六性工作管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司六性工作管理，確保產(chǎn)品滿足規(guī)定的六性要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有產(chǎn)品的六性工作管理，包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、試驗(yàn)、使用和維護(hù)等全過(guò)程。（三）引用文件1.《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001）2.《可靠性增長(zhǎng)試驗(yàn)》（GJB1407）3.《維修性試驗(yàn)與評(píng)定》（GJB368A）4.《保障性分析》（GJB1371）5.其他相關(guān)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部文件（四）術(shù)語(yǔ)和定義1.六性：指產(chǎn)品的可靠性、維修性、保障性、測(cè)試性、安全性和環(huán)境適應(yīng)性。2.可靠性：產(chǎn)品在規(guī)定條件和規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成規(guī)定功能的能力。3.維修性：產(chǎn)品在規(guī)定條件下和規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按規(guī)定的程序和方法進(jìn)行維修時(shí)，保持或恢復(fù)到規(guī)定狀態(tài)的能力。4.保障性：裝備系統(tǒng)（或產(chǎn)品）的設(shè)計(jì)特性和計(jì)劃的保障資源滿足平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)使用要求的能力。5.測(cè)試性：產(chǎn)品能及時(shí)、準(zhǔn)確地確定其狀態(tài)（可工作、不可工作或性能下降程度），并隔離其內(nèi)部故障的能力。6.安全性：產(chǎn)品在規(guī)定條件和規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成規(guī)定功能，不發(fā)生導(dǎo)致人員傷亡、職業(yè)病或財(cái)產(chǎn)損失的事故的能力。7.環(huán)境適應(yīng)性：產(chǎn)品在自然環(huán)境和誘發(fā)環(huán)境條件下，其性能和可靠性不受影響的能力。二、職責(zé)分工（一）公司領(lǐng)導(dǎo)1.審批六性工作計(jì)劃和報(bào)告。2.協(xié)調(diào)解決六性工作中的重大問(wèn)題。（二）質(zhì)量管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定和完善六性工作管理辦法。2.組織開(kāi)展六性工作的培訓(xùn)和宣傳。3.監(jiān)督檢查六性工作的實(shí)施情況。4.組織六性工作的評(píng)審和驗(yàn)收。（三）設(shè)計(jì)部門(mén)1.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中貫徹六性設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行六性設(shè)計(jì)分析和驗(yàn)證。2.編制六性設(shè)計(jì)文件，包括可靠性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、維修性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、保障性設(shè)計(jì)分析報(bào)告等。3.參與六性試驗(yàn)和評(píng)價(jià)工作，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析和改進(jìn)。（四）生產(chǎn)部門(mén)1.按照六性設(shè)計(jì)要求組織產(chǎn)品生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過(guò)程符合六性要求。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的六性控制，如質(zhì)量檢驗(yàn)、工藝控制等。3.配合做好六性試驗(yàn)和評(píng)價(jià)工作，提供相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息。（五）試驗(yàn)部門(mén)1.制定六性試驗(yàn)計(jì)劃和方案，組織實(shí)施六性試驗(yàn)。2.對(duì)六性試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理和分析，出具試驗(yàn)報(bào)告。3.參與六性問(wèn)題的分析和改進(jìn)工作。（六）使用和維護(hù)部門(mén)1.收集產(chǎn)品在使用和維護(hù)過(guò)程中的六性信息，反饋給相關(guān)部門(mén)。2.參與產(chǎn)品的六性改進(jìn)工作，提出使用和維護(hù)方面的需求和建議。三、可靠性管理（一）可靠性設(shè)計(jì)1.依據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和使用要求，制定可靠性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，明確可靠性設(shè)計(jì)要求和方法。2.進(jìn)行可靠性預(yù)計(jì)，對(duì)產(chǎn)品的可靠性水平進(jìn)行初步評(píng)估，找出可靠性薄弱環(huán)節(jié)，采取改進(jìn)措施。3.開(kāi)展可靠性分配，將產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)合理分配到各個(gè)子系統(tǒng)和零部件，確保產(chǎn)品整體可靠性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.采用冗余設(shè)計(jì)、降額設(shè)計(jì)、耐環(huán)境設(shè)計(jì)等可靠性設(shè)計(jì)技術(shù)，提高產(chǎn)品的可靠性。（二）可靠性試驗(yàn)1.根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和可靠性要求，制定可靠性試驗(yàn)計(jì)劃，明確試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)條件和試驗(yàn)時(shí)間等。2.按照試驗(yàn)計(jì)劃組織實(shí)施可靠性試驗(yàn)，包括環(huán)境模擬試驗(yàn)、壽命試驗(yàn)、加速壽命試驗(yàn)等。3.對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析，評(píng)估產(chǎn)品的可靠性水平，判斷產(chǎn)品是否滿足可靠性要求。4.根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，對(duì)產(chǎn)品的可靠性設(shè)計(jì)和工藝進(jìn)行改進(jìn)，提高產(chǎn)品的可靠性。（三）可靠性增長(zhǎng)1.建立可靠性增長(zhǎng)模型，對(duì)產(chǎn)品的可靠性增長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和分析。2.針對(duì)可靠性試驗(yàn)中暴露的問(wèn)題，采取有效的改進(jìn)措施，不斷提高產(chǎn)品的可靠性。3.定期對(duì)產(chǎn)品的可靠性增長(zhǎng)情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，確保產(chǎn)品可靠性持續(xù)提升。四、維修性管理（一）維修性設(shè)計(jì)1.確定產(chǎn)品的維修性指標(biāo)，如平均修復(fù)時(shí)間（MTTR）、可達(dá)性、互換性等。2.進(jìn)行維修性分析，包括功能分析、故障模式及影響分析（FMECA）等，找出影響維修性的因素，提出改進(jìn)措施。3.開(kāi)展維修性設(shè)計(jì)，如采用模塊化設(shè)計(jì)、易于拆卸和安裝的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、清晰的標(biāo)識(shí)和操作說(shuō)明等，提高產(chǎn)品的維修性。（二）維修性驗(yàn)證1.制定維修性驗(yàn)證計(jì)劃，明確驗(yàn)證項(xiàng)目、驗(yàn)證方法和驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)。2.通過(guò)維修性試驗(yàn)、模擬維修等方式，對(duì)產(chǎn)品的維修性進(jìn)行驗(yàn)證。3.收集維修性驗(yàn)證數(shù)據(jù)，分析產(chǎn)品的維修性是否滿足設(shè)計(jì)要求，對(duì)不滿足要求的部分進(jìn)行改進(jìn)。（三）維修性改進(jìn)1.根據(jù)維修性驗(yàn)證結(jié)果和使用過(guò)程中的維修反饋，對(duì)產(chǎn)品的維修性進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。2.優(yōu)化維修流程，提高維修人員的技能水平，降低維修時(shí)間和成本。五、保障性管理（一）保障性分析1.進(jìn)行保障性要求分析，明確產(chǎn)品的保障性指標(biāo)，如保障資源要求、保障方案等。2.開(kāi)展保障性設(shè)計(jì)分析，包括保障系統(tǒng)分析、保障資源分析、保障費(fèi)用分析等，為保障方案的制定提供依據(jù)。3.制定保障性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足保障性要求。（二）保障資源規(guī)劃1.根據(jù)保障性分析結(jié)果，規(guī)劃保障資源，包括保障設(shè)備、工具、備件、技術(shù)資料、人員培訓(xùn)等。2.建立保障資源管理體系，確保保障資源的及時(shí)供應(yīng)和有效管理。（三）保障方案制定1.制定產(chǎn)品的保障方案，明確保障模式、保障流程、保障責(zé)任等。2.對(duì)保障方案進(jìn)行評(píng)審和優(yōu)化，確保其可行性和有效性。六、測(cè)試性管理（一）測(cè)試性設(shè)計(jì)1.確定產(chǎn)品的測(cè)試性指標(biāo)，如故障檢測(cè)率、故障隔離率、虛警率等。2.進(jìn)行測(cè)試性分析，包括功能測(cè)試分析、故障模式及影響分析等，設(shè)計(jì)合理的測(cè)試點(diǎn)和測(cè)試方法。3.開(kāi)展測(cè)試性設(shè)計(jì)，如采用內(nèi)置測(cè)試（BIT）技術(shù)、自動(dòng)測(cè)試設(shè)備等，提高產(chǎn)品的測(cè)試性。（二）測(cè)試性驗(yàn)證1.制定測(cè)試性驗(yàn)證計(jì)劃，明確驗(yàn)證項(xiàng)目、驗(yàn)證方法和驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)。2.通過(guò)測(cè)試性試驗(yàn)、功能測(cè)試等方式，對(duì)產(chǎn)品的測(cè)試性進(jìn)行驗(yàn)證。3.收集測(cè)試性驗(yàn)證數(shù)據(jù)，分析產(chǎn)品的測(cè)試性是否滿足設(shè)計(jì)要求，對(duì)不滿足要求的部分進(jìn)行改進(jìn)。（三）測(cè)試性改進(jìn)1.根據(jù)測(cè)試性驗(yàn)證結(jié)果和使用過(guò)程中的測(cè)試反饋，對(duì)產(chǎn)品的測(cè)試性進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。2.優(yōu)化測(cè)試流程，提高測(cè)試效率和準(zhǔn)確性。七、安全性管理（一）安全性設(shè)計(jì)1.識(shí)別產(chǎn)品的安全風(fēng)險(xiǎn)，確定安全關(guān)鍵項(xiàng)目和安全要求。2.進(jìn)行安全性分析，如故障模式及影響分析、危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）等，采取有效的安全設(shè)計(jì)措施。3.開(kāi)展安全性設(shè)計(jì)，如設(shè)置安全防護(hù)裝置、采用冗余設(shè)計(jì)、制定安全操作規(guī)程等，確保產(chǎn)品的安全性。（二）安全性驗(yàn)證1.制定安全性驗(yàn)證計(jì)劃，明確驗(yàn)證項(xiàng)目、驗(yàn)證方法和驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)。2.通過(guò)安全性試驗(yàn)、模擬事故等方式，對(duì)產(chǎn)品的安全性進(jìn)行驗(yàn)證。3.收集安全性驗(yàn)證數(shù)據(jù)，分析產(chǎn)品的安全性是否滿足設(shè)計(jì)要求，對(duì)不滿足要求的部分進(jìn)行改進(jìn)。（三）安全性改進(jìn)1.根據(jù)安全性驗(yàn)證結(jié)果和使用過(guò)程中的安全反饋，對(duì)產(chǎn)品的安全性進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。2.加強(qiáng)安全管理，提高人員的安全意識(shí)和操作技能，確保產(chǎn)品的安全使用。八、環(huán)境適應(yīng)性管理（一）環(huán)境適應(yīng)性設(shè)計(jì)1.確定產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)性要求，包括自然環(huán)境條件和誘發(fā)環(huán)境條件。2.進(jìn)行環(huán)境適應(yīng)性分析，如環(huán)境應(yīng)力分析、環(huán)境影響分析等，采取相應(yīng)的環(huán)境適應(yīng)性設(shè)計(jì)措施。3.開(kāi)展環(huán)境適應(yīng)性設(shè)計(jì)，如采用密封、防潮、防塵、散熱、抗振等設(shè)計(jì)技術(shù)，提高產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)性。（二）環(huán)境適應(yīng)性試驗(yàn)1.制定環(huán)境適應(yīng)性試驗(yàn)計(jì)劃，明確試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)條件和試驗(yàn)時(shí)間等。2.按照試驗(yàn)計(jì)劃組織實(shí)施環(huán)境適應(yīng)性試驗(yàn)，包括高溫試驗(yàn)、低溫試驗(yàn)、濕熱試驗(yàn)、振動(dòng)試驗(yàn)、沖擊試驗(yàn)等。3.對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析，評(píng)估產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)性水平，判斷產(chǎn)品是否滿足環(huán)境適應(yīng)性要求。（三）環(huán)境適應(yīng)性改進(jìn)1.根據(jù)環(huán)境適應(yīng)性試驗(yàn)結(jié)果，對(duì)產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)性進(jìn)行改進(jìn)，采取有效的防護(hù)措施。2.優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和材料，提高產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。九、六性工作文件管理（一）文件分類1.六性工作計(jì)劃文件，包括六性工作總體計(jì)劃、年度計(jì)劃等。2.六性設(shè)計(jì)文件，如可靠性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、維修性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、保障性設(shè)計(jì)分析報(bào)告等。3.六性試驗(yàn)文件，包括試驗(yàn)計(jì)劃、試驗(yàn)方案、試驗(yàn)報(bào)告等。4.六性分析文件，如故障模式及影響分析報(bào)告、可靠性預(yù)計(jì)報(bào)告等。5.其他六性工作相關(guān)文件。（二）文件編制1.各部門(mén)按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)編制本部門(mén)相關(guān)的六性工作文件，確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。2.文件編制應(yīng)遵循相關(guān)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部文件要求，結(jié)合產(chǎn)品實(shí)際情況進(jìn)行。（三）文件審核與批準(zhǔn)1.六性工作文件編制完成后，應(yīng)進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。審核由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行，確保文件符合要求。2.批準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，確保文件的權(quán)威性和有效性。（四）文件發(fā)放與歸檔1.經(jīng)審核和批準(zhǔn)的六性工作文件，由質(zhì)量管理部門(mén)統(tǒng)一發(fā)放，并做好發(fā)放記錄。2.文件發(fā)放后，各部門(mén)應(yīng)妥善保管，確保文件的完整性和可追溯性。3.六性工作文件應(yīng)按照公司檔案管理規(guī)定進(jìn)行歸檔，便于查閱和使用。十、六性工作評(píng)審與驗(yàn)收（一）評(píng)審1.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)等關(guān)鍵階段，應(yīng)組織六性工作評(píng)審，確保六性工作按計(jì)劃實(shí)施，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.評(píng)審內(nèi)容包括六性工作計(jì)劃執(zhí)行情況、六性設(shè)計(jì)文件的完整性和正確性、六性試驗(yàn)結(jié)果的分析和評(píng)價(jià)等。3.評(píng)審由質(zhì)量管理部門(mén)組織，相關(guān)部門(mén)參加，對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。（二）驗(yàn)收1.產(chǎn)品完成研制后，應(yīng)進(jìn)行六性工作驗(yàn)收，確保產(chǎn)品滿足六性要求。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括六性工作文件的完整性、六性試驗(yàn)報(bào)告的真實(shí)性、產(chǎn)品六性指標(biāo)的符合性等。3.驗(yàn)收由質(zhì)量管理部門(mén)組織，相關(guān)部門(mén)參加，驗(yàn)收合格后出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。十一、六性工作培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)定期組織六性工作培訓(xùn)，提高員工的六性意識(shí)和技能水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括六性基