2025二建《施工管理》歷年高頻練習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)編制程序的說(shuō)法，正確的是（）。A.編制資源需求量計(jì)劃后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B.確定施工總體部署后需進(jìn)行施工總平面圖設(shè)計(jì)C.擬訂施工方案后編制施工總進(jìn)度計(jì)劃D.計(jì)算主要工種工程量需在編制施工方案之后【答案】C【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中，擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（C正確）；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后編制資源需求量計(jì)劃（A錯(cuò)誤）；施工總平面圖設(shè)計(jì)是最后一步（B錯(cuò)誤）；計(jì)算主要工種工程量在擬訂施工方案之前（D錯(cuò)誤）。2.某工程施工中，項(xiàng)目經(jīng)理要求施工員將現(xiàn)場(chǎng)施工廢水直接排入市政管網(wǎng)。根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，該行為違反了（）規(guī)定。A.防止施工揚(yáng)塵污染B.防止施工噪聲污染C.防止水污染D.防止光污染【答案】C【解析】施工廢水直接排入市政管網(wǎng)屬于水污染防治范疇（C正確），其他選項(xiàng)與廢水排放無(wú)關(guān)。3.某項(xiàng)目采用贏得值法進(jìn)行成本控制，已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為600萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為550萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的成本偏差（CV）為（）萬(wàn)元。A.50B.50C.100D.100【答案】A【解析】成本偏差（CV）=BCWPACWP=500550=50萬(wàn)元（A正確），負(fù)值表示超支。4.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于發(fā)包人書(shū)面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是（）。A.承包人應(yīng)在接到通知后14天內(nèi)提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告B.發(fā)包人無(wú)需說(shuō)明更換理由C.承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕更換的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任D.更換后新項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格可低于原項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C【解析】發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理需說(shuō)明理由（B錯(cuò)誤）；承包人應(yīng)在接到通知后14天內(nèi)更換（A錯(cuò)誤）；新項(xiàng)目經(jīng)理資格不得低于原項(xiàng)目經(jīng)理（D錯(cuò)誤）；承包人拒絕更換需承擔(dān)違約責(zé)任（C正確）。5.下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.編制成本控制工作計(jì)劃B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.明確成本管理人員的責(zé)任D.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】B【解析】技術(shù)措施強(qiáng)調(diào)技術(shù)方案的優(yōu)化和分析（B正確）；A、C、D屬于組織措施或經(jīng)濟(jì)措施。6.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第12天，持續(xù)時(shí)間為5天，其兩項(xiàng)緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第21天和第24天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.4B.5C.6D.7【答案】A【解析】自由時(shí)差=緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值本工作最早完成時(shí)間=21（12+5）=4天（A正確）。7.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，造成3人死亡、10人重傷的事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C【解析】較大事故定義為死亡39人，或重傷1049人（C正確）。8.關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)B.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的文件C.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)D.施工預(yù)算的人工數(shù)量一般低于施工圖預(yù)算【答案】D【解析】施工預(yù)算以施工定額為依據(jù)（A錯(cuò)誤），是企業(yè)內(nèi)部文件（B錯(cuò)誤）；施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)（C錯(cuò)誤）；施工定額比預(yù)算定額更嚴(yán)格，故人工數(shù)量更低（D正確）。9.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位未按專項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí)，正確的處理措施是（）。A.簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改B.立即向建設(shè)單位報(bào)告C.簽發(fā)工程暫停令D.直接向主管部門報(bào)告【答案】A【解析】未按方案實(shí)施時(shí)，監(jiān)理應(yīng)先簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改（A正確）；情節(jié)嚴(yán)重時(shí)才簽發(fā)暫停令（C錯(cuò)誤）。10.下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。A.調(diào)整工作流程B.增加人員投入C.變更技術(shù)方案D.簽訂附加協(xié)議【答案】D【解析】合同措施涉及合同條款調(diào)整（D正確）；A是組織措施，B是經(jīng)濟(jì)措施，C是技術(shù)措施。11.某工程合同價(jià)為6000萬(wàn)元，合同約定：工期6個(gè)月，預(yù)付款為合同價(jià)的20%，從未完工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣，主要材料及構(gòu)件費(fèi)用占合同價(jià)的60%。則預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬(wàn)元。A.2000B.3000C.4000D.5000【答案】C【解析】起扣點(diǎn)=合同總價(jià)預(yù)付款/主要材料占比=6000（6000×20%）/60%=4000萬(wàn)元（C正確）。12.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的是（）。A.總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段的各項(xiàng)工作B.總進(jìn)度目標(biāo)論證只需編制總進(jìn)度規(guī)劃C.總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.總進(jìn)度目標(biāo)論證的成果是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃【答案】A【解析】總進(jìn)度目標(biāo)論證需分析實(shí)施階段各項(xiàng)工作（A正確），成果是論證報(bào)告（D錯(cuò)誤），核心是分析總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性（C錯(cuò)誤）。13.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于事前控制的是（）。A.隱蔽工程驗(yàn)收B.編制施工質(zhì)量計(jì)劃C.處理施工質(zhì)量缺陷D.檢查成品保護(hù)措施【答案】B【解析】事前控制包括編制計(jì)劃、設(shè)置質(zhì)量目標(biāo)等（B正確）；A、D是事中控制，C是事后控制。14.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說(shuō)法，正確的是（）。A.暫列金額由承包人支配使用B.暫列金額用于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料費(fèi)用C.已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用D.暫列金額不得超過(guò)合同總價(jià)的5%【答案】C【解析】暫列金額由發(fā)包人掌握使用（C正確），用于不確定的支出（B錯(cuò)誤），無(wú)比例限制（D錯(cuò)誤）。15.某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程，分為4個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。已知各施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為4天、6天、2天，則流水步距和專業(yè)工作隊(duì)數(shù)分別為（）。A.2天，6個(gè)B.4天，3個(gè)C.2天，3個(gè)D.4天，6個(gè)【答案】A【解析】流水步距取最大公約數(shù)2天；專業(yè)隊(duì)數(shù)=4/2+6/2+2/2=2+3+1=6個(gè)（A正確）。16.關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理需同時(shí)具備注冊(cè)建造師和中級(jí)以上職稱C.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限由企業(yè)章程明確D.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)【答案】D【解析】項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（A錯(cuò)誤），需注冊(cè)建造師資格（B錯(cuò)誤），權(quán)限由企業(yè)法定代表人授權(quán)（C錯(cuò)誤），對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)（D正確）。17.下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.工程資金供應(yīng)條件B.施工機(jī)械操作人員的能力C.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性D.工程勘察資料的準(zhǔn)確性【答案】B【解析】組織風(fēng)險(xiǎn)包括人員能力、組織結(jié)構(gòu)等（B正確）；A是經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，C是工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，D是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。18.關(guān)于施工平行發(fā)承包模式的說(shuō)法，正確的是（）。A.對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制不利B.業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量較小C.有利于縮短工期D.合同價(jià)對(duì)業(yè)主而言易于控制【答案】C【解析】平行發(fā)承包可邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短工期（C正確）；質(zhì)量控制較有利（A錯(cuò)誤），協(xié)調(diào)工作量大（B錯(cuò)誤），合同價(jià)不易控制（D錯(cuò)誤）。19.某工程施工中發(fā)生安全事故，造成2人死亡、5人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至（）。A.縣級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門B.設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門C.省級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門D.國(guó)務(wù)院應(yīng)急管理部門【答案】B【解析】一般事故（死亡≤2，重傷≤9，直接經(jīng)濟(jì)損失≤1000萬(wàn)）上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)（B正確）。20.關(guān)于施工文件歸檔的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)歸檔B.工程檔案原件由建設(shè)單位保管C.監(jiān)理文件由監(jiān)理單位自行歸檔D.施工文件可采用復(fù)印件歸檔【答案】B【解析】施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前歸檔（A錯(cuò)誤）；監(jiān)理文件由建設(shè)單位歸檔（C錯(cuò)誤）；施工文件需原件（D錯(cuò)誤）；工程檔案原件由建設(shè)單位保管（B正確）。二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)）21.下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有（）。A.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B.確定施工順序C.比選施工方案D.編制資源需求計(jì)劃E.制定主要分部分項(xiàng)工程施工方法【答案】BCE【解析】施工部署與方案包括施工順序、方案比選、主要分部分項(xiàng)工程施工方法（BCE正確）；A是施工組織設(shè)計(jì)的最后部分，D是施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容。22.關(guān)于施工成本分析基本方法的說(shuō)法，正確的有（）。A.比較法可分析各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況B.比率法包括相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法和動(dòng)態(tài)比率法C.因素分析法可分析各種因素對(duì)成本的影響程度D.差額計(jì)算法是因素分析法的簡(jiǎn)化形式E.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)【答案】ABCDE【解析】所有選項(xiàng)均正確，比較法用于指標(biāo)對(duì)比，比率法分三類，因素分析法分析因素影響，差額計(jì)算法是簡(jiǎn)化形式，分部分項(xiàng)成本分析是基礎(chǔ)。23.下列工程進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的有（）。A.項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃B.月度施工計(jì)劃C.單位工程進(jìn)度計(jì)劃D.旬施工作業(yè)計(jì)劃E.子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃【答案】BD【解析】實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃包括月度、旬施工作業(yè)計(jì)劃（BD正確）；A、C、E屬于控制性或指導(dǎo)性計(jì)劃。24.關(guān)于施工質(zhì)量事故處理的說(shuō)法，正確的有（）。A.事故處理應(yīng)包括對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者的處理B.事故處理的核心是確定事故的責(zé)任C.事故處理后需提交事故處理報(bào)告D.事故處理應(yīng)做到“四不放過(guò)”E.事故處理包括技術(shù)處理和責(zé)任處罰【答案】ACDE【解析】事故處理核心是消除隱患、防止復(fù)發(fā)（B錯(cuò)誤）；包括技術(shù)處理和責(zé)任處罰（E正確），需提交報(bào)告（C正確），遵循“四不放過(guò)”（D正確），處理責(zé)任者（A正確）。25.下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施中，屬于現(xiàn)場(chǎng)圍擋要求的有（）。A.市區(qū)主要路段圍擋高度不低于2.5mB.圍擋材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀C.圍擋必須沿工地四周連續(xù)設(shè)置D.圍擋內(nèi)側(cè)可以堆放建筑材料E.圍擋色彩與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)【答案】ABCE【解析】圍擋內(nèi)側(cè)不得堆放材料（D錯(cuò)誤）；其他選項(xiàng)均符合圍擋要求（ABCE正確）。26.關(guān)于建設(shè)工程施工合同索賠的說(shuō)法，正確的有（）。A.承包人應(yīng)在知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提出索賠意向通知書(shū)B(niǎo).索賠事件持續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔提交延續(xù)索賠通知C.承包人接受竣工付款證書(shū)后，無(wú)權(quán)再提出工程接受證書(shū)頒發(fā)前的索賠D.發(fā)包人應(yīng)在收到索賠報(bào)告后28天內(nèi)作出答復(fù)E.索賠費(fèi)用包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金【答案】ABCDE【解析】所有選項(xiàng)均符合《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》關(guān)于索賠的規(guī)定。27.下列施工成本計(jì)劃的類型中，屬于競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的有（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.施工項(xiàng)目成本規(guī)劃C.簽訂合同前的估算成本計(jì)劃D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃E.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】AC【解析】競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是投標(biāo)及簽訂合同前的估算（AC正確）；指導(dǎo)性和實(shí)施性屬于選派項(xiàng)目經(jīng)理后的計(jì)劃（D、E錯(cuò)誤）。28.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。A.節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系B.節(jié)點(diǎn)是工作的開(kāi)始或結(jié)束的瞬間C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)應(yīng)從小到大，可不連續(xù)D.虛工作的節(jié)點(diǎn)必須有編號(hào)E.節(jié)點(diǎn)只消耗時(shí)間，不消耗資源【答案】ABCD【解析】節(jié)點(diǎn)不消耗時(shí)間和資源（E錯(cuò)誤）；其他選項(xiàng)均正確（ABCD正確）。29.下列安全生產(chǎn)責(zé)任中，屬于施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任的有（）。A.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度B.確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用C.及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故D.組織制定安全施工措施E.對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底【答案】BCD【解析】制定規(guī)章制度是企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)（A錯(cuò)誤）；安全技術(shù)交底是項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（E錯(cuò)誤）；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需確保費(fèi)用使用、報(bào)告事故、組織措施（BCD正確）。30.關(guān)于建設(shè)工程信息管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.信息管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)增值B.項(xiàng)目信息包括組織類、管理類、經(jīng)濟(jì)類、技術(shù)類信息C.信息管理手冊(cè)是信息管理的核心指導(dǎo)文件D.工程檔案資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理E.信息管理系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的成本控制【答案】ABCD【解析】信息管理系統(tǒng)用于項(xiàng)目各目標(biāo)控制（E錯(cuò)誤）；其他選項(xiàng)均正確（ABCD正確）。三、案例分析題（共2題，每題20分）（一）背景資料：某施工單位承接了一項(xiàng)住宅樓工程，合同工期18個(gè)月，合同價(jià)8000萬(wàn)元。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)中，進(jìn)度計(jì)劃部分僅包含單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師審查后要求補(bǔ)充。事件2：施工至第6個(gè)月時(shí)，因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作A停工20天，造成施工機(jī)械閑置損失12萬(wàn)元、施工人員窩工損失8萬(wàn)元；隨后因百年一遇暴雨導(dǎo)致工作B停工15天，造成施工機(jī)械損壞損失5萬(wàn)元、施工人員窩工損失3萬(wàn)元。事件3：工程竣工結(jié)算時(shí)，施工單位提出以下索賠：①設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工期延誤20天；②設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的費(fèi)用損失20萬(wàn)元；③暴雨導(dǎo)致的工期延誤15天；④暴雨導(dǎo)致的費(fèi)用損失8萬(wàn)元。問(wèn)題：1.事件1中，監(jiān)理工程師要求補(bǔ)充的進(jìn)度計(jì)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（4分）2.事件2中，分別指出兩種停工事件的責(zé)任方，并說(shuō)明理由。（8分）3.事件3中，施工單位的索賠哪些成立？哪些不成立？說(shuō)明理由。（8分）【答案】1.還應(yīng)補(bǔ)充：施工總進(jìn)度計(jì)劃、分階段（或?qū)ｍ?xiàng)工程）進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、旬（或周）施工作業(yè)計(jì)劃（4分）。2.（1）設(shè)計(jì)變更停工：責(zé)任方為建設(shè)單位（2分）。理由：設(shè)計(jì)變更屬于建設(shè)單位責(zé)任，由此導(dǎo)致的工期延誤和費(fèi)用損失應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)（2分）。（2）暴雨停工：責(zé)任方為雙方無(wú)責(zé)（或不可抗力）（2分）。理由：百年一遇暴雨屬于不可抗力，工期可順延，但施工機(jī)械損壞和人員窩工損失由施工單位自行承擔(dān)（2分）。3.（1）①工期延誤20天：成立（1分）。設(shè)計(jì)變更屬建設(shè)單位責(zé)任，工期應(yīng)順延（1分）。（2）②費(fèi)用損失20萬(wàn)元：成立（1分）。設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的機(jī)械閑置和窩工損失由建設(shè)單位承擔(dān)（1分）。（3）③工期延誤15天：成立（1分）。不可抗力導(dǎo)致的工期延誤可順延（1分）。（4）④費(fèi)用損失8萬(wàn)元：不成立（1分）。不可抗力導(dǎo)致的施工機(jī)械損壞和窩工損失由施工單位自行承擔(dān)（1分）。（二）背景資料：某辦公樓工程，采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，合同約定：綜合單