管理基礎模擬試題（含參考答案）一、單選題（共51題，每題1分，共51分）1.國家電網(wǎng)表示“人民電業(yè)為人民”，展現(xiàn)的是（）。A、企業(yè)對利益的追求B、企業(yè)的使命C、企業(yè)的社會責任D、企業(yè)的經(jīng)營正確答案：B2.“士為知己者死”這一古訓反映了有效的領導始于（）。A、了解下屬的欲望和需要B、為下屬設定崇高的友情C、為下屬的利益不惜犧牲自己D、上下級之間的友情正確答案：B3.組織中上級向下級發(fā)布各種指令、指示、命令、文件或規(guī)定等，被稱為（）。A、斜向溝通B、橫向溝通C、上行溝通D、下行溝通正確答案：D4.當企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品存在安全隱患時，主動召回該產(chǎn)品是在實踐（）。A、社會責任B、社會響應C、社會義務D、道德準則正確答案：D5.基層管理者更重視（）。A、領導職能B、控制職能C、組織職能D、計劃職能正確答案：A6.管理人員涉及組織的層次和管理幅度，確定各個管理部門和崗位，規(guī)定他的責任和權利。這些工作稱為（）。A、協(xié)調方式設計B、職能分析C、管理規(guī)范設計D、組織結構設計正確答案：D7.以云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的新一代信息技術發(fā)展與應用日新月異，企業(yè)面臨的內外環(huán)境正日益變得更為復雜多變，企業(yè)的決策越來越難以靠個人的智力與經(jīng)驗來應付，因此現(xiàn)代決策應該更多地依靠（）。A、多目標協(xié)調B、群體決策C、互聯(lián)網(wǎng)等技術手段D、動態(tài)規(guī)劃正確答案：C8.在反饋控制中，要克服因時間延遲所帶來的弊病，就要實行（）。A、面向未來的控制B、間接控制C、直接控制D、現(xiàn)場控制正確答案：C9.如果管理者非常重視組織成員的高滿意度，則（）溝通網(wǎng)絡是最有效的。A、輪式B、全通道式C、小道消息D、鏈式正確答案：B10.政府依據(jù)法律和法規(guī)，適應社會環(huán)境的變遷和公眾意愿的改變，對政府及其官員的行為進行有效規(guī)范性約束的能力是（）。A、組織控制能力B、社會服務能力C、公共政策能力D、行政管理能力正確答案：A11.公共政策執(zhí)行手段是指政策執(zhí)行機構及其執(zhí)行者為完成一定的政治任務，達到一定的政策目標而采取的各種手段。其中，具有非政治性和間接性特點的是（）。A、行政手段B、經(jīng)濟手段C、教育手段D、法律手段正確答案：B12.依據(jù)管理者在組織中所處的地位不同，管理者不包括以下（）。A、高層管理者B、頂層管理者C、基層管理者D、中層管理者正確答案：B13.不設董事會的有限責任公司，股東會會議由（）召集和主持。A、監(jiān)事B、職工工會C、股東D、執(zhí)行董事正確答案：D14.企業(yè)管理（）是指以一定的財產(chǎn)組合為基礎，構建特定的權能關系體系的制度系統(tǒng)A、產(chǎn)權制度B、權能制度C、財產(chǎn)制度D、權責制度正確答案：C15.管理者為提高企業(yè)管理效率，應盡可能地使決策工作（）。A、成本最小化B、科學化C、程序化D、阻力最小化正確答案：C16.開展控制工作的前提是（）。A、確定目標計劃，建立組織結構B、選擇領導方式，建立溝通網(wǎng)絡C、選擇領導方式，建立組織結構D、確定目標計劃，建立溝通網(wǎng)絡正確答案：D17.在管理學中，我們通常把組織分化的程度叫做（）。A、集權化B、正規(guī)化C、分化度D、復雜化正確答案：D18.對決策具有最后決定權的是（）。A、決策機構B、信息機構C、計劃部門D、咨詢機構正確答案：A19.出資人機構對公司章程草案或修正案進行審核，經(jīng)溝通確認達成一致后，出資人機構應當于（）個工作日內完成審批程序。A、5B、30C、15D、10正確答案：C20.預算最大的缺陷是（）。A、容易導致本位主義B、容易導致掩蓋效能低下的缺點C、缺乏靈活性D、容易導致偏差過大正確答案：C21.在疫情還未得到控制時，我國政府頒布了相關應急條例，屬于（）。A、現(xiàn)場控制B、前饋控制C、反饋控制D、事后控制正確答案：B22.工作（）是指揮有效性的首要決定因素。A、權威B、個性C、權力D、責任正確答案：A23.在組織中常常見到員工之間在貢獻和報酬上會相互比較，一般來說，員工最有可能將下列哪類人作為自己參照比較的對象？（）A、組織的高層管理者B、員工的直線上司C、與自己相近層次的人D、其他部門的員工正確答案：C24.為提高管理的效率，明智的管理者更多地使用（）。A、指示B、命令C、思想工作D、規(guī)范正確答案：A25.某行政機構為了更加全面地考核組織成員的工作績效，擬從與被考核者發(fā)生工作關系的多方主體獲得被考核者的績效信息，以此對被考核者進行全方位、多維度的績效評估。此行政機構運用的績效評估方法是（）。A、３６０度績效評估法B、業(yè)績評定表法C、關鍵績效指標法D、目標管理法正確答案：A26.計劃具有（）性質。A、普遍性和具體性B、普遍性和排他性C、普遍性和秩序性D、普遍性和特殊性正確答案：A27.（）是指企業(yè)面對激烈變化的環(huán)境，嚴峻挑戰(zhàn)的競爭，為謀求生存和不斷發(fā)展而作出的總體性、長遠性的謀劃和方略。A、經(jīng)營決策B、市場調查C、程序性決策D、經(jīng)營戰(zhàn)略正確答案：D28.（）是組織中最基本的管理機制，是管理機制的主體。A、計劃機制B、指揮機制C、運行機制D、監(jiān)督機制正確答案：C29.構建產(chǎn)權制度的基礎是（）A、財產(chǎn)組合B、權責制度C、產(chǎn)權結構D、利益機制正確答案：C30.管理控制系統(tǒng)實質上也是一個（）。A、閉合回路系統(tǒng)B、完全封閉的系統(tǒng)C、信息反饋系統(tǒng)D、自動控制系統(tǒng)正確答案：D31.戰(zhàn)略性計劃與戰(zhàn)術性計劃的劃分標準是（）。A、明確性B、時間長短C、程序化程度D、綜合性程度E職能空間正確答案：C32.（）是負責組織中某一類活動或業(yè)務的管理者。A、基層管理者B、中層管理者C、專業(yè)管理人員D、綜合管理人員正確答案：C33.在工業(yè)社會中，企業(yè)文化的功能是在企業(yè)制度和層級結構不能觸及的地方發(fā)揮作用，即用來調節(jié)不同成員在企業(yè)活動的（）。A、工作關系B、利益關系C、非正式關系D、正式關系正確答案：A34.（）綜合運用了預先控制、現(xiàn)場控制和事后控制三種控制方式，提高了控制效果。A、庫存控制B、全面質量管理C、產(chǎn)品質量檢測D、設備預修計劃正確答案：B35.控制過程中，通過解決慢性問題、長期存在的，影響組織素質的問題，達到（）。A、計劃的實現(xiàn)B、打破現(xiàn)狀C、組織目標D、維持現(xiàn)狀正確答案：B36.制度創(chuàng)新需要從（）角度來分析企業(yè)系統(tǒng)中各成員間的正式關系的調整和變革。A、產(chǎn)權制度B、管理制度C、社會經(jīng)濟D、技術正確答案：C37.下列不能成為外部行政監(jiān)督主體的是（）。A、社會組織B、政府機關C、社會團體D、人民群眾正確答案：B38.管理大師杰克?韋爾奇有句名言：管得少，就是管得好。他主要強調管理應該注重（）。A、分權B、溝通C、控制D、組織正確答案：A39.決策過程中的拍板是指（）。A、確定決策目標B、方案實施C、確定價值指標D、方案優(yōu)選正確答案：D40.在全部行政管理實踐工作中，最實際、最經(jīng)常、最具體的活動是（）。A、行政計劃B、行政控制C、行政實施D、行政協(xié)調正確答案：C41.行政領導者的職位是以（）為中心確定下來的?A、人B、事C、上級意愿D、法律正確答案：B42.管理者還承擔著設計組織結構的職責，我們稱此為（）職能.A、控制B、協(xié)調C、管理D、組織正確答案：D43.管理核心技能的“1+3”模式，是以管理者的（）為統(tǒng)領（“1”）。A、概念技能B、技術技能C、人際技能D、行政技能正確答案：A44.對企業(yè)現(xiàn)在和未來的整體效率活動實行全局性管理的是（）。A、戰(zhàn)略管理B、人力管理C、經(jīng)營管理D、企業(yè)管理正確答案：A45.精簡原則是行政組織設置的根本原則，以下做法不符合精簡原則的是（）。A、機構設置越少越好B、科學劃分層次C、簡化辦事程序D、合理定編定員正確答案：A46.組織中管理部門從上到下的各級職權越明確，則在重大的決策和組織溝通上越有效，此原則是（）。A、統(tǒng)一命令原則B、等級原則C、責任不能委任原則D、責權對等原則正確答案：B47.目標管理理論的理論基礎是（）。A、科學管理理論與行為科學理論的有效統(tǒng)一B、科學管理理論C、行為科學理論D、組織理論正確答案：B48.關于控制標準的建立，下列四種說法中哪一種是正確的（）。A、標準應考慮實施成本B、標準應考慮顧客需求C、標準應考慮實際和可能D、標準應該越高越好正確答案：A49.以下選項中，不屬于觀念技能的是（）。A、判定技能B、評價技能C、預測技能D、概括技能正確答案：B50.在管理對象和內容不變的情況下，下列說法正確的是（）。A、管理層次與組織效率成反比B、管理幅度與下屬人員的能力無關C、管理幅度與管理者的能力無關D、管理幅度與管理層次成正比正確答案：D51.“手表定律”是指當我們同時擁有兩只時間不一樣的手表時，反而不知道準確的時間。這對我們做好團隊工作的啟示是（）。A、領導言行一致B、服從組織安排C、避免令出多門D、維護領導權威正確答案：C二、多選題（共28題，每題1分，共28分）1.管理者的基本素質主要包括（）。A、基本業(yè)務素質B、身心素質C、人際素質D、政治與文化素質正確答案：ABD2.國家出資企業(yè)資產(chǎn)包括一定金額以上的生產(chǎn)設備、（）等。A、債權B、房產(chǎn)C、在建工程以及土地使用權D、知識產(chǎn)權正確答案：ABCD3.群體決策有許多優(yōu)勢，包括（）。A、增強正統(tǒng)性B、獲得更全面、更完整的信息和知識C、增強一項解決方案的被接受程度D、產(chǎn)生大量更加多樣化的選擇方案正確答案：ABCD4.發(fā)展戰(zhàn)略靈活性的方式有（）。A、通過控制和測量結果了解當前使用的戰(zhàn)略的情況B、制定戰(zhàn)略決策時開發(fā)多個備選方案C、鼓勵雇員開放性地披露和共享負面信息D、從組織外部獲得新的想法和觀點正確答案：ABCD5.我國政府系統(tǒng)內部的專門監(jiān)督是指（）。A、法紀檢察B、信訪監(jiān)督C、行政監(jiān)察D、審計監(jiān)督正確答案：CD6.經(jīng)營宗旨、范圍和期限條款應當載明公司（）等基本信息。A、經(jīng)營期限B、經(jīng)營宗旨C、經(jīng)營范圍D、經(jīng)營收入正確答案：ABC7.在計劃的任務中，決定組織能否“正確地做事”的內容有（）。A、怎么伏筆B、做什么C、何地做D、何時做正確答案：BCD8.有效的控制應具有以下特征：（）。A、預先控制B、彈性控制C、客觀控制D、適度控制E、適時控制正確答案：BCDE9.管理層次較多而管理幅度較小的錐形組織機構的優(yōu)點是（）。A、管理嚴密B、上下級易于協(xié)調C、分工明確D、信息縱向流通快正確答案：ABC10.三個不同層次的管理者盡管在管理過程中都要從事（）4項職能，但不同層次的管理者所承擔的職能卻表現(xiàn)出不同的特點。A、協(xié)調B、計劃C、領導D、組織E、反饋F、控制正確答案：BCDF11.商業(yè)道德有（）基本觀點。A、公平理論道德觀B、道德的功利觀C、道德的權利觀D、綜合社會契約理論觀E、道德的發(fā)展觀正確答案：ABCD12.控制是管理的基本職能，控制的必要性表現(xiàn)為（）。A、組織活動的復雜性B、管理失誤的不可避免性C、組織環(huán)境的不確定性D、管理績效要求正確答案：ABC13.（）地創(chuàng)新取得成功的機會無疑遠遠大于自發(fā)創(chuàng)新。A、有組織B、有目標C、有計劃D、有目的正確答案：ACD14.目標定量化（）。A、往往會損失組織運行的-些效率B、是目標考核的途徑C、給成員的獎懲帶來很多方便D、有利于組織活動的控制正確答案：ABCD15.改制企業(yè)要不斷深化（）等制度改革，完善市場化經(jīng)營機制。A、薪酬B、人事C、分配D、勞動正確答案：BCD16.（）人民政府應當接受本級人民代表大會對行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理情況的監(jiān)督。A、鎮(zhèn)B、鄉(xiāng)C、民族鄉(xiāng)D、縣正確答案：ABC17.贊成企業(yè)承擔社會責任的理由有滿足公眾期望、（）、符合股東利益、責任和權利相稱、預防勝于治療、擁有資源等。A、塑造良好的公眾形象B、阻止政府的進一步管制C、創(chuàng)造良好的環(huán)境D、承擔道德義務E、增加長期利潤正確答案：CDE18.從決策所涉及問題的重復性程度看，可把決策分為（）。A、執(zhí)行決策B、非程序化決策C、管理決策D、程序化決策E、戰(zhàn)略決策正確答案：BD19.“一案三制”是中國公共危機管理的核心框架。其中，“一案”是指國家突發(fā)公共事件應急預案體系，“三制”指的是公共危機管理里的（）。A、法制B、體制C、決策機制D、運行機制正確答案：ABD20.國家出資企業(yè)增資通過產(chǎn)權交易機構網(wǎng)站對外披露信息公開征集投資方，信息披露內容包括但不限于（）。A、企業(yè)的基本情況B、募集資金用途C、投資方的遴選方式D、企業(yè)目前的股權結構正確答案：ABCD21.外部審計的優(yōu)點包括（）。A、審計結果不科學B、了解內部的組織結構、生產(chǎn)流程和經(jīng)營特點C、審計人員與管理當局不存在行政上的依附關系，不需看企業(yè)經(jīng)理的眼色行事，可以保證審計的獨立性和公正性D、內部組織成員可能產(chǎn)生抵觸情緒，不愿積極配合正確答案：C22.組織結構形式有哪些（）。A、事業(yè)部制B、直線制C、職能制D、直線職能制正確答案：ABCD23.按照信息流向劃分，可以將溝通分為（）。A、正式溝通B、上行溝通C、下行溝通D、平行溝通正確答案：BCD24.信息及時性的要求有（）等。A、例外報告B、當前C、時間敏感性D、頻繁E、有序正確答案：BC25.協(xié)調機制伴隨著政府權力運行的每一個環(huán)節(jié)和層次，協(xié)調機制的目的是調整政府與市場，社會的關系。下列屬于政府系統(tǒng)與外部環(huán)境系統(tǒng)協(xié)調方法的是：（）。A、聽證會B、黨政聯(lián)席會議C、政務微博D、新聞發(fā)布會正確答案：ACD26.行政事業(yè)性國有資產(chǎn)，是指行政單位、事業(yè)單位通過以下（）方式取得或者形成的資產(chǎn)。A、使用財政資金形成的資產(chǎn)B、接受調撥或者劃轉、置換形成的資產(chǎn)C、接受捐贈并確認為國有的資產(chǎn)D、其他國有資產(chǎn)正確答案：ABC27.國家建立健全國有資本經(jīng)營預算制度，對取得的國有資本（）實行預算管理。A、支出B、結余C、收入D、權益正確答案：AC28.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，以下不屬于保健因素的有（）。A、提升B、工資C、工作上的成就感D、責任正確答案：ABCD三、判斷題（共24題，每題1分，共24分）1.組織文化是無形的，其作用只能通過潛移默化的方式進行。A、正確B、錯誤正確答案：B2.強文化是組織變革的阻力。A、正確B、錯誤正確答案：A3.管理的一般屬性決定了管理具有特定的目標和價值取向，具有特定的社會歷史性質。A、正確B、錯誤正確答案：A4.沖突是指由于某種差異而引起的抵觸，爭執(zhí)或爭斗的對立狀態(tài)。A、正確B、錯誤正確答案：B5.管理的復雜性是由于決策的復雜性所導致的。A、正確B、錯誤正確答案：A6.個人權力影響力有時大于職位權力影響力。A、正確B、錯誤正確答案：B7.組織系統(tǒng)的環(huán)境適應性，即組織的各個組成部分相互作用，相互依存，從而形成一定的結構，組織的結構是否科學對組織的整體功能影響很大。A、正確B、錯誤正確答案：A8.對于比較重要的公司的決策要下達指令，以文件的方式讓大家了解。A、正確B、錯誤正確答案：A9.確認行動計劃的本質是防止歧視和提高弱勢群體成員的地位。A、正確B、錯誤正確答案：A10.在人員配備過程中，隨著環(huán)境和員工素質的變化，人與事的配合需要不斷的調整。A、正確