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文檔簡介

供電設(shè)備管理辦法一、總則(一)目的為加強公司供電設(shè)備的管理,確保供電設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟運行,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有供電設(shè)備的規(guī)劃、選型、采購、安裝、調(diào)試、運行、維護、檢修、改造、報廢等全過程管理。(三)引用文件1.《中華人民共和國電力法》2.《電力供應(yīng)與使用條例》3.《供電營業(yè)規(guī)則》4.《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》5.《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》6.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(四)管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負責(zé)供電設(shè)備管理辦法的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。組織供電設(shè)備的規(guī)劃、選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作。建立供電設(shè)備臺賬,定期組織設(shè)備清查和統(tǒng)計分析。編制供電設(shè)備檢修計劃,組織實施設(shè)備檢修和技術(shù)改造。負責(zé)供電設(shè)備的報廢鑒定和審批工作。2.使用部門負責(zé)本部門供電設(shè)備的日常運行、維護和管理。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的檢修、改造和驗收工作。及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運行情況和故障信息。3.安全管理部門負責(zé)監(jiān)督供電設(shè)備的安全運行,制定安全管理制度和操作規(guī)程。組織開展供電設(shè)備安全檢查和隱患排查治理工作。參與供電設(shè)備事故的調(diào)查和處理。4.財務(wù)部門負責(zé)供電設(shè)備購置、維修、改造等費用的預(yù)算編制和審核。監(jiān)督供電設(shè)備費用的使用情況。二、供電設(shè)備規(guī)劃與選型(一)規(guī)劃原則1.符合公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要,滿足用電負荷增長的要求。2.遵循安全可靠、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、節(jié)能環(huán)保的原則。3.統(tǒng)籌考慮供電系統(tǒng)的布局和結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置。(二)規(guī)劃編制1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和用電需求預(yù)測,編制供電設(shè)備中長期規(guī)劃。2.規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括供電設(shè)備的現(xiàn)狀分析、需求預(yù)測、規(guī)劃目標(biāo)、建設(shè)項目、投資估算等。3.供電設(shè)備規(guī)劃應(yīng)征求使用部門、安全管理部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門的意見,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報公司決策層批準(zhǔn)。(三)選型原則1.選用具有良好性能和質(zhì)量的設(shè)備,優(yōu)先選用節(jié)能型、環(huán)保型設(shè)備。2.設(shè)備的技術(shù)參數(shù)應(yīng)滿足實際運行要求,具有較高的可靠性和穩(wěn)定性。3.設(shè)備應(yīng)易于安裝、維護和檢修,便于操作和管理。4.選用的設(shè)備應(yīng)符合國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和相關(guān)技術(shù)資料。(四)選型程序1.設(shè)備管理部門根據(jù)供電設(shè)備規(guī)劃和實際需求,提出設(shè)備選型方案。2.選型方案應(yīng)包括設(shè)備的型號、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、性能特點、生產(chǎn)廠家等內(nèi)容。3.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門對選型方案進行技術(shù)經(jīng)濟論證,征求使用部門、安全管理部門、財務(wù)部門等意見。4.經(jīng)論證和審核通過的選型方案報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。三、供電設(shè)備采購與安裝(一)采購管理1.設(shè)備管理部門負責(zé)供電設(shè)備的采購工作,按照公司采購管理制度進行采購招標(biāo)或詢價。2.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備管理部門應(yīng)跟蹤采購合同的執(zhí)行情況,確保設(shè)備按時、按質(zhì)、按量到貨。4.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進行驗收,驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。5.驗收合格的設(shè)備辦理入庫手續(xù),驗收不合格的設(shè)備由采購部門負責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理。(二)安裝管理1.設(shè)備管理部門負責(zé)組織供電設(shè)備的安裝工作,制定安裝方案和施工計劃。2.安裝單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和施工能力,嚴(yán)格按照安裝方案和施工規(guī)范進行施工。3.安裝過程中,設(shè)備管理部門應(yīng)派專人進行現(xiàn)場監(jiān)督,確保安裝質(zhì)量和施工安全。4.供電設(shè)備安裝完成后,設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進行調(diào)試和驗收,驗收合格后方可投入運行。四、供電設(shè)備運行與維護(一)運行管理1.使用部門負責(zé)供電設(shè)備的日常運行管理,制定設(shè)備操作規(guī)程和運行記錄制度。2.運行人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,按時巡檢設(shè)備運行情況,做好運行記錄。3.運行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況應(yīng)及時報告,并采取相應(yīng)的措施進行處理。4.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對供電設(shè)備的運行情況進行檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。(二)維護管理1.設(shè)備管理部門負責(zé)制定供電設(shè)備維護計劃,明確維護內(nèi)容、維護周期和維護責(zé)任人。2.維護人員應(yīng)按照維護計劃對設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。3.維護工作應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等內(nèi)容,以及設(shè)備的電氣性能測試和機械性能檢查。4.設(shè)備管理部門應(yīng)建立供電設(shè)備維護檔案,記錄設(shè)備維護情況和維護結(jié)果。(三)故障處理1.設(shè)備發(fā)生故障時,運行人員應(yīng)立即報告,并采取緊急措施進行處理,防止故障擴大。2.設(shè)備管理部門接到故障報告后,應(yīng)及時組織維修人員進行搶修,盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行。3.故障處理完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對故障原因進行分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取相應(yīng)的防范措施。五、供電設(shè)備檢修與改造(一)檢修管理1.設(shè)備管理部門負責(zé)制定供電設(shè)備檢修計劃,根據(jù)設(shè)備運行狀況和檢修周期確定檢修項目和檢修時間。2.檢修計劃應(yīng)包括檢修項目、檢修內(nèi)容、檢修人員、檢修時間、安全措施等內(nèi)容。3.檢修工作應(yīng)嚴(yán)格按照檢修規(guī)程和安全操作規(guī)程進行,確保檢修質(zhì)量和施工安全。4.檢修完成后,設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進行驗收,驗收合格后方可投入運行。(二)改造管理1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要和供電設(shè)備的技術(shù)狀況,提出設(shè)備改造方案。2.改造方案應(yīng)包括改造的必要性、改造內(nèi)容、技術(shù)措施、投資估算、預(yù)期效果等內(nèi)容。3.設(shè)備改造方案經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報公司決策層批準(zhǔn)實施。4.設(shè)備改造工作應(yīng)按照改造方案進行,嚴(yán)格控制改造質(zhì)量和進度,確保改造后的設(shè)備滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求。六、供電設(shè)備技術(shù)檔案與資料管理(一)技術(shù)檔案管理1.設(shè)備管理部門負責(zé)建立供電設(shè)備技術(shù)檔案,對設(shè)備的規(guī)劃、選型、采購、安裝、調(diào)試、運行、維護、檢修、改造、報廢等全過程資料進行歸檔管理。2.技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備的原始資料、運行記錄、維護記錄、檢修記錄、試驗報告、改造方案、驗收報告等內(nèi)容。3.技術(shù)檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。4.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對技術(shù)檔案進行整理和更新,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。(二)資料管理1.設(shè)備管理部門負責(zé)收集和整理供電設(shè)備相關(guān)的技術(shù)資料,包括設(shè)備的產(chǎn)品說明書、操作手冊、維護手冊、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。2.資料應(yīng)妥善保管,建立資料借閱制度,防止資料丟失和損壞。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對資料進行清理和更新,確保資料的有效性和適用性。七、供電設(shè)備安全管理(一)安全制度1.安全管理部門負責(zé)制定供電設(shè)備安全管理制度,明確安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備運行安全管理、設(shè)備檢修安全管理、設(shè)備維護安全管理、設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。3.設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,確保供電設(shè)備安全運行。(二)安全檢查1.安全管理部門定期組織供電設(shè)備安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、安全防護裝置、接地接零情況、電氣絕緣性能等。2.安全檢查應(yīng)采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知書,督促相關(guān)部門進行整改。3.整改完成后,安全管理部門組織復(fù)查,確保安全隱患得到徹底消除。(三)安全教育培訓(xùn)1.安全管理部門負責(zé)組織供電設(shè)備相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn),提高人員的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新入職人員和轉(zhuǎn)崗人員應(yīng)進行專門的安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。(四)事故應(yīng)急預(yù)案1.安全管理部門負責(zé)制定供電設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故應(yīng)急處置流程和各部門的職責(zé)。2.事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、后期處置等內(nèi)容。3.設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)定期組織事故應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。八、供電設(shè)備報廢管理(一)報廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對供電設(shè)備進行技術(shù)鑒定,確定設(shè)備是否達到報廢標(biāo)準(zhǔn)。2.報廢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修成本等因素綜合確定。3.經(jīng)鑒定符合報廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,設(shè)備管理部門填寫《供電設(shè)備報廢鑒定申請表》,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)報廢審批1.公司主管領(lǐng)導(dǎo)對《供電設(shè)備報廢鑒定申請表》進行審核,批準(zhǔn)后下達報廢通知。2.設(shè)備管理部門根

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