建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作用表

土地接管會(huì)簽表

工程名稱:編號:

接管區(qū)域接管時(shí)間

原始資料移交情況：原資料附件說明：

原始資料復(fù)核情況：

接管場地內(nèi)（地上、地下）障礙物情況：

移交、接管情況說明：

土地接管會(huì)簽欄

項(xiàng)目管理公司會(huì)簽意見建設(shè)單位會(huì)簽意見

工程量清單復(fù)核表

工程名稱：造價(jià)咨詢單位:

序預(yù)算金額復(fù)核金額審減（增）審減（增）

分部分項(xiàng)工程名稱備注

號合計(jì)（元）合計(jì)（元）金額百分比

合

計(jì)

項(xiàng)目管理部建設(shè)單位

核復(fù)核人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

庭

見

工作聯(lián)絡(luò)單

制發(fā)單位/部門：項(xiàng)目名稱：文件編號:文件類別：口設(shè)變事宜口簽證事宜□工程事務(wù)

緊急度：□特急口急□一般

主送

報(bào)呈

抄送

主題共頁

批準(zhǔn)：審核：編制：制作日期：

工作聯(lián)絡(luò)單

制發(fā)單位：

項(xiàng)目名稱：文件編號：

文件類別：□設(shè)變申請口簽證申請□工程事務(wù)

緊急度：口特急口急口一般

主送

主題共頁

施工單位（項(xiàng)目經(jīng)理）：日期：

監(jiān)理單位（總監(jiān)理工程師）：日期：

設(shè)計(jì)單位（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）：日期：

項(xiàng)目管理單位（現(xiàn)場工程師）：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：口期：

建設(shè)單位（現(xiàn)場工程師）：

項(xiàng)目負(fù)貨人：H期：

工程簽證單

工程名稱：合同編號：簽證編號:

建設(shè)單位項(xiàng)目管理單位

監(jiān)理單位施工單位

標(biāo)題

施工部位

或位置

簽證原因設(shè)計(jì)變更口現(xiàn)場口合同外工程量簽證口其他口

承擔(dān)費(fèi)

預(yù)估金額元

用單位

注：需注明工程量、部位、層數(shù)、樓號、房型、施工方法及詳圖、技術(shù)性能參數(shù)等（如附有圖紙請注

明）等

簽證內(nèi)容

及附圖

（施工單位名稱）

項(xiàng)目經(jīng)理：

日期：

監(jiān)理單位意見：

日期：年月日

項(xiàng)目管理部意見：

日期：年月日

建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人意見：

日期：年月日

建設(shè)單位合同部意見：

日期：年月日

建設(shè)單位（主管）領(lǐng)導(dǎo)意見：

日期：年月日

說明：1、施工單位必須在7日內(nèi)辦理簽證申請，過期視為放棄，不再補(bǔ)辦。

2、工程量簽證單原件一式陸份，建設(shè)單位兩份、項(xiàng)目管理單位一份，施工單位兩份，監(jiān)理單位一份。

3、工程量簽:證單后必須附現(xiàn)場收方記錄、電子照片、現(xiàn)場草圖（需要時(shí)）。

4、監(jiān)理單位由總監(jiān)理工程師簽字，項(xiàng)目管理單位由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，建設(shè)單位由現(xiàn)場工程師、建設(shè)單位

合同部負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章才有效。

原始場地收方記錄表

編號:

工程名稱施工單位

收方區(qū)域收方日期

收方依據(jù)：

收方意見：

參加收方單位（部門）簽名日期備注

土石方施工單位

監(jiān)理單位

項(xiàng)目管理公司

建設(shè)單位

原始場地移交會(huì)簽表

工程名稱:編號:

移交區(qū)域移交時(shí)間

移交內(nèi)容

附件：

接接受單位意見：

受

單

位

土

石

方

施

工

單

位

項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）：日期：年月日

監(jiān)理單位意見：

監(jiān)

理

單

位

總/專業(yè)監(jiān)理工程師簽字（蓋章）：日期：年月日

建設(shè)單位意見：

項(xiàng)

目

管

理

單

位

現(xiàn)場工程師：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）；日期；年月日

建設(shè)單位意見：

建

設(shè)

單

位

現(xiàn)場工程師：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）：日期：年月日

備

注

項(xiàng)目開工評審方案會(huì)簽表

項(xiàng)巨名稱：編號:

評審項(xiàng)目開工準(zhǔn)任方項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況缶注說明

開工場地總平面布區(qū)

坐標(biāo)、騎班制點(diǎn)；紅線發(fā)核；規(guī)劃道賽；

土地接管

場地?zé)徉：高壓線、少衩防爆、地下溝系等建（構(gòu)）筑物情況

給水、蚌水管城走向、標(biāo)解制、管道管徑、川水中閔H水il￥.

施工給排水系統(tǒng)

以及方案設(shè)計(jì)、合同笠訂、籟I：與使用時(shí)同等；

評施T.用0線路走向規(guī)劃、用電總?cè)葑睢⒂秒娪?jì)量等?合同簽訂.

施工用電系統(tǒng)

施工與何網(wǎng)間等:

審滿足施工需要、安全文明施工需要、與永久規(guī)劃路的關(guān)系、

施工道路系統(tǒng)

井滿足時(shí)代要求

內(nèi)

施I:場地劃分、陽輪及臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃Ifl蔽及臨時(shí)設(shè)描的規(guī)劃：洞是安全文明施1：及銅及等要求

制定主體總包及各類專業(yè)分包合同提交計(jì)劃

容

M定甲供材料采購供應(yīng)計(jì)劃

項(xiàng)H分期開發(fā)建設(shè)訪劃及銷售計(jì)劃

項(xiàng)目開工前期出圖計(jì)劃

項(xiàng)目開工前期各種證件的辦理計(jì)劃

項(xiàng)目開工諭期各種可能潛在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測以及規(guī)超預(yù)案

其他

項(xiàng)目管理單位

評建設(shè)單位工程部

市建設(shè)單仰合同部

&建設(shè)單位項(xiàng)口管理部

見建設(shè)單位項(xiàng)”前期部

建設(shè)單位財(cái)務(wù)部

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制會(huì)審意見會(huì)簽表

編號:

工程名稱會(huì)審時(shí)間

進(jìn)度計(jì)劃會(huì)審范圍：

會(huì)審意見：

參加會(huì)審部門參加會(huì)審人員簽名日期備注

項(xiàng)目管理單位

建設(shè)單位物資部

建設(shè)單位工程部

建設(shè)單位項(xiàng)目管理部

建設(shè)單位項(xiàng)合同部

說明：1、本表適用于新建項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制會(huì)審以及在建項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃修調(diào)會(huì)審;

2、會(huì)審后，項(xiàng)目管理單位負(fù)賁會(huì)審意見匯總.

設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)簽表

編號:

工程名稱工程地點(diǎn)

建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位

項(xiàng)目管理

監(jiān)理單位

單位

施工單位勘察單位

交底圖號交底時(shí)間

交底內(nèi)容：

附件:

建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理單位

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：

（公章）（公章）（公章）

年月日年月日年月日

監(jiān)理單位勘察單位施工單位

總/專業(yè)監(jiān)理工程師簽字：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：項(xiàng)目負(fù)賁人簽字：

（公章）（公章）（公章）

年月日年月日年月日

各注

施工圖交接記錄

序號工程名稱圖紙名稱版本電子版情況說明交接人簽收人交接時(shí)問備注

XXXX會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：年月日

會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

會(huì)議主持人

參加人員：（見簽到單）

會(huì)議主要內(nèi)容：

XXXX有限公司

年月日

會(huì)議簽到表

會(huì)議時(shí)間會(huì)議內(nèi)容

會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議規(guī)格

序號單位/部門時(shí)間簽名備注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

施工組織設(shè)II、施工方案審核表

魯JJ—004

工程名稱日期

現(xiàn)報(bào)上下表中的技術(shù)管理文件，請予以審核。

類別編制人審核人冊數(shù)頁數(shù)

施工組織設(shè)計(jì)

施工方案

申報(bào)簡述:

申很部門（分包單位或項(xiàng)目部）申報(bào)人：

總承包單位審核意見：

□有口無附頁

總承包單位名稱：審核人：審核日期：年月日

監(jiān)理單位審批意見：

審批結(jié)論：口同意□修改后報(bào)□重新編制

審批部門（單位）：審批人：審批日期：年月日

項(xiàng)目管理單位（建設(shè)單位）審批意見：

審批結(jié)論：口同意□修改后報(bào)□重新編制

審批部門（單位）：審批人：審批日期：年月日

注：附施工組織設(shè)計(jì)、施工方案

山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制

項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理工作考核分項(xiàng)表

編號:

項(xiàng)目名稱考評人日期

分類項(xiàng)目分項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容分項(xiàng)評估標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)完成情況評估得分

施工單位的資質(zhì)和操

證照齊全，人員到位，

作人員上崗證。場地移

于續(xù)完備齊全。（

交及開工令手續(xù)。項(xiàng)目2.5

分）

經(jīng)理及人員到位狀況。

現(xiàn)場質(zhì)原材料進(jìn)場驗(yàn)收和見資料齊全、真實(shí)，程序

保體系證取樣檢測制度操作規(guī)范。（2.5分）

（10分）整齊，標(biāo)識，條塊清楚，

材料的運(yùn)輸'尾放'

符合規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)。

貯存'保管條件

（2.5分）

計(jì)量器具的設(shè)置和完完好，標(biāo)識有效。

好程度，年鑒標(biāo)志（2.5分）

施

圖

工施工圖紙與實(shí)際施工

一致性（5分）

紙

施的吻合件

、

同

工

合經(jīng)審批的施工組織設(shè)

工

及

施計(jì)（施工方案）與實(shí)際一致性（15分）

方

案施工的符合性

”

(3”項(xiàng)目專業(yè)工程師對施隨機(jī)提問，基本符合要

質(zhì)工圖紙的熟悉程度求（10分）

紅線定界,建筑物灰

量線復(fù)核\水準(zhǔn)點(diǎn),沉完整，其實(shí)，有效，簽

降觀測等測繪成果報(bào)證規(guī)范（2.5分）

控告

制原材料供應(yīng)商資質(zhì)證

證照齊全，真實(shí)，時(shí)效

質(zhì)量保書'質(zhì)量證明書'準(zhǔn)

性。（分）

(證資料用證及進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告2.5

一

。（10分）

0證照齊全，真實(shí)，時(shí)效

分隱蔽工程驗(yàn)收資料

)性,規(guī)范。（2.5分）

施工單位的質(zhì)量評定

完整，真實(shí)，簽證規(guī)范。

資料，監(jiān)理單位審核意

（2.5分）

見。

工程用材是否符合設(shè)

符合要求（分）

計(jì)與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求2.5

施工工序是否符合規(guī)

范規(guī)定和工藝要求。樣符合要求（2.5分）

板引路制度。

紅線坐標(biāo)點(diǎn)'水準(zhǔn)點(diǎn)

工程實(shí)'接地電阻測試點(diǎn)沉規(guī)范，完整，保護(hù)措施

物質(zhì)量降觀測點(diǎn)設(shè)置與保護(hù)好。（2.5分）

（35分）規(guī)范化

新型建筑材料、設(shè)備施符合建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)構(gòu)

工是否符合設(shè)計(jì)和有造要求和施工規(guī)范要

關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。求。（2.5分）

符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范

單體軸線位置與標(biāo)高

要求（2.5分）

主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量優(yōu)良（5分）

符合施工合同要求

施工操作（土建，水電）

（5分）

屋面'外堵\門窗'

符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、

衛(wèi)生間四大滲漏施工

合同要求（分）

質(zhì)量5

符合入住驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

100%細(xì)部質(zhì)量檢查

（5分）

初裝飾項(xiàng)目的施工質(zhì)

優(yōu)良（分）

量2.5

質(zhì)量管對以往發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問

理新舉題，在本工程中息結(jié)與無重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。

措改正并加以重點(diǎn)控制，（5分）

（5分）避免再犯。

定

期

工報(bào)告內(nèi)容面廣、真實(shí)、條理清晰，突出重點(diǎn)，

程J完整、突出重點(diǎn)、有時(shí)切合實(shí)際，可追溯性。

質(zhì)

量效性（4分）

月

報(bào)項(xiàng)目管理人員責(zé)任感、專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量意識

a”(積極性、專業(yè)化程度高，洞悉工程質(zhì)量狀

高。況。（6分）

質(zhì)量控制得分

分類項(xiàng)目分項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容分項(xiàng)評估標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)完成情況得分

出

I丸

行\(zhòng)fz5是否符合網(wǎng)絡(luò)控制技符合得5分，不符得0

比術(shù)要求分

進(jìn)

總

劃

計(jì)檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃

拖延一天扣分

先1

進(jìn)度吻合程度

(5

月進(jìn)度

檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃

計(jì)劃拖延一天扣分

進(jìn)度吻合程度5

（25分）

進(jìn)

其它進(jìn)

度度計(jì)劃

控（含周

計(jì)劃,檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃

拖延一天扣5分

制業(yè)主分進(jìn)度吻合程度

包計(jì)

g劃）

（25分）

工作日

漏記或內(nèi)容前后矛盾，

志每天完成的工作情況

扣10分

（10分）

現(xiàn)場前周例會(huì)要求內(nèi)容無

例會(huì)發(fā)現(xiàn)'解決問題情況故沒有及時(shí)解決，

（20分）扣10分

進(jìn)度調(diào)

進(jìn)度發(fā)生偏差，制定的

整沒有具體措施，得。分

對策及補(bǔ)救措施

（10分）

進(jìn)度控制得分

分類項(xiàng)目分項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容分項(xiàng)評估標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)完成情況得分

施工\

管

監(jiān)理合項(xiàng)目管理是否按照合

理發(fā)現(xiàn)一條不符，扣5分

同履約同條款認(rèn)真執(zhí)行

（40分）

甲供材

料合同項(xiàng)目管理是否按照合

發(fā)現(xiàn)一條不符，扣5分

履約同條款認(rèn)真執(zhí)行

（20分）

零星工

程簽約項(xiàng)目管理是否按照公

發(fā)現(xiàn)不符，扣20分

'履約司有關(guān)要求認(rèn)真執(zhí)行

（20分）

索賠處

對各類索賠情況的處有不符原則的現(xiàn)象，打

理情況

理辦法20分

（20分）

合同管理得分

分類項(xiàng)目分項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容分項(xiàng)評估標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)完成情況得分

計(jì)

優(yōu)秀35分，良好26分，

行協(xié)調(diào)甲供材料設(shè)備進(jìn)

合格21分，不合格0

分場時(shí)間安庫

分

質(zhì)

量

管

優(yōu)秀20分，良好15分，

理

材J材料設(shè)備的質(zhì)量等級

合格12分，不合格0

分20符合合同要求

料分

控

制協(xié)調(diào)供貨商與監(jiān)理、總

包單位的工作關(guān)系，協(xié)優(yōu)秀15分，良好12分，

1(

0。調(diào)供需雙方的工作關(guān)合格9分，不合格0分

系。

分

案

管

)檔

理J按照《工程物資管理制優(yōu)秀15分，良好12分，

分15度》執(zhí)行合啟9分,未合格0分

甲供材

料超領(lǐng)

按照《工程物資管理制發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)審批手續(xù)

用量審

度》執(zhí)彳丁不完整者扣分

批程序1

（15分）

材料控制得分

分類項(xiàng)目分項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容分項(xiàng)評估標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)完成情況得分

門前三包（保潔、保安

安全、保通暢）；銷售通

全道清潔'衛(wèi)生'通暢；

文施工場地整潔\衛(wèi)生、

場

容落手清；食堂、廁所清

明

貌

場潔\甲生\P生許可

有一項(xiàng)不符，扣分

力

施證；材料、垃圾堆放條1

(15

工塊清晰'集中\(zhòng)規(guī)范；

安全文明施工標(biāo)語、標(biāo)

(lmo識；封閉施工圍護(hù)措施

到位'得當(dāng)'新意；綠

化,樹木保護(hù)。

腳手架搭建規(guī)范，安全

可靠有保障；安全網(wǎng)圍

護(hù)周到、安全可靠有保

障；機(jī)械、電焊操作上

安全防崗證，機(jī)械操作防護(hù)措

范技術(shù)施得當(dāng)；樓梯、陽臺、

有一項(xiàng)不符，扣2分

措施施工洞、主要人行通道

防護(hù)設(shè)施，安全可靠有

（50分）

保障；消防滅火器具齊

備；用電設(shè)備接地，配

電開關(guān)有漏電保護(hù)措

施。

現(xiàn)場施工人員須戴安

施工人

全帽；施工工地?zé)o人員

員安全

留宿現(xiàn)象；施工人員無發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，扣3分

意識

赤腳,穿拖鞋高跟鞋

（15分）

現(xiàn)象；嚴(yán)禁高空拋物。

處罰情

按照標(biāo)化工地要求對應(yīng)該處罰而沒有進(jìn)行

況

違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行處罰處罰的，扣15分

（1（）分）

社E

安無民事糾分和刑事訴

例一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣10分

訟案件

))

一

安全文明施工得分

說明：

1.各項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目管理工作考評由工程管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，每月不定期檢查2?4次。

2.本考核表由公司安質(zhì)部派員（不少于2人）負(fù)責(zé)填寫，經(jīng)總經(jīng)理和安質(zhì)部簽字蓋章后生

效。

3.本考核表每月月末出一次，報(bào)公司總經(jīng)理層，同時(shí)抄報(bào)總辦、安質(zhì)部及各項(xiàng)目經(jīng)理部。

4.分類（項(xiàng)）換算得分1%）=E項(xiàng)目應(yīng)得分X（￡檢查分項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際得分檢查分項(xiàng)

項(xiàng)目

項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理工作考核匯總表

文件編號:

項(xiàng)目名稱日期2001年月

序號內(nèi)容分類項(xiàng)目管理部總工辦安質(zhì)部平均分權(quán)重（％）應(yīng)得分

1質(zhì)量控制30

2進(jìn)度控制30

3合同管理15

4材料管理15

5安全文明施工10

得分

上月考核排名本月考核排名

合計(jì)

綜合評價(jià)

序號內(nèi)容分類不良原因分析改進(jìn)措施

1質(zhì)量控制

2進(jìn)度控制

3合同管理

4材料管理

5安全文明施工

考核人員記錄入

項(xiàng)目施工日記

文件編號:

項(xiàng)目名稱標(biāo)段記錄人

一年一月—日最高_(dá)___℃上午

氣溫：氣候：

星期一最低____℃下午

主要施工內(nèi)容

承、分包方

法退場

圖紙收發(fā)記錄

文件往來記錄

質(zhì)量查驗(yàn)情況

安全、場容

發(fā)生停工記錄

現(xiàn)場會(huì)議

現(xiàn)場簽證內(nèi)容

及編號

現(xiàn)場指令

及反饋情況

甲供材料

法場記錄

工程款簽付

其他

工程竣工結(jié)算前需具備完善手續(xù)清單

文件編號:

項(xiàng)目名稱：承包商工程價(jià)款

工程內(nèi)容：時(shí)同

序號項(xiàng)目內(nèi)容簽署意見備注

1工程驗(yàn)收證明書

2工程檔案移交擋

案館并驗(yàn)收合格

3工程遺留問題處理

4施工單位是否清理現(xiàn)場

5項(xiàng)目管理部經(jīng)理

6總經(jīng)理

7項(xiàng)目部預(yù)算

日期:

注：1.“供應(yīng)方式”指甲供或乙供；”限價(jià)時(shí)間安排”僅指甲供部分

2.為完備工程竣工結(jié)算手續(xù)，工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人員必須對以下竣工內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)后，項(xiàng)目才能辦理竣工結(jié)算手

續(xù)。

?編TP']號V?

通知單

致：________________________

XX有限公司

項(xiàng)目管理部

年—月—H

簽發(fā)：時(shí)間:

簽收：時(shí)間:

監(jiān)理人員登記表

文件編號:

姓名職位學(xué)歷職稱身份證號碼LXJ/_1.到崗時(shí)間離崗時(shí)間

監(jiān)理工作考核表

檢查

標(biāo)段監(jiān)理公司日期人

文件編號:

一考核檢查

項(xiàng)

情況

目內(nèi)容要求檢查

差

良

優(yōu)

注

置。

化布

好美

潔，作

凈整