版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
信息中心管理辦法一、總則(一)目的為了加強公司信息中心的管理,規(guī)范信息中心的各項工作流程,提高信息系統(tǒng)的運行效率和安全性,充分發(fā)揮信息中心在公司運營中的支持作用,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司信息中心及其所屬各部門、崗位,以及與公司信息系統(tǒng)相關(guān)的所有人員和業(yè)務(wù)活動。(三)基本原則1.合規(guī)性原則:嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度,確保信息中心的各項工作合法合規(guī)。2.安全性原則:將信息安全放在首位,采取有效的技術(shù)和管理措施,保障公司信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和數(shù)據(jù)的安全保密。3.高效性原則:優(yōu)化信息中心的工作流程,提高工作效率,確保信息系統(tǒng)能夠及時、準確地為公司業(yè)務(wù)提供支持。4.服務(wù)性原則:樹立服務(wù)意識,以滿足公司各部門對信息系統(tǒng)的需求為出發(fā)點,提供優(yōu)質(zhì)、高效的信息服務(wù)。二、組織架構(gòu)與職責(一)信息中心組織架構(gòu)信息中心設(shè)主任一名,副主任若干名,下設(shè)系統(tǒng)管理部、網(wǎng)絡(luò)管理部、數(shù)據(jù)管理部、信息安全部等部門。(二)各部門職責1.系統(tǒng)管理部負責公司各類信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、維護和升級,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。制定系統(tǒng)操作規(guī)范和流程,指導用戶正確使用信息系統(tǒng)。處理系統(tǒng)故障和突發(fā)事件,及時恢復系統(tǒng)正常運行。對系統(tǒng)的運行情況進行監(jiān)控和分析,提出優(yōu)化改進建議。2.網(wǎng)絡(luò)管理部規(guī)劃、建設(shè)和管理公司的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,保障網(wǎng)絡(luò)的暢通。負責網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置、維護和管理,確保網(wǎng)絡(luò)安全可靠。制定網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)范,監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)流量,防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和惡意入侵。協(xié)助其他部門解決網(wǎng)絡(luò)相關(guān)問題,提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。3.數(shù)據(jù)管理部負責公司數(shù)據(jù)的收集、整理、存儲和備份,確保數(shù)據(jù)的完整性和準確性。建立和維護數(shù)據(jù)倉庫,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。制定數(shù)據(jù)管理制度和流程,規(guī)范數(shù)據(jù)的使用和共享。對數(shù)據(jù)進行分析和挖掘,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供數(shù)據(jù)驅(qū)動的建議。4.信息安全部制定公司信息安全策略和制度,建立信息安全管理體系。開展信息安全培訓和教育,提高員工的信息安全意識。負責信息系統(tǒng)的安全防護,包括防火墻、入侵檢測、加密等技術(shù)手段的實施。定期進行信息安全評估和審計,發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。處理信息安全事件,及時向上級報告,并采取措施降低損失。(三)信息中心主任職責1.全面負責信息中心的管理工作,制定信息中心的發(fā)展戰(zhàn)略和工作計劃。2.組織協(xié)調(diào)信息中心各部門的工作,確保信息中心各項任務(wù)的順利完成。3.負責與公司其他部門的溝通協(xié)調(diào),了解業(yè)務(wù)需求,提供信息系統(tǒng)支持。4.管理信息中心的人員、設(shè)備、資金等資源,合理安排資源使用。5.對信息中心的工作績效進行評估和考核,激勵員工提高工作質(zhì)量和效率。(四)信息中心副主任職責協(xié)助主任開展工作,在主任缺席時,代行主任職責。負責分管部門的工作指導、監(jiān)督和協(xié)調(diào),確保分管工作的順利進行。三、信息系統(tǒng)建設(shè)與管理(一)系統(tǒng)規(guī)劃1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和需求,制定信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃,明確系統(tǒng)建設(shè)的目標、任務(wù)和步驟。2.對信息系統(tǒng)建設(shè)項目進行可行性研究,評估項目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性和運行可行性。3.定期對信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃進行評估和調(diào)整,確保規(guī)劃與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)。(二)系統(tǒng)開發(fā)1.按照軟件工程的方法和規(guī)范,組織開展信息系統(tǒng)的開發(fā)工作。2.選擇合適的開發(fā)方式,如自主開發(fā)、外包開發(fā)或合作開發(fā)等,并簽訂相關(guān)合同。3.在系統(tǒng)開發(fā)過程中,嚴格控制項目進度、質(zhì)量和成本,確保項目按時交付。4.組織對開發(fā)完成的信息系統(tǒng)進行測試,包括功能測試、性能測試、安全測試等,確保系統(tǒng)符合要求。(三)系統(tǒng)上線1.制定系統(tǒng)上線計劃,明確上線時間、步驟和人員安排。2.組織對系統(tǒng)上線前的各項準備工作進行檢查,包括數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)配置、用戶培訓等。3.在系統(tǒng)上線過程中,密切關(guān)注系統(tǒng)運行情況,及時處理出現(xiàn)的問題,確保系統(tǒng)平穩(wěn)上線。4.對系統(tǒng)上線后的運行效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓,為后續(xù)系統(tǒng)優(yōu)化提供依據(jù)。(四)系統(tǒng)維護與升級1.建立信息系統(tǒng)維護管理制度,明確維護流程和責任。2.定期對信息系統(tǒng)進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和處理系統(tǒng)故障和隱患。3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進步的需要,及時對信息系統(tǒng)進行升級,確保系統(tǒng)功能的先進性和適用性。4.對系統(tǒng)維護和升級工作進行記錄和總結(jié),積累維護經(jīng)驗,提高維護水平。四、網(wǎng)絡(luò)管理(一)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃,制定網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,確定網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、設(shè)備選型和網(wǎng)絡(luò)帶寬。2.組織實施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目,確保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)符合規(guī)劃要求,按時交付使用。3.在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中,嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)范進行施工,確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和安全。(二)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理1.建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備臺賬,記錄設(shè)備的型號、配置、使用情況等信息。2.定期對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行巡檢,檢查設(shè)備的運行狀態(tài),及時處理設(shè)備故障。3.按照設(shè)備維護周期,對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行維護和保養(yǎng),確保設(shè)備性能良好。4.對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置進行備份,定期進行數(shù)據(jù)恢復演練,確保設(shè)備配置的安全性和可恢復性。(三)網(wǎng)絡(luò)安全管理1.制定網(wǎng)絡(luò)安全策略,包括訪問控制策略、防火墻策略、入侵檢測策略等。2.部署網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,如防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、防病毒軟件等,防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和惡意入侵。3.定期對網(wǎng)絡(luò)進行安全掃描和漏洞檢測,及時發(fā)現(xiàn)和修復安全漏洞。4.加強對網(wǎng)絡(luò)用戶的管理,規(guī)范用戶的網(wǎng)絡(luò)行為,防止內(nèi)部人員違規(guī)操作導致安全事故。(四)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與調(diào)整1.定期對網(wǎng)絡(luò)性能進行評估,分析網(wǎng)絡(luò)瓶頸和問題所在。2.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)評估結(jié)果,制定網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方案,采取相應(yīng)的措施進行優(yōu)化調(diào)整,提高網(wǎng)絡(luò)性能。3.隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的增加,及時對網(wǎng)絡(luò)進行擴容和升級,滿足業(yè)務(wù)需求。五、數(shù)據(jù)管理(一)數(shù)據(jù)收集與整理1.制定數(shù)據(jù)收集計劃,明確數(shù)據(jù)來源、收集方式和時間要求。2.組織相關(guān)部門和人員進行數(shù)據(jù)收集工作,確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。3.對收集到的數(shù)據(jù)進行整理和清洗,去除重復、錯誤和無效的數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。(二)數(shù)據(jù)存儲與備份1.建立數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng),選擇合適的存儲設(shè)備和存儲架構(gòu),確保數(shù)據(jù)的安全存儲。2.制定數(shù)據(jù)備份策略,定期對重要數(shù)據(jù)進行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在不同的介質(zhì)和地點。3.對備份數(shù)據(jù)進行定期檢查和恢復演練,確保備份數(shù)據(jù)的可用性。(三)數(shù)據(jù)使用與共享1.建立數(shù)據(jù)使用管理制度,明確數(shù)據(jù)使用的權(quán)限和流程。2.為公司各部門提供數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計和分析等服務(wù),支持業(yè)務(wù)決策。3.在確保數(shù)據(jù)安全的前提下,按照規(guī)定的程序和權(quán)限,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享,促進公司內(nèi)部信息流通。(四)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理1.建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機制,對數(shù)據(jù)的準確性、完整性、一致性等進行實時監(jiān)控。2.定期對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行評估,分析數(shù)據(jù)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,并采取相應(yīng)的措施進行改進。3.對數(shù)據(jù)質(zhì)量問題進行責任追究,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量得到有效保障。六、信息安全管理(一)信息安全策略制定1.根據(jù)國家法律法規(guī)和公司實際情況,制定信息安全策略,明確信息安全目標和原則。2.信息安全策略應(yīng)涵蓋網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)安全、用戶安全等方面的內(nèi)容。3.定期對信息安全策略進行評估和修訂,確保策略的有效性和適應(yīng)性。(二)信息安全培訓與教育1.制定信息安全培訓計劃,對公司全體員工進行信息安全培訓,提高員工的信息安全意識。2.培訓內(nèi)容包括信息安全法律法規(guī)、安全意識、安全技能等方面。3.定期組織信息安全演練,檢驗員工對信息安全知識和技能的掌握程度,提高員工應(yīng)對信息安全事件的能力。(三)信息安全技術(shù)措施1.部署信息安全技術(shù)設(shè)備,如防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、加密設(shè)備等,構(gòu)建多層次的信息安全防護體系。2.采用先進的信息安全技術(shù),如身份認證、訪問控制、數(shù)據(jù)加密等,保障信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全。3.定期對信息安全技術(shù)設(shè)備進行更新和升級,確保其防護能力的有效性。(四)信息安全事件管理1.制定信息安全事件應(yīng)急預案,明確事件報告流程、應(yīng)急處理措施和責任分工。2.建立信息安全事件監(jiān)測機制,及時發(fā)現(xiàn)和報告信息安全事件。3.在發(fā)生信息安全事件時,迅速啟動應(yīng)急預案,采取有效的措施進行處理,降低事件造成的損失。4.對信息安全事件進行調(diào)查和分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進措施,防止類似事件再次發(fā)生。七、人員管理(一)人員招聘與選拔1.根據(jù)信息中心的工作需求,制定人員招聘計劃,明確招聘崗位、人數(shù)和要求。2.按照公司招聘流程,組織開展人員招聘工作,選拔具備專業(yè)知識和技能的人員加入信息中心。3.在招聘過程中,注重對應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)、工作經(jīng)驗和團隊協(xié)作能力的考察。(二)人員培訓與發(fā)展1.制定人員培訓計劃,根據(jù)員工的崗位需求和個人發(fā)展規(guī)劃,提供多樣化的培訓課程。2.培訓內(nèi)容包括專業(yè)技能培訓、管理能力培訓、溝通技巧培訓等方面。3.鼓勵員工參加外部培訓和學術(shù)交流活動,拓寬員工的視野和知識面。4.建立員工職業(yè)發(fā)展通道,為員工提供晉升機會和發(fā)展空間,激勵員工不斷提高自身能力。(三)績效考核與激勵1.建立科學合理的績效考核體系,對員工的工作績效進行定期評估。2.績效考核指標應(yīng)包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、團隊協(xié)作等方面。3.根據(jù)績效考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵,對績效不達標的員工進行輔導和改進。4.通過激勵措施,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,提高員工的工作績效。(四)人員離職管理1.員工離職時,應(yīng)按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù),包括工作交接、設(shè)備歸還、賬號注銷等。2.對離職員工的工作交接情況進行監(jiān)督和檢查,確保工作的順利過渡。3.對離職員工的信息安全權(quán)限進行及時調(diào)整,防止信息泄露。八、資產(chǎn)管理(一)資產(chǎn)登記與清查1.建立信息中心資產(chǎn)臺賬,對信息中心的各類資產(chǎn)進行詳細登記,包括設(shè)備、軟件、辦公用品等。2.定期對信息中心資產(chǎn)進行清查,核實資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)和使用情況,確保資產(chǎn)賬實相符。3.對清查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理,如資產(chǎn)丟失、損壞等情況,應(yīng)查明原因并追究相關(guān)責任。(二)資產(chǎn)采購與配置1.根據(jù)工作需要,制定資產(chǎn)采購計劃,明確采購資產(chǎn)的種類、數(shù)量和預算。2.按照公司采購流程,組織開展資產(chǎn)采購工作,選擇合適的供應(yīng)商和產(chǎn)品。3.在資產(chǎn)采購過程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 深度解析(2026)《GBT 25758.1-2010無損檢測 工業(yè)X射線系統(tǒng)焦點特性 第1部分:掃描方法》
- 深度解析(2026)《GBT 25713-2010機械式振動時效裝置》(2026年)深度解析
- 2025廣西柳州市林業(yè)科學研究所招聘編外聘用人員1人參考考試題庫及答案解析
- 2025浙江紹興市文化旅游集團酒店職業(yè)經(jīng)理人選聘1人備考筆試題庫及答案解析
- 2025四川雅安市滎經(jīng)縣縣屬國有企業(yè)招聘14人考試備考題庫及答案解析
- 安全總結(jié)課件
- 2025陜西水務(wù)發(fā)展集團所屬企業(yè)社會招聘備考筆試題庫及答案解析
- 《平方根》數(shù)學課件教案
- 2025昆明市第十二中學教育集團聘用制教師招聘(若干)備考筆試試題及答案解析
- 2025廣東佛山市南海區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局財務(wù)總監(jiān)招聘1人模擬筆試試題及答案解析
- 2026元旦主題班會:馬年猜猜樂猜成語 (共130題)【課件】
- 2026年關(guān)于護士長工作計劃4篇
- 2025至2030全球及中國手機用鋰離子電池行業(yè)調(diào)研及市場前景預測評估報告
- 甘肅省定西市2023-2024學年八年級上學期數(shù)學期末考試試卷(含答案)
- 《單晶硅制備技術(shù)》課件-單晶爐水冷系統(tǒng)
- 人工氣道氣囊管理2026
- 自助機器加盟協(xié)議書
- 少年有志歌詞
- 2025年一級建造師《水利水電》真題及答案解析
- 第16課《誡子書》復習要點及高頻考點-2025-2026學年統(tǒng)編版語文七年級上冊
- EGFR突變肺癌的靶向治療耐藥及應(yīng)對策略
評論
0/150
提交評論