質(zhì)量目的，結(jié)合信息化系統(tǒng)的逐

步完善，對各科室的各項醫(yī)療指標(biāo)作出了精細(xì)化評價。

（二）嚴(yán)格制度的落實(shí)，尤其是核心制度的落實(shí)，院方定期

就制度的落實(shí)情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。

（三）標(biāo)準(zhǔn)病歷書寫，加強(qiáng)病案管理。經(jīng)常性深化科室抽查

運(yùn)行病歷書寫質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;按照《歸檔病歷質(zhì)量

評定標(biāo)準(zhǔn)》對病歷進(jìn)展評分，病歷甲級率達(dá)95%以上，無丙級

病歷。舉辦了一次優(yōu)秀病歷及最差病歷評選活動。

（四）加強(qiáng)用血管理，重點(diǎn)對輸血的合理性、輸血前后的各

項檢查、查對等工作進(jìn)展了重點(diǎn)監(jiān)管。

（五）繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用管理，重點(diǎn)檢查了抗菌藥物的

合理應(yīng)用及分級管理，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部抗菌藥物專項整治活動

的要求，繼續(xù)完成抗菌藥物合理使用的月報工作。

（六）積極預(yù)防醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故、確保醫(yī)療平安。

要求醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化效勞意識，遇到問題

要多溝通，爭取理解，積極化解矛盾。今年醫(yī)療糾紛明顯降

低。

（七）多途徑加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及人才培養(yǎng)。前半年組織全院性

醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10余次，并選派一批業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

（八）積極開展新工程。前半年開展新的檢杳工程有甲狀腺

功能、腫瘤標(biāo)志物、16排增強(qiáng)CT掃描等檢查工程。

（九）開展了出院患者的隨訪登記工作。1-5月份隨訪患者

1538人次。

三、護(hù)理工作扎實(shí)推進(jìn)

（一）積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作。在原有87%的病區(qū)開展

優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的根底上，今年我院所有病區(qū)全部開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)

理效勞，醫(yī)療護(hù)理程度和護(hù)理質(zhì)量有了明顯進(jìn)步，深受患者及

家屬的好評。

二）啟用了患者入院評估單，根據(jù)病情變化進(jìn)展動態(tài)評

估。

（三）標(biāo)準(zhǔn)了住院患者口服藥物發(fā)放和高危藥品管理。

（四）組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次，護(hù)理查房4次，技能操

作培訓(xùn)2次，三基考試1次。

四、加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理工作，防止院感事件發(fā)生根據(jù)醫(yī)

院“醫(yī)療平安和質(zhì)量管理”和“二甲綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”等要

求，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制和考評制度，細(xì)化了醫(yī)院感染

質(zhì)量綜合目的考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感

染預(yù)防與控制的各方面工作，并進(jìn)展了逐一落實(shí)。

（一）修訂并落實(shí)院感工作制度，加強(qiáng)院感知識的培訓(xùn)和考

核工作，前半年組織培訓(xùn)5次，考核2次;召開院感委員會2

次；多種耐藥菌聯(lián)席會2次；完成了醫(yī)院感染爆發(fā)和執(zhí)業(yè)暴漏演

練；職工院感防控意識增強(qiáng)，執(zhí)業(yè)防護(hù)根本到位。

（二）院感質(zhì)控每月一小查，每季一大查，并逐一進(jìn)展分析

力、反響，制定整改措施。前半年空氣培養(yǎng)合格率100%;

醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培養(yǎng)合格率100%；物體外表培養(yǎng)合格率100%；

醫(yī)用物品消毒合格率100%；無菌物品合格率100%。上半年我院

未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行。

五、加強(qiáng)疾病預(yù)防保健工作

（一）加大安康教育力度，實(shí)在進(jìn)步群眾的防病意識和才

能。各科室安康教育小組，根據(jù)本科室特點(diǎn)以及不同季節(jié)的常

見病、多發(fā)病及吸煙的危害等，組織醫(yī)務(wù)人員、住院病人及家

屬每月進(jìn)展一次安康知識講座共30余次、更換宣傳欄內(nèi)容30

余次、設(shè)立安康教育活頁冊子等宣傳資料200余份;利用衛(wèi)生

宣傳日在縣文化中心廣場設(shè)立安康教育義診、咨詢7次，發(fā)放

相關(guān)宣傳資料1800余份；門診設(shè)立了安康教育咨詢臺，利用衛(wèi)

生宣傳日大力宣傳預(yù)防保健知識，發(fā)放相關(guān)資料200余份，40

余種疾病的安康教育處方。

（二）控?zé)煿ぷ魃罨_展。根據(jù)醫(yī)院安康教育標(biāo)準(zhǔn)要求，在

我院安康教育及控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組的組織帶著下，在醒目位置張貼禁

煙標(biāo)志，利用宣傳版面、電子屏、宣傳手冊等多種手段大力宣

傳控?zé)煿ぷ鳎責(zé)煿ぷ鞒跻姵尚А?/p>

（三）標(biāo)準(zhǔn)傳染病疫情報告，加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病的預(yù)防控制和

監(jiān)測。前半年網(wǎng)報法定傳染病74例，無遲報、漏報現(xiàn)象；完成

艾滋病抗體篩查1066人次;上報8例食性疾病例。

（四）積極做好方案免疫接種工作。我院今年共接生新生兒

380余人次，乙肝疫苗和卡介苗接種率100虬（五）根本公共衛(wèi)

生效勞工程工作。前半年完成學(xué)生和教職工體檢建檔7823人

次;65歲以上老年人標(biāo)準(zhǔn)安康管理197人，高血壓7人，糖尿

病17人，產(chǎn)前檢查291人。

六、人事工作日趨標(biāo)準(zhǔn)

（一）根據(jù)人社部門有關(guān)文件精神，經(jīng)單位集體研究決定，

對我本單位的崗位設(shè)置進(jìn)展了變更。變更后崗位數(shù)為200個，

其中管理崗位9個，專技崗位179個，工勤崗位12個。

（二）完成編外工作人員合同的新簽、續(xù)簽，共計26人。

（三）今年我院首次公開招聘護(hù)士5名，實(shí)際到崗4名。并

按要求進(jìn)展崗前教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容增加了“愛嬰醫(yī)院''知

識。

（四）按人社局、衛(wèi)生局要求，標(biāo)準(zhǔn)了請銷假管理工作。

七、更新醫(yī)療設(shè)備

我院原有局部設(shè)備超期服役，故障頻發(fā)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足臨

床醫(yī)療需求，已影響到本院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行，鑒于此，我

院耗資445萬元更新了一臺16排螺旋CT機(jī);耗資38萬更新了

一臺—產(chǎn)奧林巴斯胃鏡c

八、加快根底設(shè)施建立步伐

完成了急救中心和供給室的建立和室內(nèi)配套裝修，目前等

待驗收。

九、業(yè)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益完成情況

20__年前半年門診人次—余人次，出院一人次，住院手術(shù)—

人次，正常分娩一人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入一余萬元。

2023年半年醫(yī)院工作總結(jié)（篇4）上半年，我院的工

作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的親密配合下，全面

貫徹落實(shí)重要思想，緊緊圍繞一切以病人為中心的效勞宗旨，

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，狠抓醫(yī)療效勞質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理，

各項工作獲得了顯著成績?，F(xiàn)將半年來開展的工作總結(jié)如下：

一、20xx年上半年所做的主要工作：

（一）深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動

為了進(jìn)一步改善護(hù)理效勞，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療平

安，實(shí)在為人民攀眾提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞，20xx

年上半年，我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程繼續(xù)在外科和骨科兩個

示范病房開展。兩個病房在今年上半年的工作中，嚴(yán)格按照工

作標(biāo)準(zhǔn)和工作進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作，經(jīng)過努力獲得

了一定的成效。

1、進(jìn)一步優(yōu)化人員配置，嚴(yán)格護(hù)理工作流程

我院在今年更加重視護(hù)理人員配置，針對示范病房護(hù)理人

員的裝備屢次召開會議，采納護(hù)理部意見和建議，適時調(diào)整和

增加護(hù)理人員。至目前為止，優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房一線護(hù)士配置已接

近達(dá)標(biāo)。外科和骨科護(hù)士長分別對科室病床、人員進(jìn)展了更科

學(xué)明細(xì)的分組，在原有責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制的根底上，根據(jù)病房床

位數(shù)設(shè)立2個護(hù)理責(zé)任小組，每個責(zé)任小組由1名組長，4名

執(zhí)行護(hù)士組成。每個責(zé)任小組負(fù)責(zé)患者的晨晚間護(hù)理和日間的

治療與護(hù)理。護(hù)士長可以根據(jù)各時段護(hù)理工作量及護(hù)士個人情

況進(jìn)展護(hù)理人力的動態(tài)調(diào)整，確保根底護(hù)理和各項治療、護(hù)理

措施落實(shí)到位。

2、簡化了護(hù)理文件書寫

取消了一般患者護(hù)理記錄，使護(hù)士節(jié)省了時間，更有精力

為患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理效勞，增進(jìn)了護(hù)患溝通，促進(jìn)了

護(hù)患和諧。

3.公示效勞工程

將衛(wèi)生局部級護(hù)理和根底護(hù)理效勞工程的內(nèi)容上墻公示，

讓患者和家屬共同監(jiān)視護(hù)理人員的效勞。

4、完善績效考核制度，調(diào)動護(hù)士積極性

護(hù)理部定期對示范病房進(jìn)展病人滿意度調(diào)查，對不滿意的

地方特別召開會議歸納總結(jié)，落實(shí)到個人，并與績效工資掛

鉤，逐步整改到位。對于做得好的護(hù)士，各科室宣傳介紹經(jīng)

歷，并給予獎勵c今年5月份以來，護(hù)理部還進(jìn)展了護(hù)理技能

操作大比武及理論知識競賽，并結(jié)合平時各方面的表現(xiàn)評出了

3名優(yōu)秀護(hù)士長，14名優(yōu)秀護(hù)士，鼓舞了護(hù)士的工作熱情。今

年一季度以來，護(hù)士績效工資比去年明顯進(jìn)步，而且特別傾向

于優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞病房護(hù)士，極大的進(jìn)步了一線護(hù)士的工作積極

性。