教案首頁

一、基本教材與重要參照資料

1、基本教材：吉福林：《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》，高等教育出版社，2月

2、重要參照資料:a、興隆高編著：《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》，上海人民出版社，1986

b、吳慶德等：《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》，中國人民大學(xué)出版社，1997

c、劉平主編：《現(xiàn)代管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》，中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出扳社

d、任若恩等：《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》,北京航空航天大學(xué)出版社，1992

e、斯蒂文?？紶柕龋骸豆芾斫?jīng)濟(jì)學(xué)》，貴州人民出版社，1989

二、教學(xué)目的與規(guī)定

通過本課程的教學(xué)，規(guī)定學(xué)員可以形成一種系統(tǒng)完整的分析框架，學(xué)會(huì)怎

樣運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式、觀點(diǎn)和分析措施來分析企業(yè)經(jīng)營中多種決策問題和競

爭方略，并可以把握作為決策基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理。

三、各章節(jié)的課時(shí)安排

第一章導(dǎo)論：企業(yè)行為與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

木章小節(jié)：1，什么是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)？

2、企業(yè)經(jīng)營決策基本框架

3、企業(yè)經(jīng)營目的：利潤最大化與企業(yè)價(jià)值

計(jì)劃用時(shí)：一周四課時(shí)

第二章經(jīng)濟(jì)分析的工具與措施

本章小節(jié)：1、經(jīng)濟(jì)模型

2、經(jīng)濟(jì)分析的基本數(shù)學(xué)措施

3、邊際分析

4、約束最佳化

計(jì)劃用時(shí)：一周四課時(shí)

第三章市場(chǎng)供求與運(yùn)行機(jī)制

本章小節(jié)：1、需求與需求函數(shù)

2、供應(yīng)與供應(yīng)函數(shù)

3、市場(chǎng)均衡與均衡的變化

計(jì)劃用時(shí)：一周四課時(shí)

第四章消費(fèi)者需求分析

本章小節(jié)：1、需求的價(jià)格彈性

2、需求的收入彈性

3,需求的交叉價(jià)格彈性

計(jì)劃用時(shí)：一周四課時(shí)

第五章生產(chǎn)分析與決策

本章小節(jié):1、生產(chǎn)函數(shù)

2、投入要素替代性分析

3、生產(chǎn)最優(yōu)化原則

4、經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)函數(shù)

5、技術(shù)進(jìn)步也生產(chǎn)函數(shù)

計(jì)劃用時(shí)：2周8課時(shí)

第六章成本分析與決策

本章小節(jié)：1、成本函數(shù)

2、成本決策

3、成本函數(shù)的估計(jì)

計(jì)劃用時(shí)：1周4課時(shí)

第七章:市場(chǎng)構(gòu)造分析與決策

本章小節(jié)：1、市場(chǎng)構(gòu)造及其基本模式

2、完全競爭市場(chǎng)構(gòu)造

3、完全壟斷市場(chǎng)構(gòu)造

4,壟斷競爭市場(chǎng)構(gòu)造

5、寡頭壟斷市場(chǎng)構(gòu)造

計(jì)劃用時(shí)：2周8課時(shí)

第八章：定價(jià)實(shí)踐分析與決策

本章小節(jié)：1、定價(jià)模式分析

2、定價(jià)的基本措施

3、定價(jià)方略

計(jì)劃用時(shí)：1周4課時(shí)

第九章：公共品與非營利機(jī)構(gòu)

本章小節(jié)：1、公共品

2、非營利機(jī)構(gòu)

3、搭便車問題

計(jì)劃用時(shí)：1周4課時(shí)

第十章：營銷分析與決策

本章小節(jié)：1、營銷組合最佳化

2、物流決策最佳化

計(jì)劃用時(shí)周4課時(shí)

第十一章：投資分析與決策

木章小節(jié)：1,投資概述

2、現(xiàn)金流量與資金成本

3、投資最佳化分析

4、投資決策原理與措施

5、風(fēng)險(xiǎn)分析

計(jì)劃用時(shí)：3周12課時(shí)

第一章：企業(yè)行為與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

1、教學(xué)目的與規(guī)定：

(1)明確管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象。

(2)基本研究措施、所要處理的問題。

(3)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)的區(qū)別與聯(lián)絡(luò)等。

2、教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的系統(tǒng)模式與基本原理

3、教學(xué)過程:首先明確企業(yè)的目的是利潤最大化。另一方面,怎樣能使利潤

最

大化?講述管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象與措施，及其基本原理與

模式。

4、思索題與習(xí)題：

(1).從企業(yè)管理實(shí)踐的角度出發(fā)，老式的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)所波及的內(nèi)容的

合理性是什么?存在哪些問題？

(2)試用一句話來概括管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)鍵問題。在研究這一問題

時(shí)管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的區(qū)別是什么？共同點(diǎn)是什么？

第一節(jié)：企業(yè)行為的經(jīng)濟(jì)性與合理性

一、企業(yè)行為的經(jīng)濟(jì)性與合理化

1、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的含義

2、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究企業(yè)行為經(jīng)濟(jì)性的科學(xué)

二、企業(yè)行為及其決定原因

1、企業(yè)行為的定義與類型

（1）定義：外部環(huán)境刺激下作出的理性反應(yīng)

（2）類型：投入、生產(chǎn)、銷售、投資…

2、企業(yè)行為的決定

企業(yè)行為=尸（企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造、外部構(gòu)造）

（I）企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造

產(chǎn)權(quán)構(gòu)造：個(gè)人獨(dú)資、合作、有限責(zé)任企業(yè)、股分有限企業(yè)、中外合資…

（2）利益主體構(gòu)造

企業(yè)文化

(3)企業(yè)外部環(huán)境：

經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境與科技水平、政治與文化…

3、企業(yè)行為屬于刺激一反應(yīng)模式

三、企業(yè)行為的經(jīng)濟(jì)性

最小投入、最大產(chǎn)出

1、需求的無限性與資源的稀缺性

生產(chǎn)什么？怎樣生產(chǎn)?為誰生產(chǎn)？

2、企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)模式：短期利益最大化、短期利益最大化

第二節(jié)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象

一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象與主線任務(wù)

1、研究對(duì)象：企業(yè)行為及其對(duì)應(yīng)變量的依存關(guān)系

2、主線任務(wù)：指導(dǎo)企業(yè)對(duì)的決策

二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科性質(zhì)與學(xué)科地位

1、學(xué)科性質(zhì)：應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)、以數(shù)理分析為基本特性

2、學(xué)科地位：管理學(xué)、理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)…

習(xí)題及答案

習(xí)題:稀缺性、選擇與專業(yè)化分工的關(guān)系是什么？

兩種專業(yè)化分工的區(qū)別和聯(lián)絡(luò)是什么？

試述選擇、鼓勵(lì)和協(xié)調(diào)之間的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)

答案：對(duì)于有理性的個(gè)人和企業(yè)來說，總是在不停尋求更有效率的生產(chǎn)方和

生產(chǎn)組織方式，以便在稀缺的條件下滿足自己的需要,這就是三者的

關(guān)系。

專業(yè)化分工分為:一般分工和個(gè)別分工。相似點(diǎn)：分工基礎(chǔ)相似，人

們應(yīng)從事具有比較優(yōu)勢(shì)的活動(dòng)，生產(chǎn)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，生產(chǎn)要素

應(yīng)在其具有比較優(yōu)勢(shì)的功能中發(fā)揮作用。不一樣點(diǎn)：

（1）分工之間的聯(lián)絡(luò)方式不一樣。

（2）分工確實(shí)定方式不一?樣。

（3）對(duì)人們從事專業(yè)化活動(dòng)的鼓勵(lì)方式不一樣。

多種經(jīng)濟(jì)組織都試圖以不一樣的組織方式、構(gòu)造和規(guī)則來處理協(xié)調(diào)和

鼓勵(lì)問題，任何經(jīng)濟(jì)組織都面臨選擇問題，或者說怎樣處理鼓勵(lì)和協(xié)

調(diào)問題的選擇

第三節(jié)：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理與系統(tǒng)模式

一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行與決策系統(tǒng)

產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物…

1、系統(tǒng)目的：滿足社會(huì)需求、自身利潤最大化。

2、系統(tǒng)運(yùn)行

3、系統(tǒng)環(huán)境:國家政策、消費(fèi)者、資源約束、技術(shù)水平、競爭…

二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理

1、邊際分析原理

2、邊際產(chǎn)出遞減原理

3、供需平衡原理

4、需求彈性原理

5、最佳組合原理

6、機(jī)會(huì)成本原理

7、競爭原理

8、資金時(shí)間價(jià)值原理

三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的系統(tǒng)模式

八大原理怎樣起作用？

習(xí)題：一位大學(xué)生即將參與三門功課的期終考試，他可以用來復(fù)習(xí)功課的時(shí)間

只有6小時(shí)。又設(shè)每門功課占用的復(fù)習(xí)時(shí)間和對(duì)應(yīng)會(huì)得到的成績?nèi)缦卤硭?/p>

示.

小時(shí)數(shù)0123456

經(jīng)濟(jì)學(xué)分?jǐn)?shù)30446575838890

數(shù)學(xué)分?jǐn)?shù)40526270778388

記錄學(xué)分?jǐn)?shù)70808890919293

問：為使這三門功課的成績總分最高，他應(yīng)怎樣分派復(fù)習(xí)時(shí)間?闡明你的

理由。

第二章經(jīng)濟(jì)分析的工具與措施

一、教學(xué)目的與規(guī)定

1、經(jīng)濟(jì)模型的建立與應(yīng)用

2、經(jīng)濟(jì)分析的基本措施

（1）函數(shù)分析法

（2）導(dǎo)數(shù)分析法

（3）幾何分析法

3、邊際分析基本措施

4、約束最佳化

二、重點(diǎn)與難點(diǎn)

邊際分析、線性規(guī)劃

三、教學(xué)過程

首先，明確管理經(jīng)濟(jì)學(xué)以數(shù)理分析為基本特性.企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)最小投入最大

產(chǎn)出的目的？從理論上，應(yīng)當(dāng)有科學(xué)的分析措施。邊際分析、線性規(guī)劃、幾何分

析，除數(shù)分析等就是其中最常見的措施.

四、思索題

1993年紐約州得到30億美元（從聯(lián)邦政府和州燃油稅），用于90年代中期建設(shè)

高速公路和/或公共交通（地鐵、公共汽車和都市鐵路）上，它們將用來滿足這個(gè)

州人口的交通需求。

（1）假如每英里公共交通花費(fèi)2,000萬美元，這些基金可以支持這個(gè)州建

設(shè)多少英里公共交通？

（2）假如每英里高速公路花費(fèi)1,000萬美元，這些基金可支持紐約州建設(shè)多

少英里高速公路？

（3）假如建設(shè)的公共交通的英里數(shù)用豎軸表達(dá)，高速公路的英里數(shù)用橫軸

表達(dá)，可以畫出該州的預(yù)算線（表達(dá)在給定每一建設(shè)的高速公路的英里數(shù)時(shí)，可

以建設(shè)的公共交通的英里數(shù)）嗎?假如可以，預(yù)算線的斜率是多少？（假設(shè)30億

美元是建設(shè)高速公路和公共交通的唯一的資金來源。）

（4）假如公眾和州政府都同意，公共交通每增長一英里增長的運(yùn)力是高速公

路增長一英里所增長的運(yùn)力的三倍，30億美元中應(yīng)有多少用于公共交通（假如

目的是使運(yùn)力最大化）？

第一節(jié)、經(jīng)濟(jì)模型

一、經(jīng)濟(jì)模型的概念與特性

1,概念：一種抽象形式，保留重要特性。

2、功能：反應(yīng)、預(yù)測(cè)、決策.

3、特性：本質(zhì)概括性、非精確性、局限性。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為模擬與體現(xiàn)形式

1、經(jīng)濟(jì)變量：供應(yīng)、需求、價(jià)格

2、經(jīng)濟(jì)數(shù)量關(guān)系

（1）定義性關(guān)系:確定

（2）反應(yīng)性關(guān)系：非確定性關(guān)系

3、經(jīng)濟(jì)數(shù)量關(guān)系的體現(xiàn)形式

文字、算術(shù)表達(dá)法、幾何等價(jià)法、代數(shù)表達(dá)法

三、經(jīng)濟(jì)模型的建立與應(yīng)用

1、系統(tǒng)分析

2、元素量化

3、問題構(gòu)造化：假定確定性、簡化關(guān)系、實(shí)行分析

4、建立模型

5、模型驗(yàn)證與應(yīng)用：尋求最優(yōu)

習(xí)題:宏光企業(yè)有一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)，目前該機(jī)由兩名工人操作，每小時(shí)可配料

3（）m3.如再增長一名工人，可使配料速度提高到40m3/小時(shí)；假如不增長工人（仍

維持兩名工人）,而是對(duì)機(jī)器進(jìn)行技術(shù)改造，則可使配料速度提高到48m3/小時(shí)。

該機(jī)器技術(shù)改造后，估計(jì)會(huì)使企業(yè)每年增長8,00（）元成本（包括折舊費(fèi)、燃料

費(fèi)和利息支出）。工人每小時(shí)工資為3.20元.該企業(yè)每年有300個(gè)工作日，每個(gè)工

作日按8小時(shí)計(jì)。試問：該攪拌機(jī)為了提高配料速度是增長工人合算，還是實(shí)行

技術(shù)改造合算？假定某企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為:Q=10L0。5K0o5,其中勞動(dòng)力（L）

的價(jià)格為50元，資本（K）的價(jià)格為80元。假如企業(yè)但愿生產(chǎn)400單位的產(chǎn)品,

應(yīng)分別投入多少L和K才能使成本最低?此時(shí)成本是多少？

第二節(jié)經(jīng)濟(jì)分析的基本數(shù)學(xué)措施

一、函數(shù)分析法

Y=F（X）,自變量、因變量

二、導(dǎo)數(shù)分析法

1、定義:和式極限

2、求導(dǎo)規(guī)則

3、偏導(dǎo)數(shù)

三、幾何分析法

1、斜率

2、斜率的變化形式

四、邊際分析法

1.邊際值的數(shù)學(xué)含義

2、邊際值的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義

3、總值、平均值、邊際值三者之間的關(guān)系

4、邊際分析法求極值

（1）邊際利潤為零時(shí)，總利潤最大

（2）經(jīng)濟(jì)效益最佳點(diǎn)的邊際損益相等

5^多元函數(shù)最佳化

第三節(jié)約束最佳化

舉例：

某工廠有甲、乙兩種產(chǎn)品，按計(jì)劃每天各生產(chǎn)不少于151,已知生產(chǎn)甲產(chǎn)品需煤91,電力

4kW,勞力3個(gè)（按工作日計(jì)算）；生產(chǎn)乙產(chǎn)品It需煤4t,電力5kW,勞力10個(gè)；甲產(chǎn)品每噸價(jià)7

萬元，乙產(chǎn)品每噸價(jià)12萬元：但每天用煤量不得超過300呵，電力不得超過200kW,勞力只有300

個(gè)，間每天各生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品多少t,才能既保證完畢生產(chǎn)任務(wù)，又能為國家發(fā)明最多的財(cái)

§O

思緒分析：先設(shè)出每天生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為XI和yl,建立約束條件和目的

函數(shù)后，再運(yùn)用圖形直觀解題.

解：

設(shè)每天生產(chǎn)甲產(chǎn)品xt,乙產(chǎn)品yt,總產(chǎn)值St,依題息約束條件為：

目的函數(shù)為S=7xi12y0

約束條件表達(dá)的可行域是五條直線所圍成區(qū)域的內(nèi)部的點(diǎn)加上它的邊線上的點(diǎn)（如圖陰

影部分）。

目前就要在可行域上找出使S=7x+12y取最大值的點(diǎn)（x,y）。作直線S=7x+12y,伴隨S

取值的變化，得到一束平行直線，其縱截距為，可以看出，當(dāng)直線的縱截距越大，S值也越大。

從圖中可以看山，當(dāng)直線S=7xil2y通過點(diǎn)A時(shí)，直線的縱截距最大，因此S也取最大值.

解方程組

得A（20,24）,>故當(dāng)x=20,y=24時(shí),

SG大值=7x20+12x24=428（萬元）.

答:每天生產(chǎn)甲產(chǎn)品203乙產(chǎn)品24t,這樣既保證完畢任務(wù)，又能為國家發(fā)明最多的財(cái)富

428萬元。

一、統(tǒng)一邊際收益

1、基本含義

2、數(shù)學(xué)形式

二、線性規(guī)劃問題

第三章市場(chǎng)供求及運(yùn)行機(jī)制

一、教學(xué)目的與規(guī)定

1、供應(yīng)與需求的概念

2、市場(chǎng)均衡的條件與意義

3、市場(chǎng)機(jī)制

4、資源的優(yōu)化配置

二、重點(diǎn)與難點(diǎn)

市場(chǎng)均衡、資源優(yōu)化配置

三、教學(xué)過程

首先，什么是需求?什么是供應(yīng)？各自的影響原因有哪些？然后是市場(chǎng)機(jī)制,

需求與供應(yīng)在價(jià)格的影響下到達(dá)平衡，有效需求所有得到滿足，資源得到優(yōu)化配

置。

四、思索題

假定小劉的稅后收入為每周500美元，他把這500元都花在食物和衣服上。假如

食物價(jià)格是5美元/磅,衣服價(jià)格是10美元/件，畫出小劉的預(yù)算線，用豎軸表

達(dá)食物數(shù)量，橫軸表達(dá)衣服數(shù)量。假如他的收入增長到每周600美元，他的預(yù)算

線會(huì)怎樣變化?

第一節(jié)需求與供應(yīng)

一、需求

1、需求的概念：樂意并且可以購置的數(shù)量

2、需求的分類：個(gè)人需求、社會(huì)需求、言接需求、間接需求

3、影響需求的原因：價(jià)格、收入、有關(guān)產(chǎn)品價(jià)格、消費(fèi)者偏好…

4、需求的體現(xiàn)式

Q=F(P,I,T,E,…)

Q=F(P)?忽視除價(jià)格以外的原因

5、需求規(guī)律：收入效應(yīng)、替代效應(yīng)

6、需求沿需求曲線的運(yùn)動(dòng)與需求曲線自身的運(yùn)動(dòng)

二、供應(yīng)

1、供應(yīng)的概念：樂意并且可以發(fā)售的數(shù)量

2、影響供應(yīng)的原因：價(jià)格、替代品價(jià)格、成本、價(jià)格期望…

3、供應(yīng)函數(shù)體現(xiàn)式：

4、供應(yīng)沿供應(yīng)曲線的運(yùn)動(dòng)與供應(yīng)線自身的運(yùn)動(dòng)

某企業(yè)銷售部運(yùn)用回歸分析，估計(jì)出企業(yè)的需求函數(shù)為：

Q=-104—2o1P+3.2I+L5A+1.6Z,R2=0.89,估計(jì)的原則差為108,

其中Q為企業(yè)產(chǎn)品的需求量(以噸為單位)，P為產(chǎn)品價(jià)格(單位為:

元/噸），A為企業(yè)的廣告支出（單位為：千元），Z為競爭產(chǎn)品的價(jià)格（元）。

回歸是建立在200個(gè)觀測(cè)對(duì)象基礎(chǔ)之上的。

（1）根據(jù)電腦打印成果,在A對(duì)Q沒有影響的狀況下,A的回歸系數(shù)

的t檢查值和這里的同樣（絕對(duì)值）的概率為0。005。解釋這一結(jié)論。

（2）假如1=5,000,A=20,Z=l,000,求該企業(yè)產(chǎn)品的需求曲線.

（3）假如1500,其他條件同（2）,估計(jì)該企業(yè)產(chǎn)品的需求量.

（4）這一回歸方程和數(shù)據(jù)的擬合程度怎樣？

第二節(jié)市場(chǎng)均衡

一、穩(wěn)定的均衡機(jī)制

1、均衡的形成

2、均衡的維持

二、均衡的變動(dòng)機(jī)制

1、總需求的影響

2、總供應(yīng)的影響

3、需求與供應(yīng)同步變化

三、市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制

例題:

凌云企業(yè)生產(chǎn)一種汽車用的自動(dòng)控速器，它有也許使汽車保持最佳

速度，以節(jié)省燃料。該企業(yè)的銷售部門通過調(diào)查分析，估計(jì)該產(chǎn)品

的需求函數(shù)為：

Qx=125062o85-1862。52Px+l226.94Pv+524018Ax+28672。

74y+0.035S

其中,Qx為自動(dòng)控速器的需求量1件），Px為自動(dòng)控速器的價(jià)格

（元），Pv為競爭對(duì)手銷售此類產(chǎn)品的平均價(jià)格,Ax為該企業(yè)每月

廣告費(fèi)（千元）,y為居民平均收入水平（千元），S為新汽車月銷售

量（輛）.

回歸分析還提供了如下數(shù)據(jù):可決系數(shù)（R2）二0。8675,估計(jì)原

則誤差（Sc）=6432o75,系數(shù)原則誤差（SB）：Px的為725。6,

Pv的為482.8,Ax的為106.2,y的為188。1,S的為0.015。

第三節(jié)市場(chǎng)機(jī)制與資源優(yōu)化配置

一、資源的稀缺性與可替代性

1、資源是稀缺的：生產(chǎn)者角度、消費(fèi)者角度

2、資源是可替代的

二、消費(fèi)者和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)選擇

購置相對(duì)過剩的產(chǎn)品、生產(chǎn)相對(duì)稀缺的產(chǎn)品

三、社會(huì)資源的優(yōu)化配置

1、有效需求等于有效供應(yīng)。

2、對(duì)于有理性的個(gè)人和企業(yè)來說，總是在不停尋求更有效率的

生產(chǎn)方式和生產(chǎn)組織方式，以便在稀缺的條件下滿足自己的需要,

這就是三者的關(guān)系。

3、老式的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是以新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的廠商理論為基礎(chǔ)擴(kuò)展

而成的，廠商理論是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中發(fā)展最為迅速的一種研究領(lǐng)

域。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)沒有解釋生產(chǎn)是怎樣在企業(yè)內(nèi)部組織的，沒有

分析企業(yè)組織中是不是存在利益沖突，這樣把企業(yè)組織問題排除

在研究范圍之外，就不能在經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理實(shí)踐之間架起橋

梁。

4、關(guān)鍵問題是資源配置問題，實(shí)際上是一種與選擇、鼓勵(lì)和協(xié)

調(diào)相聯(lián)絡(luò)的問題，經(jīng)濟(jì)學(xué)側(cè)重于從企業(yè)組織的層面分析，管理學(xué)

側(cè)重從企業(yè)內(nèi)部分析.

四、需求函數(shù)常見的兩種形式:線性函數(shù)和累函數(shù).

線性函數(shù)假定變量之間存在線性關(guān)系。

累函數(shù)特點(diǎn):

(1)其形式是需求函數(shù)中較為合乎邏輯的形式之一；

(2)因需求價(jià)格彈性為常數(shù)，且等于價(jià)格變量的參數(shù)b,因

此分析以便；

(3)其可以轉(zhuǎn)換為線性函數(shù)，用最小二乘法估計(jì)各項(xiàng)參數(shù)。

第四章消費(fèi)者需求分析

一、教學(xué)目的與規(guī)定

1、消費(fèi)者作出購置行為的原因

2、消費(fèi)者滿足極大化的條件

3、價(jià)格彈性

4、收入彈性與交叉彈性

二、重點(diǎn)與難點(diǎn)

無差異曲線、購置產(chǎn)品的最佳組合

三、教學(xué)過程

首先，消費(fèi)者為何要購置產(chǎn)品？引出無差異曲線與購置產(chǎn)品的最佳組合。然

后，價(jià)格與有效需求之間是何關(guān)系，引出價(jià)格彈性。最終，是收入彈性與交叉彈

性。

四、思索題

企業(yè)A和企業(yè)B是機(jī)床行業(yè)的兩個(gè)競爭者.這兩家企業(yè)目前的銷售量分別為100

單位和250單位.其產(chǎn)品的需求曲線分別為：

企業(yè)A：PA=1,000-5QA;企業(yè)氏PB=l,600-4QB.

(1)求這兩家企業(yè)目前的點(diǎn)價(jià)格彈性。

(2)假定企業(yè)B降價(jià)，使銷售量增長到300單位，這一行動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)A的銷

售量下降到75個(gè)單位，問：企業(yè)A產(chǎn)品的需求交叉彈性是多少？

(3)假定企業(yè)B的目的是使銷售收入最大，你認(rèn)為它降價(jià)在經(jīng)濟(jì)上與否合理?

假定某企業(yè)的產(chǎn)品的需求函數(shù)是：

Q=500-3P+2Pr+0。II

其中，Q是該產(chǎn)品的需求量，P是產(chǎn)品價(jià)格，Pr是它競爭對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格，

I是人均可支配收入(元)。目前，P=10元，Pr=20元，1=6,000元。求：

(1)該企業(yè)產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性；

(2)該企業(yè)產(chǎn)品的需求收入彈性；

(3)它的產(chǎn)品和其競爭對(duì)手產(chǎn)品的需求交叉彈性；

第一節(jié)消費(fèi)者購置行為分析

一、效用、總效用、邊際效用

1、效用：某種滿足感

2、總效用與邊際效用

3、效用函數(shù)

二、消費(fèi)者滿足極大化的條件

統(tǒng)一邊際效用

三、購置產(chǎn)品的最佳組合

1、無差異曲線

2、預(yù)算曲線

3、兩者的相切點(diǎn)

例題：

1、假定小劉的稅后收入為每周500美元，他把這500元都花在食物和衣服上。

假如食物價(jià)格是5美元/磅,衣服價(jià)格是10美元/件,畫出小劉的預(yù)算線,用豎軸表

達(dá)食物數(shù)量，橫軸表達(dá)衣服數(shù)量。假如他的收入增長到每周600美元，他的預(yù)算

線會(huì)怎樣變化？

2,某君愛好高質(zhì)量的紅葡萄酒，當(dāng)其他商品價(jià)格固定不變時(shí)，他對(duì)這種酒的需

求函數(shù)為q=0.02M—2P。收入M=7,500元,價(jià)格P=30元。目前價(jià)格上漲到40

元，問：價(jià)格上漲的總效應(yīng)是多少瓶酒？其中替代效應(yīng)是多少瓶？收入效應(yīng)又是

多少瓶?

第二節(jié)需求價(jià)格彈性

一、彈性及其計(jì)算

1、一般公式

2、點(diǎn)彈性

3、弧彈性

二、需求價(jià)格彈性

1、定義

2、計(jì)算

3、價(jià)格彈性的分類：富有彈性、單一彈性、缺乏彈性

4、需求曲線斜率與價(jià)格彈性

5、同一條線性需求曲線上點(diǎn)彈性的變化

三、影響價(jià)格彈性的原因

1、替代品的數(shù)量與靠近程度

2,在消費(fèi)者預(yù)算中的比重

3、必需程度

4、產(chǎn)品功能的多少，用途大小.

四、價(jià)格彈性與邊際收入、總收入

五、價(jià)格彈性與企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)略

第三節(jié)、需求收入彈性與交叉彈性

一、需求的收入彈性

1、概念：收入的變化引起需求量的變化

2、計(jì)算

3、類型:高檔品、正常品、劣等品

4、收入彈性的意義

二、需求的交叉彈性

1、概念：替代品或互補(bǔ)品價(jià)格變動(dòng)的影響

2、計(jì)算

3、交叉彈性的意義

例題：

1、企業(yè)A和企業(yè)B是機(jī)床行'業(yè)的兩個(gè)競爭者。這兩家企業(yè)目前的銷售量

分別為100單位和250單位。其產(chǎn)品的需求曲線分別為：

企業(yè)A：PA=l,000—5QA；企業(yè)B:PB=1,600—4QB.

(1)求這兩家企業(yè)目前的點(diǎn)價(jià)格彈性。

(2)假定企業(yè)B降價(jià)，使銷售量增長到300單位，這一行動(dòng)導(dǎo)致企

業(yè)A的銷售量下降到75個(gè)單位，問：企業(yè)A產(chǎn)品的需求交叉彈性是多少？

（3）假定企業(yè)B的目的是使銷售收入最大，你認(rèn)為它降價(jià)在經(jīng)濟(jì)上

與否合理？

2、假定某企業(yè)的產(chǎn)品的需求函數(shù)是：

Q=500—3P+2Pr+0°II

其中，Q是該產(chǎn)品的需求量，P是產(chǎn)品價(jià)格,Pr是它競爭對(duì)手的產(chǎn)品

價(jià)格，I是人均可支配收入（元）。目前，P=10元，Pr=20元，1=6000

元.求：

（1）該企業(yè)產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性；

（2）該企業(yè)產(chǎn)品的需求收入彈性；

（3）它的產(chǎn)品和其競爭對(duì)手產(chǎn)品的需求交叉彈性；

（4）考慮市場(chǎng)中的人口時(shí)隱含的假設(shè)是什么？

第五章生產(chǎn)分析與決策

一、教學(xué)目的與規(guī)定

1,生產(chǎn)函數(shù)

2、投入要素替代性分析

3、生產(chǎn)最佳化原則

二、重點(diǎn)與難點(diǎn)

長期生產(chǎn)函數(shù)與短期生產(chǎn)函數(shù)的概念

三、教學(xué)過程

首先，企業(yè)在多種資源一定的狀況下，最大的產(chǎn)量是確定的。因此，就有了生

產(chǎn)函數(shù)的概念.另一方面，與否存在不變的生產(chǎn)要素，是決定了長期生產(chǎn)函數(shù)與

短期生產(chǎn)函數(shù)的概念。最終，是生產(chǎn)最優(yōu)化原則和經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)函數(shù)。

四、思索題

1、假定某企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為:Q=10L0.5K0。5,其中勞動(dòng)力（L）的價(jià)格為50元,

資本（K）的價(jià)格為80元。

（1）假如企業(yè)但愿生產(chǎn)400單位的產(chǎn)品，應(yīng)分別投入多少L和K才能使成本

最低?此時(shí)成本是多少？

2、假定某大型企業(yè)生產(chǎn)三種重要產(chǎn)品（x,y,z）,已知這三種產(chǎn)品的生產(chǎn)函數(shù)

分別為：Qx=l?6L0o4K0o4M0。1,Qy=（0o4L2KM）0。5,Qz=10L+7K+M,其中

Q為特定期期內(nèi)的產(chǎn)量，L為投入的勞動(dòng)力數(shù)，K為投入的資本數(shù)，M為投入的管

理人員數(shù).試問：這三種產(chǎn)品的規(guī)模收益各屬于什么類型？

第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)

一、生產(chǎn)函數(shù)的概念

1、體現(xiàn)式

Q=F(XI,X2,…)

2、短期生產(chǎn)函數(shù)、長期生產(chǎn)函數(shù)

3、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量

二、邊際收益遞減原理與生產(chǎn)階段劃分

1、邊際收益遞減原理：先遞減后遞增

2、生產(chǎn)階段劃分：第二階段最佳

三、規(guī)模收益率

1、三種基本類型

規(guī)模收益不變、遞增、遞減

2、齊次生產(chǎn)函數(shù)

3、規(guī)模經(jīng)濟(jì)性:電力、汽車等行業(yè)向大型化發(fā)展。

習(xí)題：

1、假定某企業(yè)有兩種重要產(chǎn)品(x,y),已知這兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)函數(shù)分別為：

QX=1.6L°4KD/，Qy=10L+7K+M,式中,Q為特定期期的產(chǎn)量,L為投入的勞動(dòng)力

數(shù)，K為投入的資本數(shù)，M為投入的管理人員數(shù)。試問：這兩種產(chǎn)品的規(guī)模

收益各屬于什么類型？

2、假定某企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品的固定成本為6()000元，平均變動(dòng)成本為每件

3元，產(chǎn)品價(jià)格為每件5元。試計(jì)算盈虧分界點(diǎn)的產(chǎn)量，并畫出對(duì)應(yīng)的盈虧分

界點(diǎn)圖。

3、完全競爭行業(yè)的代表廠商的長期總成本函數(shù)為：LTC=q3-60q2+l5(X)q,

成本用美元計(jì)算，q為每月產(chǎn)量。

(1)求出長期平均成本函數(shù)和長期邊際成本函數(shù)；

(2)假設(shè)產(chǎn)品價(jià)格P=975美元，求利潤最大時(shí)的產(chǎn)量。

第二節(jié)投入要素替代性分析

一、等產(chǎn)量線與投入要素替代性

1、等產(chǎn)量線

2、投入要素替代性

完全替代、完全互補(bǔ)、不完全替弋三種形式

二、邊際技術(shù)替代率

1、計(jì)算公式

2、投入要素合理替代區(qū)間

資金率集型，勞動(dòng)密集型

習(xí)題：

1、長期生產(chǎn)函數(shù)中()

Ao所有要素的投入品都是固定的

B.所有要素的投入量都是可變的

C。各要素的投入量部分固定部分可變

D.所有要素的投入量均有固定的比例

2、廠商組織生產(chǎn)時(shí),當(dāng)僅有單一要素投入可變時(shí),該單一可變要素最優(yōu)

使用量應(yīng)滿足（）

A.MRP>PB.MRPCoMRP=PD.MP;P

3、線性規(guī)劃措施是確定多種產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策的有效措施之一。而

求解線性規(guī)劃問題的措施包括（）

Ao圖解法、代數(shù)法、單純形法

Bo圖解法、代數(shù)法、微分法

C.代數(shù)法、單純形法、微分法

D.圖解法、單純形法、微分法

4、長期生產(chǎn)函數(shù)中（）

Ao所有要素的投入量都是固定的

所有要素的投入量都是可變的

Co各要素的投入量部分固定部分可變

D.所有要素的投入量均有固定的比例

第三節(jié)生產(chǎn)最優(yōu)化原則

一、投入一種變動(dòng)要素的最優(yōu)化原則

1＞邊際產(chǎn)量收入

2、單位產(chǎn)品邊際成本

3、邊際成本=邊際收入

二、多種變動(dòng)投入要素的最佳組合

1、等成本線

2、等產(chǎn)量線

3、最佳點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)特性：統(tǒng)一邊際收入

4、要素價(jià)格的變動(dòng)

三、產(chǎn)品最優(yōu)組合原則

1、等產(chǎn)量線的相切

2、契約線L：帕累托最優(yōu)解

3、數(shù)學(xué)推導(dǎo)

四、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者與消費(fèi)者均衡的產(chǎn)品最優(yōu)組合

1,生產(chǎn)也許性曲線

2、等支出線、等收入線

3、最優(yōu)產(chǎn)品組合

第六章成本分析與決策

一、教學(xué)目的與規(guī)定

1、短期成本函數(shù)

2、長期成本函數(shù)

3、多種成本概念

4、大規(guī)模生產(chǎn)的局限性

二、重點(diǎn)與難點(diǎn)

成本決策、成本函數(shù)的估計(jì)

三、教學(xué)過程

首先，企業(yè)要獲得一定的產(chǎn)量，就需要至少投入一定量的成本。這就有了成本

函數(shù)。成本函數(shù)又分為短期和長期的概念。研究短期成本函數(shù)重要是確定最佳產(chǎn)

量;研究長期成本函數(shù)是為了確定最佳生產(chǎn)規(guī)模。

四、思索題

1、已知廠商的生產(chǎn)函數(shù)為，又設(shè)=3元,=5元.求該廠商生產(chǎn)10單位產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用多少

單位K和L才能使成本降至最低？

2、某企業(yè)產(chǎn)品每件價(jià)格10元，單位可變成木6元，固定成木12000元，計(jì)算該企業(yè)產(chǎn)品

的盈虧平衡點(diǎn)。假如目的利潤為600()元，銷量應(yīng)當(dāng)是多少？

3、某旅游點(diǎn)打算增設(shè)一史游樂場(chǎng)，游樂場(chǎng)的門票若為5元/每人，估計(jì)每天有5000人來游

樂場(chǎng),游樂場(chǎng)每天平均成本折合為30000元。由于新增了游樂場(chǎng)，估計(jì)該旅游點(diǎn)除游樂場(chǎng)外,

每天平均可增長收益20000元，同步成本增長10000元.問與否應(yīng)當(dāng)增設(shè)此處游樂場(chǎng)所？

第一節(jié)成本函數(shù)

C=F(Q)

一、短期生產(chǎn)函數(shù)(存在不變成本)

1、總固定成本

2、總變動(dòng)成本

3、平均固定成本

4、平均變動(dòng)成本

5、平均總成本

6、邊際成本

二、長期成本函數(shù)

1、長期總成與長期平均成本

(1)長期總成本

(2)長期平均成本

2.大規(guī)模生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性與局限性

三、經(jīng)驗(yàn)成本函數(shù)

習(xí)題：

1.在邊際收益遞減規(guī)律作用下，邊際產(chǎn)量會(huì)發(fā)生遞減。在這種狀況下，假如要增長相似數(shù)

量的產(chǎn)出，應(yīng)當(dāng)（）

A.停止增長可變生產(chǎn)要素

B.減少可變生產(chǎn)要素的投入量

c增K可變生產(chǎn)要素的投入量

D.減少固定生產(chǎn)要素

2.當(dāng)勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量為負(fù)值時(shí)，生產(chǎn)處在（）

A.勞動(dòng)投入的第一階段

B.勞動(dòng)投入的第二階段

C.勞動(dòng)投入的第三階段

D.資本投入的第二階段

3.伴隨產(chǎn)量的增長，平均固定成本（）

A.在開始時(shí)下降，然后趨于上升

B.在開始時(shí)上升，然后趨于下降

C.一直趨于上升

D.一直趨于下降

第二節(jié)成本決策

一、與決策有關(guān)的成本概念

1、機(jī)會(huì)成本

2、外顯成本：在會(huì)計(jì)核算中體現(xiàn)

3、內(nèi)含成本

4、增量成本:變化生產(chǎn)方案，增長的成本

5、沉沒成本

6、有關(guān)成本：與決策有關(guān)

7、非有關(guān)成本

二、盈虧平衡分析

1、原理

2、線性盈虧平衡分析

3、經(jīng)營標(biāo)桿

4、奉獻(xiàn)利潤分析

習(xí)題：

1、某企業(yè)去年購進(jìn)的10噸鋼材，每噸價(jià)格為500元。目前，由于鋼材漲價(jià)，該種

鋼材的市場(chǎng)價(jià)格為每噸800元?，F(xiàn)企業(yè)在做決策時(shí)這批鋼材的有關(guān)成本是（）

A.13000元B.8000元C.50007LD.3000元

2、期決策中常使用的“奉獻(xiàn)”的概念是指（）

A.銷售收入減去會(huì)計(jì)成本

Bo銷售收入減去沉沒成本

C.增量收入減去增量成本

Do增量收入減去總成本

第七章市場(chǎng)構(gòu)造分析與決策

一、教學(xué)目的與規(guī)定

1、市場(chǎng)基本構(gòu)造的劃分

2、多種市場(chǎng)構(gòu)造的基本特性

3、多種市場(chǎng)構(gòu)造的利弊分析

二、重點(diǎn)與難點(diǎn)

寡頭壟斷市場(chǎng)構(gòu)造分析

三、教學(xué)過程

首先，由于交易者數(shù)量、產(chǎn)品差異、行業(yè)進(jìn)入退出的難度、信息的可得性等

原因，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的壟斷程度不一樣。因此，有必要?jiǎng)澐质袌?chǎng)構(gòu)造。另一方面，

闡明企業(yè)面對(duì)四種不一樣的市場(chǎng)構(gòu)造。最終，分別闡明多種不一樣的市場(chǎng)構(gòu)造的

基本特性與利弊原因。

四、思索題

1、壟斷廠商的短期成本函數(shù)為STC=().1Q3-3Q2+100Q+25()(),使利潤最大化的

產(chǎn)量為40,利潤為1000.求該廠商在均衡點(diǎn)的邊際收益、總收益及銷售價(jià)格.

2、完全競爭行業(yè)的代表廠商的長期總成本函數(shù)為：LTC=q3-60q2+l5()()q,成

本用美元計(jì)算,q為每月產(chǎn)量。

（1）求出長期平均成本函數(shù)和長期邊際成本函數(shù)；

（2）假設(shè)產(chǎn)品價(jià)格P=975美元，求利潤最大時(shí)的產(chǎn)量。

3、試述壟斷企業(yè)存在哪些弊端？政府對(duì)壟斷企業(yè)的干預(yù)重要有哪些方面？

第一節(jié)市場(chǎng)構(gòu)造及其基本模式

一、市場(chǎng)構(gòu)造及其劃分標(biāo)志

1、市場(chǎng)構(gòu)造

2、劃分標(biāo)志

二、市場(chǎng)構(gòu)造的基本模式

1、完全競爭市場(chǎng)

2、完全壟斷市場(chǎng)

3、壟斷競爭市場(chǎng)

4、寡頭壟斷市場(chǎng)

習(xí)題：

1,試分析完全競爭市場(chǎng)條件下的企業(yè)行為

2、不屬于完全競爭市場(chǎng)構(gòu)造條件的是（）

Ao買者和賣者諸多B。產(chǎn)品同質(zhì)

Co企業(yè)和顧客對(duì)市場(chǎng)信息靈通D.生產(chǎn)者出入行業(yè)受限制

3、當(dāng)成本相似時(shí)，壟斷廠商和競爭廠商一致的是（)

A.利潤最大化目的B,產(chǎn)出水平

Co生產(chǎn)效率D.長期當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)利潤

4、寡頭壟斷廠商的產(chǎn)品是（）

A.同質(zhì)的B。有差異的

Co既可以是同質(zhì)的，也可以是異質(zhì)的D.按同一設(shè)計(jì)生產(chǎn)的

4、完全競爭行業(yè)的代表廠商的長期總成本函數(shù)為:LTC=q3—6（）q2+l5（）（）q,成本

用美元計(jì)算，q為每月產(chǎn)量。

（1）求出長期平均成本函數(shù)和長期邊際成本函數(shù)；

（2）假設(shè)產(chǎn)品價(jià)格P=975美元，求利潤最大時(shí)的產(chǎn)量.

第二節(jié)完全競爭市場(chǎng)條件下的企業(yè)價(jià)格與產(chǎn)量分析

一、價(jià)格的決定

1、企業(yè)是價(jià)格的接受者

2、價(jià)格的決定：供應(yīng)與需求

3,水平的需求曲線

二、企業(yè)的短期決策

1、與否生產(chǎn)

2、生產(chǎn)多少

(1)P>AC時(shí)

(2)PVAC時(shí)

(3)P=AC時(shí)

三、企業(yè)的長期決策

平均成本減少到行業(yè)長期平均成本的最低點(diǎn)

四、完全競爭市場(chǎng)的利弊分析

效率高、盲目競爭、產(chǎn)品同質(zhì)、資金分散

第三節(jié)完全壟斷市場(chǎng)條件下的企業(yè)決策

一、價(jià)格的決定

二、短期決策

三、長期決策

四、完全壟斷企業(yè)利潤與需求價(jià)格彈性

五、利弊分析

超額利潤、產(chǎn)量少;規(guī)模優(yōu)勢(shì)、資金集中。

六，反壟斷措施

1、政府定價(jià)2、人為拆分

第五節(jié)寡頭壟斷市場(chǎng)條件下的企業(yè)決策

一、產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定性

1、彎折的需求曲線

2、間斷的邊際收入曲線

二、產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)

1、價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模式

2、共同協(xié)商模式

3、博弈論模式

三、企業(yè)的短期決策

1、非領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)：跟隨

2、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)：認(rèn)真分析，制定戰(zhàn)略

3、勢(shì)均力敵：共同協(xié)商

四、企業(yè)的長期決策

1、銷量最大化

2、限制定價(jià)

習(xí)題：。某商場(chǎng)為了擴(kuò)大營業(yè)額，確定三種方案，各方案在三種自然狀態(tài)下也許導(dǎo)

致的損益值估計(jì)如下表：

單位：萬元

自然狀態(tài)

暢銷平銷滯銷

方案A300200-75

方案B400175—150

方案C20012545

規(guī)定：(1)若按最大最小收益決策法作決策應(yīng)選擇哪個(gè)方案?

(2)若按最小最大遺憾值法作決策成果與否變化？

第八章定價(jià)分析與決策

一、教學(xué)目的與規(guī)定

1、產(chǎn)品定價(jià)的目的

2、常見的定價(jià)措施

3、系列產(chǎn)品定價(jià)

4、中間產(chǎn)品轉(zhuǎn)移定價(jià)

二、重點(diǎn)與難點(diǎn)

系列產(chǎn)品定價(jià)、中間產(chǎn)品定價(jià)

三、教學(xué)過程

首先,企業(yè)生產(chǎn)出產(chǎn)品來要定價(jià)。怎樣科學(xué)地定價(jià),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目的？引出多種

常見的定價(jià)措施。接著，是系列產(chǎn)品定價(jià)、中間產(chǎn)品定價(jià)的理論分析.最終，提

出企業(yè)產(chǎn)品生命周期定價(jià)法。

四、思索題：試述加成定價(jià)法的優(yōu)缺陷

1、簡樸實(shí)用。雖然對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理一無所知，也可以通過這種措施確定產(chǎn)品的價(jià)格。

企業(yè)不需要精確地懂得邊際收益和邊際成本的數(shù)據(jù)，而只需估計(jì)平均可變成本和加成率，就

可以確定產(chǎn)品的價(jià)格。

2、只要成木不發(fā)生明顯的變動(dòng),這種定價(jià)法確定的價(jià)格具有相對(duì)穩(wěn)定性,而企業(yè)變化

價(jià)格需要付出代價(jià)。例如，調(diào)整價(jià)格時(shí)，企業(yè)需要重新印制價(jià)目表，還也許因此而損失客戶.

經(jīng)濟(jì)學(xué)家把企業(yè)變化價(jià)格所引起的成本稱為“菜單成本”。除了“菜單成本”外，在現(xiàn)實(shí)生

活中普遍存在的寡頭壟斷市場(chǎng)上，調(diào)整自己的價(jià)格會(huì)引起競爭對(duì)手作出反應(yīng)，而這種反應(yīng)對(duì)

企業(yè)的影響是不確定的.因此，價(jià)格具有相對(duì)穩(wěn)定性是這種定價(jià)法的一種重要長處。此外，

當(dāng)成本發(fā)生明顯變化時(shí)，價(jià)格就應(yīng)當(dāng)變化，這時(shí)，加成定價(jià)法可認(rèn)為價(jià)格的變化提供根據(jù)。

3、當(dāng)然，加成定價(jià)法也有局限性。加成定價(jià)法規(guī)定對(duì)的計(jì)算成本.只根據(jù)歷史的會(huì)計(jì)

成本來計(jì)算是不對(duì)的的，因此企業(yè)在實(shí)際定價(jià)過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)決策期價(jià)格和工資的預(yù)期變

動(dòng)狀況對(duì)會(huì)計(jì)成本進(jìn)行必要的修正和調(diào)整，從而制定出對(duì)的的價(jià)格.

第一節(jié)定價(jià)模式分析

一、理論與實(shí)踐的差異

1、各廠有各廠的成本（同種商品）

2、消費(fèi)者不關(guān)懷成本

3、賣方市場(chǎng)與買方市場(chǎng)

二、定價(jià)的科學(xué)性與藝術(shù)性

嚴(yán)格的成本計(jì)算、想象力與發(fā)明力的結(jié)合

第二節(jié)定價(jià)的基本措施

一、成本加成法

二、隨行就市定價(jià)法

三、撇脂定價(jià)法

四、滲透定價(jià)法

五、折扣定價(jià)法

例題：

1、企業(yè)A和企業(yè)B是機(jī)床行業(yè)的兩個(gè)競爭者。這兩家企業(yè)目前的銷售量分別為100單

位和250單位。其產(chǎn)品的需求曲線分別為：

企業(yè)A:PA=L000-5QA;企業(yè)B：PB=1,600—4QB。

（1）求這兩家企業(yè)目前的點(diǎn)價(jià)格彈性。

（2）假定企業(yè)B降價(jià)，使銷售量增長到300單位，這一行動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)A的銷

售量下降到75個(gè)單位，問：企業(yè)A產(chǎn)品的需求交叉彈性是多少？

⑶假定企業(yè)B的目的是使銷售收入最大，你認(rèn)為它降價(jià)在經(jīng)濟(jì)上與否合理?

2、凌云企業(yè)生產(chǎn)這種產(chǎn)品的成本比較穩(wěn)定，其邊際成本為常數(shù)，即132。50元/件。

目前自變量的值分別為:Px=18為95,Pv=19500C,Ax=12065,y=L53,和S=895645。

(1)請(qǐng)計(jì)算這種產(chǎn)品的價(jià)格彈性、交叉彈性和收入彈性.這些數(shù)值闡明了什么

問題？

(2)祈求出該產(chǎn)品的需求曲線和邊際收入曲線的體現(xiàn)式。

(3)這種產(chǎn)品的最優(yōu)產(chǎn)量和最優(yōu)價(jià)格應(yīng)為多少？

第三節(jié)定價(jià)方略

一、投標(biāo)定價(jià)

期望值最高原則、成本加成

二、差異定價(jià)

1、條件：兩個(gè)以上分割市場(chǎng)、不一樣市場(chǎng)價(jià)格彈性不一樣、一定的價(jià)格控制力

2、類型：

(1)以顧客為基礎(chǔ)

(2)以產(chǎn)品為基礎(chǔ)

(3)以空間為基礎(chǔ)

(4)以時(shí)間為基礎(chǔ)

3、最優(yōu)差異價(jià)格的制定

三、系列產(chǎn)品定價(jià)

1、在需求上有聯(lián)絡(luò)的系列產(chǎn)品：替代、互補(bǔ)

2、在生產(chǎn)上聯(lián)絡(luò)的系列產(chǎn)品

⑴固定比例

(2)變動(dòng)比例

四、中間產(chǎn)品轉(zhuǎn)移定價(jià)

1、存在外部市場(chǎng)

2、不存在外部市場(chǎng)

五、新老產(chǎn)品定價(jià)

與競爭對(duì)手相比，己經(jīng)確定了一種市場(chǎng)接受的價(jià)格水平。

六、產(chǎn)品生命周期定價(jià)

1、投入期：成本加成

2、成長期:價(jià)格變動(dòng)大

3、成熟期:價(jià)格比較穩(wěn)定，降價(jià)針對(duì)價(jià)格彈性比較高的產(chǎn)品

4,衰退期：以變動(dòng)成木為基礎(chǔ)定價(jià)

第十一章投資分析與決策

一、教學(xué)目的與規(guī)定

1、影響投資效益的原因

2、資金成本分析

3、資金時(shí)間價(jià)值的概念與計(jì)算

4、投資效益評(píng)價(jià)指標(biāo)

5、投資風(fēng)險(xiǎn)分析

二、重點(diǎn)與難點(diǎn)

資金成本、資金時(shí)間價(jià)值的概念與計(jì)算、投資效益評(píng)價(jià)指標(biāo)。

三、教學(xué)過程

首先，在企業(yè)的各個(gè)發(fā)展階段都要面對(duì)投資問題。怎樣才能獲得最佳的投資

效果？引出資金成本、資金時(shí)間價(jià)值的概念與計(jì)算、投資效益評(píng)價(jià)指標(biāo)等概念。

然后，提出投資決策的原則與措施。最終，是投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)。

四、思索題

假定某君效用函數(shù)為：U=10+2M,這里,U是效用，M是貨幣收入（千美元）。他有

2.5萬美元，想投資于某企業(yè)的產(chǎn)品試生產(chǎn)。他認(rèn)為有0。5概率損失所有投資,

有0.5概率得到3。2萬美元，試問：

（1）假如他投資，他的效用是多少？

（2）他與否進(jìn)行這筆投資？

第一節(jié)投資決策概述

一、投資與投資決策

1、投資:投資回收期、生命周期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率…

2、特點(diǎn)：資金的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)

二、影響投資效益的原因

1、現(xiàn)金流出：固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、經(jīng)營費(fèi)用…

2、現(xiàn)金收入:銷售收入、殘值、折舊…

3、存續(xù)期：

三、投資項(xiàng)目可行性分析

1、機(jī)會(huì)研究

2、初步可行性分析

3、詳細(xì)可行性分析

4、評(píng)價(jià)匯報(bào)

第二節(jié)現(xiàn)金流量與資金成本估計(jì)

一、現(xiàn)金流量估計(jì)

1,估計(jì)現(xiàn)金流量的原則

(1)現(xiàn)金流量原則：與否實(shí)際流入或流出

(2)增量原則

(3)稅后原則

2、現(xiàn)金流量的構(gòu)成

(1)凈現(xiàn)金投資量:因決策引起的增長量

(2)凈現(xiàn)金效益量

(3)方案殘值

二、資金成本的估計(jì)

1、債務(wù)成本

2、權(quán)益資本的成本

(1)一般股成本

(2)優(yōu)先股成本

(3)加權(quán)平均資金成本

第三節(jié)投資最優(yōu)化分析

一、投資最優(yōu)化原則

1、投資最佳化：邊際資金成本=內(nèi)部收益率

2、投資收益率：

3,資金成木

二、投資效益的評(píng)價(jià)措施

1、非貼現(xiàn)措施(不考慮利息)

(1)、投資酬勞率法

（2）、靜態(tài)投資回收期

2、貼現(xiàn)措施（考慮利息）

（1）、凈現(xiàn)值法

（2）、內(nèi)部收益率法

（3）、獲利指數(shù)法

第四節(jié)投資決策原理和措施的應(yīng)用

一、資金有限的條件下，投資方案選擇

二、項(xiàng)目壽命不一樣，投資方案的選擇

1、最小共同壽命法

2、凈現(xiàn)值年金化法

三、設(shè)備與否更新方案的選擇

四、企業(yè)吞并時(shí)，價(jià)格確實(shí)定

1、確定收購方的最高價(jià)格

2、確定被收購方的最低價(jià)格

例題：某方案的現(xiàn)金流量如下表所示,基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,試計(jì)算：（1）靜態(tài)返本期；（2）凈

現(xiàn)值。年份012345

現(xiàn)金流量一5000150018002500

年份現(xiàn)值系數(shù)：10.909120.820430。751340.G83050。6209

習(xí)題

一、單項(xiàng)選擇題（在每題的四個(gè)備選答案中，選出一種對(duì)的答案，并將對(duì)的答案的序號(hào)填在

題干的括號(hào)內(nèi)。每題1分:共15分）

1.下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致糧食制品的均衡價(jià)格的下降？（）

Ao雞蛋價(jià)格的增長B.良好的氣候條件Co牛奶價(jià)格的下降D.

收入的下降

2。需求的交叉彈性是衡量（）.

A.一種物品的需求最對(duì)?另一種物品價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度

B.某種物品的需求量對(duì)其價(jià)格的反應(yīng)程度

C.一種物品需求的價(jià)格彈性對(duì)另一種物品需求的價(jià)格彈性變動(dòng)的反應(yīng)程度

I）。一種物品的需求價(jià)格彈性對(duì)收入變動(dòng)的反應(yīng)程度

3o假設(shè)A物品的價(jià)格從10。5元下降到9.5元,這會(huì)引起B(yǎng)物品在現(xiàn)行價(jià)格時(shí)需求量從7960

單位增長到8040單位。A與B之間需求的交叉彈性是（）。

A.-0.01B.-0o1C.0.01Do0.1

4o等成本線的斜率（絕對(duì)值，橫軸代表勞動(dòng)）是（）。

Ao勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量與資本的邊際產(chǎn)量的比率

Bo資本的邊際產(chǎn)量與勞均的邊際產(chǎn)量的比率

Co勞動(dòng)的價(jià)格與資本的價(jià)格的比率

D.資本的價(jià)格與勞動(dòng)的價(jià)格的比率

5.假如一種競爭行業(yè)中的企業(yè)獲得了經(jīng)濟(jì)利潤，就會(huì)有新企業(yè)加入,這將使（）。

Ao行業(yè)的需求曲線向左移動(dòng)，并引起市場(chǎng)價(jià)格下降

B.行業(yè)的需求曲線向右移動(dòng)，并引起市場(chǎng)價(jià)格上升

C.行業(yè)的供應(yīng)曲線向左移動(dòng)，并引起市場(chǎng)價(jià)格上升

Do行業(yè)的供應(yīng)曲線向右移動(dòng)，并引起市場(chǎng)價(jià)格下降

6。尾數(shù)定價(jià)法屬于下列哪種定價(jià)方略？（）

Ao差異定價(jià)方略B.折扣定價(jià)方略C。心理定價(jià)方略D.促銷定價(jià)方

略

7.古典管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中認(rèn)為，企業(yè)的長期目的是（）o

Ao產(chǎn)量最大化B.價(jià)格最大化C.長期利澗最大化Do成本最小

化

8。假定某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的變動(dòng)成本為每件16元。預(yù)期產(chǎn)量為500000件?？偣潭ǔ杀緸?/p>

2500000元。假如企業(yè)的目的成本利潤率定為33.3%,那么按照成本加成定價(jià)法計(jì)算，價(jià)格

應(yīng)定為（）。A。25元B。26元C。27元28

元

9.科布一道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)的形式Q=aKbLc,其中b+c>1是（）。

Ao規(guī)模收益不變B,規(guī)模收益遞減C。規(guī)模收益遞增Do不確定

10.假如需求富有彈性，貝］價(jià)格增長，商品銷售收益怎樣變化？（）

Ao收益增長B.收益減少Co收益不變Do不確定

IK管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中短期與長期的劃分取決于（）。

Ao時(shí)間長短B.可否調(diào)整產(chǎn)量C?？煞裾{(diào)整產(chǎn)品的價(jià)格D.可否調(diào)

整生產(chǎn)規(guī)模

12.在寡頭壟斷條件下，企業(yè)之間的競爭重要不是通過（）.

A。價(jià)格Bo非價(jià)格Co產(chǎn)品差異化D.廣告競爭

13。化長期均衡時(shí)，完全競爭行業(yè)中的每個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤（）。

Ao不小于0Bo等于0C.不不小于0D.不確定

14。對(duì)于某一現(xiàn)金流量,若計(jì)算得內(nèi)部收益率IRR=10%,則下列哪個(gè)貼現(xiàn)率對(duì)應(yīng)的凈現(xiàn)值不

小于0?（）

A。10%B.11%C.8%【）.15%

15o在從原點(diǎn)出發(fā)的直線（射線）與TC曲線的切點(diǎn)連線上，AC有什么性質(zhì)？（）

Ao是最小的B.等于MCCo等于AVC+AFCD.上述都對(duì)的

二、名詞解釋(每題3分，共15分)

16.機(jī)會(huì)成本

17.邊際收益遞減規(guī)律

18。增量分析定價(jià)法

19o企業(yè)吞并

20o互補(bǔ)品

三、簡答題(每題5分，共20分)

2U管理經(jīng)濟(jì)學(xué)有哪些理論支柱？

22.簡述價(jià)格彈性與銷售收入之間的關(guān)系.

23o在用線性規(guī)劃措施做產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策時(shí)，需要有哪些假設(shè)？

24.簡述凈現(xiàn)值法與內(nèi)部回報(bào)率法的區(qū)別。

四、計(jì)算題(每題6分，共30分)

25.假定某企業(yè)發(fā)行債券10000()元，息票利潤為10%,該企業(yè)所得稅率為40%,且該企業(yè)目前

?般股的市場(chǎng)價(jià)格為每股24元，下?期的股利預(yù)期為每股1。8元，每年股利增長率預(yù)期為

6。5%。假定該企業(yè)的最優(yōu)資本構(gòu)造是債務(wù)40%,權(quán)益資本60%。求

(1)該企業(yè)的稅后債務(wù)成本為多少？

(2)該企業(yè)的資金成本為多少？

(3)該企業(yè)的綜合資金成本為多少？

26。某方案的現(xiàn)金流量如下表所示，基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,試計(jì)算：(1)靜態(tài)返本期；(2)

凈現(xiàn)值.

年份012345

現(xiàn)金流量一5000150018002500

年份現(xiàn)值系數(shù)

10o9091

20o8264

30o7513

40o6830

50.6209

27。已知銷售商品X之總收益(R=PQ)方程為：R=60Q—Q2,計(jì)算需求的點(diǎn)價(jià)格彈性為-2時(shí)

的邊際收益(MR)之值。

28.假定有一種寡頭壟斷行業(yè)，由二家企業(yè)A和B構(gòu)成。該行業(yè)的需求曲線和二家企業(yè)的總

成本函數(shù)分別為：

行業(yè)需求方程：P=400-0.1Q

企業(yè)A的總成本函數(shù):TCA=O01QA+0.1QA2+100000

企業(yè)B的總成本函數(shù)：TCB=O.4QB2+32QB+