下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
班主任工作中的“問題”意識(shí)任何偉大的思想都不是憑空產(chǎn)生的,它總是立足于現(xiàn)實(shí),為著解決問題而來,充滿了對(duì)現(xiàn)實(shí)的關(guān)照。陶行知作為近百年來中國(guó)最具影響力的教育家,他的生活教育理論也不是一蹴而就、憑空產(chǎn)生的,它是在改造傳統(tǒng)教育、傳承和改造杜威教育哲學(xué)的基礎(chǔ)上,在行動(dòng)中形成的。所謂生活教育,是指能夠供給人生需要的教育,不是脫離生活的教育,不是作假的教育。人生需要什么,我們就教什么:人生需要衣冠齊楚,我們就教學(xué)生如何規(guī)范衣著;人生要談戀愛,我們就教學(xué)生如何應(yīng)對(duì)戀愛;人生需要沖突叛逆,我們就教學(xué)生如何應(yīng)對(duì)沖突;人生需要大學(xué),我們就教學(xué)生如何發(fā)掘自我的潛能;人生需要健康,我們就教學(xué)生如何保持健康;人生需要快樂,我們就教學(xué)生如何消減痛苦。陶行知的教育,是“以人為本”的教育,是一切都為人服務(wù)的教育,是著眼于人的生活的教育,是從解決生活之中的問題進(jìn)行教育的教育。因此,準(zhǔn)確的說,班級(jí)管理首先應(yīng)是教育管理。既然是教育管理,就不是通俗意義上的管理,就不適合采用管人的方式來進(jìn)行教育管理。教育管理首要的是教育,其次才是管理。教育發(fā)生的場(chǎng)所是在學(xué)生的生活之中,抓手是在這生活之中發(fā)生的“問題”。那么,又如何發(fā)現(xiàn)問題?如何鑒別問題?這是一個(gè)好問題還是壞問題的問題。首先,發(fā)現(xiàn)問題可以有三個(gè)途徑:第一是從每天和學(xué)生的接觸中發(fā)現(xiàn),用眼睛觀察發(fā)現(xiàn),也可以和學(xué)生對(duì)話發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)班級(jí)中的行為和規(guī)范問題,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的思想和想法的問題,發(fā)現(xiàn)學(xué)生家庭中的問題。第二是從年級(jí)的通報(bào)中發(fā)現(xiàn)問題,無論是晚自習(xí)耍手機(jī),還是自習(xí)課吵鬧,或者讀書狀態(tài)不好,教室內(nèi)吃東西等等,都叫問題。第三是從學(xué)校的通報(bào)中發(fā)現(xiàn)問題,無論是上課遲到,還是跑操講話,衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)等,都是問題。發(fā)現(xiàn)問題,就要分析問題。好問題能夠起到好的教育作用,壞問題就會(huì)起到壞的教育作用。因此,我們不能夠?qū)栴}拿來就用,而是要用一部分、放一部分、丟一部分。用一部分,就是需要在當(dāng)天就解決的問題。比如被年級(jí)或者學(xué)校檢查到的一些規(guī)范問題,比如個(gè)別人的情緒問題,健康及安全問題。放一部分,就是暫時(shí)不需要處理的問題,適合一周匯總處理一次的問題,或者需要“無意”的尋找處理時(shí)機(jī)的問題。丟一部分,就是經(jīng)過分析,這個(gè)問題于教育者本人而言沒有什么教育價(jià)值的問題。有時(shí)候,教育者應(yīng)該對(duì)能夠發(fā)現(xiàn)好問題而感到高興,這是和學(xué)生建立起心理紐帶的機(jī)會(huì),是促進(jìn)學(xué)生體驗(yàn)真實(shí)生活的機(jī)會(huì),是讓教育發(fā)生作用的機(jī)會(huì)。再說回來,有問題是好事。但是問題本身并不是甜的,有時(shí)候甚至是苦的,也難怪有時(shí)候教育者面對(duì)一些棘手的問題時(shí)的糾結(jié)和痛苦。俗語說:天雨雖寬不潤(rùn)無根之草,佛法雖廣不渡無緣之人。“問題”是有用的,但它也并非無所不能。就好比一副藥,相同病癥不同的人吃了后的效果也不一樣。因此,教育者也要認(rèn)清教育的有限性,不能夠脫離現(xiàn)實(shí)而一廂情愿,不能自拔。教育人,就和渡人差不多。有教育,也是帶領(lǐng)和引領(lǐng)。把人從此岸帶到彼岸,從不知變?yōu)橹?,從不懂變到懂得,從不完善帶到逐漸完善,從不分五谷,到四肢勤快。渡人者需先自渡,自己都是泥菩薩,還怎么去幫助別人呢。因此,教育者還是需要一些積累,需要一些方法,需要一點(diǎn)氣度,需要一些氣質(zhì),需要一些勇氣,需要一些大無畏的奉獻(xiàn)。以民主、文明、和諧、自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生產(chǎn)企業(yè)材料管理制度
- 生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)移管理制度
- 生產(chǎn)調(diào)度檢查管理制度
- 營(yíng)林造林生產(chǎn)管理制度
- 燒烤串生產(chǎn)管理制度
- 生產(chǎn)訂單評(píng)審管理制度
- 2026江西九江市瑞昌市國(guó)投建設(shè)工程集團(tuán)有限公司招聘2人備考題庫及答案詳解(奪冠系列)
- 2025江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司所屬企業(yè)招聘12人備考題庫完整答案詳解
- 2026武警廣東總隊(duì)醫(yī)院社會(huì)招聘3人備考題庫完整參考答案詳解
- 2026山東濟(jì)寧市曲阜師范大學(xué)招聘120人備考題庫(博士-長(zhǎng)期招聘)及答案詳解(考點(diǎn)梳理)
- 智慧指揮調(diào)度中心建設(shè)方案
- DB37∕T 4126-2020 漁船安全操作規(guī)范
- 造林技術(shù)規(guī)程樣本
- 非靜脈曲張上消化道出血的內(nèi)鏡管理指南解讀課件
- 2025年國(guó)防科工局機(jī)關(guān)公開遴選公務(wù)員筆試模擬題及答案
- 2024-2025學(xué)年山東省濟(jì)南市天橋區(qū)八年級(jí)(上)期末語文試卷(含答案解析)
- (高清版)DB44∕T 724-2010 《廣州市房屋安全鑒定操作技術(shù)規(guī)程》
- 2025職業(yè)健康培訓(xùn)測(cè)試題(+答案)
- 《實(shí)踐論》《矛盾論》導(dǎo)讀課件
- 老年病康復(fù)訓(xùn)練治療講課件
- DB4201-T 617-2020 武漢市架空管線容貌管理技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論