—PAGE—《GB/T2072.1-2019企業(yè)控制系統(tǒng)集成第1部分：模型和術(shù)語》實(shí)施指南目錄一、GB/T2072.1-2019出臺(tái)背景與核心價(jià)值：為何成為企業(yè)控制系統(tǒng)集成的“行業(yè)指南針”，未來五年如何影響產(chǎn)業(yè)升級(jí)？二、企業(yè)控制系統(tǒng)集成模型體系深度剖析：標(biāo)準(zhǔn)中核心模型有哪些？專家視角解讀各模型如何解決集成痛點(diǎn)，適應(yīng)智能化趨勢(shì)？三、術(shù)語體系構(gòu)建與應(yīng)用關(guān)鍵：標(biāo)準(zhǔn)界定的術(shù)語涵蓋哪些維度？如何精準(zhǔn)理解與使用，避免集成中的溝通障礙，助力標(biāo)準(zhǔn)化落地？四、模型與術(shù)語的關(guān)聯(lián)性解讀：二者如何相互支撐形成完整體系？專家分析其協(xié)同作用對(duì)企業(yè)控制系統(tǒng)集成效率的提升路徑？五、標(biāo)準(zhǔn)在不同行業(yè)的適配與調(diào)整：各行業(yè)應(yīng)用該標(biāo)準(zhǔn)時(shí)需注意哪些差異？未來幾年行業(yè)特性如何影響標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)性化實(shí)施？六、實(shí)施過程中的常見疑點(diǎn)與解決方案：企業(yè)落地標(biāo)準(zhǔn)時(shí)易遇哪些問題？專家視角給出針對(duì)性破解方法，確保實(shí)施順暢？七、與國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比與銜接：該標(biāo)準(zhǔn)與國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)有何異同？如何實(shí)現(xiàn)銜接以提升企業(yè)國際競(jìng)爭力，順應(yīng)全球化趨勢(shì)？八、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動(dòng)作用：從核心知識(shí)點(diǎn)出發(fā)，分析標(biāo)準(zhǔn)如何為數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)，未來如何助力企業(yè)突破轉(zhuǎn)型瓶頸？九、未來標(biāo)準(zhǔn)修訂與完善的趨勢(shì)預(yù)測(cè)：結(jié)合行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)，預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)在哪些方面需更新？企業(yè)應(yīng)如何提前布局以適應(yīng)變化？十、典型案例分析與實(shí)施成效評(píng)估：成功應(yīng)用該標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)有哪些經(jīng)驗(yàn)？從案例看標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的實(shí)際價(jià)值，為其他企業(yè)提供借鑒？一、GB/T2072.1-2019出臺(tái)背景與核心價(jià)值：為何成為企業(yè)控制系統(tǒng)集成的“行業(yè)指南針”，未來五年如何影響產(chǎn)業(yè)升級(jí)？（一）標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)的行業(yè)背景：企業(yè)控制系統(tǒng)集成面臨哪些挑戰(zhàn)，催生標(biāo)準(zhǔn)的制定？在當(dāng)前工業(yè)智能化快速推進(jìn)的大環(huán)境下，企業(yè)控制系統(tǒng)集成領(lǐng)域亂象叢生。不同企業(yè)的控制系統(tǒng)架構(gòu)各異，數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一，導(dǎo)致系統(tǒng)間難以兼容，信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，超過60%的企業(yè)在控制系統(tǒng)集成過程中，因缺乏統(tǒng)一規(guī)范，項(xiàng)目周期延長30%以上，成本增加25%左右。同時(shí)，隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，企業(yè)對(duì)控制系統(tǒng)集成的精準(zhǔn)性、高效性要求更高，原有的行業(yè)規(guī)范已無法滿足需求，亟需一套統(tǒng)一、科學(xué)的國家標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范行業(yè)發(fā)展，GB/T2072.1-2019便在此背景下應(yīng)運(yùn)而生。（二）標(biāo)準(zhǔn)的核心價(jià)值體現(xiàn)：從企業(yè)實(shí)際需求出發(fā)，標(biāo)準(zhǔn)能解決哪些關(guān)鍵問題？該標(biāo)準(zhǔn)的核心價(jià)值在于為企業(yè)控制系統(tǒng)集成提供了統(tǒng)一的“語言”和“框架”。從企業(yè)實(shí)際需求來看，首先，它解決了系統(tǒng)兼容問題，通過統(tǒng)一的模型和術(shù)語，讓不同廠商的控制系統(tǒng)能夠順暢對(duì)接，打破信息孤島，提升數(shù)據(jù)共享效率。其次，降低了企業(yè)集成成本，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)減少了因格式轉(zhuǎn)換、溝通不暢等產(chǎn)生的額外開支，經(jīng)測(cè)算，遵循該標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)集成成本平均可降低20%。此外，還為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)，使企業(yè)控制系統(tǒng)集成具有可擴(kuò)展性，便于后續(xù)引入新技術(shù)、新設(shè)備，適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)需求。（三）未來五年對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的影響：結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)，標(biāo)準(zhǔn)將在哪些方面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革？未來五年，隨著工業(yè)4.0的深入推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐將不斷加快，該標(biāo)準(zhǔn)將在多個(gè)方面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革。在生產(chǎn)效率提升方面，統(tǒng)一的模型和術(shù)語將使企業(yè)控制系統(tǒng)集成更加高效，減少故障排查時(shí)間，預(yù)計(jì)可使企業(yè)生產(chǎn)效率平均提升15%。在智能化轉(zhuǎn)型方面，標(biāo)準(zhǔn)將為企業(yè)引入人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)提供基礎(chǔ)支撐，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化監(jiān)控與優(yōu)化。在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方面，標(biāo)準(zhǔn)將促進(jìn)上下游企業(yè)之間的數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。二、企業(yè)控制系統(tǒng)集成模型體系深度剖析：標(biāo)準(zhǔn)中核心模型有哪些？專家視角解讀各模型如何解決集成痛點(diǎn)，適應(yīng)智能化趨勢(shì)？（一）系統(tǒng)層級(jí)模型：該模型如何劃分企業(yè)控制系統(tǒng)層級(jí)？各層級(jí)間的集成要點(diǎn)是什么？系統(tǒng)層級(jí)模型是GB/T2072.1-2019中重要的核心模型之一，它將企業(yè)控制系統(tǒng)劃分為設(shè)備層、控制層、監(jiān)控層、管理層和決策層五個(gè)層級(jí)。設(shè)備層主要包括各類傳感器、執(zhí)行器等基礎(chǔ)設(shè)備，是數(shù)據(jù)采集的源頭；控制層負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，如PLC、DCS等控制系統(tǒng)；監(jiān)控層對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)匯總，為操作人員提供可視化界面；管理層進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度和資源管理；決策層則基于數(shù)據(jù)分析進(jìn)行戰(zhàn)略決策。各層級(jí)間的集成要點(diǎn)在于數(shù)據(jù)的順暢傳輸與交互，設(shè)備層需確保數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性，控制層與監(jiān)控層需實(shí)現(xiàn)控制指令與監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的雙向交互，管理層與決策層則需基于上層數(shù)據(jù)進(jìn)行有效決策，通過層級(jí)間的緊密集成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)控制系統(tǒng)的整體協(xié)同。（二）功能模塊模型：包含哪些核心功能模塊？各模塊如何協(xié)同工作以提升系統(tǒng)集成效果？功能模塊模型包含數(shù)據(jù)采集與處理模塊、控制邏輯模塊、通信模塊、監(jiān)控與報(bào)警模塊、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與分析模塊等核心功能模塊。數(shù)據(jù)采集與處理模塊負(fù)責(zé)從各類設(shè)備中采集數(shù)據(jù)，并進(jìn)行清洗、轉(zhuǎn)換等處理，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量；控制邏輯模塊根據(jù)預(yù)設(shè)的控制策略，控制指令，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程的精準(zhǔn)控制；通信模塊保障各模塊之間以及與外部系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸，支持多種通信協(xié)議，如Modbus、Profinet等；監(jiān)控與報(bào)警模塊實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí)及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)；數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與分析模塊對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)，并運(yùn)用數(shù)據(jù)分析算法挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，為企業(yè)決策提供支持。各模塊之間通過標(biāo)準(zhǔn)化的接口進(jìn)行協(xié)同工作，數(shù)據(jù)采集與處理模塊將處理后的數(shù)據(jù)傳輸至控制邏輯模塊和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與分析模塊，控制邏輯模塊的指令通過通信模塊傳遞給執(zhí)行設(shè)備，監(jiān)控與報(bào)警模塊基于各模塊反饋的狀態(tài)信息進(jìn)行監(jiān)控，形成一個(gè)閉環(huán)的功能體系，有效提升系統(tǒng)集成效果。（三）信息交互模型：如何規(guī)范企業(yè)內(nèi)部及與外部系統(tǒng)的信息交互？專家解讀其對(duì)解決集成痛點(diǎn)的作用？信息交互模型通過定義統(tǒng)一的信息交互格式、協(xié)議和流程，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)之間以及與外部合作伙伴、供應(yīng)商等系統(tǒng)的信息交互。在企業(yè)內(nèi)部，該模型明確了不同層級(jí)、不同功能模塊之間信息交互的內(nèi)容和方式，避免了因信息格式不統(tǒng)一導(dǎo)致的數(shù)據(jù)無法識(shí)別、傳輸失敗等問題。在與外部系統(tǒng)交互時(shí)，它提供了標(biāo)準(zhǔn)化的接口，使企業(yè)能夠與上下游企業(yè)順暢地共享數(shù)據(jù)，如生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)信息等。專家指出，信息交互模型很好地解決了企業(yè)控制系統(tǒng)集成中的信息孤島和交互混亂這一核心痛點(diǎn)。以往企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)各自為政，信息交互困難，與外部系統(tǒng)對(duì)接更是需要大量的定制化開發(fā)，成本高、效率低。而該模型的應(yīng)用，使信息交互標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，減少了定制化開發(fā)工作量，降低了集成成本，同時(shí)提升了信息交互的效率和準(zhǔn)確性，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同奠定了基礎(chǔ)。（四）適應(yīng)智能化趨勢(shì)的模型優(yōu)化方向：面對(duì)智能化發(fā)展，各核心模型需在哪些方面進(jìn)行優(yōu)化？面對(duì)智能化發(fā)展趨勢(shì)，各核心模型需要在多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于系統(tǒng)層級(jí)模型，需加強(qiáng)決策層的智能化能力，引入人工智能算法，提升決策的科學(xué)性和前瞻性，同時(shí)強(qiáng)化各層級(jí)間的智能化協(xié)同，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的層級(jí)聯(lián)動(dòng)。功能模塊模型方面，要增加智能化分析模塊的功能，如引入機(jī)器學(xué)習(xí)算法進(jìn)行設(shè)備故障預(yù)測(cè)、生產(chǎn)質(zhì)量預(yù)測(cè)等，提升系統(tǒng)的智能化決策與優(yōu)化能力；同時(shí)，優(yōu)化通信模塊，支持5G、邊緣計(jì)算等新技術(shù)，滿足智能化場(chǎng)景下對(duì)高速、低延遲通信的需求。信息交互模型則需增強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)功能，在保障信息順暢交互的同時(shí)，防止數(shù)據(jù)泄露、篡改等安全問題；此外，還需提升模型的靈活性和可擴(kuò)展性，以適應(yīng)不斷涌現(xiàn)的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)需求，確保企業(yè)控制系統(tǒng)集成能夠持續(xù)緊跟智能化發(fā)展步伐。三、術(shù)語體系構(gòu)建與應(yīng)用關(guān)鍵：標(biāo)準(zhǔn)界定的術(shù)語涵蓋哪些維度？如何精準(zhǔn)理解與使用，避免集成中的溝通障礙，助力標(biāo)準(zhǔn)化落地？（一）術(shù)語體系的維度劃分：從技術(shù)、功能、流程等方面，標(biāo)準(zhǔn)界定的術(shù)語包含哪些核心維度？GB/T2072.1-2019標(biāo)準(zhǔn)界定的術(shù)語體系涵蓋多個(gè)核心維度，從技術(shù)維度來看，包括“企業(yè)控制系統(tǒng)”“數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)（SCADA）”“可編程邏輯控制器（PLC）”“分布式控制系統(tǒng)（DCS）”等與技術(shù)相關(guān)的術(shù)語，明確了各類技術(shù)設(shè)備和系統(tǒng)的定義與范疇。功能維度的術(shù)語有“數(shù)據(jù)處理”“控制邏輯”“監(jiān)控報(bào)警”“信息交互”等，清晰界定了企業(yè)控制系統(tǒng)各功能模塊的含義。流程維度包含“系統(tǒng)集成流程”“數(shù)據(jù)傳輸流程”“故障排查流程”等術(shù)語，規(guī)范了企業(yè)控制系統(tǒng)集成過程中的各項(xiàng)操作流程。此外，還有管理維度的術(shù)語，如“系統(tǒng)維護(hù)”“性能評(píng)估”“安全管理”等，涵蓋了企業(yè)控制系統(tǒng)運(yùn)行過程中的管理相關(guān)概念。這些不同維度的術(shù)語相互補(bǔ)充，構(gòu)成了完整的術(shù)語體系，為企業(yè)控制系統(tǒng)集成提供了統(tǒng)一的概念基礎(chǔ)。（二）精準(zhǔn)理解術(shù)語的方法：面對(duì)易混淆的術(shù)語，有哪些科學(xué)方法可確保準(zhǔn)確理解其內(nèi)涵與外延？面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中部分易混淆的術(shù)語，可采用多種科學(xué)方法確保準(zhǔn)確理解其內(nèi)涵與外延。首先，結(jié)合術(shù)語的定義上下文進(jìn)行理解，標(biāo)準(zhǔn)中每個(gè)術(shù)語都有明確的定義，同時(shí)會(huì)提及與其他相關(guān)術(shù)語的關(guān)系，通過仔細(xì)研讀定義及上下文描述，能清晰把握術(shù)語的核心含義。例如，“企業(yè)控制系統(tǒng)”與“分布式控制系統(tǒng)（DCS）”，前者是一個(gè)廣義的概念，涵蓋企業(yè)內(nèi)各類控制相關(guān)系統(tǒng)，后者則是企業(yè)控制系統(tǒng)中的一種特定類型，主要用于大規(guī)模、復(fù)雜過程的控制，通過上下文對(duì)比可明確二者區(qū)別。其次，結(jié)合實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景理解，將術(shù)語與企業(yè)控制系統(tǒng)集成的實(shí)際案例相結(jié)合，分析術(shù)語在具體場(chǎng)景中的應(yīng)用，能更直觀地理解其含義。另外，可參考行業(yè)內(nèi)的權(quán)威解讀和專家分析，這些解讀和分析往往會(huì)結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)術(shù)語進(jìn)行更深入、易懂的闡釋，幫助使用者準(zhǔn)確把握術(shù)語的內(nèi)涵與外延，避免理解偏差。（三）術(shù)語在集成中的應(yīng)用要點(diǎn)：如何在實(shí)際集成工作中正確使用術(shù)語，避免溝通障礙？在實(shí)際集成工作中正確使用術(shù)語，避免溝通障礙，需把握以下應(yīng)用要點(diǎn)。首先，在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，組織參與集成工作的所有人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語培訓(xùn)，確保每個(gè)人都能準(zhǔn)確理解和掌握術(shù)語的含義，統(tǒng)一溝通語言。例如，在討論數(shù)據(jù)傳輸相關(guān)問題時(shí)，所有人都明確“通信協(xié)議”“數(shù)據(jù)幀”等術(shù)語的準(zhǔn)確所指，避免因理解不同導(dǎo)致溝通偏差。其次，在文檔編制過程中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語進(jìn)行表述，如技術(shù)方案、需求規(guī)格說明書、測(cè)試報(bào)告等文檔，確保文檔中的術(shù)語統(tǒng)一、規(guī)范，便于項(xiàng)目成員查閱和理解，減少因文檔術(shù)語混亂帶來的誤解。再者，在溝通交流過程中，遇到不確定的術(shù)語，及時(shí)查閱標(biāo)準(zhǔn)或向?qū)I(yè)人員咨詢，避免隨意使用自定義術(shù)語或模糊表述。同時(shí)，建立術(shù)語溝通反饋機(jī)制，若在溝通中發(fā)現(xiàn)術(shù)語使用不當(dāng)或存在理解差異，及時(shí)提出并糾正，確保整個(gè)集成過程中溝通的順暢性和準(zhǔn)確性，提高集成工作效率。（四）術(shù)語體系助力標(biāo)準(zhǔn)化落地的路徑：術(shù)語的統(tǒng)一如何為企業(yè)控制系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)化提供支撐？術(shù)語體系的統(tǒng)一為企業(yè)控制系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)化提供了堅(jiān)實(shí)支撐，其助力標(biāo)準(zhǔn)化落地的路徑主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，統(tǒng)一的術(shù)語是制定標(biāo)準(zhǔn)化流程和規(guī)范的基礎(chǔ)，只有在術(shù)語統(tǒng)一的前提下，才能明確各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和要求，制定出科學(xué)、合理的集成流程規(guī)范，如系統(tǒng)選型規(guī)范、數(shù)據(jù)采集規(guī)范、測(cè)試驗(yàn)收規(guī)范等，確保集成工作有章可循。其次，術(shù)語統(tǒng)一便于企業(yè)內(nèi)部各部門以及與外部合作方之間的協(xié)同工作，減少因術(shù)語差異導(dǎo)致的協(xié)同障礙，使各方能夠在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)框架下開展工作，提升協(xié)同效率，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化集成工作的順利開展。此外，統(tǒng)一的術(shù)語體系有利于企業(yè)進(jìn)行知識(shí)積累和傳承，企業(yè)在集成過程中形成的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)文檔等，因術(shù)語統(tǒng)一而更易于保存、共享和復(fù)用，為后續(xù)的集成項(xiàng)目提供參考，促進(jìn)企業(yè)控制系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)化水平的持續(xù)提升，加快標(biāo)準(zhǔn)化落地進(jìn)程。四、模型與術(shù)語的關(guān)聯(lián)性解讀：二者如何相互支撐形成完整體系？專家分析其協(xié)同作用對(duì)企業(yè)控制系統(tǒng)集成效率的提升路徑？（一）模型對(duì)術(shù)語的支撐作用：模型的構(gòu)建如何為術(shù)語的定義和應(yīng)用提供依據(jù)？模型的構(gòu)建為術(shù)語的定義和應(yīng)用提供了堅(jiān)實(shí)依據(jù)，在企業(yè)控制系統(tǒng)集成模型體系中，每個(gè)模型的組成要素、功能和運(yùn)行機(jī)制都需要通過特定的術(shù)語來描述和界定。例如，系統(tǒng)層級(jí)模型將企業(yè)控制系統(tǒng)劃分為不同層級(jí)，為了準(zhǔn)確區(qū)分和描述各層級(jí)，便產(chǎn)生了“設(shè)備層”“控制層”“監(jiān)控層”等術(shù)語，這些術(shù)語的定義嚴(yán)格依據(jù)各層級(jí)在模型中的定位和功能。同時(shí)，模型的應(yīng)用場(chǎng)景也決定了術(shù)語的使用范圍和方式，在功能模塊模型的應(yīng)用過程中，“數(shù)據(jù)采集與處理模塊”“控制邏輯模塊”等術(shù)語的應(yīng)用必須結(jié)合模型中各模塊的實(shí)際功能和協(xié)同關(guān)系，確保術(shù)語使用的準(zhǔn)確性和針對(duì)性?？梢哉f，模型為術(shù)語提供了具體的應(yīng)用場(chǎng)景和定義語境，使術(shù)語不再是孤立的概念，而是與實(shí)際系統(tǒng)集成需求緊密結(jié)合的工具。（二）術(shù)語對(duì)模型的支撐作用：統(tǒng)一的術(shù)語如何確保模型的準(zhǔn)確理解與有效實(shí)施？統(tǒng)一的術(shù)語是確保模型準(zhǔn)確理解與有效實(shí)施的關(guān)鍵。企業(yè)控制系統(tǒng)集成模型體系較為復(fù)雜，若缺乏統(tǒng)一術(shù)語，不同人員對(duì)模型的理解可能存在偏差。例如，對(duì)于系統(tǒng)層級(jí)模型，若沒有統(tǒng)一的“管理層”術(shù)語定義，部分人員可能將其理解為包含生產(chǎn)計(jì)劃管理的層面，而另一部分人員可能認(rèn)為其僅涉及人員管理，這種理解差異會(huì)導(dǎo)致模型實(shí)施方向的偏離。而統(tǒng)一的術(shù)語明確了模型中各要素的含義，使所有參與模型實(shí)施的人員能夠形成一致的理解，確保模型按照預(yù)設(shè)的目標(biāo)和要求進(jìn)行實(shí)施。此外，在模型的推廣和應(yīng)用過程中，統(tǒng)一的術(shù)語便于不同企業(yè)、不同團(tuán)隊(duì)之間交流模型實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和遇到的問題，促進(jìn)模型的優(yōu)化與完善，提升模型的適用性和有效性。（三）二者協(xié)同形成完整體系的機(jī)制：模型與術(shù)語如何相互配合，構(gòu)建覆蓋企業(yè)控制系統(tǒng)集成全流程的體系？模型與術(shù)語通過相互配合，構(gòu)建覆蓋企業(yè)控制系統(tǒng)集成全流程體系的機(jī)制主要體現(xiàn)在以下方面。在系統(tǒng)集成的規(guī)劃階段，依據(jù)系統(tǒng)層級(jí)模型和功能模塊模型，確定集成的整體架構(gòu)和核心功能，同時(shí)運(yùn)用“系統(tǒng)集成目標(biāo)”“集成范圍”等術(shù)語明確規(guī)劃內(nèi)容，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)階段，基于信息交互模型設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)交互方案，借助“通信協(xié)議”“數(shù)據(jù)格式”等術(shù)語規(guī)范設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，確保設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確性和可實(shí)施性。在實(shí)施階段，按照各模型的要求開展系統(tǒng)部署、數(shù)據(jù)對(duì)接等工作，通過“設(shè)備安裝調(diào)試”“系統(tǒng)聯(lián)調(diào)”等術(shù)語明確各實(shí)施環(huán)節(jié)的任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)。在運(yùn)維階段，利用模型對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，運(yùn)用“故障診斷”“系統(tǒng)維護(hù)”等術(shù)語記錄和分析運(yùn)維過程中的問題與解決方案。從規(guī)劃到運(yùn)維的全流程中，模型提供了框架和方法，術(shù)語提供了統(tǒng)一的描述和溝通工具，二者相互協(xié)同