勞務(wù)引進(jìn)管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司勞務(wù)引進(jìn)工作，加強(qiáng)勞務(wù)人員管理，提高勞務(wù)使用效率，保障公司和勞務(wù)人員的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要引進(jìn)的各類勞務(wù)人員，包括但不限于臨時(shí)工、勞務(wù)派遣工、勞務(wù)外包人員等。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保勞務(wù)引進(jìn)及管理工作合法合規(guī)。2.按需引進(jìn)原則根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需求，合理確定勞務(wù)人員數(shù)量和崗位，避免盲目引進(jìn)。3.擇優(yōu)錄用原則在勞務(wù)人員引進(jìn)過(guò)程中，通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的方式，選拔優(yōu)秀的勞務(wù)人員。4.規(guī)范管理原則建立健全勞務(wù)人員管理制度，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的招聘、使用、考核、薪酬福利等環(huán)節(jié)的規(guī)范管理。二、勞務(wù)引進(jìn)計(jì)劃（一）需求調(diào)研各部門應(yīng)根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和人力資源狀況，定期開(kāi)展勞務(wù)需求調(diào)研，分析預(yù)測(cè)勞務(wù)需求數(shù)量、崗位要求、技能水平等，并填寫(xiě)《勞務(wù)需求調(diào)查表》，報(bào)人力資源部門匯總。（二）計(jì)劃制定人力資源部門根據(jù)各部門上報(bào)的《勞務(wù)需求調(diào)查表》，結(jié)合公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，綜合平衡后制定年度勞務(wù)引進(jìn)計(jì)劃。勞務(wù)引進(jìn)計(jì)劃應(yīng)明確勞務(wù)人員的崗位、數(shù)量、技能要求、引進(jìn)時(shí)間等內(nèi)容。（三）計(jì)劃審批年度勞務(wù)引進(jìn)計(jì)劃報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。如遇特殊情況需要調(diào)整勞務(wù)引進(jìn)計(jì)劃，應(yīng)提前報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。三、勞務(wù)人員招聘（一）招聘渠道1.內(nèi)部推薦鼓勵(lì)公司員工推薦符合條件的勞務(wù)人員，對(duì)推薦成功的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2.外部招聘通過(guò)招聘網(wǎng)站、人才市場(chǎng)、勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)等渠道發(fā)布招聘信息，廣泛吸引勞務(wù)人員應(yīng)聘。3.校企合作與相關(guān)院校建立合作關(guān)系，開(kāi)展訂單式培養(yǎng)，直接從院校引進(jìn)符合公司需求的勞務(wù)人員。（二）招聘流程1.發(fā)布信息根據(jù)勞務(wù)引進(jìn)計(jì)劃，在相應(yīng)的招聘渠道發(fā)布招聘信息，明確招聘崗位、要求、待遇等內(nèi)容。2.報(bào)名登記應(yīng)聘人員填寫(xiě)《勞務(wù)人員應(yīng)聘登記表》，提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證、學(xué)歷證書(shū)、技能證書(shū)等相關(guān)材料。3.資格審查人力資源部門對(duì)應(yīng)聘人員提交的材料進(jìn)行資格審查，確定符合條件的人員進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。4.面試考核面試考核分為初試和復(fù)試。初試由人力資源部門組織，對(duì)應(yīng)聘人員的基本情況、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行考察；復(fù)試由用人部門組織，對(duì)應(yīng)聘人員的實(shí)際工作能力、崗位適應(yīng)性等進(jìn)行考核。面試考核應(yīng)做好記錄，并填寫(xiě)《勞務(wù)人員面試考核表》。5.背景調(diào)查對(duì)擬錄用的勞務(wù)人員進(jìn)行背景調(diào)查，核實(shí)其學(xué)歷、工作經(jīng)歷、違法違紀(jì)等情況。6.錄用審批根據(jù)面試考核和背景調(diào)查結(jié)果，確定擬錄用人員名單，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批同意后，發(fā)放《錄用通知書(shū)》。（三）招聘要求1.基本條件應(yīng)聘勞務(wù)人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和身體素質(zhì)，遵紀(jì)守法，無(wú)違法違紀(jì)記錄。2.學(xué)歷技能根據(jù)不同崗位要求，應(yīng)聘勞務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的學(xué)歷和技能水平。一般崗位應(yīng)具有高中及以上學(xué)歷，技術(shù)崗位應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)技能證書(shū)。四、勞務(wù)人員錄用（一）合同簽訂勞務(wù)人員錄用后，公司應(yīng)與其簽訂勞務(wù)合同。勞務(wù)合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、職業(yè)危害防護(hù)等內(nèi)容。（二）入職手續(xù)勞務(wù)人員辦理入職手續(xù)時(shí)，應(yīng)提交以下材料：1.身份證原件及復(fù)印件；2.學(xué)歷證書(shū)原件及復(fù)印件；3.技能證書(shū)原件及復(fù)印件；4.體檢報(bào)告；5.一寸免冠照片若干張。人力資源部門負(fù)責(zé)為勞務(wù)人員辦理入職手續(xù)，包括發(fā)放工作證、安排宿舍、介紹公司規(guī)章制度等。（三）培訓(xùn)教育1.入職培訓(xùn)勞務(wù)人員入職后，應(yīng)參加公司組織的入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德等方面的知識(shí)。2.崗位培訓(xùn)根據(jù)勞務(wù)人員所在崗位的要求，由用人部門組織開(kāi)展崗位培訓(xùn)，使其熟悉工作流程、掌握工作技能。五、勞務(wù)人員使用與管理（一）崗位分配用人部門應(yīng)根據(jù)勞務(wù)人員的技能水平、工作經(jīng)驗(yàn)等情況，合理安排其工作崗位，并明確崗位職責(zé)和工作要求。（二）工作考勤勞務(wù)人員應(yīng)遵守公司的考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。用人部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的考勤管理，如實(shí)記錄其出勤情況。（三）績(jī)效考核建立勞務(wù)人員績(jī)效考核制度，對(duì)勞務(wù)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核?？?jī)效考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。績(jī)效考核結(jié)果作為勞務(wù)人員薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、崗位晉升等的重要依據(jù)。（四）薪酬福利1.薪酬待遇勞務(wù)人員的薪酬待遇應(yīng)按照勞務(wù)合同約定執(zhí)行，不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)合理，包括基本工資、績(jī)效工資、加班工資等部分。2.福利待遇勞務(wù)人員享有與公司員工同等的福利待遇，如節(jié)日福利、防暑降溫費(fèi)、防寒保暖費(fèi)等。同時(shí)，公司應(yīng)為勞務(wù)人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。（五）勞動(dòng)保護(hù)用人部門應(yīng)為勞務(wù)人員提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，確保其在工作過(guò)程中的人身安全和健康。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。（六）職業(yè)發(fā)展公司鼓勵(lì)勞務(wù)人員參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升自身技能水平和綜合素質(zhì)。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的勞務(wù)人員，公司可提供晉升機(jī)會(huì)或轉(zhuǎn)為公司正式員工。六、勞務(wù)人員考核與獎(jiǎng)懲（一）考核方式勞務(wù)人員考核分為月度考核和年度考核。月度考核由用人部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，年度考核由人力資源部門會(huì)同用人部門共同組織實(shí)施。（二）考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、職業(yè)素養(yǎng)等方面。具體考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)由用人部門根據(jù)崗位要求制定。（三）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)考核優(yōu)秀的勞務(wù)人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。2.懲罰對(duì)考核不合格的勞務(wù)人員，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處理。七、勞務(wù)人員離職管理（一）離職申請(qǐng)勞務(wù)人員因個(gè)人原因需要離職的，應(yīng)提前[X]天向用人部門提交書(shū)面離職申請(qǐng)。用人部門收到離職申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)與勞務(wù)人員溝通，了解其離職原因，并做好相關(guān)工作交接準(zhǔn)備。（二）工作交接勞務(wù)人員離職前，應(yīng)與用人部門指定的交接人員進(jìn)行工作交接。工作交接內(nèi)容包括工作任務(wù)、工作資料、工作設(shè)備等方面。交接完成后，交接雙方應(yīng)填寫(xiě)《勞務(wù)人員工作交接表》，并簽字確認(rèn)。（三）離職手續(xù)辦理勞務(wù)人員辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)提交以下材料：1.離職申請(qǐng)；2.《勞務(wù)人員工作交接表》；3.歸還公司發(fā)放的工作證、工作服、辦公用品等物品。人力資源部門負(fù)責(zé)為勞務(wù)人員辦理離職手續(xù)，包括結(jié)算工資、退還押金、辦理社會(huì)保險(xiǎn)減員等。八、勞務(wù)派遣管理（一）勞務(wù)派遣單位選擇公司應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)、信譽(yù)良好、管理規(guī)范的勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣單位應(yīng)具備以下條件：1.注冊(cè)資本不得少于人民幣二百萬(wàn)元；2.有與開(kāi)展業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施；3.有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的勞務(wù)派遣管理制度；4.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。（二）勞務(wù)派遣協(xié)議簽訂公司與勞務(wù)派遣單位簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括派遣崗位、人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、職業(yè)危害防護(hù)等內(nèi)容。（三）勞務(wù)派遣人員管理勞務(wù)派遣人員的招聘、錄用、使用、考核、薪酬福利、勞動(dòng)保護(hù)等管理工作按照本辦法執(zhí)行。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)派遣人員的日常管理，確保其遵守公司的規(guī)章制度。九、勞務(wù)外包管理（一）勞務(wù)外包單位選擇公司應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、技術(shù)實(shí)力、管理能力的勞務(wù)外包單位簽訂勞務(wù)外包合同。勞務(wù)外包單位應(yīng)具備以下條件：1.具有獨(dú)立法人資格；2.具有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)范圍和資質(zhì)證書(shū)；3.具有良好的信譽(yù)和業(yè)績(jī)；4.具有完善的管理制度和質(zhì)量保證體系。（二）勞務(wù)外包合同簽訂公司與勞務(wù)外包單位簽訂的勞務(wù)外包合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括外包工作內(nèi)容、工作期限、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)報(bào)酬、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。（三）勞務(wù)外包人員管理勞務(wù)外包人員的招聘、錄用、使用、考核、薪酬福利、勞動(dòng)保護(hù)等管理工作由勞務(wù)外包單位負(fù)責(zé)。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)外包工作的監(jiān)督檢查，確保勞務(wù)外包單位按照合同約定履行義務(wù)。十、監(jiān)督檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督公司人力資源部門應(yīng)定期對(duì)勞務(wù)引進(jìn)及管理工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。同時(shí)，應(yīng)建立勞務(wù)人員管理檔案