工程機(jī)械管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工程機(jī)械的管理，確保工程機(jī)械的安全運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，降低維修成本，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有工程機(jī)械的采購、租賃、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過程管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對工程機(jī)械實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。2.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保工程機(jī)械的安全運(yùn)行。3.效益優(yōu)先原則：提高工程機(jī)械的使用效率，降低運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高工程機(jī)械的管理水平。二、職責(zé)分工（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定工程機(jī)械管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)工程機(jī)械的選型、采購、租賃、驗(yàn)收、建檔等工作。3.負(fù)責(zé)組織工程機(jī)械的定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作。4.負(fù)責(zé)工程機(jī)械的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作。5.負(fù)責(zé)工程機(jī)械操作人員的培訓(xùn)和考核工作。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門工程機(jī)械的日常使用和管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門提出工程機(jī)械的采購、租賃、維修等申請。3.負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部門做好工程機(jī)械的定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作。4.負(fù)責(zé)對本部門工程機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。（三）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)工程機(jī)械采購、租賃、維修等費(fèi)用的審核和報(bào)銷。2.負(fù)責(zé)工程機(jī)械固定資產(chǎn)的核算和管理。（四）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督工程機(jī)械的安全運(yùn)行，對違規(guī)操作進(jìn)行查處。2.負(fù)責(zé)組織工程機(jī)械安全事故的調(diào)查和處理。三、采購與租賃管理（一）采購管理1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，由設(shè)備管理部門提出工程機(jī)械采購計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.采購工程機(jī)械時(shí)，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.采購的工程機(jī)械應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，具備質(zhì)量合格證明文件。4.工程機(jī)械到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)。（二）租賃管理1.因生產(chǎn)經(jīng)營需要臨時(shí)使用工程機(jī)械時(shí)，由使用部門向設(shè)備管理部門提出租賃申請，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.租賃工程機(jī)械時(shí)，應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)的租賃公司，簽訂租賃合同，明確租賃期限、租金、維修保養(yǎng)責(zé)任等條款。3.設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)對租賃的工程機(jī)械進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保設(shè)備符合使用要求。4.租賃期間，使用部門應(yīng)按照租賃合同的約定使用工程機(jī)械，不得擅自轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借。四、使用管理（一）操作人員管理1.工程機(jī)械操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。2.設(shè)備管理部門應(yīng)建立工程機(jī)械操作人員檔案，記錄操作人員的培訓(xùn)、考核、工作表現(xiàn)等情況。3.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)作業(yè)。4.操作人員在操作過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。（二）使用記錄管理1.使用部門應(yīng)建立工程機(jī)械使用記錄臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的使用時(shí)間、作業(yè)內(nèi)容、運(yùn)行狀況等信息。2.使用記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得弄虛作假。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對使用記錄進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（三）現(xiàn)場管理1.工程機(jī)械應(yīng)在指定的地點(diǎn)停放和作業(yè)，不得隨意停放。2.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保施工安全。3.操作人員應(yīng)保持施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，做到工完料清。五、維護(hù)與保養(yǎng)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)工程機(jī)械的使用情況和運(yùn)行狀況，制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、時(shí)間安排、責(zé)任人等信息。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員應(yīng)在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后對工程機(jī)械進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查等。3.操作人員應(yīng)將日常維護(hù)保養(yǎng)情況記錄在設(shè)備使用記錄臺賬中。（三）定期維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織對工程機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.定期維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、維修、更換零部件等。3.定期維護(hù)保養(yǎng)后，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，并由維護(hù)保養(yǎng)人員簽字確認(rèn)。（四）維修管理1.當(dāng)工程機(jī)械出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員對故障進(jìn)行診斷和維修，制定維修方案，明確維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修費(fèi)用等。3.維修完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。4.設(shè)備管理部門應(yīng)建立工程機(jī)械維修檔案，記錄設(shè)備的維修情況。六、安全管理（一）安全制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定工程機(jī)械安全管理制度，明確安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.安全管理制度應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對工程機(jī)械進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置、防護(hù)設(shè)施、電氣系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等。2.安全檢查應(yīng)填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。3.對重大安全隱患，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，采取有效的防范措施，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。（三）安全教育培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織工程機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.操作人員應(yīng)參加安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗操作。（四）安全事故處理1.發(fā)生工程機(jī)械安全事故時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，采取有效的應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門和安全管理部門。2.設(shè)備管理部門和安全管理部門應(yīng)立即組織人員對事故進(jìn)行調(diào)查和處理，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見。3.對安全事故應(yīng)按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。七、檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立工程機(jī)械檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購合同、租賃合同、使用記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、安全檢查記錄、操作人員檔案等。2.工程機(jī)械檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，便于查詢和使用。（二）檔案保管1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)工程機(jī)械檔案的保管，確保檔案的安全和完整。2.工程機(jī)械檔案應(yīng)分類存放，便于查找和借閱。3.檔案保管人員應(yīng)定期對檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案的準(zhǔn)確性和完整性。（三）檔案借閱1.因工作需要借閱工程機(jī)械檔案時(shí)，應(yīng)填寫借閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可借閱。2.借閱檔案時(shí)，應(yīng)在檔案保管人員處登記，借閱期限不得超過規(guī)定時(shí)間。3.借閱人員應(yīng)妥善保管檔案，不得轉(zhuǎn)借、涂改、損壞檔案。八、報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.當(dāng)工程機(jī)械達(dá)到規(guī)定的使用年限或出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、技術(shù)性能下降等情況，無法繼續(xù)使用時(shí)，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)工程機(jī)械的實(shí)際情況，按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行。3.報(bào)廢鑒定結(jié)果應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。（二）報(bào)廢處理