農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)管理辦法一、總則（一）目的為加強農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)運營效率，確保農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)安全、完整、高效運行，保障農(nóng)村電力供應的可靠性和穩(wěn)定性，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司所管轄的農(nóng)村電網(wǎng)資產(chǎn)的管理，包括但不限于輸電線路、變電設備、配電設施、用電計量裝置等。（三）基本原則1.統(tǒng)一領導、分級管理原則公司對農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)實行統(tǒng)一領導，明確各級管理職責，分級負責農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)的日常管理、維護、更新改造等工作。2.安全第一原則始終將保障農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)安全運行放在首位，建立健全安全管理制度和風險防控機制，確保農(nóng)村電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。3.效益優(yōu)先原則優(yōu)化農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)利用效率，降低運營成本，實現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。4.依法合規(guī)原則嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司內(nèi)部規(guī)章制度，依法進行農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)管理活動。二、管理職責（一）公司總部職責1.制定農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃、政策制度和標準規(guī)范。2.負責農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)的宏觀管理和監(jiān)督，審批重大資產(chǎn)投資、改造項目等。3.組織開展農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)的清查、評估、審計等工作。4.協(xié)調(diào)解決農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)管理中的重大問題。（二）分公司職責1.貫徹執(zhí)行公司總部制定的農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)管理政策制度和標準規(guī)范。2.負責本地區(qū)農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)的日常管理工作，包括資產(chǎn)的運行維護、檢修、更新改造等。3.組織編制本地區(qū)農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)的年度投資計劃和預算，并負責實施。4.定期對本地區(qū)農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)進行清查盤點，及時上報資產(chǎn)變動情況。5.配合公司總部開展農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)的評估、審計等工作。（三）基層供電所職責1.具體負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)的運行維護、巡視檢查等日常工作。2.及時發(fā)現(xiàn)并報告農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)存在的問題和隱患，配合上級部門進行處理。3.協(xié)助開展農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)的更新改造、工程施工等工作。4.做好農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)相關資料的收集、整理和歸檔工作。三、資產(chǎn)規(guī)劃與計劃（一）規(guī)劃制定1.公司總部根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展需求、電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃以及農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)現(xiàn)狀，制定農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)中長期規(guī)劃。2.規(guī)劃應明確農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)的發(fā)展目標、規(guī)模、結構和布局，以及各階段的重點任務和項目安排。3.在制定規(guī)劃過程中，應充分考慮技術進步、可靠性提升、節(jié)能減排等因素，確保規(guī)劃的科學性和前瞻性。（二）計劃編制1.分公司依據(jù)農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)中長期規(guī)劃，結合本地區(qū)實際情況，編制年度資產(chǎn)投資計劃和維護計劃。2.年度資產(chǎn)投資計劃應包括項目名稱、建設內(nèi)容、投資預算、資金來源等詳細信息；維護計劃應明確維護項目、維護周期、維護費用等。3.計劃編制應遵循統(tǒng)籌兼顧、合理安排、突出重點的原則，優(yōu)先保障電網(wǎng)安全運行和民生用電需求。4.計劃編制完成后，需經(jīng)公司總部審核批準后方可實施。四、資產(chǎn)采購與建設（一）采購管理1.農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)采購應嚴格按照國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定執(zhí)行，遵循公開、公平、公正的原則。2.建立健全采購管理制度，明確采購流程、采購方式、供應商選擇標準等。3.對于重大資產(chǎn)采購項目，應進行充分的市場調(diào)研和技術論證，確保采購的資產(chǎn)符合質(zhì)量要求和技術標準。4.加強采購合同管理，明確雙方權利義務，嚴格按照合同約定執(zhí)行，確保資產(chǎn)按時、按質(zhì)、按量交付。（二）建設管理1.農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)建設項目應嚴格履行項目審批程序，確保項目合法合規(guī)。2.加強項目前期管理，做好項目可行性研究、設計審查等工作，優(yōu)化項目方案。3.建立項目建設責任制，明確項目建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方職責，加強工程質(zhì)量和進度管理。4.嚴格控制項目建設成本，加強工程造價管理，確保項目投資不超預算。5.項目竣工后，應及時組織驗收，確保工程質(zhì)量符合要求，資產(chǎn)及時投入運行。五、資產(chǎn)運行與維護（一）運行管理1.建立健全農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)運行管理制度，明確運行維護標準、操作規(guī)程、值班制度等。2.加強對輸電線路、變電設備、配電設施等的運行監(jiān)測，及時掌握設備運行狀態(tài)。3.定期開展設備巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備缺陷和隱患，確保設備安全可靠運行。4.做好運行記錄和統(tǒng)計分析工作，為設備維護、更新改造等提供依據(jù)。（二）維護管理1.制定科學合理的農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)維護計劃，明確維護項目、維護周期和維護要求。2.按照維護計劃組織實施設備維護工作，確保維護質(zhì)量。3.加強維護人員培訓，提高維護人員技術水平和業(yè)務能力。4.建立維護工作質(zhì)量考核機制，對維護工作質(zhì)量進行監(jiān)督和考核。六、資產(chǎn)清查與評估（一）清查管理1.定期開展農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)清查工作，全面摸清資產(chǎn)底數(shù)，核實資產(chǎn)數(shù)量、價值、狀態(tài)等信息。2.清查工作應制定詳細的清查方案，明確清查范圍、方法、步驟和時間要求。3.對清查中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損等情況，應及時查明原因，按照規(guī)定進行處理。4.建立資產(chǎn)清查檔案，將清查結果及相關資料歸檔保存。（二）評估管理1.根據(jù)公司發(fā)展需要或特定事項要求，對農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)進行評估。2.選擇具有資質(zhì)的評估機構進行評估，明確評估目的、評估范圍、評估方法等。3.評估機構應按照相關法律法規(guī)和行業(yè)標準開展評估工作，確保評估結果客觀、公正、準確。4.公司應對評估結果進行審核和備案，作為資產(chǎn)決策、管理的重要依據(jù)。七、資產(chǎn)報廢與處置（一）報廢管理1.制定農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)報廢標準和審批流程，明確報廢條件、報廢申報、審批權限等。2.對于達到報廢標準或無法繼續(xù)使用的資產(chǎn)，使用部門應及時提出報廢申請。3.公司組織相關部門對報廢申請進行審核，必要時進行現(xiàn)場核實，審核通過后予以批準。4.建立報廢資產(chǎn)臺賬，記錄報廢資產(chǎn)的名稱、型號、數(shù)量、報廢時間等信息。（二）處置管理1.報廢資產(chǎn)處置應遵循公開、公平、公正的原則，采取拍賣、招標、協(xié)議轉讓等方式進行。2.加強對報廢資產(chǎn)處置過程的監(jiān)督管理，確保處置行為合法合規(guī)，處置收入及時足額上繳。3.對于有利用價值的報廢資產(chǎn)零部件，應進行回收利用，降低處置成本。八、資產(chǎn)信息化管理（一）系統(tǒng)建設1.建立農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理的信息化。2.系統(tǒng)應涵蓋資產(chǎn)規(guī)劃、采購、建設、運行、維護、清查、評估、報廢處置等各個環(huán)節(jié)，具備資產(chǎn)信息錄入、查詢、統(tǒng)計、分析等功能。3.加強系統(tǒng)安全管理，采取數(shù)據(jù)備份、加密、訪問控制等措施，確保資產(chǎn)信息安全。（二）數(shù)據(jù)管理1.明確農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入標準和規(guī)范，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。2.定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行更新維護，保證數(shù)據(jù)與資產(chǎn)實際情況相符。3.利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)開展資產(chǎn)分析和決策支持工作，為農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)管理提供科學依據(jù)。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.建立健全農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)管理監(jiān)督檢查機制，定期對各級單位的資產(chǎn)管理工作進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括資產(chǎn)管理政策制度執(zhí)行情況、資產(chǎn)規(guī)劃與計劃落實情況、資產(chǎn)采購與建設管理情況、資產(chǎn)運行與維護情況、資產(chǎn)清查與評估情況、資產(chǎn)報廢與處置情況等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知，要求責任單位限期整改，并跟蹤整改落實情況。（二）考核評價1.制定農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)管理考核評價辦法，明確考核指標、考核方式、考核周期等。2.考核指標應包