安全推動(dòng)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的安全管理工作，有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司/組織的正常運(yùn)營(yíng)秩序，特制定本安全推動(dòng)管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有部門、崗位及人員，包括但不限于辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、施工現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保員工生命安全和公司/組織財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化安全檢查等措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：充分調(diào)動(dòng)各部門、各崗位及全體員工的積極性，形成全員參與、綜合治理的安全管理格局。二、安全管理職責(zé)（一）公司/組織管理層職責(zé)1.制定安全政策：負(fù)責(zé)制定公司/組織的安全政策和目標(biāo)，明確安全管理的方向和重點(diǎn)。2.提供資源支持：確保安全管理工作所需的人力、物力、財(cái)力等資源得到有效保障。3.監(jiān)督檢查：定期對(duì)公司/組織的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。4.決策重大安全事項(xiàng)：對(duì)涉及公司/組織安全的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，確保安全措施的有效實(shí)施。（二）安全管理部門職責(zé)1.制定安全管理制度：負(fù)責(zé)制定和完善公司/組織的安全管理制度、操作規(guī)程等文件。2.組織安全教育培訓(xùn)：組織開展各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和技能。3.進(jìn)行安全檢查：定期對(duì)公司/組織的場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.事故調(diào)查處理：負(fù)責(zé)對(duì)公司/組織內(nèi)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，分析事故原因，提出整改措施。5.協(xié)調(diào)安全工作：協(xié)調(diào)各部門之間的安全工作，確保安全管理工作的順利開展。（三）各部門職責(zé)1.落實(shí)安全責(zé)任：各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的安全管理職責(zé)。2.開展安全教育：組織本部門員工參加安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和技能。3.進(jìn)行安全自查：定期對(duì)本部門的工作場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行安全自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.配合安全管理部門工作：積極配合安全管理部門開展安全管理工作，及時(shí)報(bào)告安全問題和隱患。（四）員工職責(zé)1.遵守安全規(guī)定：嚴(yán)格遵守公司/組織的安全管理制度、操作規(guī)程等文件，自覺維護(hù)工作場(chǎng)所的安全。2.參加安全教育培訓(xùn)：積極參加公司/組織開展的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高自身的安全意識(shí)和技能。3.報(bào)告安全問題：發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人或安全管理部門報(bào)告。4.參與安全管理：積極參與公司/組織的安全管理工作，提出合理化建議，共同維護(hù)公司/組織的安全。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確各級(jí)人員安全職責(zé)：制定各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確其在安全管理工作中的職責(zé)和權(quán)限。2.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書：公司/組織與各部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全責(zé)任和目標(biāo)。3.考核與獎(jiǎng)懲：建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，對(duì)各級(jí)人員的安全工作進(jìn)行考核，對(duì)安全工作成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的進(jìn)行處罰。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃制定：根據(jù)公司/組織的實(shí)際情況，制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.培訓(xùn)內(nèi)容：包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。3.培訓(xùn)方式：采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、在線學(xué)習(xí)等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。4.培訓(xùn)記錄：建立安全教育培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核成績(jī)等。（三）安全檢查制度1.檢查計(jì)劃制定：制定年度安全檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間、檢查人員等。2.檢查內(nèi)容：包括場(chǎng)所安全、設(shè)備設(shè)施安全、電氣安全、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全等。3.檢查方式：采用定期檢查、不定期檢查、專項(xiàng)檢查等多種方式進(jìn)行檢查。4.隱患排查與整改：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行排查，建立隱患臺(tái)賬，明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等，及時(shí)進(jìn)行整改。5.復(fù)查：對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.應(yīng)急預(yù)案制定：根據(jù)公司/組織的實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)：明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的組成和職責(zé)，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備：配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。4.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急救援能力和應(yīng)急反應(yīng)速度。5.事故報(bào)告與處理：發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即報(bào)告，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行救援和處理，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。（五）危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度1.采購與儲(chǔ)存：嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定采購、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品，確保儲(chǔ)存安全。2.使用與管理：制定危險(xiǎn)化學(xué)品使用操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用危險(xiǎn)化學(xué)品，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。3.廢棄物處理：對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄物進(jìn)行分類收集、儲(chǔ)存和處理，確保環(huán)境安全。（六）消防安全管理制度1.消防設(shè)施配備：按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備消防設(shè)施和器材，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。2.消防通道暢通：保持消防通道暢通，嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。3.動(dòng)火作業(yè)管理：嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度，確保動(dòng)火作業(yè)安全。4.火災(zāi)事故應(yīng)急處置：制定火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高員工的火災(zāi)應(yīng)急處置能力。四、安全管理措施（一）安全投入1.資金保障：公司/組織應(yīng)確保安全管理工作所需的資金投入，專款專用，不得挪作他用。2.投入范圍：包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、應(yīng)急救援等方面的費(fèi)用。（二）安全文化建設(shè)1.宣傳教育：通過多種渠道宣傳安全文化，提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。2.活動(dòng)開展：組織開展安全文化活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全文藝演出等，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。3.激勵(lì)機(jī)制：建立安全文化激勵(lì)機(jī)制，對(duì)安全工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的安全積極性。（三）安全技術(shù)措施1.設(shè)備設(shè)施升級(jí)：對(duì)老舊設(shè)備設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，提高其安全性和可靠性。2.新技術(shù)應(yīng)用：積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法，提高安全管理水平。3.安全防護(hù)裝置配備：為員工配備必要的安全防護(hù)用品和裝置，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等。（四）安全信息化建設(shè)1.安全管理系統(tǒng)建立：建立安全管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全信息的實(shí)時(shí)采集、傳輸、分析和處理。2.數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用：利用安全管理信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)，為安全決策提供依據(jù)。3.遠(yuǎn)程監(jiān)控與預(yù)警：通過遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，對(duì)公司/組織的重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵設(shè)備等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并發(fā)出預(yù)警。五、安全監(jiān)督與考核（一）安全監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督：安全管理部門定期對(duì)公司/組織的安全管理工作進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全管理工作中的問題。2.外部監(jiān)督：接受政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等的外部監(jiān)督檢查，積極配合并落實(shí)整改要求。（二）安全考核1.考核指標(biāo)制定：制定安全考核指標(biāo)體系，包括安全事故發(fā)生率、安全隱患整改率、員工安全培訓(xùn)合格率等。2.考核方式：采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。3.考核結(jié)果