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文檔簡介
幫困基金管理辦法一、總則(一)目的為了規(guī)范本公司/組織幫困基金的管理和使用,切實(shí)幫助困難員工解決實(shí)際問題,體現(xiàn)公司/組織對員工的關(guān)懷,促進(jìn)公司/組織的和諧穩(wěn)定發(fā)展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)所有正式員工。(三)基本原則1.公開透明原則:幫困基金的管理和使用應(yīng)公開透明,接受全體員工的監(jiān)督。2.??顚S迷瓌t:基金必須專項(xiàng)用于幫助困難員工,不得挪作他用。3.公平公正原則:在幫困對象的確定、基金的發(fā)放等方面,應(yīng)遵循公平公正的原則,確保真正困難的員工得到幫助。二、幫困基金的來源(一)公司/組織撥款公司/組織根據(jù)實(shí)際情況,每年從自有資金中撥出一定數(shù)額的資金作為幫困基金的啟動資金和后續(xù)補(bǔ)充資金。(二)員工捐贈鼓勵員工自愿捐款,為幫困基金注入更多力量。員工捐贈應(yīng)遵循自愿原則,不得強(qiáng)制攤派。(三)社會捐贈積極爭取社會各界的捐贈,拓寬幫困基金的來源渠道。對于社會捐贈,應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和捐贈協(xié)議進(jìn)行管理和使用。三、幫困對象的確定(一)困難類型1.因病致困:員工本人或其直系親屬患有重大疾病,醫(yī)療費(fèi)用支出較大,導(dǎo)致家庭經(jīng)濟(jì)困難。2.因?yàn)?zāi)致困:員工家庭遭受自然災(zāi)害,如火災(zāi)、水災(zāi)、地震等,造成財產(chǎn)損失嚴(yán)重,影響家庭正常生活。3.意外事故致困:員工本人或其直系親屬遭遇意外事故,如交通事故、工傷事故等,導(dǎo)致身體受傷或經(jīng)濟(jì)損失,生活陷入困境。4.其他特殊原因致困:因其他不可預(yù)見、不可抗拒的原因,導(dǎo)致員工家庭經(jīng)濟(jì)困難。(二)申請條件1.申請人為本公司/組織正式員工。2.家庭人均收入低于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)。3.符合上述困難類型之一,且家庭經(jīng)濟(jì)困難情況屬實(shí)。(三)申請流程1.員工本人填寫《幫困基金申請表》,詳細(xì)說明家庭困難情況、致困原因、所需幫助金額等,并提供相關(guān)證明材料,如醫(yī)院診斷證明、災(zāi)害損失清單、事故證明等。2.將申請表及證明材料提交至所在部門負(fù)責(zé)人。3.部門負(fù)責(zé)人對申請材料進(jìn)行初審,核實(shí)情況屬實(shí)后簽署意見,報公司/組織幫困基金管理委員會。4.幫困基金管理委員會對申請進(jìn)行復(fù)審,必要時可進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。經(jīng)復(fù)審?fù)ㄟ^后,確定幫困對象及資助金額。四、幫困基金的管理(一)管理機(jī)構(gòu)成立公司/組織幫困基金管理委員會(以下簡稱“管委會”),負(fù)責(zé)幫困基金的管理和決策。管委會成員包括公司/組織領(lǐng)導(dǎo)、工會代表、員工代表等。(二)職責(zé)分工1.管委會職責(zé)制定和修訂幫困基金管理辦法。審核幫困對象及資助金額。監(jiān)督幫困基金的使用情況。定期對幫困基金的管理工作進(jìn)行總結(jié)和評估。2.管委會辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)幫困基金管理辦法的具體實(shí)施。受理員工的幫困申請,對申請材料進(jìn)行初審。管理幫困基金的賬目,定期進(jìn)行財務(wù)核算和報告。負(fù)責(zé)與幫困對象的溝通和聯(lián)系,及時了解其需求和困難。3.財務(wù)部門職責(zé)設(shè)立幫困基金專用賬戶,確?;饘?顚S谩0凑肇攧?wù)管理制度,對幫困基金的收支進(jìn)行核算和管理。定期向管委會辦公室提供財務(wù)報表,接受管委會的監(jiān)督檢查。(三)財務(wù)管理1.幫困基金應(yīng)設(shè)立專門賬戶,進(jìn)行獨(dú)立核算。2.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,規(guī)范基金的收支手續(xù)。基金的收入和支出應(yīng)及時入賬,做到賬目清晰、手續(xù)完備。3.定期對幫困基金的使用情況進(jìn)行審計(jì),確?;鹗褂煤戏ê弦?guī)。審計(jì)報告應(yīng)提交管委會及全體員工。五、幫困基金的使用(一)使用范圍1.用于支付幫困對象的醫(yī)療費(fèi)用、生活費(fèi)用、學(xué)習(xí)費(fèi)用等實(shí)際困難支出。2.對因?yàn)?zāi)致困的員工家庭,給予適當(dāng)?shù)纳罹戎蜑?zāi)后重建幫助。3.其他經(jīng)管委會認(rèn)定的與幫困相關(guān)的支出。(二)使用方式1.一次性資助:對于困難程度較輕、所需資金較少的幫困對象,可給予一次性資助。資助金額根據(jù)實(shí)際情況確定,但最高不超過[X]元。2.分期資助:對于困難程度較重、所需資金較多的幫困對象,可根據(jù)其實(shí)際需求,分階段給予資助。分期資助的金額和期限由管委會根據(jù)具體情況確定。3.實(shí)物救助:根據(jù)幫困對象的實(shí)際需求,可提供必要的實(shí)物救助,如生活用品、學(xué)習(xí)用品等。實(shí)物救助應(yīng)按照市場價格進(jìn)行折算,并計(jì)入資助金額。(三)支付流程1.幫困基金管理委員會辦公室根據(jù)審核通過的幫困對象名單和資助金額,填寫《幫困基金支付審批表》。2.將審批表提交至管委會主任審批。3.經(jīng)管委會主任審批同意后,財務(wù)部門按照審批金額將幫困基金支付給幫困對象或相關(guān)機(jī)構(gòu)。支付方式可采用銀行轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支付等,具體方式根據(jù)實(shí)際情況確定。六、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.管委會定期對幫困基金的管理和使用情況進(jìn)行檢查,確?;鹗褂梅弦?guī)定。2.接受員工的監(jiān)督舉報,對于員工反映的問題,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并將處理結(jié)果反饋給舉報人。(二)外部監(jiān)督1.主動接受上級主管部門、財政部門、審計(jì)部門等的監(jiān)督檢查,積極配合相關(guān)部門的工作。2.定期向社會公布幫困基金的管理和使用情況,接受社會公眾的監(jiān)督。七、信息公開(一)公開內(nèi)容1.幫困基金的管理辦法、申請流程、資助標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息。2.幫困對象的名單、資助金額、資助原因等情況。3.幫困基金的收支情況,包括收入來源、支出項(xiàng)目、金額等。(二)公開方式1.在公司/組織內(nèi)部公告欄、網(wǎng)站等顯著位置進(jìn)行公開。2.定期召開員工大會,向全體員工通報幫困基金的管理和使用情況。八、附則(一)
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