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文檔簡介
傳媒學校管理辦法一、總則(一)制定目的為加強傳媒學校的規(guī)范化管理,提高教育教學質(zhì)量,培養(yǎng)適應傳媒行業(yè)發(fā)展需求的高素質(zhì)專業(yè)人才,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及教育行業(yè)標準,結(jié)合本校實際情況,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本校全體教職員工、學生以及在本校開展教學、科研、實踐等活動的所有人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和教育行業(yè)規(guī)范,確保學校各項管理工作合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則:始終將提高教育教學質(zhì)量作為學校發(fā)展的核心任務,不斷優(yōu)化教學過程,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。3.以人為本原則:尊重師生的主體地位,關(guān)注師生的發(fā)展需求,營造良好的育人環(huán)境和工作氛圍。4.創(chuàng)新發(fā)展原則:鼓勵在教學、管理、科研等方面積極探索創(chuàng)新,適應傳媒行業(yè)快速發(fā)展的要求。二、學校組織架構(gòu)與職責(一)學校領(lǐng)導班子1.校長全面負責學校的行政管理工作,制定學校發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃,并組織實施。領(lǐng)導學校各部門的工作,協(xié)調(diào)學校內(nèi)外關(guān)系,確保學校各項工作順利開展。負責學校師資隊伍建設、學科專業(yè)建設、教學科研管理等重要工作的決策與指導。2.副校長協(xié)助校長開展工作,根據(jù)分工負責相應的行政管理工作,如教學管理、學生管理、后勤保障等。組織實施分管領(lǐng)域的工作計劃和任務,定期向校長匯報工作進展情況。參與學校重大事項的決策,提出建設性意見和建議。(二)教學部門1.教務處負責制定和執(zhí)行學校教學計劃、教學大綱,組織課程建設、教材編寫與選用等工作。管理教學運行過程,包括排課、調(diào)課、考試安排等,確保教學秩序正常。組織教學質(zhì)量監(jiān)控與評估,開展教師教學質(zhì)量評價、學生學業(yè)成績考核等工作。負責學生學籍管理,包括入學注冊、學籍異動、畢業(yè)審核等。2.各專業(yè)學院根據(jù)學校總體教學計劃,制定本學院的專業(yè)教學實施方案,并組織實施。負責本學院師資隊伍建設,組織教師開展教學研究、課程改革等活動。指導本學院學生的實踐教學、畢業(yè)設計(論文)等工作,提高學生的專業(yè)實踐能力和創(chuàng)新能力。加強與行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系與合作,建立實習實訓基地,拓寬學生就業(yè)渠道。(三)學生管理部門1.學生處負責學生思想政治教育和日常行為管理,制定學生管理制度,開展學生綜合素質(zhì)評價。組織開展學生黨團組織建設、校園文化活動,培養(yǎng)學生的社會責任感和團隊合作精神。負責學生獎助學金評定、困難學生資助、違紀學生處理等工作。指導學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,開展就業(yè)指導與服務,提高學生就業(yè)競爭力。2.各年級組負責本年級學生的日常管理工作,包括班級管理、學生思想動態(tài)跟蹤等。協(xié)助學校開展各項學生活動,組織實施年級層面的教育教學活動和學生管理工作。加強與家長的溝通與聯(lián)系,及時反饋學生在校情況,共同做好學生教育管理工作。(四)后勤保障部門1.總務處負責學校的后勤保障工作,包括校園基礎(chǔ)設施建設、維修維護,教學設備采購與管理等。做好學校的物資采購、供應與管理工作,確保教學、科研和生活的物資需求。管理學校的環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化工作,營造良好的校園環(huán)境。負責學校的安全保衛(wèi)工作,制定安全管理制度,加強安全防范措施,確保師生生命財產(chǎn)安全。2.財務處負責學校財務管理工作,編制學校年度財務預算和決算,嚴格執(zhí)行財務制度。做好資金籌集、使用和管理工作,合理安排經(jīng)費,保障學校各項工作的順利開展。負責財務核算、財務報表編制、財務審計等工作,加強財務監(jiān)督,防范財務風險。(五)科研與社會服務部門1.科研處制定學校科研工作計劃和科研管理制度,組織開展科研項目申報、立項、結(jié)題等工作。鼓勵教師開展學術(shù)研究和科技創(chuàng)新活動,支持科研團隊建設,提高學校科研水平。組織學術(shù)交流活動,邀請國內(nèi)外專家學者來校講學,促進學術(shù)交流與合作。負責科研成果的管理與推廣,組織科研成果鑒定、獎勵申報等工作。2.社會服務中心加強學校與社會各界的聯(lián)系與合作,拓展社會服務渠道,開展各類培訓、咨詢、技術(shù)服務等活動。組織師生參與社會實踐和社會公益活動,提高師生的社會責任感和實踐能力。推動學校科研成果轉(zhuǎn)化,促進產(chǎn)學研合作,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。三、教師管理(一)教師招聘與引進1.根據(jù)學校發(fā)展需要和各專業(yè)師資隊伍建設規(guī)劃,制定教師招聘計劃。2.明確教師招聘條件,包括學歷、專業(yè)背景、教學經(jīng)驗、科研能力等方面的要求。3.通過多種渠道發(fā)布招聘信息,如招聘網(wǎng)站、高校招聘會、人才市場等,廣泛吸引優(yōu)秀人才應聘。4.對應聘人員進行資格審查、筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)的考核,擇優(yōu)錄用。5.對于高層次人才和急需專業(yè)人才,可采取特殊人才引進政策,簡化招聘程序,提高招聘效率。(二)教師培訓與發(fā)展1.建立教師培訓體系,制定教師培訓計劃,為教師提供多樣化的培訓機會。2.培訓內(nèi)容包括教育教學理論與方法、專業(yè)知識更新、實踐技能提升、教育技術(shù)應用等方面。3.鼓勵教師參加國內(nèi)外學術(shù)會議、進修培訓、訪學交流等活動,拓寬教師視野,提高教師綜合素質(zhì)。4.支持教師開展教學研究和課程改革,對取得優(yōu)秀教學成果的教師給予表彰和獎勵。5.建立教師專業(yè)發(fā)展檔案,記錄教師的培訓經(jīng)歷、教學成果、科研業(yè)績等,為教師的職業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。(三)教師考核與評價1.制定科學合理的教師考核評價制度,明確考核評價的內(nèi)容、標準和方法。2.考核評價內(nèi)容包括師德師風、教學工作、科研工作、社會服務等方面。3.定期開展教師考核評價工作,一般每年進行一次年度考核,每三年進行一次聘期考核。4.考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級,與教師的績效工資、職稱晉升、崗位聘任等掛鉤。5.對于考核優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵,對于考核不合格的教師進行誡勉談話、崗位調(diào)整或解聘等處理。(四)教師激勵與保障1.建立教師激勵機制,設立教學優(yōu)秀獎、科研成果獎、社會服務貢獻獎等多種獎項,對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予物質(zhì)和精神獎勵。2.提高教師待遇,保障教師的工資、福利、社會保險等合法權(quán)益,為教師創(chuàng)造良好的工作和生活條件。3.關(guān)心教師的職業(yè)發(fā)展,為教師提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機會,鼓勵教師在教學、科研、管理等方面發(fā)揮更大的作用。4.加強教師職業(yè)道德建設,弘揚尊師重教的良好風尚,營造和諧融洽的師生關(guān)系和工作氛圍。四、學生管理(一)學生招生與錄取1.根據(jù)學校招生計劃和招生政策,制定招生章程,明確招生專業(yè)、招生人數(shù)、招生條件、錄取規(guī)則等內(nèi)容。2.通過多種渠道宣傳學校招生信息,如學校官網(wǎng)、招生簡章、招生咨詢會等,吸引考生報考。3.組織實施招生錄取工作,嚴格按照國家招生政策和錄取規(guī)則,公平、公正、公開地進行錄取,確保錄取新生的質(zhì)量。4.做好新生入學資格審查工作,對不符合錄取條件或弄虛作假的學生,取消其入學資格。(二)學生學籍管理1.建立健全學生學籍管理制度,規(guī)范學生學籍檔案管理,包括學生基本信息、學習成績、獎懲情況、學籍異動等。2.嚴格按照國家學籍管理規(guī)定,辦理學生入學注冊、轉(zhuǎn)學、休學、復學、退學等學籍異動手續(xù),確保學籍信息的準確性和完整性。3.加強對學生學業(yè)成績的管理,建立學生成績檔案,定期對學生學業(yè)成績進行統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)學生學習中存在的問題,并采取相應的措施加以解決。4.做好畢業(yè)生學歷證書電子注冊工作,確保畢業(yè)生學歷證書的真實性和有效性。(三)學生日常管理1.制定學生日常行為規(guī)范,加強對學生的思想政治教育、品德教育、紀律教育和法制教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德品質(zhì)。2.建立健全學生班級管理制度,選拔優(yōu)秀的學生干部,發(fā)揮學生自我管理、自我教育、自我服務的作用。3.加強對學生宿舍的管理,營造安全、整潔、文明的宿舍環(huán)境,培養(yǎng)學生的集體榮譽感和團隊合作精神。4.組織開展豐富多彩的校園文化活動,如文藝比賽、體育競賽、科技創(chuàng)新活動等,豐富學生課余生活,提高學生綜合素質(zhì)。(四)學生獎助與資助1.建立健全學生獎助體系,設立國家獎學金、國家勵志獎學金、國家助學金、學校獎學金、企業(yè)獎學金等多種獎項,對品學兼優(yōu)的學生給予獎勵,對家庭經(jīng)濟困難的學生給予資助。2.制定獎助評定標準和程序,確保獎助評定的公平、公正、公開,讓真正需要幫助的學生得到實惠。3.加強對獎助資金的管理,嚴格按照規(guī)定的用途使用獎助資金,確保資金安全。4.鼓勵學生積極參加勤工儉學活動,為學生提供勤工儉學崗位,幫助學生減輕家庭經(jīng)濟負擔,培養(yǎng)學生的社會實踐能力和自立自強精神。(五)學生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導1.加強學生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導工作,建立就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導服務體系,為學生提供就業(yè)政策咨詢、就業(yè)信息發(fā)布、求職技巧培訓、創(chuàng)業(yè)指導等全方位的服務。2.定期舉辦校園招聘會、企業(yè)宣講會等活動,為學生搭建就業(yè)平臺,拓寬就業(yè)渠道。3.加強與用人單位的聯(lián)系與合作,建立穩(wěn)定的就業(yè)實習基地,提高學生的就業(yè)競爭力和就業(yè)質(zhì)量。4.鼓勵學生自主創(chuàng)業(yè),為學生提供創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)項目孵化、創(chuàng)業(yè)資金支持等服務,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力。五、教學管理(一)教學計劃與課程設置1.根據(jù)學校人才培養(yǎng)目標和專業(yè)特點,制定科學合理的教學計劃,明確各專業(yè)的培養(yǎng)規(guī)格、課程體系、教學環(huán)節(jié)和教學要求。2.課程設置應注重理論與實踐相結(jié)合,突出專業(yè)特色,加強人文素養(yǎng)和綜合素質(zhì)教育,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。3.定期對教學計劃進行修訂和完善,以適應經(jīng)濟社會發(fā)展和行業(yè)需求的變化,確保教學計劃的科學性和前瞻性。(二)教學運行管理1.嚴格按照教學計劃組織教學活動,確保教學秩序正常。加強教學過程管理,包括課堂教學、實踐教學、課外學習等環(huán)節(jié)的管理。2.做好排課工作,合理安排課程時間、地點和教師,避免課程沖突。加強對教學進度的監(jiān)控,定期檢查教師教學進度執(zhí)行情況,確保教學任務按時完成。3.加強實踐教學管理,建立健全實踐教學體系,制定實踐教學大綱和實踐教學計劃,加強實踐教學基地建設,確保實踐教學質(zhì)量。4.規(guī)范考試管理,嚴格考試紀律,加強考試命題、監(jiān)考、閱卷等環(huán)節(jié)的管理,確??荚嚬健⒐?、公開。(三)教學質(zhì)量監(jiān)控與評估1.建立教學質(zhì)量監(jiān)控與評估體系,制定教學質(zhì)量監(jiān)控與評估指標和標準,定期對教學質(zhì)量進行檢查和評估。2.教學質(zhì)量監(jiān)控與評估內(nèi)容包括教師教學質(zhì)量、學生學習質(zhì)量、教學管理水平等方面。通過課堂教學評價、學生評教、同行評教、教學督導等多種方式,全面了解教學質(zhì)量狀況。3.對教學質(zhì)量評估結(jié)果進行分析和反饋,針對存在的問題提出改進措施和建議,促進教學質(zhì)量不斷提高。4.加強教學成果獎的評選與表彰工作,鼓勵教師積極開展教學研究和教學改革,總結(jié)推廣優(yōu)秀教學成果。(四)教材建設與管理1.加強教材建設工作,制定教材建設規(guī)劃,鼓勵教師編寫高質(zhì)量的教材。2.建立教材選用制度,嚴格教材選用標準,優(yōu)先選用國家級規(guī)劃教材、省部級獲獎教材和優(yōu)秀校本教材。3.加強教材管理,建立教材征訂、發(fā)放、使用、評價等管理制度,確保教材供應及時、質(zhì)量可靠。4.定期對教材使用情況進行評估,根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整教材選用,不斷優(yōu)化教材體系。六、科研管理(一)科研計劃與項目管理1.根據(jù)學??蒲邪l(fā)展規(guī)劃和學科建設需要,制定年度科研計劃,明確科研目標和任務。2.組織教師申報各級各類科研項目,加強項目申報指導和培訓,提高項目申報質(zhì)量。3.加強科研項目過程管理,建立項目負責人制度,明確項目負責人的職責和權(quán)利,定期檢查項目進展情況,確保項目按計劃順利實施。4.做好科研項目結(jié)題驗收工作,嚴格按照項目合同要求進行結(jié)題驗收,確??蒲谐晒馁|(zhì)量和水平。(二)科研成果管理1.建立科研成果管理制度,規(guī)范科研成果的登記、統(tǒng)計、申報、獎勵等工作。2.鼓勵教師積極開展學術(shù)研究和科技創(chuàng)新活動,及時總結(jié)科研成果,撰寫學術(shù)論文、著作、研究報告等。3.加強科研成果的知識產(chǎn)權(quán)保護,指導教師做好科研成果的專利申請、軟件著作權(quán)登記等工作。4.組織開展科研成果鑒定、獎勵申報等工作,對取得優(yōu)秀科研成果的教師給予表彰和獎勵,提高教師開展科研工作的積極性和主動性。(三)科研團隊建設1.加強科研團隊建設,支持教師組建科研團隊,圍繞學校重點學科和優(yōu)勢領(lǐng)域開展科研合作。2.制定科研團隊建設計劃,明確團隊建設目標、任務和措施,加強團隊成員的選拔和培養(yǎng),提高團隊整體科研水平。3.建立科研團隊考核評價機制,定期對科研團隊的科研成果、團隊建設等方面進行考核評價,對優(yōu)秀科研團隊給予支持和獎勵。4.加強科研團隊之間的交流與合作,促進學科交叉融合,形成良好的科研氛圍。(四)科研經(jīng)費管理1.建立健全科研經(jīng)費管理制度,規(guī)范科研經(jīng)費的預算編制、使用審批、報銷核算等工作。2.加強科研經(jīng)費預算管理,確??蒲薪?jīng)費合理使用,提高經(jīng)費使用效益。嚴格執(zhí)行科研經(jīng)費使用審批制度,加強對科研經(jīng)費使用的監(jiān)督檢查,防止科研經(jīng)費濫用和浪費。3.做好科研經(jīng)費報銷核算工作,嚴格按照財務制度和科研經(jīng)費管理辦法進行報銷核算,確??蒲薪?jīng)費賬目清晰、規(guī)范。4.加強科研經(jīng)費績效評價工作,定期對科研項目經(jīng)費使用情況進行績效評價,根據(jù)評價結(jié)果調(diào)整經(jīng)費預算和使用方向,提高科研經(jīng)費使用效益。七、校園安全與后勤管理(一)校園安全管理1.建立健全校園安全管理制度,加強安全保衛(wèi)隊伍建設,落實安全保衛(wèi)責任。2.加強校園安全防范措施,安裝監(jiān)控設備、報警裝置等安全設施,確保校園安全。3.開展安全教育活動,提高師生的安全意識和自我防范能力。定期組織安全演練,如火災逃生演練、地震應急演練等,提高師生應對突發(fā)事件的能力。4.加強校園周邊環(huán)境治理,與公安、城管等部門密切配合,維護校園周邊秩序,確保師生安全。(二)后勤服務管理1.加強后勤服務隊伍建設,提高后勤服務人員的業(yè)務素質(zhì)和服務意識。2.做好校園基礎(chǔ)設施建設和維修維護工作,確保校園設施設備正常運行。加強
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