第1篇一、技術(shù)管理制度的定義技術(shù)管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，它是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)技術(shù)目標(biāo)，規(guī)范技術(shù)活動(dòng)，保障技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，提高技術(shù)管理水平而制定的一系列規(guī)章制度和操作規(guī)程。技術(shù)管理制度涵蓋了技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、技術(shù)保密、技術(shù)評(píng)估等多個(gè)方面。二、技術(shù)管理制度的作用1.規(guī)范技術(shù)活動(dòng)：技術(shù)管理制度明確了技術(shù)活動(dòng)的范圍、程序、標(biāo)準(zhǔn)和方法，使技術(shù)活動(dòng)有章可循，確保技術(shù)活動(dòng)的有序進(jìn)行。2.提高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化效率：通過(guò)技術(shù)管理制度，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，提高技術(shù)成果的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.保障技術(shù)資源的合理配置：技術(shù)管理制度有助于企業(yè)合理配置技術(shù)資源，提高技術(shù)資源的利用效率。4.規(guī)范技術(shù)人員職業(yè)行為：技術(shù)管理制度對(duì)技術(shù)人員的職業(yè)行為進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)技術(shù)人員的職業(yè)道德建設(shè)。5.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展：技術(shù)管理制度為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展提供制度保障，激發(fā)技術(shù)人員的創(chuàng)新活力。三、技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容1.技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃：企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)家政策，制定中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，明確技術(shù)發(fā)展方向和目標(biāo)。2.技術(shù)研發(fā)管理：包括技術(shù)立項(xiàng)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)試驗(yàn)、技術(shù)成果鑒定、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)的管理。3.技術(shù)引進(jìn)管理：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的篩選、評(píng)估和實(shí)施，確保引進(jìn)技術(shù)的先進(jìn)性和適用性。4.技術(shù)改造管理：企業(yè)應(yīng)定期對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，制定技術(shù)改造計(jì)劃，提高技術(shù)水平。5.技術(shù)培訓(xùn)管理：企業(yè)應(yīng)定期組織技術(shù)人員參加各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。6.技術(shù)交流與合作：企業(yè)應(yīng)積極參與國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流與合作，拓寬技術(shù)視野，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。7.技術(shù)保密管理：企業(yè)應(yīng)建立健全技術(shù)保密制度，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)秘密的保護(hù)，防止技術(shù)泄露。8.技術(shù)評(píng)估與考核：企業(yè)應(yīng)定期對(duì)技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和考核，確保技術(shù)項(xiàng)目的順利實(shí)施和成果轉(zhuǎn)化。四、技術(shù)管理制度的實(shí)施與完善1.建立健全技術(shù)管理制度體系：企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，制定一套完整的技術(shù)管理制度體系，確保技術(shù)管理的全面性和系統(tǒng)性。2.加強(qiáng)制度宣傳與培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理制度的宣傳和培訓(xùn)，提高全體員工對(duì)技術(shù)管理制度的認(rèn)識(shí)和理解。3.強(qiáng)化制度執(zhí)行與監(jiān)督：企業(yè)應(yīng)建立健全制度執(zhí)行與監(jiān)督機(jī)制，確保技術(shù)管理制度的有效實(shí)施。4.定期評(píng)估與修訂：企業(yè)應(yīng)定期對(duì)技術(shù)管理制度進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保制度與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。5.建立激勵(lì)機(jī)制：企業(yè)應(yīng)設(shè)立技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等方面取得顯著成績(jī)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的創(chuàng)新活力?？傊?，技術(shù)管理制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)目標(biāo)、提高技術(shù)管理水平的重要手段。企業(yè)應(yīng)高度重視技術(shù)管理制度的制定、實(shí)施與完善，以推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。第2篇一、技術(shù)管理制度的定義技術(shù)管理制度是指組織內(nèi)部為保證技術(shù)工作的順利進(jìn)行，對(duì)技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)價(jià)的一系列規(guī)章制度。它旨在提高技術(shù)工作的效率和質(zhì)量，保障技術(shù)成果的保密性和安全性，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。二、技術(shù)管理制度的內(nèi)容1.技術(shù)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)劃管理是技術(shù)管理制度的核心內(nèi)容之一，主要包括以下幾個(gè)方面：（1）技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)組織的發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)需求，制定長(zhǎng)期的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確技術(shù)發(fā)展方向和重點(diǎn)。（2）技術(shù)年度計(jì)劃：根據(jù)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度技術(shù)計(jì)劃，明確年度技術(shù)任務(wù)和目標(biāo)。（3）技術(shù)項(xiàng)目規(guī)劃：對(duì)技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃，包括項(xiàng)目背景、目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度、預(yù)算等。2.技術(shù)決策管理技術(shù)決策管理是指對(duì)技術(shù)工作進(jìn)行科學(xué)、合理的決策，主要包括以下幾個(gè)方面：（1）技術(shù)決策程序：明確技術(shù)決策的程序和流程，確保決策的科學(xué)性和合理性。（2）技術(shù)決策依據(jù)：提供充分的技術(shù)信息、市場(chǎng)信息和政策法規(guī)，為技術(shù)決策提供依據(jù)。（3）技術(shù)決策責(zé)任：明確技術(shù)決策的責(zé)任主體，確保決策的執(zhí)行和監(jiān)督。3.技術(shù)實(shí)施管理技術(shù)實(shí)施管理是指對(duì)技術(shù)工作進(jìn)行具體實(shí)施，主要包括以下幾個(gè)方面：（1）技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施：對(duì)技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，包括項(xiàng)目組織、資源配置、進(jìn)度控制、質(zhì)量保證等。（2）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理：制定和實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保技術(shù)工作的規(guī)范性和一致性。（3）技術(shù)培訓(xùn)與交流：組織技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)；開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。4.技術(shù)監(jiān)督管理技術(shù)監(jiān)督管理是指對(duì)技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，主要包括以下幾個(gè)方面：（1）技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督：對(duì)技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保技術(shù)成果的質(zhì)量。（2）技術(shù)進(jìn)度監(jiān)督：對(duì)技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。（3）技術(shù)安全監(jiān)督：對(duì)技術(shù)工作進(jìn)行安全監(jiān)督，確保技術(shù)工作的安全性。5.技術(shù)評(píng)價(jià)管理技術(shù)評(píng)價(jià)管理是指對(duì)技術(shù)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，主要包括以下幾個(gè)方面：（1）技術(shù)成果評(píng)價(jià)：對(duì)技術(shù)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括技術(shù)先進(jìn)性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)效益等。（2）技術(shù)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)：對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力等。（3）技術(shù)個(gè)人評(píng)價(jià)：對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括技術(shù)水平、工作業(yè)績(jī)、綜合素質(zhì)等。6.技術(shù)保密管理技術(shù)保密管理是指對(duì)技術(shù)信息進(jìn)行保密，主要包括以下幾個(gè)方面：（1）技術(shù)信息分類(lèi)：對(duì)技術(shù)信息進(jìn)行分類(lèi)，明確保密等級(jí)。（2）技術(shù)信息管理：對(duì)技術(shù)信息進(jìn)行管理，包括信息收集、存儲(chǔ)、傳遞、使用等。（3）技術(shù)保密教育：對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行保密教育，提高保密意識(shí)。三、技術(shù)管理制度的作用1.提高技術(shù)工作效率和質(zhì)量：通過(guò)制定技術(shù)管理制度，規(guī)范技術(shù)工作流程，提高技術(shù)工作效率和質(zhì)量。2.保障技術(shù)成果的保密性和安全性：通過(guò)技術(shù)保密管理，確保技術(shù)成果的保密性和安全性。3.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展：通過(guò)技術(shù)評(píng)價(jià)管理，激發(fā)技術(shù)人員的創(chuàng)新意識(shí)和積極性，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。4.優(yōu)化資源配置：通過(guò)技術(shù)規(guī)劃管理，合理配置技術(shù)資源，提高資源利用效率。5.增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)技術(shù)管理制度，提高組織的技術(shù)實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力?？傊?，技術(shù)管理制度是組織內(nèi)部技術(shù)工作的規(guī)范和保障，對(duì)于提高技術(shù)工作效率、保障技術(shù)成果的保密性和安全性、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展具有重要意義。組織應(yīng)不斷完善技術(shù)管理制度，以適應(yīng)不斷變化的技術(shù)環(huán)境和市場(chǎng)需求。第3篇一、技術(shù)管理制度的定義技術(shù)管理制度是指在一定范圍內(nèi)，對(duì)技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和評(píng)價(jià)的一系列規(guī)范和措施。它包括技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)決策、技術(shù)實(shí)施、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)評(píng)價(jià)、技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等各個(gè)方面。二、技術(shù)管理制度的作用1.規(guī)范技術(shù)活動(dòng)：技術(shù)管理制度通過(guò)對(duì)技術(shù)活動(dòng)的規(guī)范，使技術(shù)工作有章可循，避免技術(shù)活動(dòng)的隨意性和盲目性。2.提高工作效率：技術(shù)管理制度通過(guò)優(yōu)化技術(shù)流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高技術(shù)工作的效率。3.保障技術(shù)質(zhì)量：技術(shù)管理制度對(duì)技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督，確保技術(shù)成果的質(zhì)量。4.保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)：技術(shù)管理制度對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效管理，防止侵權(quán)行為的發(fā)生。5.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新：技術(shù)管理制度鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，為技術(shù)創(chuàng)新提供有力保障。6.提高員工素質(zhì)：技術(shù)管理制度通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。三、技術(shù)管理制度的分類(lèi)1.技術(shù)規(guī)劃制度：包括技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)項(xiàng)目規(guī)劃等。2.技術(shù)決策制度：包括技術(shù)決策程序、技術(shù)決策責(zé)任、技術(shù)決策支持等。3.技術(shù)實(shí)施制度：包括技術(shù)方案設(shè)計(jì)、技術(shù)方案評(píng)審、技術(shù)方案實(shí)施等。4.技術(shù)監(jiān)督制度：包括技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)進(jìn)度監(jiān)督、技術(shù)安全監(jiān)督等。5.技術(shù)評(píng)價(jià)制度：包括技術(shù)成果評(píng)價(jià)、技術(shù)項(xiàng)目評(píng)價(jià)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)等。6.技術(shù)培訓(xùn)制度：包括技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容、技術(shù)培訓(xùn)考核等。7.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度：包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等。四、技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容1.技術(shù)規(guī)劃：明確技術(shù)發(fā)展方向，制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，確定技術(shù)項(xiàng)目。2.技術(shù)決策：建立技術(shù)決策程序，明確技術(shù)決策責(zé)任，提供技術(shù)決策支持。3.技術(shù)實(shí)施：制定技術(shù)方案，進(jìn)行技術(shù)方案評(píng)審，確保技術(shù)方案的實(shí)施。4.技術(shù)監(jiān)督：對(duì)技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面進(jìn)行監(jiān)督，確保技術(shù)活動(dòng)順利進(jìn)行。5.技術(shù)評(píng)價(jià)：對(duì)技術(shù)成果、項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行評(píng)價(jià)，為技術(shù)管理提供依據(jù)。6.技術(shù)培訓(xùn)：制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平。7.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用。五、技術(shù)管理制度實(shí)施的關(guān)鍵1.建立健全的技術(shù)管理制度體系：根據(jù)組織特點(diǎn)，制定完善的技術(shù)管理制度，確保制度體系的科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性。2.加強(qiáng)制度宣傳和培訓(xùn)：通過(guò)多種渠道，宣傳技術(shù)管理制度，提高員工對(duì)制度的認(rèn)識(shí)和理解。3.強(qiáng)化制度執(zhí)行：對(duì)違反技術(shù)管理制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保制度得到有效執(zhí)行。4.持續(xù)改進(jìn)：