供水統(tǒng)計管理辦法一、總則（一）目的為加強公司供水統(tǒng)計管理工作，保障統(tǒng)計資料的準確性、及時性和完整性，充分發(fā)揮統(tǒng)計在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要作用，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部涉及供水統(tǒng)計工作的各部門、各崗位及相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法統(tǒng)計原則嚴格遵守國家統(tǒng)計法律法規(guī)，確保統(tǒng)計工作合法合規(guī)。2.準確及時原則統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)真實、準確、完整，及時報送，為公司決策提供可靠依據(jù)。3.統(tǒng)一規(guī)范原則統(tǒng)計指標、統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計方法等應(yīng)保持統(tǒng)一規(guī)范，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可比性。4.服務(wù)決策原則統(tǒng)計工作應(yīng)緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，為公司決策提供有力支持。二、統(tǒng)計機構(gòu)與人員（一）統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立專門的統(tǒng)計管理部門，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司供水統(tǒng)計工作。各基層單位應(yīng)配備專（兼）職統(tǒng)計人員，負責本單位的統(tǒng)計工作，并接受公司統(tǒng)計管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（二）統(tǒng)計人員職責1.統(tǒng)計管理部門職責貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計法律法規(guī)和公司統(tǒng)計制度，制定和完善公司供水統(tǒng)計工作規(guī)范。組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各部門的統(tǒng)計工作，定期對統(tǒng)計人員進行培訓。收集、匯總、審核、分析公司供水統(tǒng)計數(shù)據(jù)，編制統(tǒng)計報表和統(tǒng)計報告。建立和維護公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的安全與完整。監(jiān)督檢查公司統(tǒng)計工作的執(zhí)行情況，對違反統(tǒng)計制度的行為進行糾正和處理。2.基層單位統(tǒng)計人員職責負責本單位供水統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、審核和上報工作，確保數(shù)據(jù)真實、準確、及時。協(xié)助統(tǒng)計管理部門開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析等工作，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)支持。建立和管理本單位的統(tǒng)計臺賬，妥善保管統(tǒng)計資料。及時反饋本單位統(tǒng)計工作中存在的問題，并提出改進建議。三、統(tǒng)計內(nèi)容與方法（一）統(tǒng)計內(nèi)容1.供水生產(chǎn)統(tǒng)計水源地取水量、原水水質(zhì)指標（如濁度、酸堿度、重金屬含量等）。制水生產(chǎn)過程中的各項指標，包括制水量、供水水質(zhì)（如余氯、細菌總數(shù)、色度等）、制水成本（原材料消耗、能源消耗、人工成本等）。供水設(shè)施運行情況，如水泵、閥門、管網(wǎng)等設(shè)備的運行時間、維修記錄、故障次數(shù)等。2.供水銷售統(tǒng)計各類用戶的用水量、用水性質(zhì)（居民用水、工業(yè)用水、商業(yè)用水、公共服務(wù)用水等）。售水收入、水費回收率、欠費情況等。3.水質(zhì)監(jiān)測統(tǒng)計水源水、出廠水、管網(wǎng)末梢水的水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)，包括各項水質(zhì)指標的檢測結(jié)果、檢測頻率、超標情況等。水質(zhì)檢測設(shè)備的運行狀況、維護記錄等。4.管網(wǎng)運行統(tǒng)計管網(wǎng)長度、管徑分布、供水區(qū)域劃分等基本信息。管網(wǎng)壓力監(jiān)測數(shù)據(jù)，包括不同時段、不同區(qū)域的壓力值，壓力合格率等。管網(wǎng)漏損情況統(tǒng)計，如漏失水量、漏損率、漏水點位置及修復(fù)情況等。（二）統(tǒng)計方法1.定期統(tǒng)計報表制度基層單位按照規(guī)定的時間和格式，定期向統(tǒng)計管理部門報送供水生產(chǎn)、銷售、水質(zhì)監(jiān)測、管網(wǎng)運行等方面的統(tǒng)計報表。統(tǒng)計管理部門對基層單位上報的報表進行審核、匯總，編制公司月度、季度、年度統(tǒng)計報表。2.專項統(tǒng)計調(diào)查根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理需要，適時開展專項統(tǒng)計調(diào)查，如供水設(shè)施改造效果調(diào)查、用戶滿意度調(diào)查等。專項統(tǒng)計調(diào)查應(yīng)制定詳細的調(diào)查方案，明確調(diào)查目的、調(diào)查對象、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方法、調(diào)查時間等，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的科學性和可靠性。3.統(tǒng)計臺賬與原始記錄基層單位應(yīng)建立健全統(tǒng)計臺賬，詳細記錄供水生產(chǎn)、銷售、水質(zhì)監(jiān)測、管網(wǎng)運行等方面的原始數(shù)據(jù)和相關(guān)信息。統(tǒng)計臺賬應(yīng)及時更新，確保數(shù)據(jù)的連續(xù)性和準確性。統(tǒng)計人員應(yīng)妥善保管原始記錄，以備查閱和審核。4.信息化手段充分利用信息化技術(shù)，建立公司供水統(tǒng)計信息系統(tǒng)，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的自動采集、匯總、分析和共享。統(tǒng)計人員應(yīng)熟練掌握統(tǒng)計信息系統(tǒng)的操作技能，確保統(tǒng)計工作的高效開展。四、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集與審核（一）數(shù)據(jù)收集1.基層單位統(tǒng)計人員應(yīng)按照規(guī)定的統(tǒng)計口徑和方法，及時、準確地收集本單位的供水統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2.數(shù)據(jù)收集渠道應(yīng)多元化，包括生產(chǎn)記錄、儀表讀數(shù)、財務(wù)報表、水質(zhì)檢測報告、管網(wǎng)巡查記錄等。3.對于涉及多個部門的數(shù)據(jù)，相關(guān)部門應(yīng)密切配合，確保數(shù)據(jù)的一致性和完整性。（二）數(shù)據(jù)審核1.基層單位統(tǒng)計人員在報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)前，應(yīng)進行自我審核，確保數(shù)據(jù)的準確性和邏輯性。2.統(tǒng)計管理部門收到基層單位上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)后，應(yīng)進行嚴格審核，審核內(nèi)容包括數(shù)據(jù)的完整性、準確性、一致性、及時性等。3.對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，統(tǒng)計管理部門應(yīng)及時與基層單位溝通核實，要求基層單位進行修改和補充。4.審核通過的數(shù)據(jù)應(yīng)進行簽字確認，確保數(shù)據(jù)的嚴肅性。五、統(tǒng)計報表的編制與報送（一）報表編制1.統(tǒng)計管理部門應(yīng)根據(jù)國家統(tǒng)計法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司實際情況，制定統(tǒng)一規(guī)范的供水統(tǒng)計報表格式。2.統(tǒng)計報表應(yīng)涵蓋供水生產(chǎn)、銷售、水質(zhì)監(jiān)測、管網(wǎng)運行等方面的主要指標，確保統(tǒng)計信息的全面性和系統(tǒng)性。3.統(tǒng)計報表的編制應(yīng)遵循科學合理的原則，數(shù)據(jù)來源可靠，計算方法準確，邏輯關(guān)系清晰。（二）報表報送1.基層單位應(yīng)按照規(guī)定的時間和方式，將統(tǒng)計報表報送至統(tǒng)計管理部門。2.統(tǒng)計管理部門在收到基層單位報送的統(tǒng)計報表后，應(yīng)進行匯總、審核，編制公司統(tǒng)計報表。3.公司統(tǒng)計報表應(yīng)經(jīng)統(tǒng)計管理部門負責人審核簽字后，報送公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。4.對于重要的統(tǒng)計報表，應(yīng)同時報送上級主管部門和相關(guān)政府統(tǒng)計部門。六、統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用（一）數(shù)據(jù)分析1.統(tǒng)計管理部門應(yīng)定期對公司供水統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和問題，為公司決策提供依據(jù)。2.數(shù)據(jù)分析方法應(yīng)多樣化，包括對比分析、趨勢分析、相關(guān)性分析、回歸分析等。3.分析內(nèi)容應(yīng)涵蓋供水生產(chǎn)、銷售、水質(zhì)、管網(wǎng)等各個方面，如生產(chǎn)效率分析、銷售結(jié)構(gòu)分析、水質(zhì)變化趨勢分析、管網(wǎng)漏損原因分析等。（二）數(shù)據(jù)應(yīng)用1.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出針對性的建議和措施，為公司優(yōu)化生產(chǎn)運行、提高供水質(zhì)量、降低成本、拓展市場等提供決策支持。2.將統(tǒng)計數(shù)據(jù)與公司績效考核、預(yù)算管理、項目投資等相結(jié)合，發(fā)揮統(tǒng)計在公司管理中的重要作用。3.定期發(fā)布公司供水統(tǒng)計分析報告，向公司內(nèi)部各部門通報供水情況，促進信息共享和溝通協(xié)作。七、統(tǒng)計資料的管理與保密（一）資料管理1.公司應(yīng)建立健全統(tǒng)計資料管理制度，明確統(tǒng)計資料的收集、整理、歸檔、保管、查閱等流程。2.統(tǒng)計管理部門應(yīng)負責公司統(tǒng)計資料的集中管理，定期對統(tǒng)計資料進行整理、分類、歸檔，確保資料的完整性和規(guī)范性。3.基層單位應(yīng)妥善保管本單位的統(tǒng)計資料，按照規(guī)定的期限進行保存，不得擅自銷毀。（二）保密規(guī)定1.統(tǒng)計人員應(yīng)嚴格遵守國家保密法律法規(guī)和公司保密制度，對統(tǒng)計工作中涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、用戶信息等予以保密。2.未經(jīng)公司批準，統(tǒng)計人員不得擅自對外提供、泄露公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計資料。3.在統(tǒng)計工作中，如因工作需要查閱、使用統(tǒng)計資料，應(yīng)嚴格履行審批手續(xù)，確保統(tǒng)計資料的安全。八、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司統(tǒng)計管理部門應(yīng)定期對基層單位的統(tǒng)計工作進行監(jiān)督檢查，確保統(tǒng)計制度的有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置、人員配備、統(tǒng)計報表報送、數(shù)據(jù)質(zhì)量、資料管理等方面。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知書，要求基層單位限期整改，并跟蹤整改落實情況。（二）外部檢查1.積極配合政府統(tǒng)計部門的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，如實提供統(tǒng)計資料和相關(guān)情況。2.對于政府統(tǒng)計部門提出的整改意見，應(yīng)認真落實，確保公司統(tǒng)計工作符合法律法規(guī)要求。九、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在供水統(tǒng)計工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，公司將給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等，具體獎勵標準根據(jù)實際情況確定。（二）處罰1.對于違反統(tǒng)計法律法規(guī)和公司統(tǒng)計制度的單