第1篇一、前言醫(yī)院資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)是醫(yī)院管理的重要組成部分，對(duì)于提高醫(yī)院資產(chǎn)使用效率、優(yōu)化資源配置、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。為了更好地進(jìn)行醫(yī)院資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，本方案旨在明確醫(yī)院資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的范圍、方法、流程和責(zé)任，確保資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。二、統(tǒng)計(jì)范圍1.固定資產(chǎn)：包括房屋、設(shè)備、家具、車輛等。2.流動(dòng)資產(chǎn)：包括藥品、耗材、低值易耗品、庫存物資等。3.無形資產(chǎn)：包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)等。4.投資資產(chǎn)：包括長期投資、短期投資等。5.應(yīng)收賬款、預(yù)付款項(xiàng)、其他應(yīng)收款等。6.應(yīng)付賬款、預(yù)收款項(xiàng)、其他應(yīng)付款等。三、統(tǒng)計(jì)方法1.實(shí)地盤點(diǎn)法：對(duì)固定資產(chǎn)、藥品、耗材等進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)數(shù)量、價(jià)值的準(zhǔn)確性。2.會(huì)計(jì)核算法：根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保資產(chǎn)價(jià)值的準(zhǔn)確性。3.報(bào)告分析法：對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行報(bào)告分析，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)使用、處置等方面的問題。4.信息化管理法：利用醫(yī)院信息系統(tǒng)，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。四、統(tǒng)計(jì)流程1.制定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃：根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，制定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，明確統(tǒng)計(jì)范圍、方法、時(shí)間等。2.組織實(shí)施：按照統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，組織相關(guān)人員開展資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。3.數(shù)據(jù)收集：通過實(shí)地盤點(diǎn)、會(huì)計(jì)核算、報(bào)告分析等方法，收集資產(chǎn)數(shù)據(jù)。4.數(shù)據(jù)審核：對(duì)收集到的資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。5.數(shù)據(jù)錄入：將審核后的資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入醫(yī)院信息系統(tǒng)。6.數(shù)據(jù)分析：對(duì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)使用、處置等方面的問題。7.報(bào)告編制：根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，編制資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。8.報(bào)告審批：將資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告提交相關(guān)部門審批。9.信息反饋：根據(jù)審批意見，對(duì)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行改進(jìn)。五、責(zé)任分工1.資產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)制定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，組織實(shí)施資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算，提供資產(chǎn)價(jià)值數(shù)據(jù)。3.信息部門：負(fù)責(zé)提供醫(yī)院信息系統(tǒng)支持，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性。4.其他部門：按照資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，配合資產(chǎn)管理部門開展資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。六、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。2.完善制度體系：建立健全資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)制度，明確資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的范圍、方法、流程和責(zé)任。3.提高人員素質(zhì)：加強(qiáng)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。4.強(qiáng)化監(jiān)督檢查：定期對(duì)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和效果。5.信息化建設(shè)：加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)，提高資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的效率和準(zhǔn)確性。七、總結(jié)醫(yī)院資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)是醫(yī)院管理的重要組成部分，本方案從統(tǒng)計(jì)范圍、方法、流程、責(zé)任和保障措施等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。通過實(shí)施本方案，有望提高醫(yī)院資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和效率，為醫(yī)院資產(chǎn)管理和決策提供有力支持。第2篇一、前言醫(yī)院資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)是醫(yī)院管理工作的重要組成部分，對(duì)于提高醫(yī)院管理水平、優(yōu)化資源配置、保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。本方案旨在制定一套科學(xué)、合理、規(guī)范的醫(yī)院資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)體系，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，為醫(yī)院決策提供有力支持。二、統(tǒng)計(jì)范圍1.固定資產(chǎn)：包括房屋、設(shè)備、車輛、家具等。2.流動(dòng)資產(chǎn)：包括藥品、耗材、低值易耗品、庫存物資等。3.無形資產(chǎn)：包括土地使用權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等。4.應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、預(yù)付賬款等。三、統(tǒng)計(jì)方法1.會(huì)計(jì)核算法：以醫(yī)院會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行分類、計(jì)價(jià)、計(jì)量和記錄。2.實(shí)物盤點(diǎn)法：對(duì)固定資產(chǎn)、藥品、耗材等進(jìn)行定期或不定期的實(shí)物盤點(diǎn)，核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量。3.問卷調(diào)查法：對(duì)醫(yī)院內(nèi)部各部門、科室進(jìn)行問卷調(diào)查，了解資產(chǎn)使用情況。4.技術(shù)檢測(cè)法：對(duì)設(shè)備、車輛等固定資產(chǎn)進(jìn)行定期技術(shù)檢測(cè)，確保設(shè)備性能良好。四、統(tǒng)計(jì)流程1.數(shù)據(jù)收集（1）財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)收集固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。（2）設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)收集固定資產(chǎn)的購置、折舊、維修等數(shù)據(jù)。（3）藥品管理部門負(fù)責(zé)收集藥品、耗材等流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)據(jù)。（4）無形資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)收集土地使用權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等無形資產(chǎn)的數(shù)據(jù)。2.數(shù)據(jù)審核（1）財(cái)務(wù)部門對(duì)收集到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。（2）設(shè)備管理部門對(duì)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的完整、一致。（3）藥品管理部門對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)。（4）無形資產(chǎn)管理部門對(duì)無形資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確。3.數(shù)據(jù)處理（1）財(cái)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，形成財(cái)務(wù)報(bào)表。（2）設(shè)備管理部門對(duì)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，形成設(shè)備報(bào)表。（3）藥品管理部門對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，形成藥品報(bào)表。（4）無形資產(chǎn)管理部門對(duì)無形資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，形成無形資產(chǎn)報(bào)表。4.數(shù)據(jù)上報(bào)（1）財(cái)務(wù)部門將財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。（2）設(shè)備管理部門將設(shè)備報(bào)表上報(bào)給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。（3）藥品管理部門將藥品報(bào)表上報(bào)給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。（4）無形資產(chǎn)管理部門將無形資產(chǎn)報(bào)表上報(bào)給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。五、統(tǒng)計(jì)制度1.制定醫(yī)院資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)制度，明確各部門、科室的職責(zé)。2.建立健全資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確。3.定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量。4.對(duì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析，為醫(yī)院決策提供依據(jù)。5.加強(qiáng)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，提高資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)水平。六、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)院資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促檢查。2.完善制度建設(shè)，明確資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作流程、職責(zé)分工。3.加大資金投入，確保資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作順利開展。4.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。5.定期開展資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。七、預(yù)期效果1.提高醫(yī)院資產(chǎn)管理水平，優(yōu)化資源配置。2.降低資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。3.為醫(yī)院決策提供有力支持，提高醫(yī)院整體效益。4.提升醫(yī)院內(nèi)部管理水平，樹立良好形象。八、總結(jié)本方案旨在為醫(yī)院資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作提供一套科學(xué)、合理、規(guī)范的體系，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。通過實(shí)施本方案，有助于提高醫(yī)院資產(chǎn)管理水平，優(yōu)化資源配置，為醫(yī)院決策提供有力支持，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。第3篇一、前言醫(yī)院資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)是醫(yī)院管理工作的重要組成部分，對(duì)于提高醫(yī)院資產(chǎn)使用效率、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)資產(chǎn)管理具有重要意義。本方案旨在制定一套科學(xué)、合理、規(guī)范的醫(yī)院資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)體系，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，為醫(yī)院決策提供有力支持。二、統(tǒng)計(jì)目的1.全面掌握醫(yī)院資產(chǎn)狀況，為醫(yī)院制定資產(chǎn)購置、配置、使用、處置等決策提供依據(jù)。2.優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)使用效率，降低資產(chǎn)閑置率。3.規(guī)范資產(chǎn)管理流程，加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管，防范資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。4.為醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表編制提供準(zhǔn)確、完整的資產(chǎn)數(shù)據(jù)。三、統(tǒng)計(jì)范圍1.醫(yī)院固定資產(chǎn)：包括房屋、建筑物、設(shè)備、家具、車輛等。2.醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)：包括藥品、醫(yī)療器械、低值易耗品、庫存物資等。3.醫(yī)院無形資產(chǎn)：包括土地使用權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等。4.醫(yī)院對(duì)外投資：包括股權(quán)投資、債權(quán)投資等。四、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容1.資產(chǎn)價(jià)值：包括原值、凈值、重置價(jià)值等。2.資產(chǎn)使用情況：包括使用年限、使用狀態(tài)、維修保養(yǎng)情況等。3.資產(chǎn)處置情況：包括報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)等。4.資產(chǎn)增減變動(dòng)情況：包括購置、調(diào)入、調(diào)出、盤盈、盤虧等。五、統(tǒng)計(jì)方法1.實(shí)地盤點(diǎn)法：對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量、價(jià)值和使用狀況。2.會(huì)計(jì)核算法：根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，對(duì)資產(chǎn)購置、處置、增減變動(dòng)等進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。3.查詢法：通過查閱相關(guān)資料，了解資產(chǎn)的歷史信息、使用情況等。4.問卷調(diào)查法：對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)管理人員進(jìn)行問卷調(diào)查，了解資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和問題。六、統(tǒng)計(jì)流程1.制定統(tǒng)計(jì)方案：明確統(tǒng)計(jì)目的、范圍、內(nèi)容、方法、流程等。2.組織培訓(xùn)：對(duì)參與統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性。3.實(shí)地盤點(diǎn)：對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量、價(jià)值和使用狀況。4.會(huì)計(jì)核算：根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，對(duì)資產(chǎn)購置、處置、增減變動(dòng)等進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。5.數(shù)據(jù)錄入：將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。6.數(shù)據(jù)審核：對(duì)錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。7.數(shù)據(jù)分析：對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，形成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。8.報(bào)告報(bào)送：將統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告報(bào)送醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。七、統(tǒng)計(jì)周期1.年度統(tǒng)計(jì)：每年對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，形成年度資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。2.季度統(tǒng)計(jì)：每季度對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，形成季度資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。3.月度統(tǒng)計(jì)：每月對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，形成月度資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。八、統(tǒng)計(jì)結(jié)果運(yùn)用1.為醫(yī)院制定資產(chǎn)購置、配置、使用、處置等決策提供依據(jù)。2.優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)使用效率，降低資產(chǎn)閑置率。3.規(guī)范資產(chǎn)管理流程，加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管，防范資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。4.為醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表編制提供準(zhǔn)確、完整的資產(chǎn)數(shù)據(jù)。5.為醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)提供依據(jù)。九、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立醫(yī)院資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)工作。2.完善制度保障：建立健全醫(yī)院資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)制度，明確統(tǒng)計(jì)范圍、內(nèi)容、方法、流程等。3.提高人員素質(zhì)：加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德。4.加強(qiáng)