2023下半年瑞德醫(yī)療綠色發(fā)展報告：構建健康安全的工作環(huán)境一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【公司名稱】堅持綠色發(fā)展理念，構建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關方溝通

【公司名稱】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

6.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。

7.ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

9.目標設定方式

【公司名稱】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據

【公司名稱】在2023年下半年運營過程中，主要能源消耗包括生產用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據如下：

生產用電：6,250兆瓦時

辦公用電：880兆瓦時

天然氣用量：180,000立方米

燃油用量：40,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為4,200噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.03噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年為550噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年為2,750噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【公司名稱】在2023年完成了100kW屋頂光伏電站的建設，已投入使用，預計年發(fā)電量可達90,000千瓦時，有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設備升級與更換：逐步替換高能耗設備，如更換傳統(tǒng)空調為節(jié)能型空調，更新照明系統(tǒng)為LED燈具。

ISO50001認證：【公司名稱】已通過ISO50001能源管理體系認證，持續(xù)優(yōu)化能源管理，降低能源消耗。

4.未來碳中和目標及路徑

【公司名稱】致力于實現(xiàn)碳中和目標，計劃在2025年前將溫室氣體排放強度降低50%，并在2030年前實現(xiàn)碳中和。具體路徑包括：

提高能源效率：通過節(jié)能技術改造和運營優(yōu)化，降低能源消耗。

清潔能源使用：增加可再生能源使用比例，如光伏、風能等。

碳捕捉與封存：探索碳捕捉技術，減少碳排放。

碳交易：積極參與碳交易市場，通過購買碳配額實現(xiàn)碳中和。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【公司名稱】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產生到處理的合規(guī)性。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，危險廢物按照國家規(guī)定分類，均由具備資質的第三方公司進行專業(yè)處理。

廢棄物產生量：2023年下半年，【公司名稱】產生無害廢棄物總量為100噸，有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，處置率達到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放，并在辦公區(qū)域設置回收設施。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經過加工后重新用于生產。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年下半年，【公司名稱】總耗水量為15,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【公司名稱】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原料的消耗進行監(jiān)控，但具體數(shù)據未在報告中披露。公司致力于減少浪費，提高資源利用效率。

四、產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【公司名稱】在產品質量與安全方面，已獲得以下認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證

CEMark認證

FDA510(k)認證

2.產品全生命周期管理措施

【公司名稱】實施全面的產品全生命周期管理，包括：

質量管理體系：建立以副總裁為最高負責人的質量治理架構，下設醫(yī)學中心和質量管理部，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定包括《質量手冊》在內的49項程序文件，覆蓋質量管理的各個方面。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程。

風險管理：通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風險排序和分級管理。

冷鏈運輸質量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質量穩(wěn)定。

檢驗過程質量管理：對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控。

檢驗結果質量管理：通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程，確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【公司名稱】建立完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息，若投訴成立，相關部門制定整改方案，并及時反饋解決情況。

客戶滿意度調查：通過電話回訪、問卷調查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質量及溝通理解等關鍵維度。

4.相關績效指標

【公司名稱】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年下半年，不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：2023年下半年，客戶滿意度達到98%。

室間質評項目不合格率：2023年下半年，不合格率控制在1%以下。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年下半年，瑞德醫(yī)療研發(fā)投入總額為6,500萬元，較上一年同期增長5%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務收入的比例為3.8%，較上一年同期提升0.2個百分點。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年下半年，瑞德醫(yī)療累計申請專利數(shù)量為200項。

累計專利授權數(shù)量：截至2023年下半年，瑞德醫(yī)療累計獲得專利授權數(shù)量為160項。

報告期內專利申請數(shù)量：2023年下半年，瑞德醫(yī)療申請專利數(shù)量為10項。

報告期內專利授權數(shù)量：2023年下半年，瑞德醫(yī)療獲得專利授權數(shù)量為8項。

3.產學研用合作案例

與xx大學合作：瑞德醫(yī)療與xx大學共同成立聯(lián)合實驗室，共同開展生物醫(yī)學工程領域的研究，推動科研成果的轉化和應用。

與xx醫(yī)院合作：瑞德醫(yī)療與xx醫(yī)院合作開展臨床研究，將研發(fā)成果應用于臨床實踐，提升醫(yī)療服務質量。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

AI病理診斷：瑞德醫(yī)療開發(fā)了一套基于深度學習的AI病理診斷系統(tǒng)，能夠輔助醫(yī)生進行病理切片的快速診斷，提高診斷效率和準確性。

前沿檢測技術：瑞德醫(yī)療引入了高通量測序技術，用于病原體檢測和基因分型，為疾病診斷和治療提供精準信息。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：瑞德醫(yī)療通過網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：中國內地員工1,365人。

年齡分布：30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：2023年下半年，安全培訓60次，參與人次1,391人次。

工傷率：2023年下半年發(fā)生1起工傷事件，百萬工時可記錄工傷率0.55次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：2023年下半年，員工平均培訓時長8.72小時。

培訓覆蓋率：2023年下半年，員工培訓覆蓋率為75.46%。

關鍵課程：合規(guī)培訓、技能培訓、安全培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度、薪酬福利、節(jié)日慰問等方式激勵員工。

晉升機制：建立標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據

員工滿意度：2023年下半年，員工滿意度調查平均得分為95%。

員工留存率：2023年下半年，員工留存率為90%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：2023年下半年，公司對員工進行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189：公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001：公司獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質量管理體系認證。

CMA：公司獲得CMA檢驗檢測機構資質認證。

NGSP：公司獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：公司建立了內部審計機制，董事會下設審計委員會，負責指導和監(jiān)督風險管理與內部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據安全審核。

4.信息安全與數(shù)據隱私保護舉措

治理架構：設立了網絡安全委員會和信息安全工作小組，構建完善的治理架構。

技術與管理措施：通過數(shù)據加密、訪問控制、身份認證等保障信息安全。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)/安全事件：2023年下半年，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

整改情況：公司對潛在風險進行評估，并采取相應措施進行整改。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【公司名稱】實施綠色采購政策，涵蓋對供應商ESG表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

簽訂的合同包含環(huán)境保護條款，要求供應商遵守環(huán)保法規(guī)和公司環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【公司名稱】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，評估供應商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。

定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，提升供應商在ESG領域的認知水平與實踐能力。

對于不符合要求的供應商，采取輔導或退出機制，確保供應鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：【公司名稱】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構。

原材料采購：【公司名稱】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年下半年，瑞德醫(yī)療公益捐贈金額為200萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供醫(yī)療服務。

覆蓋人次：2023年下半年，健康科普或義診活動覆蓋人次達5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年下半年，鄉(xiāng)村振興投入金額為100萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，瑞德醫(yī)療捐贈鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，開展科普義診活動，受益人群為當?shù)鼐用瘛?/p>

捐資支持xx地區(qū)衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為xx地區(qū)居民。

通過xx平臺認購綠色農產品，惠及數(shù)百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年下半年，員工志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，瑞德醫(yī)療已有300名員工參與志愿者活動，參與率約為30%。

十、數(shù)據披露與標準對標

1.報告編制依據

本報告編制依據包括但不限于《全球報告倡議組織GRI可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、SASB準則、《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標SDGs》