帶電工作管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司帶電工作的安全管理，規(guī)范帶電作業(yè)行為，確保帶電工作安全、有序進(jìn)行，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有涉及帶電工作的部門、班組及人員。（三）引用文件1.《電業(yè)安全工作規(guī)程》2.《帶電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》3.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保帶電工作過程中人員和設(shè)備的安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全措施落實(shí)等手段，預(yù)防帶電事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用管理、技術(shù)、教育等多種手段，對(duì)帶電工作進(jìn)行全面管理和綜合治理。二、管理職責(zé)（一）公司帶電工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.負(fù)責(zé)制定和修訂公司帶電工作管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度。2.審批帶電工作方案和安全措施，協(xié)調(diào)解決帶電工作中的重大問題。3.定期組織對(duì)帶電工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理。（二）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施帶電工作，制定帶電工作計(jì)劃和方案。2.安排具備相應(yīng)資質(zhì)和技能的人員進(jìn)行帶電作業(yè)，確保作業(yè)人員熟悉工作任務(wù)和安全要求。3.對(duì)帶電工作現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。（三）安全管理部門1.負(fù)責(zé)對(duì)帶電工作進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查安全措施的落實(shí)情況。2.參與帶電工作方案的審核，提出安全意見和建議。3.對(duì)帶電工作中的安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。（四）人力資源部門1.負(fù)責(zé)組織帶電作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和技能考核，確保作業(yè)人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。2.按照規(guī)定為帶電作業(yè)人員配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。（五）物資管理部門1.負(fù)責(zé)提供帶電作業(yè)所需的工具、設(shè)備和材料，并確保其質(zhì)量符合要求。2.對(duì)帶電作業(yè)工具、設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和檢修，保證其性能良好。（六）帶電作業(yè)人員1.嚴(yán)格遵守帶電工作管理辦法和安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。2.積極參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。3.作業(yè)前對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真勘察，制定安全措施，確保工作安全進(jìn)行。三、帶電工作流程（一）工作申請(qǐng)1.生產(chǎn)部門根據(jù)工作需要，填寫《帶電工作申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明工作內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、作業(yè)人員等信息。2.將申請(qǐng)表提交至公司帶電工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（二）工作方案制定1.生產(chǎn)部門組織相關(guān)人員對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行勘察，根據(jù)勘察結(jié)果制定帶電工作方案。2.工作方案應(yīng)包括工作任務(wù)、安全措施、操作步驟、人員分工等內(nèi)容，并經(jīng)安全管理部門審核、公司帶電工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。（三）安全措施準(zhǔn)備1.根據(jù)工作方案，準(zhǔn)備好所需的安全工具、設(shè)備和材料，并確保其性能良好。2.在工作現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，劃定作業(yè)區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入。3.對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，使其熟悉工作任務(wù)和安全要求。（四）工作實(shí)施1.作業(yè)人員嚴(yán)格按照工作方案和安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。2.在工作過程中，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，密切觀察作業(yè)人員的操作情況和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)提醒作業(yè)人員注意安全。3.如遇特殊情況或安全隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（五）工作驗(yàn)收1.工作完成后，作業(yè)人員對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行清理，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)部門組織相關(guān)人員對(duì)工作進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫《帶電工作驗(yàn)收表》。3.對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，直至達(dá)到要求。四、安全措施（一）組織措施1.工作票制度：嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工作票應(yīng)填寫清楚、準(zhǔn)確，經(jīng)審批后生效。2.工作許可制度：工作許可人應(yīng)認(rèn)真審查工作票，確認(rèn)安全措施已落實(shí)后，方可許可工作。3.工作監(jiān)護(hù)制度：設(shè)專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，不得擅離職守。4.工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度：工作間斷時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施；工作轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行安全交底；工作終結(jié)后，應(yīng)清理現(xiàn)場，辦理工作終結(jié)手續(xù)。（二）技術(shù)措施1.停電：工作前應(yīng)將工作范圍內(nèi)的設(shè)備停電，并可靠接地。2.驗(yàn)電：使用合格的驗(yàn)電器對(duì)停電設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)電，確認(rèn)設(shè)備已停電。3.掛接地線：在停電設(shè)備上掛接地線，防止突然來電。4.懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄：在工作現(xiàn)場懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)！”等標(biāo)示牌，裝設(shè)遮欄，防止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。（三）個(gè)人安全防護(hù)措施1.作業(yè)人員應(yīng)正確佩戴安全帽、絕緣手套、絕緣鞋等勞動(dòng)保護(hù)用品。2.根據(jù)工作需要，配備必要的個(gè)人安全防護(hù)用具，如絕緣棒、絕緣繩等，并定期進(jìn)行檢查和試驗(yàn)。五、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.人力資源部門制定帶電作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)技能等方面，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、模擬操作等。3.帶電作業(yè)人員應(yīng)積極參加培訓(xùn)，不斷提高自身的安全意識(shí)和操作技能。（二）考核1.人力資源部門定期對(duì)帶電作業(yè)人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)際操作技能。2.考核合格的人員方可從事帶電作業(yè)，對(duì)考核不合格的人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。3.建立帶電作業(yè)人員考核檔案，記錄其培訓(xùn)、考核情況。六、監(jiān)督與檢查（一）定期檢查1.公司帶電工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織對(duì)帶電工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括安全措施落實(shí)情況、工作票執(zhí)行情況、作業(yè)人員操作規(guī)范等。2.安全管理部門每月對(duì)帶電工作進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。（二）不定期抽查1.安全管理部門不定期對(duì)帶電工作現(xiàn)場進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查安全措施是否到位、作業(yè)人員是否遵守操作規(guī)程等。2.對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，及時(shí)進(jìn)行制止和糾正，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（三）問題整改1.責(zé)任部門對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，確保問題得到徹底解決。2.整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)將整改情況書面報(bào)告公司帶電工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組。七、事故處理（一）事故報(bào)告1.帶電工作過程中發(fā)生安全事故，作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，采取急救措施，并及時(shí)報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司帶電工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理部門。（二）事故調(diào)查1.安全管理部門會(huì)同相關(guān)部門組成事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故原因、經(jīng)過、人員傷亡情況及經(jīng)濟(jì)損失等，提出處理意見和防范措施。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，公司帶電工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理。2.對(duì)事故造成的損失，按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整