學部經(jīng)費管理辦法_第1頁
學部經(jīng)費管理辦法_第2頁
學部經(jīng)費管理辦法_第3頁
學部經(jīng)費管理辦法_第4頁
學部經(jīng)費管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

學部經(jīng)費管理辦法一、總則(一)目的為了加強學部經(jīng)費管理,規(guī)范經(jīng)費使用行為,提高經(jīng)費使用效益,保障學部各項工作的順利開展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,結(jié)合學部實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于學部內(nèi)各類科研項目經(jīng)費、教學經(jīng)費、人才培養(yǎng)經(jīng)費、行政辦公經(jīng)費等所有經(jīng)費的管理。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。2.預算管理原則:堅持先有預算、后有支出,嚴格執(zhí)行預算,強化預算約束。3.??顚S迷瓌t:各類經(jīng)費應按照規(guī)定的用途使用,不得擅自挪用、擠占。4.效益優(yōu)先原則:注重經(jīng)費使用效益,提高資金使用效率,促進學部事業(yè)發(fā)展。二、經(jīng)費預算管理(一)預算編制1.編制依據(jù):根據(jù)學部發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和科研教學任務(wù),結(jié)合上一年度經(jīng)費使用情況,科學合理編制經(jīng)費預算。2.編制內(nèi)容:經(jīng)費預算應包括收入預算和支出預算。收入預算應明確各項經(jīng)費來源;支出預算應按照經(jīng)費性質(zhì)和用途,詳細列出各項費用的預算金額。3.編制程序:各部門應在規(guī)定時間內(nèi)提出經(jīng)費預算草案,經(jīng)學部財務(wù)部門審核后,提交學部領(lǐng)導審批。(二)預算執(zhí)行1.嚴格執(zhí)行:各部門應嚴格按照批準的預算執(zhí)行,不得擅自調(diào)整預算。如因特殊情況需要調(diào)整預算的,應按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。2.進度控制:財務(wù)部門應定期對經(jīng)費預算執(zhí)行情況進行檢查和分析,及時掌握預算執(zhí)行進度,確保經(jīng)費按計劃使用。3.預警機制:建立經(jīng)費預算執(zhí)行預警機制,對預算執(zhí)行進度較慢的項目進行預警提示,督促相關(guān)部門加快預算執(zhí)行。(三)預算調(diào)整1.調(diào)整情形:在預算執(zhí)行過程中,因政策變化、項目調(diào)整、不可抗力等原因需要調(diào)整預算的,應及時提出調(diào)整申請。2.調(diào)整程序:調(diào)整預算申請應經(jīng)所在部門負責人審核、財務(wù)部門復核后,提交學部領(lǐng)導審批。三、經(jīng)費支出管理(一)支出范圍1.人員費用:包括工資、津貼、補貼、獎金、社會保險費、住房公積金等。2.業(yè)務(wù)費用:包括科研業(yè)務(wù)費、教學業(yè)務(wù)費、學術(shù)交流費、會議費、差旅費、設(shè)備費、材料費、測試化驗加工費等。3.行政辦公費用:包括辦公用品費、水電費、通訊費、物業(yè)管理費等。4.其他費用:包括捐贈支出、贊助支出、違約金支出等。(二)支出審批1.審批流程:經(jīng)費支出應按照規(guī)定的審批流程進行審批。一般支出由部門負責人審批;較大金額支出由部門負責人審核后,提交學部領(lǐng)導審批。2.審批權(quán)限:明確不同金額支出的審批權(quán)限,確保經(jīng)費支出合理合規(guī)。(三)支出標準1.人員費用標準:按照國家和學校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.業(yè)務(wù)費用標準:參照國家和學校相關(guān)標準,結(jié)合學部實際情況制定。3.行政辦公費用標準:根據(jù)實際需要和節(jié)約原則確定。(四)支出報銷1.報銷憑證:經(jīng)費支出應取得合法有效的報銷憑證,包括發(fā)票、收據(jù)、報銷單等。2.報銷要求:報銷憑證應真實、完整、合法,填寫規(guī)范,手續(xù)齊全。3.報銷時間:規(guī)定報銷的時間范圍,及時辦理報銷手續(xù)。四、經(jīng)費使用監(jiān)督(一)內(nèi)部監(jiān)督1.財務(wù)監(jiān)督:財務(wù)部門應加強對經(jīng)費使用的日常監(jiān)督,定期對經(jīng)費使用情況進行檢查和審計。2.業(yè)務(wù)部門監(jiān)督:各業(yè)務(wù)部門應負責本部門經(jīng)費使用的管理和監(jiān)督,確保經(jīng)費使用符合規(guī)定用途。3.審計監(jiān)督:定期開展經(jīng)費審計工作,對經(jīng)費使用的真實性、合法性、效益性進行審計評價。(二)外部監(jiān)督1.接受財政、審計等部門監(jiān)督:積極配合財政、審計等部門的監(jiān)督檢查,如實提供經(jīng)費使用情況資料。2.信息公開:按照規(guī)定及時公開經(jīng)費使用情況,接受社會監(jiān)督。五、經(jīng)費績效評價(一)評價原則1.科學性原則:建立科學合理的績效評價指標體系,確保評價結(jié)果客觀公正。2.全面性原則:對經(jīng)費使用的全過程進行績效評價,包括預算編制、執(zhí)行、效益等方面。3.實用性原則:績效評價結(jié)果應具有實際應用價值,為經(jīng)費管理決策提供參考依據(jù)。(二)評價指標1.預算執(zhí)行率:考核經(jīng)費預算的執(zhí)行情況。2.經(jīng)費使用效益:評價經(jīng)費使用對學部事業(yè)發(fā)展的貢獻。3.經(jīng)費合規(guī)性:檢查經(jīng)費使用是否符合法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度。(三)評價方法1.定量分析:采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計、指標計算等方法進行定量評價。2.定性分析:通過專家評估、問卷調(diào)查等方式進行定性評價。3.綜合評價:將定量分析和定性分析相結(jié)合,得出綜合評價結(jié)果。(四)評價結(jié)果應用1.反饋改進:將績效評價結(jié)果反饋給相關(guān)部門,督促其改進經(jīng)費管理工作。2.預算調(diào)整:根據(jù)績效評價結(jié)果,對下一年度經(jīng)費預算進行調(diào)整優(yōu)化。3.表彰獎勵:對經(jīng)費使用效益好的部門和項目進行表彰獎勵。六、經(jīng)費違規(guī)處理(一)違規(guī)行為界定明確經(jīng)費使用過程中常見的違規(guī)行為,如挪用經(jīng)費、虛報冒領(lǐng)、擅自擴大支出范圍等。(二)處理措施1.責令改正:對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,責令相關(guān)部門和人員立即改正。2.追回資金:對違規(guī)使用的經(jīng)費,責令限期追回。3.紀

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論