交警大隊(duì)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)交警大隊(duì)的規(guī)范化管理，提高交通管理水平，保障道路交通安全、有序、暢通，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合交警大隊(duì)工作實(shí)際，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于交警大隊(duì)全體民警、輔警及其他工作人員。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格依照國家法律法規(guī)履行交通管理職責(zé)。2.公正公開原則：處理交通違法行為、交通事故等要公正公平，信息公開透明。3.高效便民原則：優(yōu)化工作流程，提高工作效率，方便群眾辦事。4.教育與處罰相結(jié)合原則：通過宣傳教育提高公民交通安全意識(shí)，依法實(shí)施處罰糾正違法行為。二、隊(duì)伍建設(shè)管理（一）人員招錄與調(diào)配1.招錄計(jì)劃制定：根據(jù)工作需要，科學(xué)合理制定民警、輔警招錄計(jì)劃，報(bào)上級(jí)主管部門審批。2.招錄程序：嚴(yán)格按照公務(wù)員招錄、輔警招聘相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行，確保招錄人員素質(zhì)。3.調(diào)配管理：根據(jù)工作崗位需求和人員表現(xiàn)，合理進(jìn)行人員調(diào)配，確保各部門工作正常開展。（二）教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃：制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等方面。2.培訓(xùn)方式：采用集中培訓(xùn)、崗位練兵、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)演練等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。3.培訓(xùn)考核：建立培訓(xùn)考核機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，考核結(jié)果與績效掛鉤。（三）績效考核1.考核指標(biāo)設(shè)定：從工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等方面設(shè)定考核指標(biāo)。2.考核方式：采取日?？己伺c定期考核相結(jié)合，上級(jí)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合的方式。3.結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)民警、輔警積極工作。（四）紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)1.紀(jì)律規(guī)定：嚴(yán)格遵守公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)禁違法違紀(jì)行為。2.作風(fēng)要求：樹立良好的工作作風(fēng)，熱情服務(wù)群眾，杜絕“冷硬橫推”現(xiàn)象。3.監(jiān)督檢查：加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查，對(duì)違反紀(jì)律作風(fēng)規(guī)定的行為嚴(yán)肅處理。三、勤務(wù)管理（一）勤務(wù)安排1.勤務(wù)模式：根據(jù)轄區(qū)交通流量特點(diǎn)，科學(xué)制定勤務(wù)模式，如高峰勤務(wù)、平峰勤務(wù)、夜間勤務(wù)等。2.警力部署：合理安排警力，確保重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段有足夠警力維護(hù)交通秩序。3.勤務(wù)計(jì)劃制定：每周制定勤務(wù)計(jì)劃，明確各崗位人員職責(zé)和工作任務(wù)。（二）路面執(zhí)勤執(zhí)法1.執(zhí)法規(guī)范：嚴(yán)格按照交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范進(jìn)行執(zhí)法，做到著裝規(guī)范、用語文明、程序合法。2.交通違法行為查處：依法查處各類交通違法行為，維護(hù)交通秩序。3.安全防護(hù)：加強(qiáng)執(zhí)勤執(zhí)法中的安全防護(hù)意識(shí)，配備必要的安全防護(hù)裝備，確保自身安全。（三）交通指揮疏導(dǎo)1.指揮疏導(dǎo)原則：按照交通流量實(shí)際情況，科學(xué)指揮疏導(dǎo)交通，提高道路通行效率。2.指揮疏導(dǎo)方式：采用手勢(shì)指揮、信號(hào)燈調(diào)控、交通設(shè)施引導(dǎo)等多種方式進(jìn)行交通指揮疏導(dǎo)。3.應(yīng)急交通疏導(dǎo)：在突發(fā)事件、惡劣天氣等情況下，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，做好交通疏導(dǎo)工作。四、交通事故處理管理（一）事故接警與出警1.接警制度：設(shè)立24小時(shí)值班接警電話，及時(shí)受理交通事故報(bào)警，做好記錄。2.出警要求：接到報(bào)警后，按照規(guī)定時(shí)間和要求迅速出警，趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。（二）現(xiàn)場(chǎng)勘查1.勘查程序：嚴(yán)格按照交通事故現(xiàn)場(chǎng)勘查規(guī)范進(jìn)行勘查，確保勘查工作全面、準(zhǔn)確。2.證據(jù)收集：收集與事故有關(guān)的各種證據(jù)，如現(xiàn)場(chǎng)照片、證人證言、車輛技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告等。（三）責(zé)任認(rèn)定1.認(rèn)定原則：根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查取證情況，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，公正認(rèn)定事故責(zé)任。2.認(rèn)定程序：按照規(guī)定的程序和時(shí)限作出事故責(zé)任認(rèn)定書，并送達(dá)當(dāng)事人。（四）損害賠償調(diào)解1.調(diào)解原則：遵循自愿、合法、公正的原則進(jìn)行損害賠償調(diào)解。2.調(diào)解程序：組織雙方當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解，制作調(diào)解記錄，達(dá)成調(diào)解協(xié)議的，制作調(diào)解書。（五）事故處理檔案管理1.檔案建立：對(duì)每起交通事故處理過程中的各類資料進(jìn)行整理歸檔，建立完整的事故處理檔案。2.檔案保管：妥善保管事故處理檔案，確保檔案資料的安全和完整。五、交通設(shè)施管理（一）設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)1.規(guī)劃制定：根據(jù)轄區(qū)交通狀況和發(fā)展需求，制定交通設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。2.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交通設(shè)施建設(shè)，確保設(shè)施質(zhì)量和安全性。3.項(xiàng)目實(shí)施：做好交通設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（二）設(shè)施維護(hù)與管理1.維護(hù)計(jì)劃：制定交通設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)交通信號(hào)燈、交通標(biāo)志、標(biāo)線等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。2.維護(hù)措施：及時(shí)修復(fù)損壞的交通設(shè)施，確保設(shè)施正常運(yùn)行。3.設(shè)施巡查：加強(qiáng)對(duì)交通設(shè)施的日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)施存在的問題。（三）設(shè)施更新與改造1.根據(jù)交通發(fā)展和實(shí)際需求，適時(shí)對(duì)交通設(shè)施進(jìn)行更新與改造。2.改造方案制定：科學(xué)制定改造方案，確保改造后的設(shè)施更加符合交通管理需要。3.改造實(shí)施：組織實(shí)施交通設(shè)施更新與改造工作，盡量減少對(duì)交通秩序的影響。六、交通宣傳教育管理（一）宣傳計(jì)劃制定1.年度宣傳計(jì)劃：結(jié)合交通安全宣傳主題和轄區(qū)實(shí)際情況，制定年度交通宣傳教育計(jì)劃。2.計(jì)劃內(nèi)容：明確宣傳目標(biāo)、宣傳重點(diǎn)、宣傳方式和宣傳時(shí)間安排等。（二）宣傳活動(dòng)組織1.主題宣傳活動(dòng)：圍繞交通安全宣傳主題，組織開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，如交通安全宣傳周、宣傳月等。2.日常宣傳工作：通過多種渠道開展日常交通安全宣傳，如進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)等。3.宣傳載體運(yùn)用：充分利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及宣傳欄、海報(bào)、宣傳單頁等載體進(jìn)行宣傳。（三）宣傳效果評(píng)估1.評(píng)估指標(biāo)設(shè)定：從宣傳覆蓋面、群眾知曉率、交通安全意識(shí)提升等方面設(shè)定評(píng)估指標(biāo)。2.評(píng)估方式：通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談、數(shù)據(jù)分析等方式對(duì)宣傳效果進(jìn)行評(píng)估。3.結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整宣傳策略和方式，提高宣傳效果。七、內(nèi)部行政管理（一）辦公秩序管理1.辦公場(chǎng)所管理：保持辦公場(chǎng)所整潔、衛(wèi)生，物品擺放整齊。2.工作紀(jì)律：嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得遲到早退、擅自離崗。3.會(huì)議管理：規(guī)范會(huì)議組織，按時(shí)參加會(huì)議，做好會(huì)議記錄。（二）文件與檔案管理1.文件收發(fā)：做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔等工作。2.文件保密：嚴(yán)格遵守文件保密規(guī)定，防止文件泄露。3.檔案管理：按照檔案管理規(guī)定，做好各類檔案的收集、整理、保管和利用工作。（三）車輛與裝備管理1.車輛管理：建立車輛管理制度，做好車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)度等工作。2.裝備管理：配備必要的交通管理裝備，建立裝備臺(tái)賬，做好裝備的采購、發(fā)放、維修、報(bào)廢等管理工作。（四）財(cái)務(wù)管理1.預(yù)算管理：編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，控制經(jīng)費(fèi)支出。2.經(jīng)費(fèi)使用：規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用審批程序，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。3.財(cái)務(wù)監(jiān)督：加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查，防止財(cái)務(wù)違規(guī)行為。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.綜合應(yīng)急預(yù)案：制定交警大隊(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)交通事故、惡劣天氣、突發(fā)事件等制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。3.預(yù)案修訂：根據(jù)實(shí)際情況和法律法規(guī)變化，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。（二）應(yīng)急演練1.演練計(jì)劃：制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織開展應(yīng)急演練。2.演練內(nèi)容：包括交通事故應(yīng)急處置、惡劣天氣交通疏導(dǎo)、突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)等。3.演練評(píng)估：對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。（三）應(yīng)急處置1.