學(xué)員計(jì)分管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)對學(xué)員的管理，規(guī)范學(xué)員行為，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本學(xué)員計(jì)分管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于在本公司/組織參加各類培訓(xùn)課程的所有學(xué)員。（三）基本原則1.公平公正原則：對所有學(xué)員一視同仁，依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)分考核。2.客觀準(zhǔn)確原則：計(jì)分依據(jù)應(yīng)真實(shí)、客觀、可追溯，確保考核結(jié)果準(zhǔn)確反映學(xué)員表現(xiàn)。3.激勵(lì)改進(jìn)原則：通過計(jì)分管理，激勵(lì)學(xué)員積極參與培訓(xùn)，促進(jìn)其不斷改進(jìn)和提高。二、計(jì)分內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（一）出勤情況（30分）1.按時(shí)出勤：學(xué)員應(yīng)按照培訓(xùn)課程安排準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，每次出勤計(jì)2分。遲到或早退一次扣1分，遲到或早退超過30分鐘按曠課處理，曠課一次扣2分。2.請假制度：學(xué)員因特殊情況不能出勤，需提前向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人請假。請假在半天以內(nèi)（含半天）的，經(jīng)批準(zhǔn)后不扣分；請假超過半天的，每請假一天扣1分。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺席培訓(xùn)的，按曠課處理。（二）課堂表現(xiàn)（30分）1.課堂紀(jì)律：遵守課堂紀(jì)律，不隨意講話、不玩手機(jī)、不做與培訓(xùn)無關(guān)的事情，表現(xiàn)良好的每次計(jì)2分；違反課堂紀(jì)律一次扣1分，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣2分。2.積極參與：主動(dòng)參與課堂討論、互動(dòng)活動(dòng)，積極回答問題，表現(xiàn)突出的每次計(jì)2分；無故不參與課堂互動(dòng)的每次扣1分。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：在團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目中，積極配合團(tuán)隊(duì)成員，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，表現(xiàn)優(yōu)秀的每次計(jì)3分；不配合團(tuán)隊(duì)工作、影響團(tuán)隊(duì)進(jìn)度的每次扣2分。（三）作業(yè)完成情況（20分）1.按時(shí)提交：按照培訓(xùn)要求按時(shí)完成并提交作業(yè)，每次計(jì)2分；未按時(shí)提交作業(yè)一次扣1分。2.作業(yè)質(zhì)量：作業(yè)內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、規(guī)范，質(zhì)量較高的每次計(jì)3分；作業(yè)存在較多錯(cuò)誤、質(zhì)量較差的每次扣2分。（四）考試成績（20分）1.結(jié)業(yè)考試：培訓(xùn)結(jié)束后的結(jié)業(yè)考試成績在60分至69分之間的計(jì)10分，70分至79分之間的計(jì)15分，80分及以上的計(jì)20分。2.階段性考試：根據(jù)培訓(xùn)課程安排的階段性考試成績，按照上述標(biāo)準(zhǔn)的50%進(jìn)行計(jì)分，計(jì)入總分。三、計(jì)分管理流程（一）記錄與反饋1.培訓(xùn)教師負(fù)責(zé)對學(xué)員的出勤情況、課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況等進(jìn)行日常記錄，并及時(shí)向?qū)W員反饋計(jì)分情況。2.每次考試結(jié)束后，考試負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)員成績，并將成績反饋給學(xué)員。（二）積分匯總培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)匯總學(xué)員的各項(xiàng)計(jì)分，計(jì)算出學(xué)員的總積分。（三）結(jié)果公示學(xué)員總積分計(jì)算完成后，在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。學(xué)員如有異議，可在公示期內(nèi)向培訓(xùn)管理部門提出申訴。（四）申訴處理培訓(xùn)管理部門接到學(xué)員申訴后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。如確實(shí)存在計(jì)分錯(cuò)誤或不合理情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正，并重新公示結(jié)果。四、積分應(yīng)用（一）評優(yōu)評先1.在培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)學(xué)員的總積分進(jìn)行排名，評選出優(yōu)秀學(xué)員。優(yōu)秀學(xué)員比例不超過學(xué)員總數(shù)的[X]%。2.優(yōu)秀學(xué)員將獲得公司/組織頒發(fā)的榮譽(yù)證書及相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉升機(jī)會等。（二）結(jié)業(yè)證書發(fā)放1.學(xué)員總積分達(dá)到[X]分及以上的，方可獲得結(jié)業(yè)證書。2.對于積分未達(dá)到要求的學(xué)員，公司/組織將根據(jù)實(shí)際情況給予補(bǔ)考或重修機(jī)會，補(bǔ)考或重修后仍未達(dá)到要求的，不予頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。（三）培訓(xùn)效果評估通過學(xué)員計(jì)分管理，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。分析學(xué)員在各個(gè)計(jì)分項(xiàng)目上的表現(xiàn)，總結(jié)培訓(xùn)過程中的優(yōu)點(diǎn)和不足，為今后的培訓(xùn)改進(jìn)提供依據(jù)。五、附則（一）解釋權(quán)本辦法由公司/組織培訓(xùn)管理