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文檔簡介
一、工程說明
1.工程規(guī)模及性質
河北豐寧大河西三期風電場建成總裝機容量為lOOMWo
2.工程范圍:
新建道路工程12.1km、改建道路工程1.25km、擋墻與護坡工程、風機平臺工程、風機
及箱變基礎工程、接地工程等。
3.參考工作量清單
其
中
不
計
綜合單含
序大稅稅合價
項目名稱項目特征工程量價(元)稅備注
號單寫率額(元)
含稅綜
位
合
單
價
—道路工程
按單
新建道路工
1km12.10公里
程
結算
1、土壤類別:詳見地質資料
中有關說明;
2、路基寬度5.5m(包含部
分路段的排水系統(tǒng)寬度在
內);
3、放坡系數(shù)1:0.35-1:
新修道路路
0.75;
基土石方開
1.14、棄方運輸距離由投標單51370.00////
挖(新修道路參考
位自行考慮;
12.1km)工程
5、土石比由投標單位自行
量,無
踏勘確定:
需報
6、工程內容包括上方開挖,
價
圍護、支撐,平整、夯實,
余土外運等。
7、包含可能的石方爆破。
1、填方壓實度93度
新修道路路
2、路基總寬度5.5米(含
基土石方回
1.2部分路段的排水溝、廢落臺m343C60.00//////
填(新修道路
等寬度);
12.1km)
3、放坡系數(shù)1:1.5;
4、運輸距離平均1.5公里:
1、路面寬度4米:
2、路面厚度0.15米;
3、壓實度93%;
山皮石路面
4、已有道路和改擴建道路2
1.3(新修道路m49400.00//////
均考慮重新設置山皮石面
12.1km)
層;
5、其余要求見招標文件技
術條款;
1、過水斷面尺寸0.3X0.4m
矩形,側面和底面M10漿砌
片石厚度均為0.3米;
漿砌石排水2、邊溝開挖包含在道路土3
1.4m660.00//////
溝石方開挖量中。
3、依據(jù)現(xiàn)場實際狀況采納。
4、含平臺須要的漿砌片石
排水溝。
1、管徑1米;
2、覆土厚度依據(jù)設置位置
確定,參照相關規(guī)范執(zhí)行;
3、接口形式平口:
4、具體做法詳見附圖(報
1.5過路管涵價中,需包含附圖中過路管m2C0.00//////
涵做法的其他內容);
5、平均每道長約為10米,
具體依據(jù)實際狀況確定:
6、結合現(xiàn)場實際狀況進行
布置;
按單
改建道路工
2km1.25公里
程
結算
1、土壤類別:詳見地質資料
中有關說明:
改擴建已有2、路基寬度5.5m(包含部參考
道路路基土分路段的排水系統(tǒng)寬度在工程
2.1石方開挖(改內);m5C0.00//////量,無
擴建原有道3、放坡系數(shù)1:0.5?需報
路1.25km)1:0.75:價
4、棄方運輸距離由投標單
位自行考慮;
5、土石比由投標單位自行
踏勘確定;
6、工程內容包括土方開挖,
圍護、支撐,平整、夯實,
余土外運等。
7、包含可能的石方爆破。
1、填方壓實度93%;
改擴建已有
2、路基總寬度5.5米(含
道路路基土
部分路段的排水溝、廢落臺
2.2石方回填(改m5C0.00//////
等寬度);
擴建原有道
3、放坡系數(shù)1:1.5;
路1.25km)
4、運輸距離平均0.5公里:
道路與平臺
軟土地基處3
2.31、山皮石或石渣,厚0.3m;m1250.00//////
理(部分改擴
建道路)
1、路面寬度4米;
2、路面厚度0.15米;
3、壓實度93$;
山皮石路面
4、已有道路和改擴建道路9
2.4(改擴建道nr5485.00//////
均考慮重新設置山皮石面
路1.25km)
層:
5、其余要求見招標文件技
術條款;
擋墻、護坡
二及道路附屬
設施
1、斷面尺寸見設計圖:
2、石料種類M10漿砌片石;
3、勾^要求平
4、砂漿強度M10;
5、依據(jù)實際須要運用“高
漿砌片石擋
1擋土墻”和“矮擋土墻”。50.00
墻
6、包含擋土墻附圖排水管
等附屬內容,報價中須要統(tǒng)
籌考慮;
7、含平臺須要的局部擋土
墻工程量。
1、柱體部分:0.2mX0.2m
X0.9m;
2示警樁根3co.00
2、整個結構(地面以上涂
警示油漆)埋深0.4m:
C20混凝土
31、尺寸:200X130X40cm個40.00
防撞墩
吊裝平臺
(含掉頭平按個
三個20.00
臺)場地平結算
整
1、土壤類別:詳見地質資料
中有關說明;
2、平臺尺寸面積約為
1800m2的多邊形;
3、棄方運輸距離由投標單
平臺挖土石位自行考慮;//
1m:,73800.00///參考
方4、土石比由投標單位現(xiàn)場
工程
踏勘確定;
量,無
6、工程內容包括土方開挖,
需報
圍護、支撐,平整、夯實,
價
余土外運等;
7、包含可能的石方爆破。
1、填方密實度93%;
平臺土石方2、平臺尺寸面積約為
2m24700.00//////
回填1800成的多邊形:
3、放坡系數(shù)1:1.5;
風機基礎工
四
程
1.巖石級別:硬質巖
2.開挖范圍內的地表植被
清理與棄置
3.分層開挖,放坡系數(shù):按
設計要求
4.棄方距離:運距承包人自
土(石)方開
1行調整m324625.00
挖
5.參考土石比為1:2.5,承
包人應自行踏勘現(xiàn)場預估
開挖土石比,并確定綜合單
價
6.挖土深度:5m以內
7.包括可能石方爆破
1、粒徑不大于200mm,干
土(石)方回密度為1.8t/m3
2m316C95.00
鎮(zhèn)2、壓實系數(shù)為0.95
3、運輸
L混凝土強度等級:C15
2.墊層厚度:100mm
風機基礎墊
33.超校部分由投標單位依m(xù)3493.80
層素混凝土
據(jù)地質條件考慮進綜合單
價中,不另行計量
風機基礎鋼1.混凝土強度等級:C40
4m38096.00
筋混凝土2.料最大粒徑:40mm
鋼筋制作與鋼筋種類、規(guī)格:HPB300、鋼筋
5t747.80
安裝HRB400,直徑8"32甲供
預埋鐵件、槽
61、Q235kg3230
鋼
7高強灌漿料強度等級:C80m313.00
預埋電纜、光高強PE/PVC電纜管125,
8m3065
纜愛護管高強PE/PVC電纜管70
觀測點選擇制作安裝,測
量、埋設,定期觀測并做好
記錄;每個基礎設置4個沉
降觀測點和4基準點,沉降
觀測點采納成品不銹鋼沉
降觀測點,帶愛護盒;基準
9沉降觀測基20.00
點采納鋼筋混凝土墩子。以
下工程量為1個基礎總量。
1.混凝土強度等級:C35:
0.45m3
2、鋼筋種類、規(guī)格:HPR300、
HRB400,直徑6?12:0.25t
錨栓組件卸車、倒運及安
10錨栓籠安裝裝,錨栓組件由塔筒廠家供個20.00
應
防水材料依據(jù)風機廠家要
11基礎防水基20.00
求確定
12排水管直徑TOmmPE管mICO.00
13苯板容重8-10kg/m318.00
箱變基礎工
五
程
1.巖石級別:硬質巖
2.開挖范圍內的地表植被
清理與棄置
3.分層開挖,放坡系數(shù):按
設計要求
4.棄方距離:運距承包人自
1挖基礎土方行調整m31100.00
5.參考土石比為1:2.5,承
包人應自行踏勘現(xiàn)場預估
開挖土石比,并確定綜合單
價
6.挖土深度:5nl以內
7.包括可能石方爆破
1、粒徑不大于200mm,干
土(石)方回密度為1.7t/m
2m33co.00
填2、壓實系數(shù)為0.95
3、運輸
1.混凝,強度等級:C15
2.墊層厚度:100mm
基制空所混
33.超挖部分由投標單位依m(xù)340.00
凝土
據(jù)地質條件考慮進綜合單
價中,不另行計量
設備基礎混1.混凝土強度等級:C30
4m3240.00
凝土2.料最大粒徑140mm
預埋鐵件、槽
51、Q235t4.00
鋼
0100PVC排水管:60米
DN150鍍鋅鋼管:180米
6預埋管m570.00
DN100鍍鋅鋼管:240米
鍍鋅角鋼N50X5:90米
風機箱變基
按臺
六礎內外部接風機接地阻值小于4歐姆個20.00
結算
地
接地扁鋼(熱
1規(guī)格為:60X6mni2,熱鍍鋅m5600//////
鍍鋅)參考
工程
鍍鋅鋼管(接規(guī)格為:DN50X3.5,
2根320.00//////量,無
地用)熱鍍鋅
L=2.5m,需報
風機接地降降阻劑、接地模塊、接地井價
3基20.00//////
阻措施等降阻措施
合計
二、施工總平面及臨時設施布置
施工本著“有利施工、有利排水、節(jié)約用地、愛護環(huán)境、便利運輸、保證平安”的原則。
2.1生活區(qū)布置
生活區(qū)、項目部辦公區(qū)布置在甲方指定區(qū)域,按施工高峰期170人左右考慮。包拈辦公
區(qū)、宿舍、食堂、材料存放處、設備存放處等。
2.2機械布置
本工程主要配備挖掘機11臺、裝載機6臺、碾壓機4臺、小型發(fā)電機8臺、打夯機4
臺、運輸車2臺、平地機2臺、翻斗車10臺、吊車1臺。依據(jù)風電施工作業(yè)區(qū)比較分散、
量多、部件相同成套的特點,主要機械依據(jù)其性能,采納流水施工,機動布置。
三、施工管理組織機構及勞動力支配
3.1項目施工管理組織機構
本工程實行項目經(jīng)理負責制.以專梯管理為湎T如織主體、以資源配置為支撐,以策劃
與監(jiān)督為保障,以文明建設為思想基礎的項目管理模式,并針對本工程特地對組織機構和組
織方式進行了優(yōu)化。建立明確的專業(yè)分工體系。以職能明確、接口清晰、策劃到位、指揮快
捷為落腳點。
1)本工程組織機構的決策層由項目經(jīng)理、技術負責兼現(xiàn)場負責組成項目的指揮、決策
中心,實施工程項目的支配、組織、生產(chǎn)、協(xié)調、核算等管理和限制,作為履行本工程合同
的決策指揮中心。
2)管理層主要由工程施工部、經(jīng)營管理部和后勤保障部構成。是項目的質量、平安、
進度、物資、技術、成本、人力等管理限制核心。
3.2主要管理人員和各部門管理職責
1)項目經(jīng)理主要職責:
對項目部的活動全面負責,代表公司簽署各種授權范圍內的合約,并行使管理職權。
士負責執(zhí)行公司與業(yè)主所簽合同、兌現(xiàn)承諾,對本項目的質量、平安、進度、技術等
全面負責,是項目的平安、質量的第一責任人;
b.貫徹實施國家相關法律、地方相關法規(guī)、上級相關政策及業(yè)主相關要求;
C.審核和批準項目質量保證措施,保證質量保證措施有效實施;
d.建立、健全本單位平安生產(chǎn)責任制,主持本項目平安生產(chǎn)委員會的工作,審定本項
目年度平安目標支配:
e.負責重大質量、平安問題的處理,及有關報告的簽發(fā);
2)技術負責兼現(xiàn)場負責主要職責:
在項目經(jīng)理的領導下,主要負責工程現(xiàn)場施工的組織、指揮、調度:協(xié)調工期、質量、
平安、預算及其他相關事務。負責施工所需機械設備的配置與協(xié)調,負責物資的選購與
限制的管理工作,負責施工技術方案策劃,以及文件管理和組織竣工資料的移交,負責項目
培訓的管理工作等,負責質量保證大綱的運行、維護以及有效性的評價,對本工程的質量活
動實施全程指揮限制。
a.負責組織現(xiàn)場施工和調度會議,編制會議紀要并監(jiān)督會議確定的落實;
b.負責項Fl的機械設備配置與平衡調度;
c.負責生產(chǎn)設備的進、出場及運用過程中的平安檢查及管理,負責生產(chǎn)設備的安裝、
拆卸及負荷試驗管理;負責日常機械巡查,辦理起重機械資質備案及現(xiàn)場設備運用許可證。
d.負責施工現(xiàn)場總平面圖布置和現(xiàn)場文明施工管理;負責協(xié)調水、電供應,現(xiàn)場道路、
馬路設施維護:
e.負責工程信息發(fā)布,負責施工過程中工程資料收集與管理并負責移交;
f.工程設計圖紙文性的接收登記、復印、分發(fā)、存檔及管理。
3)管理層主要職責:
a.負責與業(yè)主施工管理部門建立工作關系,負責處理業(yè)主及相關方的施工管理方面的
看法;
b.負貨施工的策劃、組織、協(xié)調、限制與監(jiān)督;負責施工中人力、材料、機械、力能
等生產(chǎn)要素限制;
c.負責工程的開工、完工管理;負責施工過程管理,對施工隊進行管理和監(jiān)督,檢查
施工中的問題整改狀況;
4)質檢員主要職責
a.負責依據(jù)《施工質量驗收規(guī)范》和《施工質量驗收評定》的內容和條款,對現(xiàn)場施
工質量狀況和工藝水平進行監(jiān)督檢查,對施工不符合項目提出整改要求,并監(jiān)督檢查落實狀
況;
b.負責聯(lián)系監(jiān)理和業(yè)主專業(yè)人員共同對新到場的重要設備進行外觀和內部配件的常規(guī)
檢查,對因運輸和制造緣由造成的設備問題辦理設備缺陷簽證并監(jiān)督檢行設備問題處理反饋
狀況;
c負責監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工記錄和驗評資料,負責質量檢驗、評定資料的收集、保管、整
埋、編目、移交、歸檔。
5)平安員主要職責:
a.負責現(xiàn)場有關平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護制度、反事故措施的制定及監(jiān)督執(zhí)行。對平安環(huán)
境制度、平安措施執(zhí)行狀況及職工勞動平安愛護狀況進行監(jiān)督、檢查。
b.駕馭現(xiàn)場平安施工動態(tài),監(jiān)督、限制現(xiàn)場的平安文明施工條件和職工的作業(yè)行為,
協(xié)調解決存在的問題。有權制止和懲罰違章作業(yè)及違章指揮行為;有權依據(jù)現(xiàn)場狀況確定實
行平安措施;對嚴峻危及人身平安的施工,有權指令先行停止施工,并馬上報告主管領導探
討處理;
c.負責現(xiàn)場資產(chǎn)及電力設備、設施、安裝成品及半成品的的保衛(wèi),負責消防管理,參與
必要的隱藏工程驗收。
3.3勞動力支配
1)勞動力支配表
間備注
人第一階段其次階段第三階段第四階段
管理人員20202010
機械工53535325
焊工4442
電工4442
碎工1616162
鋼筋工4040402
瓦工8885
力工25252515
合/p>
四、工期進度支配及保證措施
4.1施工進度支配目標
2017年8月開工
4.2施工圖紙、設備需求支配
1)施工圖紙需求支配
序號名稱日期備注
1巖土工程勘察報告2017年8月
2道路設計圖2017年8月
4.4工期進度保證措施
4.4.1人力組織保證
1)我公司人力資源足夠,現(xiàn)有正式員工150人,采納系統(tǒng)化管理,通過內外資源的整
合,實現(xiàn)了人員的合理配置,保證為本項目供應優(yōu)秀的管理和施工人員。
2)我公司將選調既有專業(yè)學問,又有實踐閱歷,擅長管理,精力足夠,工作高效的人
員,組成強有力的項目領導班子,配備具有豐富閱歷的各類管理人員,以保證本工程的管理
和施工實力足夠牢靠。
3)木期工程我公司保證不但在人員數(shù)量上賜予保證,并且調配綜合實力強的各類施工
人員進駐現(xiàn)場,確保工程在質量、平安、進度各方面滿足業(yè)主的要求。
4)依據(jù)工程的進展,提前做好人力策劃,在各階段施工期間,主動做好勞動力協(xié)調和
調配工作,保證勞動力滿足施工進度須要。焊工、起重吊裝等特殊工種人員,需經(jīng)過考核認
證通過后,才能上崗作業(yè)。
4.4.2力能資源保證
1)依據(jù)本工程需求和特點,我公司為本工程配備了挖掘機、裝載機、壓路機、平地機、
自卸車等設備為確保工程進度各里程碑的實現(xiàn)奠定良好的機械資源基礎。
2)在各項單位工程升工前,預先做好水、電、氣、道路及場地的打算工作,超前的策
劃打算工作是保證工期進度的先決條件。
4.4.3物資供應保障
1)多年的施工閱歷我們總結出,設備和材料的供應歷來是影響工期的一個主要因素,
在本工程中我們將提前做好物資策劃,剛好與業(yè)主溝通.
2)我們將配備足夠的管理人員,對設備及材料進行管理,并在項目部局域網(wǎng)中實現(xiàn)信
息傳遞。對貨物進行分類管理.,使到貨登錄、檢驗、保管、領用發(fā)放等實現(xiàn)計算機管理。充
分做好一切物資管理的技術打算工作,從材料的選購、訂貨、加工、交付等環(huán)節(jié)入手,做
好施工過程中設備、材料等物資供應的預料、預控工作,保證工程順當進行。
4.4.4施工技術打算
1)工期進度是否能夠保證,前期的策劃和施工技術打算工作特別重要。因此我公司將
依據(jù)工程的進展狀況支配閱歷豐富的專業(yè)技術人員進廠,做好前期的策劃工作。
2)整合公司技術專家資源,我公司現(xiàn)已成立專家技術支持團隊,專家團隊將成為對本
項目前期策劃、施工技術打算和施工全過程的有利支撐。
3)前期策劃主要是依據(jù)合同工期目標,編制確定前期工作支配、總體施工進度支配、
階段施工進度支配。制定施工方案、分總體施工方案和單體施工方案及階段施工方案。編制
滾動式施工支配和施工方案,做到支配在方案中實施,方案聽從于支配。同時依據(jù)工程的進
展編制施工圖紙的交付進度、專業(yè)施工人員的進廠支配、找出施工中的不利因素、對工程可
能會出現(xiàn)的問題進行預控;
4)依據(jù)業(yè)主和監(jiān)理單位的相關施工、質量、平安等文件,并結合本公司和項目部的相
關文件編制本專業(yè)的作業(yè)指導書和施工措施,為施工階段打好基礎。
5)加強技術管理T作,細心紅I織施T.合理支配好施T程序和流水作業(yè),加快施T進
度,縮短施工周期。
6)收到施工圖紙后,技術人員依據(jù)圖紙會審制度盡快熟識和審查圖紙,盡可能縮短因
圖紙問題而影響施工進度的因素。開工前對施工操作人員進行技術交底,使全部參戰(zhàn)人員能
駕馭本工程的重點、難點.關鍵技術、質量參數(shù),施工操作時能順暢、得力,以削減不必要
的窩工、返工現(xiàn)象出現(xiàn)。
7)在每道工序之前,技術人員依據(jù)圖紙剛好上報材料支配,做好施工機械的落實以及
材料的采供工作。依據(jù)施工進度支配網(wǎng)絡圖確定材料進場時間,保證在工序施工之前材料提
前進場,杜絕因材料緣由影響施工正常進行。
8)加強策劃與組織工作的預見性。保證施工圖紙等技術資料滿足連續(xù)施工的須要,同
時親密監(jiān)督各部門負責的建筑材料,物資的選購定貨、供應過程。爭取將一切影響工期的
不利因素做到在施工前解決。
9)科學地制定季節(jié)性施工方案,合理支配雨季等施工期內的工作內容,實行可行性有
效的措施確保產(chǎn)品質量,使工程持續(xù)和均衡的進行,促進工程進度。
4.4.5制度管理保證
1)建立以項目經(jīng)理為首的工期進度限制體系,落實各專業(yè)進度限制負責人,做到政令
暢通,統(tǒng)一協(xié)調交叉作業(yè),倒排工期,組織二班或三班作業(yè),充分發(fā)揮機械作業(yè)實力,早開、
多開工作面,時間排滿、空間占夠,打破常規(guī)、保證重點,在工期限制上充分體現(xiàn)“目標的
明確性、策劃的科學性、支配的肅穆性、限制的嚴:密性”。
2)制定平安技術保記措施,設專職平安負責人,以保證工程的按期完成。
3)加強現(xiàn)場質檢工作,進行質量跟進和質量方面的技術督導,防止返工和工序之間的
相互影響,明確獎懲制度,
4)全面落實經(jīng)濟責任制,個人經(jīng)濟效益與質量、平安、進度掛鉤,充分調動施工人員
的主動性,發(fā)揮每一個施工人員的工作潛能,確保每項進度實現(xiàn)。
4.4.6組織協(xié)調措施
1)建立統(tǒng)一的指揮協(xié)調系統(tǒng),強化現(xiàn)場的組織協(xié)調工作,保證現(xiàn)場各項工作有序進行。
設現(xiàn)場調度室,每天召開調度會,全面駕馭施工動態(tài),做好施工過程中人力和機械的調度工
作,仔細合理地協(xié)調施工過程中出現(xiàn)的問題。嚴格限制形象進度,網(wǎng)絡進度支配實行動態(tài)管
理,依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況按月進行調整,科學合理的支配工序,確保各個工期限制點如期實
現(xiàn)。
2)分階段主動進行T程量的盤點工作,協(xié)調協(xié)作,合理科學地執(zhí)行支配支配,避開交
義施工造成質量和平安隱患。
3)主動作好各種影響施工進度因素的預防工作,如停水、停電、風、雨天等,實行各
種主動有效的措施和手段,把不利因素降低到最低。
4.4.7與其它單位的協(xié)作
1)與業(yè)主和監(jiān)理工程師之間的協(xié)作
a.開工前與業(yè)主和監(jiān)理工程師共同商討施工進度和質景、平安的限制措施;
b.接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督、指導,業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的合理的施工方法和質
量、平安限制措施,我公司將接受并執(zhí)行;
c.接受業(yè)主:和監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的任何問題我們都將在最
短的時間內給以檢查處理、反饋:
d.主動參與由業(yè)主和監(jiān)理主持召開的各種施工協(xié)調會議。各標段之間的交叉聽從業(yè)主、
監(jiān)理統(tǒng)一協(xié)調和支配,相互協(xié)作創(chuàng)建有利的施工條件。
五、施工機械配置及進場支配
依據(jù)施工作業(yè)區(qū)比較分散、量多、部件相同成套的特點,主要械依據(jù)其性能,采納流水
施工,機動布置。主要機械配置見下表:
數(shù)量
序號機械名稱型號布置位置用途進場時間
(臺)
1挖掘機斗山30011現(xiàn)場土方開挖17年8月
場地平整和臨時
3裝載機ZL506機動布置17年8月
道路施工
4碾壓機SW8504機動布置風機回填碾壓17年8月
5推土機T-1402機動布置道路清土17年8月
5發(fā)電機15KW8現(xiàn)場臨電17年8月
6電焊機BX1-6004現(xiàn)場設備修理17年8月
7打夯機4現(xiàn)場回填土夯實17年8月
場地平整和臨時
8平地機PLD-352現(xiàn)場17年8月
道路施工
場地平整和臨時
9自卸車紅巖10現(xiàn)場17年8月
道路施工
鋼筋卸車
10吊車1現(xiàn)場17年8月
基礎環(huán)安裝
六、主要施工方案及措施
6.1建筑工程施工方案
施工工序總體支配
本工程2017年8月起先全面施工。
施工支配整體如下:
本工程主要以風機基礎、場內道路施工為主線,在風機基礎施工的同時進行場內道路施工,
為合理支配施工,盡量削減交叉作業(yè)范圍,對主要施工工序做如下支配:
6.1.2場區(qū)內道路施工
風電場內施工道路寬6m,待施工完畢后將道路覆土復原至4nl檢修道路,道路工程的縱
斷面設計是在滿足路基承載力的前提下,降低路基填筑高度,以削減土石方數(shù)最、路基占地,
達到運輸通暢,工作內容包括路基土方工程、排水工程的施工(臨時排水)及其有關作業(yè)。
路基道路施工完畢后,保證路基道路在整個工程施工期間的完好性;對道路進行養(yǎng)護,保證
路基表面平整、密實、無局部坑洼,避開積水及沖刷邊坡,含水量相宜。
.1施工依次
測量放線一雁壬機清理H人工場地平整路?可填及壓實
.2施工方法
(1)測量放線
依據(jù)設計圖紙坐標用GPS測出道路中心樁,每隔20m測設一點,用木樁做出標記。
(2)場地清理
清除路基范圍內樹木、樹根、雜草、垃圾及監(jiān)理工程師認為的其他有礙物,含細根須、
植物、覆蓋雜草等,道路清理及表土采納T-140推土機推土,推舉40-80m,推土采納推高
處土方就近推至低處使場地平整。
路基用地范圍內的樹木、灌木叢等均應在施工前砍伐或移植,砍伐的樹木應堆放在路
基用地之外,并妥當處理,
用地范圍內的垃圾、有機物殘渣及原地面的草皮、農(nóng)作物的根系和表土應予以清除,
并且堆放在棄土場內。場地清理完成后,應進行填筑前的碾壓,使其密實度達到規(guī)定的要求。
路基用地范圍內的隙礙物等應予以拆除。應在對其正常交通和排水做出妥當?shù)闹浜螅?/p>
才能拆除。
全部指定為可利用的材料,都應避開不必要的損失。按監(jiān)理工程師要求進行施工利用,
不能即使利用的要在指定地點存放。
(3)人工平整場地
推土機推平后輔以人工平整,以達到設計要求平整度。
(4)道路回填及壓實
路基填料要求和路基壓實標準、路基壓實度應達到規(guī)范要求。填土的土質嚴格按設計要
求和規(guī)范要求。采納路基填料強度按《馬路路面基層施工技術規(guī)范執(zhí)行》。
在路基挖方開工前至少7天,將施工路段的施工文件及按監(jiān)理工程師的指令測量確定
的線路圖紙報監(jiān)理工程師批準,否則不得開挖。
全部挖方作業(yè)均應符合《馬路路基施工技術規(guī)范》(JTGF10—2007)的有關規(guī)定,并
應按監(jiān)理工程師的要求施工。
路基挖方材料應盡量予以利用,除圖紙規(guī)定或被定為非適用材料外,不得隨意廢棄,
并力爭填、挖、借、棄合理。
如路床面開挖超過監(jiān)理工程師規(guī)定要求時,回填并壓實。
在整個施工期間,始終保證路基排水暢通。如因排水不當而造成工程損壞時,馬上對
其進行修補。
.3施工要求
(1)施工測量
開工之前進行現(xiàn)場坐標復核和路途確定。
固定線路的測量進行記錄并整理這些資料。每段測量完成后,測量記錄本及成果資料
由投標人的測量員及其主管技術人員共同簽字。并報請監(jiān)理工程師檢查批準。
在監(jiān)理工程師核查全部或任何一部分工程的測量成果時,無償供應設備及協(xié)助人員。
(2)調查與試驗
路基施工前,對施工范圍內的地質、水文、障礙物、文物古跡及各種管線等狀況進行
具體調查。
工程調查與試驗結果以書面形式報告監(jiān)理工程師備案。
(3)防水、排水
在路基工程施工期間,應保持施工場地處于良好的排水狀態(tài)。臨時排水設施應與永久
性排水設施相結合。施工場地流水不得排入農(nóng)田、耕地或污染自然水源,也不應引起淤積、
堵塞和沖刷。
施工時,不論開挖方或填方,均應做到各施工層表面不積水。挖方路基頂面或填方基
底含水量過大時,實行措施降低其含水量。
(4)冬季施工
在反復凍融地區(qū),當晝夜平均氣溫連續(xù)10天以上在-3C以下時,或者晝夜平均溫度雖
然升到.3℃以上,但凍土未完全溶化時,冬季施工應依據(jù)《馬路路基施工技術規(guī)范》(JTGF
10-2007)有關冬季施工的規(guī)定執(zhí)行,并將支配支配的工程項目和施工方案報監(jiān)理工程師審
批。
(5)雨季施工
雨季施工前,依據(jù)現(xiàn)場具體狀況確定可進行雨季施工地段,依據(jù)《馬路路基施工技術
規(guī)范》(JTGF10—2007)有關雨季施工的規(guī)定執(zhí)行,并編制雨季施工組織支配,報監(jiān)理工程
師審批。
七、質量體系、目標及俁證措施
7.1質量管理目標
質量目標:優(yōu)質,保證達到國家優(yōu)質施工質量驗收規(guī)范的標準。
7.2質量管理保證體系
施工質量管理體系
施工質最管理體系的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量限制來進行的,只要職責
明確、限制嚴格,才能使質量管理體系落到實處。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進
行嚴格的限制。
.1管理體系設置依據(jù)
以質量目標為依據(jù),編制相應的分項工程質量目標支配,這個分項目標支配應使在項目
參與管理的全體人員均熟識了解,做到心中有數(shù)。
在目標支配制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準在施工班組實施,在實
施過程中進行方式、方法的調整,以使工作標準完善。
在實施過程中,無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢杳,在檢查中發(fā)覺問題并剛好
解決,以使全部質量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進行匯總,形成書面材料,以
保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。
在實施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查,發(fā)覺問題,追查緣由,對不同問題進
行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進行探討,并產(chǎn)生改進看法,再依
據(jù)這些改進看法而使施工工序進入卜.次循環(huán)。
.2管理體系運轉的保證
項目領導班子成員應充分重視施工質量管理體系運轉的正常,支持有關人員開展的困繞
質保體系的各項活動。
強有力的質量檢查管理人員,作為質量管理系中的中堅力氣。
供應必要的資金,添置必要的設備,以確保體系運轉的物質基礎。
制定強有力的措施、制度,以保證質保體系的運轉。
每周召開一次質量分析會,以使在質保體系運轉過程中發(fā)覺的問題進行處理和解決。
全面開展質量管理活動,使本工程的施工質量達到一個新的高度。
.3管理體系的落實
施工質量管理體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的,任何一個環(huán)節(jié)
出了差錯,則勢必使施工的質量達不到相應的要求,故右質量保證支配中,對這施工過程中
的五大要素的質量保證措施必需予以明確地落實。
1、“人”的因素
施工中人的因素是關健,無論是從管理層到勞務層,其素養(yǎng)責任心等的好壞將干脆影響
到本工程的施工質量。故對于“人”的因素的質量保證措施主要從:人員培訓、人員管理、
人員評定來保證人員的素養(yǎng)。
在進場前,我們將對全部的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓,關鍵的
崗位必需持有效的上崗證書才能上閔。在管理層主動推廣計算機的廣泛應用,加強現(xiàn)代信息
化的推廣;在勞務層,對一些重要崗位,必需進行再培訓,以達到更高的要求。
人員培訓支配見表7.2-U
表7.2-1人員培訓支配
序號培訓項目培訓人員時間備注
1項目法管理項目主要管理人員一周輪訓
2全面質量管理項目全體管理人員、施工班組班長?周輪訓
3質量體系項目全體管理人員一周輪訓
4計算機繪圖項目全體管理人員一周輪訓
5辦公自動化項目全體管理人員一周輪訓
6機械操作項目總工、主管工長、機械工一周輪訓
7施工工藝主管工長、工人一周輪訓
8鋼筋施工工藝主管工長、鋼筋工一周輪訓
在施工中,要加強人員的管理和評定工作,人員的管理及評定工作是對項目的全體管理
層及勞務層,實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場
的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順當完成。人員管理評定支配見
表7.2-2?
表7.22人員管理評定支配
序號評定人員分類評定周期評定要點
1項目經(jīng)理一個月每月度的工程質量總體狀況
2技術負責人一個月主管的質量實施狀況
3項目副經(jīng)理一個月主管的生產(chǎn)質量狀況
4施工部經(jīng)理一個月主管的生產(chǎn)質量狀況
5質吊:管理部經(jīng)理?個月主管的質量檢查狀況
6設備物資部經(jīng)理一個月主管的材料質量狀況
7施工工長每旬生產(chǎn)實際的質量管理狀況
8質檢員每旬質量檢查的實施狀況
9材料員每旬材料檢測狀況
10內業(yè)人員每旬質量的綜合保證狀況
11施工班組每旬操作的質量保證
2、“機”的因素
進入現(xiàn)代的施工管理,機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)建了有利條件。但
機械對施工質量的影響亦越來越大,確保機械處于最佳狀態(tài),在施工機械進場前必需對進場
機械進行一次全面的保養(yǎng),使施工機械在投入運用前就以達到最佳狀態(tài),而在施工中,要使
施工機械處于最佳狀態(tài)就必需對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維
護支配表,以保證在施工過程中全部的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。項目部
應依據(jù)工程實際狀況制定設備運用支配,如需外租設備,應從公司《合格供方名錄》中選擇
設備供方。如所選供方未在公司《合格供方名錄》內,項目部應首先對其進行評價,經(jīng)公司
批準后方可運用。全部進入施工現(xiàn)場的設備,必需經(jīng)過項目部檢查驗收,并在《設備驗收單》
中記錄,檢驗不合格的設備不準投入運用。施工設備的標識、運用、保養(yǎng)和修理按公司《設
備設施限制程序》執(zhí)行。
施工機械維護支配見表7.2-3?
表7.2-3施工機械維護支配
序號施工機械名稱維護要求維護人員
1挖掘機每周一次主管工長、機械工
2裝教機每周次主管工K、機械工
3推土機每周一次機械工
4平地機每周一次機械工
5打夯機每半月一次機械工
6翻斗車每半月一次機械工
7發(fā)電機每天一次電焊工
3、“物”的因素
材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證外觀質量的最基本的單位,故材料采納的
優(yōu)劣將干脆影響本工程的內在及外觀質量?!拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確保“物”的
質量,我們必需從施工用材、周轉用材進行綜合地落實。項目部應依據(jù)施工組織設計提出的
材料需求支配組織進貨并確保所用材料質量合格、品種齊全、供貨剛好。材料限制執(zhí)行公司
《選購程序》,并建上《材料臺賬》。進場的材料應有合格證、檢驗報告、材質單等的質
量證明材料并按有關規(guī)定取樣更試,合格后方可運用?,F(xiàn)場材料應標識,注明材料名稱、規(guī)
格、產(chǎn)地、用處、運用部位和狀態(tài),材料的貯存、防護、應符合規(guī)定要求。不合格材料按公
司《不合格品限制程序》規(guī)定進行退貨和更換,嚴禁運用不合格材料。
4、“環(huán)”與“法”的因素
“環(huán)”是指施工工序流程,而“法”則是指施工的方法,在本工程的施工建設中,必需
利用合理的施工流程,先進的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建設任務。在施工
過程中能否按施工組織設計中的有關內容進行全面地落實才是確保本工程施工質量的關鍵,
只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定方案完成施工任務。
.5質量管理方法
1、通過健全的質量保
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