2024年物業(yè)工程領(lǐng)班崗位職責(zé)承擔(dān)項目承接查驗過程中的監(jiān)督與指導(dǎo)職責(zé),確保培訓(xùn)、溝通、資料歸檔、計劃制定、現(xiàn)場組織及調(diào)度工作的高效執(zhí)行。負(fù)責(zé)缺陷報告的編制及缺陷整改復(fù)查,以保障項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)。負(fù)責(zé)安排物業(yè)管理范圍內(nèi)的日常維修任務(wù),確保維修保養(yǎng)工作的順利進(jìn)行,維持設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)。具體負(fù)責(zé)物業(yè)工程設(shè)備日常運(yùn)行及維修的統(tǒng)籌與實(shí)施,監(jiān)督并指導(dǎo)維修人員的日常工作,確保維修工作的有序開展。針對工程維修過程中遇到的復(fù)雜問題及客戶關(guān)于工程質(zhì)量的投訴,制定專業(yè)整改方案,并參與方案的實(shí)施指揮,確保問題得到有效解決。對維修人員提交的工作報表進(jìn)行審核,確保報表內(nèi)容的準(zhǔn)確性。定期組織召開工程維修人員的工作會議,總結(jié)工作經(jīng)驗,提升工作效率。監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程維修管理中的成本控制工作,確保維修費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi),同時嚴(yán)格控制材料消耗,以降低成本。協(xié)助經(jīng)理擬定維修管理制度及管理細(xì)則,確保管理制度得到有效執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)有布置、有落實(shí)、有檢查的工作機(jī)制。協(xié)助經(jīng)理制定并實(shí)施物業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更新、報廢計劃,定期編制維修部門的月、季、年度維修計劃,并監(jiān)督按期、按質(zhì)完成。負(fù)責(zé)維修技術(shù)人員的人力資源管理、培訓(xùn)及勞動紀(jì)律,提升團(tuán)隊整體素質(zhì)。對維修所需的重要工具和設(shè)備,及時提交書面報告申請,確保維修工作的順利進(jìn)行。執(zhí)行每日運(yùn)行巡查、維修單派發(fā)及維修結(jié)果檢查審核,確保維修工作的及時性和質(zhì)量。推動技術(shù)改進(jìn)和節(jié)能降耗措施,與政府相關(guān)部門保持溝通,確保物業(yè)設(shè)施符合國家及地區(qū)的規(guī)范要求,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。2024年物業(yè)工程領(lǐng)班崗位職責(zé)(二)承擔(dān)項目工程組的管理職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)工程組人員全面執(zhí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、維護(hù)保養(yǎng)以及服務(wù)工作,確保各項職能的有效履行。具體職責(zé)包括:1.負(fù)責(zé)項目物業(yè)管理范圍內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行,承擔(dān)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)的計劃制定、過程控制、組織實(shí)施以及管理責(zé)任,確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)作。2.組織開展設(shè)施設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,建立詳盡的設(shè)備臺賬,制定并執(zhí)行設(shè)備操作、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修及應(yīng)急處理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以提升設(shè)備管理的專業(yè)性。3.監(jiān)督實(shí)施設(shè)施設(shè)備的管理規(guī)定,制定并執(zhí)行管轄范圍內(nèi)的年度和月度培訓(xùn)計劃,旨在不斷提高員工的工作效率和技術(shù)素養(yǎng)。4.配合行業(yè)管理部門及其他相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)管要求,定期組織進(jìn)行水、電、防雷、消防等各項安全檢測工作,確保污水處理和噪音控制符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。5.負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施的故障搶修工作,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時組織相關(guān)人員進(jìn)行處理,確保系統(tǒng)設(shè)備始終保持優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)。6.負(fù)責(zé)編制設(shè)施（設(shè)備)安全防護(hù)器具及計量工具的使用狀況報告,并監(jiān)督其按照規(guī)定期限進(jìn)行檢測,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。2024年物業(yè)工程領(lǐng)班崗位職責(zé)(三)擔(dān)任項目承接查驗工作的監(jiān)管與指導(dǎo),確保相關(guān)培訓(xùn)、溝通交流、資料歸檔、計劃制定、現(xiàn)場協(xié)調(diào)及調(diào)度等環(huán)節(jié)的有效執(zhí)行,并負(fù)責(zé)缺陷報告的編制、缺陷整改的復(fù)查工作。負(fù)責(zé)安排物業(yè)管理內(nèi)部的日常維修任務(wù),確保維修保養(yǎng)工作的順暢進(jìn)行。具體負(fù)責(zé)物業(yè)工程設(shè)備日常運(yùn)行及維修的統(tǒng)籌與參與,同時對維修員工的日常工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。針對工程維修過程中遇到的復(fù)雜問題及客戶對工程質(zhì)量的投訴,制定針對性的整改方案,并參與指導(dǎo)方案的實(shí)施。對維修人員提交的工作報表進(jìn)行審核。定期組織召開工程維修人員的工作會議,以提升工作效率和質(zhì)量。負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程維修管理中的成本控制工作,確保維修費(fèi)用保持在合理范圍內(nèi),同時對材料消耗進(jìn)行嚴(yán)格管控。協(xié)助經(jīng)理制定維修相關(guān)制度和管理細(xì)則,確保各項措施得到有效執(zhí)行、檢查與落實(shí)。參與制定并實(shí)施物業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更新、報廢計劃,定期編制維修部門的月、季、年度維修計劃,并監(jiān)督其按時、按質(zhì)完成。負(fù)責(zé)維修技術(shù)人員的人力資源管理、培訓(xùn)及勞動紀(jì)律,以提升團(tuán)隊整體素質(zhì)。對維修所需的重要工具