能源公司消防栓檢查更新規(guī)章

一、總則1.目的本規(guī)章旨在加強(qiáng)能源公司消防栓的管理，確保消防栓隨時(shí)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，在火災(zāi)等緊急情況發(fā)生時(shí)能夠發(fā)揮有效作用，保障公司員工生命安全、減少財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，積極履行社會責(zé)任，體現(xiàn)公司對安全生產(chǎn)的高度重視以及對員工和社會公眾的人文關(guān)懷。2.依據(jù)依據(jù)國家相關(guān)消防法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合能源公司的實(shí)際情況制定本規(guī)章。3.指導(dǎo)思想以公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，秉持公司“創(chuàng)新、高效、責(zé)任、共贏”的經(jīng)營理念，通過規(guī)范消防栓檢查更新工作，提升公司消防安全保障能力，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍本規(guī)章適用于能源公司全體員工以及與公司消防栓檢查更新工作相關(guān)的所有活動。公司內(nèi)所有區(qū)域（包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)等）設(shè)置的消防栓均屬于本規(guī)章管理范圍。對于公司客戶，若涉及公司為其提供消防設(shè)施相關(guān)服務(wù)時(shí)，也應(yīng)遵循本規(guī)章中相應(yīng)條款的要求。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.消防安全管理委員會作為公司消防安全管理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司消防栓檢查更新工作，制定相關(guān)政策和目標(biāo)，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任委員會主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.安全管理部門-負(fù)責(zé)制定消防栓檢查更新計(jì)劃，并組織實(shí)施。-定期組織對消防栓檢查更新工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見。-負(fù)責(zé)與外部專業(yè)消防機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，獲取技術(shù)支持和指導(dǎo)。-組織開展消防栓相關(guān)的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作。3.設(shè)備管理部門-負(fù)責(zé)消防栓設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。-對消防栓的損壞、老化等情況進(jìn)行評估，提出更新需求和方案。-配合安全管理部門進(jìn)行消防栓檢查更新工作，提供技術(shù)支持。4.各部門-負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)消防栓的日常巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告消防栓存在的問題。-配合安全管理部門和設(shè)備管理部門開展消防栓檢查更新工作，保障工作順利進(jìn)行。四、管理內(nèi)容與流程1.消防栓檢查內(nèi)容-外觀檢查：查看消防栓箱門是否能正常開啟和關(guān)閉，箱門玻璃是否完好；消防栓箱體有無變形、破損、腐蝕等情況；消防栓標(biāo)識是否清晰、完整。-配件檢查：檢查消防水帶是否完好無損，有無發(fā)霉、腐爛、破損等現(xiàn)象，水帶接口是否牢固；消防水槍頭是否完整，有無堵塞、損壞；消防栓閥門是否能正常開啟和關(guān)閉，有無漏水現(xiàn)象。-水壓檢查：定期使用專業(yè)設(shè)備對消防栓的水壓進(jìn)行檢測，確保水壓符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足滅火需求。2.檢查周期-日常巡查：各部門每日對本部門區(qū)域內(nèi)的消防栓進(jìn)行巡查，做好巡查記錄。-月度檢查：安全管理部門每月組織一次全面的消防栓檢查，對所有消防栓進(jìn)行逐一檢查，填寫檢查報(bào)告。-年度檢查：每年由安全管理部門牽頭，設(shè)備管理部門配合，邀請外部專業(yè)消防機(jī)構(gòu)對公司所有消防栓進(jìn)行全面檢測和評估，形成年度檢查報(bào)告。3.檢查流程-日常巡查流程：各部門指定專人負(fù)責(zé)巡查，巡查人員按照檢查內(nèi)容進(jìn)行逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄在巡查記錄表上，并報(bào)告給本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人核實(shí)情況后，及時(shí)通知安全管理部門和設(shè)備管理部門。-月度檢查流程：安全管理部門制定月度檢查計(jì)劃，組織檢查人員分組對公司各區(qū)域的消防栓進(jìn)行檢查。檢查人員按照檢查內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)檢查，填寫檢查記錄。檢查結(jié)束后，安全管理部門對檢查情況進(jìn)行匯總分析，對存在問題的消防栓下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任部門和整改期限。-年度檢查流程：安全管理部門提前與外部專業(yè)消防機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，確定年度檢查時(shí)間和方案。檢查過程中，外部專業(yè)消防機(jī)構(gòu)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對消防栓進(jìn)行全面檢測和評估，出具檢測報(bào)告。安全管理部門根據(jù)檢測報(bào)告，組織相關(guān)部門對存在問題的消防栓制定更新改造方案，并組織實(shí)施。4.消防栓更新-更新條件：當(dāng)消防栓出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)、老化嚴(yán)重影響使用性能、不符合現(xiàn)行消防規(guī)范要求等情況時(shí)，應(yīng)進(jìn)行更新。-更新流程：設(shè)備管理部門根據(jù)檢查評估結(jié)果，提出消防栓更新申請，詳細(xì)說明更新原因、更新數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。申請經(jīng)安全管理部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織采購符合要求的消防栓設(shè)備，并安排專業(yè)人員進(jìn)行安裝更換。更新完成后，由安全管理部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-員工有權(quán)對公司消防栓檢查更新工作提出意見和建議，公司應(yīng)積極聽取并合理采納。-員工在發(fā)現(xiàn)消防栓存在安全隱患時(shí)，有權(quán)及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告，公司應(yīng)給予保護(hù)和獎勵(lì)。2.員工義務(wù)-員工有義務(wù)遵守公司消防栓檢查更新規(guī)章，配合相關(guān)部門開展工作。-員工應(yīng)積極參加公司組織的消防栓相關(guān)安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高自身消防安全意識和應(yīng)急處置能力。3.公司權(quán)利-公司有權(quán)對違反消防栓檢查更新規(guī)章的員工進(jìn)行批評教育和相應(yīng)處罰。-公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況對消防栓檢查更新計(jì)劃和方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。4.公司義務(wù)-公司有義務(wù)為消防栓檢查更新工作提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。-公司應(yīng)定期向員工通報(bào)消防栓檢查更新工作情況，保障員工的知情權(quán)。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-安全管理部門負(fù)責(zé)對消防栓檢查更新工作進(jìn)行日常監(jiān)督，定期檢查各部門巡查記錄、檢查報(bào)告等資料，確保工作按規(guī)定執(zhí)行。-公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對消防栓檢查更新工作的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。-鼓勵(lì)員工對消防栓檢查更新工作中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，公司對舉報(bào)屬實(shí)的員工給予獎勵(lì)。2.考核機(jī)制-將消防栓檢查更新工作納入部門績效考核體系，對工作落實(shí)到位、成績突出的部門給予獎勵(lì)，對工作不力、出現(xiàn)問題的部門進(jìn)行扣分處理。-對在消防栓檢查更新工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人，如認(rèn)真負(fù)責(zé)完成巡查任務(wù)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患等，給予表彰和獎勵(lì)；對違反規(guī)章、工作敷衍了事的個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評教育、績效扣分、紀(jì)律處分等處理。七、附則1.解釋權(quán)本規(guī)章由能源公司安全管理