XXXX礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于資源整合實(shí)質(zhì)性推進(jìn)的工作方案根據(jù)縣政府礦產(chǎn)資源整合精神，為使XXXX礦業(yè)集團(tuán)進(jìn)一步完善功能，不斷壯大發(fā)展規(guī)模，切實(shí)提高綜合管理水平，現(xiàn)制定進(jìn)一步資源整合工作方案如下：一、集團(tuán)的基本情況和資源整合推進(jìn)情況XXXX礦業(yè)集團(tuán)組建于2001年11月18日，按照市、縣政府礦產(chǎn)資源整合要求，2011年11月份又進(jìn)行了重組，除對原有母公司和子公司注冊外，又吸收3家成員企業(yè)進(jìn)入集團(tuán)。目前，有1個(gè)母公司（XXXX礦業(yè)集團(tuán)有限公司，以下簡稱核心企業(yè)），4個(gè)控股公司（XXXX礦產(chǎn)品開發(fā)有限公司、JY礦業(yè)有限公司、JH礦業(yè)有限公司、ZX礦業(yè)有限公司）；3個(gè)成員企業(yè)（TL礦業(yè)有限公司、LT礦業(yè)有限公司、XY礦業(yè)有限公司）。集團(tuán)有礦山2座，選廠6個(gè)，員工600多人。集團(tuán)總部設(shè)有綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)部、設(shè)備供應(yīng)部、市場營銷部、黨支部、工會等科室，管理技術(shù)人才由原來的16人增加到目前的26人。去年5月份以來，按照縣資源整合督導(dǎo)組的要求，一年來，我們在資源整合上主要做了以下工作：（一）將ZX鐵礦、LT鐵選廠兩個(gè)獨(dú)資企業(yè)變更為公司法人，變更注冊后正式加入集團(tuán)。同時(shí)，經(jīng)過艱難的工作努力，跑辦很多程序、手續(xù)、環(huán)節(jié)，已將原ZX鐵礦的采礦權(quán)許可證變更為ZX礦業(yè)有限公司的采礦許可證（2015年6月6日領(lǐng)取）。（二）因地制宜，系統(tǒng)地調(diào)整辦公場所。投資3萬多元：對原有辦公場所粉刷一新，將5個(gè)高管層辦公室和5個(gè)部室層辦公室進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整，以利工作銜接和溝通，并重新配備5臺電腦、5套辦公桌椅、值班床等；投資5萬元重新裝修3大會議室。（三）完善制定了集團(tuán)董事會及其章程、高管層工作分工及職責(zé)、各部室職責(zé)，并制版上墻。（四）根據(jù)經(jīng)營管理需要，去年以來，從市內(nèi)、遼寧、河南等地新聘入企業(yè)管理、技術(shù)人才10人，連同原有的管理、技術(shù)人才，目前已達(dá)到26人。并與吉林冶金學(xué)院簽訂30人的用人合同，以充實(shí)行政管理和生產(chǎn)一線的關(guān)鍵崗位。（五）加強(qiáng)協(xié)商，積極推進(jìn)實(shí)質(zhì)性整合。去年以來，集團(tuán)核心企業(yè)加強(qiáng)與成員企業(yè)的協(xié)商，使核心企業(yè)對其參股，截止目前，已與天立礦業(yè)有限公司達(dá)成意見，核心企業(yè)對其參股，已注資1000萬元，協(xié)商參股25%。目前，因天立公司方在北京的兩名股東籌劃與大集團(tuán)股權(quán)上市事宜，暫時(shí)候音，待8月底前定音，隨即推進(jìn)實(shí)質(zhì)性整合。核心企業(yè)對LT公司參股20%，目前正在著手辦理變更注冊手續(xù)。二、資源整合實(shí)質(zhì)性推進(jìn)的工作和時(shí)間安排、責(zé)任人1、2018年6月15日前，制定出比較詳實(shí)的資源整合工作方案。責(zé)任人：劉XX2、2018年6月30日前，就核心企業(yè)對LT公司參股到工商部門完成變更注冊手續(xù)。責(zé)任人：劉XX、李XX3、2018年6月30日前，在取得新的ZX礦業(yè)有限公司采礦權(quán)許可證的基礎(chǔ)上（將于2018年6月8日前取得）對核心企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、ZX礦業(yè)公司執(zhí)照進(jìn)行完善，到工商部門完成變更注冊手續(xù)。責(zé)任人：劉XX4、2018年8月30日前，或ZX礦業(yè)公司（原ZX鐵礦）與XX鐵礦走整合路子，或ZX礦業(yè)公司（原ZX鐵礦）將自身礦和已購的XX礦大部分礦山整合，按照相關(guān)程序、手續(xù)，將ZX礦業(yè)公司（原ZX鐵礦）的儲量、年產(chǎn)量在采礦權(quán)許可手續(xù)上達(dá)到上級要求指標(biāo)（實(shí)際上目前ZX礦業(yè)公司（原ZX鐵礦）的實(shí)有儲量已達(dá)到500萬噸以上、年產(chǎn)量達(dá)到50萬噸以上，只是接手的采礦證數(shù)據(jù)表述上不夠）。責(zé)任人：李XX、劉XX5、2018年8月30日前，在縣發(fā)改部門指導(dǎo)幫助下，完成投資1億元以上謀劃項(xiàng)目2個(gè)。責(zé)任人：李XX6、2018年8月30日前，核心企業(yè)對天立公司參股，到工商部門完成變更注冊手續(xù)。責(zé)任人：劉XX、王XX7、2018年8月30日前，在集團(tuán)總部對各子公司（含實(shí)質(zhì)性進(jìn)入的天立、LT公司）各項(xiàng)管理制度調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對各公司的安全生產(chǎn)管理、成本管理、營銷管理、設(shè)備管理、勞資管理、后勤管理等各項(xiàng)管理制度進(jìn)一步完善，并制版上墻。責(zé)任人：劉XX、周XX8、2018年8月30日前，在集團(tuán)總部對各子公司（含實(shí)質(zhì)性進(jìn)入的天立、LT公司）各種證照、行政審批許可手續(xù)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行系統(tǒng)管理，納入集團(tuán)統(tǒng)一辦理（增加外聯(lián)工作人員）。責(zé)任人：劉XX、周XX9、2018年7月30日前，根據(jù)市場預(yù)測分析，制定集團(tuán)2018年和集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。如果鐵選業(yè)市場維持在目前狀況，初步定：2018年集團(tuán)年產(chǎn)鐵精粉60萬噸，生產(chǎn)礦石200萬噸，納稅力爭2600萬元；其中XXXX集團(tuán)核心企業(yè)產(chǎn)鐵精粉40萬噸，產(chǎn)礦石130萬噸（含XX礦一采區(qū)），納稅力爭2000萬元。如果市場好轉(zhuǎn)，恢復(fù)到2018年1月份的行情，力爭集團(tuán)納稅4000萬元，其中核心企業(yè)納稅3000萬元。責(zé)任人：劉XX、韓XX、王XX、汪XX、夏XX；王XX、李XX三、確保完成上述目標(biāo)的主要措施。（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)理事長李XX同志為組長；集團(tuán)副理事長王XX、集團(tuán)公司總經(jīng)理劉XX、副總經(jīng)理劉XX為副組長。集團(tuán)公司辦公室主任周XX、LT礦業(yè)公司投資人李XX、XX公司廠長韓XX、XXXX公司廠長王XX、XXX公司廠長汪XX、ZX礦業(yè)公司礦長夏XX等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由劉XX同志兼任，集團(tuán)公司辦公室、天立公司辦公室、LT公司辦公室以及各自財(cái)務(wù)部等相關(guān)部室的同志為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員。（二）對明確的各項(xiàng)整合任務(wù)目標(biāo)實(shí)行責(zé)任制。將整合工作任務(wù)完成的優(yōu)劣納入集團(tuán)公司每月績效考核，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、按時(shí)或提前完成整合工作任務(wù)者，予以獎(jiǎng)勵(lì)；對工作不力、貽誤整合進(jìn)程者，予以懲罰。（三）堅(jiān)持