版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
借調(diào)管理辦法原則一、總則(一)目的為了規(guī)范公司/組織內(nèi)部人員借調(diào)行為,優(yōu)化人力資源配置,提高工作效率,保障借調(diào)工作的順利進(jìn)行,特制定本管理辦法原則。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部各部門之間以及公司/組織與外部單位之間的人員借調(diào)活動。(三)基本原則1.合法性原則:借調(diào)活動必須符合國家法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保借調(diào)行為的合法性和合規(guī)性。2.合理性原則:借調(diào)應(yīng)基于工作需要,確保借調(diào)人員能夠勝任借調(diào)崗位工作,避免不合理的借調(diào)安排。3.公平公正原則:在借調(diào)過程中,應(yīng)遵循公平公正的原則,對待每一位借調(diào)人員,確保借調(diào)機(jī)會均等,程序透明。4.溝通協(xié)調(diào)原則:借調(diào)涉及到原部門、借調(diào)部門以及借調(diào)人員三方,應(yīng)加強溝通協(xié)調(diào),及時解決借調(diào)過程中出現(xiàn)的問題,確保借調(diào)工作的順利開展。5.權(quán)益保障原則:充分保障借調(diào)人員的合法權(quán)益,包括薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展、勞動保護(hù)等方面,確保借調(diào)人員在借調(diào)期間的權(quán)益不受侵害。二、借調(diào)申請與審批(一)借調(diào)申請1.借調(diào)需求提出:借調(diào)部門因工作需要,需借調(diào)其他部門或外部單位人員時,應(yīng)提前向人力資源部門提交借調(diào)申請。借調(diào)申請應(yīng)明確借調(diào)崗位、借調(diào)期限、借調(diào)人員數(shù)量、借調(diào)人員職責(zé)等內(nèi)容。2.原部門意見:借調(diào)申請?zhí)峤缓?,人力資源部門應(yīng)及時與借調(diào)人員原部門溝通,征求原部門意見。原部門應(yīng)根據(jù)工作實際情況,對借調(diào)申請進(jìn)行審核,并提出是否同意借調(diào)的意見。3.借調(diào)人員意愿:人力資源部門在征求原部門意見后,應(yīng)與借調(diào)人員進(jìn)行溝通,了解借調(diào)人員的意愿。借調(diào)人員應(yīng)在充分了解借調(diào)崗位工作內(nèi)容、借調(diào)期限、薪酬待遇等情況后,自主決定是否同意借調(diào)。(二)借調(diào)審批1.審批流程:借調(diào)申請經(jīng)原部門和借調(diào)人員同意后,由人力資源部門提交公司/組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。審批流程應(yīng)明確各級審批權(quán)限和審批時間要求,確保借調(diào)申請能夠及時得到審批。2.審批內(nèi)容:審批領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重點審核借調(diào)申請的合理性、必要性以及借調(diào)人員的勝任能力等內(nèi)容。對于不符合借調(diào)要求的申請,應(yīng)及時予以駁回,并說明理由。3.審批結(jié)果通知:借調(diào)申請經(jīng)審批通過后,人力資源部門應(yīng)及時將審批結(jié)果通知借調(diào)部門、原部門以及借調(diào)人員。借調(diào)部門應(yīng)按照審批結(jié)果,做好借調(diào)人員的接收和安排工作。三、借調(diào)人員管理(一)借調(diào)期限1.借調(diào)期限設(shè)定:借調(diào)期限應(yīng)根據(jù)借調(diào)工作實際需要確定,一般不超過[具體期限]。如因工作特殊需要,確需延長借調(diào)期限的,應(yīng)提前按照借調(diào)申請與審批流程辦理延長手續(xù)。2.借調(diào)期滿處理:借調(diào)期滿后,借調(diào)人員應(yīng)按時返回原部門工作。如借調(diào)工作尚未完成,借調(diào)部門如需繼續(xù)借調(diào)借調(diào)人員,應(yīng)重新按照借調(diào)申請與審批流程辦理借調(diào)手續(xù)。(二)借調(diào)人員職責(zé)1.明確崗位職責(zé):借調(diào)部門應(yīng)根據(jù)借調(diào)崗位工作要求,明確借調(diào)人員的崗位職責(zé),并與借調(diào)人員簽訂借調(diào)協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.工作任務(wù)安排:借調(diào)部門應(yīng)合理安排借調(diào)人員的工作任務(wù),確保借調(diào)人員能夠充分發(fā)揮其專業(yè)技能和工作能力。借調(diào)人員應(yīng)按照借調(diào)部門的工作安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),按時完成工作任務(wù)。3.工作匯報與溝通:借調(diào)人員應(yīng)定期向借調(diào)部門和原部門匯報工作進(jìn)展情況,及時溝通工作中出現(xiàn)的問題。借調(diào)部門和原部門應(yīng)加強對借調(diào)人員的工作指導(dǎo)和監(jiān)督,共同解決借調(diào)工作中出現(xiàn)的問題。(三)借調(diào)人員薪酬待遇1.薪酬發(fā)放原則:借調(diào)人員在借調(diào)期間的薪酬待遇按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則執(zhí)行。借調(diào)人員的薪酬由借調(diào)部門負(fù)責(zé)發(fā)放,原部門應(yīng)協(xié)助借調(diào)部門做好薪酬核算和發(fā)放工作。2.薪酬標(biāo)準(zhǔn):借調(diào)人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)借調(diào)崗位的工作性質(zhì)、工作難度以及借調(diào)人員的實際工作表現(xiàn)等因素確定,原則上不低于借調(diào)人員在原部門的薪酬水平。3.福利待遇:借調(diào)人員在借調(diào)期間享受借調(diào)部門的福利待遇,原部門不再重復(fù)發(fā)放。借調(diào)人員的福利待遇應(yīng)按照借調(diào)部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保借調(diào)人員能夠享受與借調(diào)部門員工同等的待遇。(四)借調(diào)人員培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計劃制定:借調(diào)部門應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定借調(diào)人員培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等內(nèi)容,確保借調(diào)人員能夠在借調(diào)期間得到必要的培訓(xùn)和提升。2.培訓(xùn)實施:借調(diào)部門應(yīng)按照培訓(xùn)計劃組織借調(diào)人員參加培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)方式可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實踐鍛煉等多種形式,以提高借調(diào)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。3.職業(yè)發(fā)展指導(dǎo):借調(diào)部門和原部門應(yīng)共同關(guān)注借調(diào)人員的職業(yè)發(fā)展,為借調(diào)人員提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和建議。借調(diào)人員在借調(diào)期間的工作表現(xiàn)和業(yè)績應(yīng)作為其職業(yè)發(fā)展的重要參考依據(jù),為借調(diào)人員的職業(yè)晉升和發(fā)展提供支持。四、借調(diào)期間的勞動保護(hù)與安全管理(一)勞動保護(hù)1.勞動保護(hù)用品配備:借調(diào)部門應(yīng)按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,為借調(diào)人員配備必要的勞動保護(hù)用品,確保借調(diào)人員在工作過程中的人身安全和健康。2.勞動保護(hù)措施落實:借調(diào)部門應(yīng)加強對借調(diào)人員的勞動保護(hù)措施落實情況的監(jiān)督檢查,確保勞動保護(hù)措施得到有效執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)借調(diào)人員在工作過程中存在安全隱患或勞動保護(hù)措施不到位的情況,應(yīng)及時采取措施予以整改。(二)安全管理1.安全教育培訓(xùn):借調(diào)部門應(yīng)組織借調(diào)人員參加安全教育培訓(xùn),提高借調(diào)人員的安全意識和安全技能。安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容,確保借調(diào)人員能夠熟悉工作環(huán)境和工作流程,掌握必要的安全知識和技能。2.安全制度執(zhí)行:借調(diào)部門應(yīng)建立健全安全管理制度,明確安全責(zé)任,加強對借調(diào)人員的安全管理。借調(diào)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守借調(diào)部門的安全管理制度,服從安全管理部門的指揮和調(diào)度,確保工作過程中的安全。3.安全事故處理:如借調(diào)人員在借調(diào)期間發(fā)生安全事故,借調(diào)部門應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援和處理,并及時向原部門和公司/組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。原部門和公司/組織應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司/組織相關(guān)規(guī)定,對安全事故進(jìn)行調(diào)查處理,追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、借調(diào)人員的考核與評價(一)考核主體借調(diào)人員的考核由借調(diào)部門和原部門共同負(fù)責(zé)。借調(diào)部門負(fù)責(zé)對借調(diào)人員在借調(diào)期間的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評價,原部門負(fù)責(zé)對借調(diào)人員在原部門的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評價。(二)考核內(nèi)容1.工作業(yè)績考核:借調(diào)部門應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的崗位職責(zé)和工作任務(wù)完成情況,對借調(diào)人員的工作業(yè)績進(jìn)行考核評價。工作業(yè)績考核應(yīng)包括工作任務(wù)完成質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。2.工作態(tài)度考核:借調(diào)部門應(yīng)從工作責(zé)任心、工作積極性、團(tuán)隊合作精神等方面對借調(diào)人員的工作態(tài)度進(jìn)行考核評價。工作態(tài)度考核應(yīng)注重借調(diào)人員在借調(diào)期間的日常工作表現(xiàn)和工作行為。3.職業(yè)素養(yǎng)考核:原部門應(yīng)從職業(yè)道德、職業(yè)操守、職業(yè)技能等方面對借調(diào)人員的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行考核評價。職業(yè)素養(yǎng)考核應(yīng)關(guān)注借調(diào)人員在原部門的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展情況。(三)考核方式1.定期考核:借調(diào)部門和原部門應(yīng)定期對借調(diào)人員進(jìn)行考核評價,一般每[考核周期]進(jìn)行一次。定期考核應(yīng)采用書面考核、面談考核、民主測評等多種方式進(jìn)行,確保考核結(jié)果的客觀公正。2.不定期考核:借調(diào)部門和原部門應(yīng)根據(jù)工作需要,對借調(diào)人員進(jìn)行不定期考核評價。不定期考核可以采用專項工作考核、突發(fā)事件考核等方式進(jìn)行,及時發(fā)現(xiàn)和解決借調(diào)工作中出現(xiàn)的問題。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎金發(fā)放:借調(diào)人員的考核結(jié)果應(yīng)與績效獎金發(fā)放掛鉤。借調(diào)部門應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的考核結(jié)果,按照公司/組織相關(guān)規(guī)定發(fā)放績效獎金,激勵借調(diào)人員積極工作,提高工作績效。2.職業(yè)發(fā)展晉升:借調(diào)人員的考核結(jié)果應(yīng)作為其職業(yè)發(fā)展晉升的重要參考依據(jù)。原部門和借調(diào)部門應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的考核結(jié)果,結(jié)合其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為借調(diào)人員提供職業(yè)發(fā)展晉升機(jī)會,促進(jìn)借調(diào)人員的職業(yè)成長。3.借調(diào)關(guān)系調(diào)整:如借調(diào)人員在借調(diào)期間的考核結(jié)果不稱職,借調(diào)部門和原部門應(yīng)及時溝通協(xié)商,根據(jù)實際情況調(diào)整借調(diào)關(guān)系,如延長借調(diào)期限、調(diào)整借調(diào)崗位、提前結(jié)束借調(diào)等。六、借調(diào)協(xié)議(一)協(xié)議簽訂借調(diào)申請經(jīng)審批通過后,借調(diào)部門應(yīng)與借調(diào)人員簽訂借調(diào)協(xié)議。借調(diào)協(xié)議應(yīng)明確借調(diào)期限、借調(diào)崗位、借調(diào)人員職責(zé)、薪酬待遇、勞動保護(hù)、安全管理、考核評價等內(nèi)容,確保借調(diào)雙方的權(quán)利和義務(wù)得到明確約定。(二)協(xié)議變更與解除1.協(xié)議變更:在借調(diào)協(xié)議履行期間,如因工作需要或其他原因需要變更借調(diào)協(xié)議內(nèi)容的,借調(diào)雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂書面協(xié)議進(jìn)行變更。2.協(xié)議解除:借
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 食品衛(wèi)生及質(zhì)量管理制度
- 衛(wèi)生院內(nèi)部管理工作制度
- 衛(wèi)生院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合制度
- 國土所衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生院采管理購制度
- 壞環(huán)境衛(wèi)生管理制度
- 徐寨村環(huán)境衛(wèi)生管理制度
- 火鍋店倉庫衛(wèi)生管理制度
- 烘焙房衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生所內(nèi)部管理制度
- 尋脈山河:中國主要河流與湖泊的空間認(rèn)知與生態(tài)理解-八年級地理教學(xué)設(shè)計
- 達(dá)人精準(zhǔn)運營方案
- 四川省涼山州2025-2026學(xué)年上學(xué)期期末考試七年級數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 語文試題-汕頭市2025-2026學(xué)年度普通高中畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(含解析)
- 水利工程項目設(shè)計審批流程與管理要點
- 湖北省2026屆高三上學(xué)期元月調(diào)考政治+答案
- 垃圾填埋場排水施工方案
- 辦公室頸椎保養(yǎng)課件
- T∕CECS10283-2023建筑用覆鋁膜隔熱金屬板
- 員工個人成長經(jīng)歷分享
- 凝血六項課件
評論
0/150
提交評論