目錄

第一章工程概況................................................................2

一、工程名稱...............................................................2

二、工程概況...............................................................2

三、工程內容...............................................................2

四、本幕墻工程特點及施工難點分析..........................................3

第二章編制總說明...............................................................3

一、編制說明...............................................................4

二、編制依據(jù)...............................................................4

第三章安全事故應急預案及緊急情況處理方法....................................5

一、重大危險源控制.........................................................5

二、安全事故應急預案......................................................11

三、應搶救援工作組織機構..................................................12

四、安全、環(huán)境、質量事故及風險辨識及監(jiān)測.................................13

五、情況處理方法及風險控制................................................14

第四章吊籃應急預案..........................................................29

第一章工程概況

一\工程名稱

本工程為新疆醫(yī)科大學第二隸屬醫(yī)院“二期綜合病房樓”幕墻工程。

二、工程概況

該工程地上二十四層，地下二層。幕墻設計總標高106.8米。施工范圍：建筑

外立面玻璃幕墻、石材幕墻、鋁板幕墻。本工程幕墻高度超出50m,現(xiàn)場按要求

進行教授論證。

本工程幕

系統(tǒng)代

墻系統(tǒng)：系統(tǒng)描述關鍵材料

號

系統(tǒng)名稱

框架：鋁合金型材17501系列(室內可視部位

粉末噴涂處理，室外可視部位氟碳噴涂，非可

視部位型材表面陽極氧化處理)

玻璃幕墻BLMQ構件式-半隱框系統(tǒng)面板：中空鋼化LOW-E玻璃(6mmL0W-E+12A+6

mm)

面板：中空鋼化LOW-E玻璃(6mmL0W-E+12A+6

mm)

框架：立柱12#鋼型材、橫梁L50*5角鋼

石材幕墻SCMQ構件式-干掛系統(tǒng)面板：花崗巖板材，光面板厚度225mm

毛面板厚度228mm

框架：立柱鋼方管120*80*3.5

橫梁鋼方管40*40*3.5

鋁板幕墻LBMQ構件式-骨架系統(tǒng)

面板：鋁板厚度2.5mm

面板：鋁板厚度2.5mm

2.1水文氣象

本工程位新疆烏魯木齊市，屬經(jīng)典大陸性氣候，四季分明，日照長，區(qū)內多

年平均氣溫為16℃,最高溫度39℃、最低溫度-35C；多年平均無霜期為211天,

區(qū)內整年風向以西北風為主。

2.2交通條件

工程所在地在新疆烏魯木齊市，交通便利。

2.3水電供給

工程所在地域在烏魯木齊市區(qū)，水電資源充足，完全能滿足

施工及生活要求。

三、工程內容

新疆醫(yī)科大學第二隸屬醫(yī)院“二期綜合病房樓”幕墻工程施工范圍：

施工范圍：玻璃幕墻、石材幕墻及板材幕墻。

1）工作內容包含但不限于：

2）全部和本工程相關材料，包含玻璃、石材、鋁板、鋁合金型材、鋼材、預

埋件、鋼連接件、不銹鋼連接件、緊固件、密封材料和防火、隔聲、防

銹、防水、防氣材料和多種配套五金配件加工、制作、供給，并按約定運

至施工現(xiàn)場安裝上墻。

3）整個外墻裝修工程安裝施工包含安裝所需設備、機具、測量儀器等準備。

4）配合其它專業(yè)，如和其它專業(yè)相交處銜接節(jié)點進行施工處理。

5）符合施工規(guī)范要求幕墻性能實物模型試驗并提交匯報。

6）完成幕墻完工資料和完工圖紙移交。

7）完工驗收前外墻清潔工作。

四、本幕墻工程特點及施工難點分析

1.本幕墻工程特點

1）.標準高：設計理念優(yōu)異，建筑造型簡練明快，外幕墻工程在傳統(tǒng)幕墻功

效基礎上，更突出了藝術性、環(huán)境保護性等功效。

2）.質量要求較高、技術含量高：木幕墻外裝飾工程用料考究，設計和裝修

檔次高，均為多年發(fā)展起來裝飾新材料和新工藝。

2.本幕墻工程施工難點

1）.各項目施工次序要求嚴格，必需依據(jù)施工進度要求做好多種施工材料配套工

作，預防漏項影響現(xiàn)場施工。

2）T程地點在市中心，材料運輸時間需夜間進行.現(xiàn)場材料進場計劃必需周密、

第三章安全事故應急預案及緊急情況處理方法

一、重大危險源控制

《安全生產法》要求：“生產經(jīng)營單位對重大危險源應該登記建檔，進行定

時檢測、評定、監(jiān)控，并制訂應急預案，通知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下

應該采取應急方法”，在企業(yè)公布環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系中對重大危險源

控制也有明確要求。

（一）、在幕墻施工過程中常見重大危險源關鍵有以下幾方面：

1、高處墜落。在離地兩米以上吊頂和油漆作業(yè)中、拆除及幕墻施工中，因

為腳手架等未按要求搭設，作業(yè)人員失誤和防護方法不到位，易發(fā)生墜落事故。

2.觸電傷害。施工現(xiàn)場用電不規(guī)范，如亂拉亂接；對電閘刀、接線盒、電動

機及其傳輸系統(tǒng)等無可靠防護；未達成三級配電兩級保護等極易造成觸電事故。

3.作業(yè)人員在施工現(xiàn)場未使用或不能正確使用安全防護用具（如安全帽、安

全帶）也是發(fā)生人身傷害事故原因。

4.電工、電焊工等特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓，無證上崗，對所從事操作規(guī)程似

是而非、似懂非懂，在易爆易燃物品上方、周圍違章進行電焊、氣割作業(yè)，以致

造成火災事故。

5、化學危險品（涂料、粘結劑等）未按要求設置小倉庫單獨存放，和其它材料

放在一起，易發(fā)生安全事故。

以上五個方面重大危險源在本工程有可能出現(xiàn)，也是重大事故隱患最突出

步驟。假如不加以識別和分析并采取行之有效防范方法，就有可能發(fā)生安全事

故。

怎樣控制重大危險源，有效地遏制各類事故發(fā)生，發(fā)明良好安全環(huán)境，項目

部必需做到：

（1）真正落實各級安全生產崗位責任制。對于一個工程項目，項目經(jīng)理要依據(jù)

項目標特點把重大危險源清楚列目，并一一進行摸底，制訂主動有效防范方法，

對違規(guī)行為立即發(fā)覺，立即糾正。同時，組織制訂重大危險源控制目標，實施安

全崗位責任制，逐層簽署安全責任狀，層層分解，責任到人。

(2)項目部管理人員、安全員要嚴格推行自己職責，指導、幫助作業(yè)人員怎樣

有效地識別重大危險源，怎樣針對不一樣重大危險源采取對應對策，盡可能避免

安全事故發(fā)生。

(3)全體發(fā)動，人人參與。加強對全體職員安全生產宣傳教育和培訓，尤其是

以預防事故為主重大危險源控制安全教育，真正做到“安全重擔大家挑，人人肩

上有指標”，使全體職員全部能識別重大危險源，避免事故發(fā)生，確保本身安全。

只有形成了人人講安全、人人情安全、人人要安全局面，才能使本工程安全工程

切實落到實處。

(二)、腳手架、作業(yè)平臺控制

多種類型自制或商品化活動塔架全部可作為操作平臺，但全部必需做出驗

算，備有計算書。它計算書及圖紙全部應編入施二組織設計。這么做目標，不僅

是備查和立案，更關鍵是在思想和行動上，利用技術手段來滿足對施工作業(yè)安全

要求。也所以，對購置操作平臺，也須由合格生產單位生產，并須有商品質量檢

驗合格證。操作人員全部必需經(jīng)過考評，持證上崗。

1.各類施工腳手架嚴格根據(jù)腳手架安全技術防護標準和支搭規(guī)范搭設，腳

手架立網(wǎng)統(tǒng)一采取綠色密目網(wǎng)防護，密目網(wǎng)應繃拉平直，封閉嚴密。鋼管腳手架

不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋鋼管。腳手架不得鋼木混搭。

2.鋼管腳手架桿件連接必需使用合格鋼扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁

扎。

3.腳手架及作業(yè)平臺操作面必需滿鋪腳手板，離墻面不得大于15厘米，不

得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一方架處兜設水平安全網(wǎng)。操作面

外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴,

防護高度應為1.5米。

4、腳手架必需確保整體結構不變形，縱向必需設置十字蓋，十字蓋寬度不

得超出7根立桿，和水平面夾角應為45-60度。

5、現(xiàn)場使用各類作業(yè)平臺必需按相關規(guī)范要求搭設，做到搭設穩(wěn)固、上有

防護網(wǎng)、下有固定裝置等。

6.平臺移動時不許可平臺上站人、平臺上不許可搭設人字梯等。

（三）、臨時用電系統(tǒng)和電動工具、設備控制

1.建立現(xiàn)場臨時用電檢驗制度，按現(xiàn)場臨時用電管理要求對現(xiàn)場多種線路和

設施進行定時檢驗和不定時抽查，并將檢驗、抽查統(tǒng)計存檔。

2.現(xiàn)場采取雙路供電系統(tǒng)，確保電源供給。臨時配電線路必需按規(guī)范架設，

架空線必需采取絕緣導線，不得采取塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得滔地

面明敷設。

3.施工機具、車輛及人員，應和內、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范要

求最小距離時，必需采取可靠防護方法。

4.配電系統(tǒng)必需實施分級配電?，F(xiàn)場內全部電閘箱內部設置必需符合相關要

求，箱內電器必需可靠、完好，其選型、定值要符合相關要求，開關電器應標明

用途。電閘箱內電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并求要

求設置圍攔和防護棚，流動箱和上一級電閘箱聯(lián)接，采取外插聯(lián)接方法。

5.獨立配電系統(tǒng)必需按部頒標準采取三相五線制接零保護系統(tǒng)，非獨立系

統(tǒng)可依據(jù)現(xiàn)場實際情況采取對應接零或接地保護方法。多種電氣設備和電力施工

機械金屬外殼、金屬支架和底座必需按要求采取可靠接零或接地保護。

6.在采取接地和按零保護方法同時，必需設兩級漏電保護裝置，實施分級保

護，形成完整保護系統(tǒng)。漏電保護裝置選擇應符合要求。

7、電動工具使用應符合國家標準相關要求。工具電源線、插頭和插座應完

好，電源線不得任意接長和調換，工具外絕緣應完好無損，維修和保管應由專員

負責°

8、施工現(xiàn)場臨時照明通常采取220V電源照明，結構施工時，應在頂板施工

中預埋線管，臨時照明和動力電源應穿管布線，必需按要求裝設燈具，并在電源

一側加裝漏電保護器。

9、電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內使

用全部電焊機必需加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應小于5米，二次

線長度應小于30米。接線應壓接牢靠，并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位,

不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕

緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。

1()、機電安裝工程在安裝調試過程中，尤其在吊頂上方施工時，要嚴格遵守

操作規(guī)程，嚴禁一個人單獨作業(yè)，施工前要填報施工申請單。

(四)、"四口五臨邊”防護控制

房屋建筑施工過程中，施工人員大部分時間處于未完成建筑物各層各部位

或構件邊口上。時間久了，如習認為常，不加注意，往往發(fā)生多種事故。邊緣地

帶，有是一條邊線，有是圍繞一個洞口，這種狀態(tài)稱為臨邊和洞口。其實，身臨洞

口也是一個身臨邊緣狀態(tài)，故屬同一范圍。

1、首先要領會到臨邊和洞口狀態(tài)在施工過程中是極輕易發(fā)生墜落事故場

所。不要認為小心一點，就不至于跌落下去。事故統(tǒng)計表明，有時候，手里拿著

較大或較多物件時、光線較陰暗時、邊走邊說話時、注意力集中于操作時、天氣

不好時、干重活時、受到意外撞擊時、人多而擁矯時，等等，全部會發(fā)生臨邊墜

落或落物傷人現(xiàn)象，造成多種不幸事故。盡管亡蘭補牢、發(fā)通告，采取方法，但

往往事過境遷，傷廣一再出現(xiàn)。在客觀上，轉彎抹角剛完成樓梯段、一兩尺大小

單獨小洞口，不太長電梯井邊上，全部是疏于防范而造成墜落危險地帶。所以，

首先要從事件發(fā)生頻繁，死亡人數(shù)巨大統(tǒng)計這一客觀現(xiàn)象來了解和認識臨邊和

洞口作業(yè)安全防護關鍵性。

2.要明確哪些場所屬于要求臨邊和洞口，必需防護不得缺乏。在這此施工場

所進行高處作業(yè)時，當工作面邊緣沒有圍護設施，或雖有圍護設施而其高度小于

800mm時，這種作業(yè)就屬于臨邊作業(yè)。至于洞口，則在水平方向樓面、屋面、平

臺等面上，邊長小于25cm,稱為孔，但也必需蓋沒；等于或大于25cm稱為洞。

在垂直于樓面、地面鉛直面上，則高度小于75cm全部稱為孔，高度等于或大于

75cm、寬度大于45cm均稱為洞。還有，凡深度在2m以上人孔、溝槽和管道洞

邊緣上高處作業(yè)全部屬于洞口作業(yè)范圍。

3.必需嚴格遵守怎樣加以防護各項要求。

(1)防護攔桿。這類防護設施，型式和結構簡單，所用材料為施工現(xiàn)場所常見,

不需專門采購?？晒?jié)省費用，更關鍵是效果很好。欄桿上桿高度，是從人身受到

沖擊后，沖向橫桿時要預防重心高出橫桿，造成從桿上翻出去考慮；欄桿受力強

度應能預防受到大個子人員忽然沖擊時，不受損壞；欄桿柱固定，須使它在受到

可能出現(xiàn)最大沖擊時一，不致被沖倒或拉出。

(2)安全網(wǎng)。安全網(wǎng)用地方較多，相關安全網(wǎng)，司空見慣，但必需注意到商品

正規(guī)性，要有生產許可證、產品質量檢驗合格證、標牌等。依據(jù)國家標準，須尤

其注意下列多個關聯(lián)到高處作業(yè)意外事項必需遵守關鍵點：

①安全立網(wǎng)不能替換安全平網(wǎng)，它們受力性能不一樣。

②網(wǎng)標牌和選擇網(wǎng)相符合，使用前須檢驗確定。

③安裝所須按要求要求一一進行檢驗，尤其是邊繩位置及系結點距離、多張

網(wǎng)接連方法等全部須符合要求。

④平網(wǎng)負載高度、伸出寬度、下方最小距離，全部須符合標準。

⑤立網(wǎng)必需鉛直向,網(wǎng)平面和支撐作業(yè)人員邊緣處最大間隙不得超出10

cmo

(五)、現(xiàn)場消防安全控制

1.嚴格遵守相關消防、保衛(wèi)方面法令、法規(guī)，配置專、兼職消防保衛(wèi)人員，制

訂相關消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。

2、現(xiàn)場設有消防管道、消防栓，樓層內設有消防栓，并有專員負責，定時檢

驗，確保完好備用。

3.堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上嚴禁吸煙,

對易燃、易爆物品使用要按要求實施，指定專員設庫存放分類管理。

4.新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，關鍵工作設消防保衛(wèi)人員，施

工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。

5、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提升到政治影響高度上去考慮，現(xiàn)場

杜絕任何可能出現(xiàn)安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切關鍵工作。

（六）、現(xiàn)場周圍環(huán)境安全控制

1.施工現(xiàn)場周圍設置顯著標示，提醒周圍居民此處施工，請多諒解；

2.施工現(xiàn)場周圍設置封閉圍檔；

3.嚴格限制現(xiàn)場工人出入工地；

4、施工現(xiàn)場垃圾清運要求每日統(tǒng)一清運，碓保出入車輛整齊，運輸途中不

發(fā)生遺撒。

5、嚴格控制施工噪音，將噪音較大工作只在每日要求時間進行，并和現(xiàn)場

做對應隔音處理，工作要求時間為每日早晨8：30?11：00、下午2：00-4：3（）o

（七）、縮短工期安全方法

因為本工程工期緊任務重，為加緊工程進度，按時完成工程內容，將采取對

應趕工方法，為確保實現(xiàn)本章第一節(jié)所制訂各項安全管理目標，施工中將采取一

系列安全生產加強方法：

1.成立現(xiàn)場安全生產管理小組，企業(yè)安全總監(jiān)任組長，項目經(jīng)理任副組長

（負責現(xiàn)場管理）。

2.現(xiàn)場安全員必需有一人必需二十四小時常駐現(xiàn)場。

3、安全管理人員每日必需按時在現(xiàn)場進行安全巡視，發(fā)覺問題立即處理。

4.依據(jù)工程特點制訂專題安全生產事故應急預案。

5.現(xiàn)場發(fā)生生產事故將立即開啟安全生產應急預案。

6.有安全生產管理小組依據(jù)施工內容按工序制訂具體安全生產手冊，現(xiàn)場

工人及管理人員做到人手一冊。

7、加強現(xiàn)場工人安全生產教育，定時進行安全生產教育考評，考評不合格

人員停止其作業(yè)，直到考評成績合格方可從新上崗。

8、天天上班前要求工人必需檢驗自己所使用多種電動機具，檢驗無故障后方

可使用。

9、現(xiàn)場安全員定時組織相關人員對現(xiàn)場多種機械設備進行檢驗、檢修，對于

問題嚴重設備將撤出現(xiàn)場。

二、安全事故應急預案

依據(jù)《中國安全生產法》，為了保護施工人員身體健康和生命安全，盡可能降低

或降低生產安全事故和各類突發(fā)事件給工程造成損失和影響，特制訂本工程生

產安全應急預案。

成立以項目經(jīng)理為主安全生產應急指揮小組。組成組員：實施經(jīng)理、技術責任人、

商務經(jīng)理、責任工程師、安全總監(jiān)、物資總監(jiān)等。

附:項目部應急領導小組及其人員組成

組長：胡濟麟

副組長：仲兵

技術支持組組長：仲躋青

搶險搶修組組長：袁騰騰

醫(yī)療救護組組長：陳祚平

后勤保障組組長：季軍

保衛(wèi)組組長：年作文

組員：各工種班組長

（一）、應搶救援指揮小組工作職責

1.接到應急匯報后立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、協(xié)調事故救援，搶救傷員，保

護事故現(xiàn)場。

2.在要求時限內向相關部門進行事故匯報。

3、快速對事故現(xiàn)場進行勘察，對有可能深入擴大事故現(xiàn)場進行封閉，在記

明數(shù)據(jù)和繪制現(xiàn)場示意圖前提下清除危險。

4、接待并配合相關部門進行事故初步調查，組織接待并籍慰事故人員家眷

和社會關注方。

5.組織、調動各方面資源進行事故人員救治和事故現(xiàn)場整理和整改。

6.配合事故調查組開展事故調查、分析和處理工作。

（二）、應搶救援預案應明確

1.項目應搶救援經(jīng)費保障、搶險救護人員、應搶救援器材和設備裝備情況。

2.項目應搶救援人員疏散方法，包含：生產作業(yè)場所和職員宿舍救援車輛通

行、人員行走通道和疏散路線，要求對應安全標識和日常保持通暢方法。

3、項目應搶救援現(xiàn)場醫(yī)療搶救援現(xiàn)場醫(yī)療搶救方法，包含：針對不一樣上傷

害采取現(xiàn)場搶救方法；據(jù)可能傷情認定2-3個最快捷對應醫(yī)院，明確標識應

路線。

4、項目應搶救援緊急處理方法；現(xiàn)場如有易燃易爆物品，要明確轉移場所及

轉移路途中安全確保方法。

為立即有效地處理重大突發(fā)事件對工程正常施工秩序影響，我企業(yè)從工程伊

始，就建立以項目經(jīng)理部領導班子為首、企業(yè)總部領導班子為輔、總部各部

門支持配合施工應搶救援工作領導小組。在事故發(fā)生第一時間內開啟應急機

制。確保做到：統(tǒng)一指揮、職責明確、信息通暢、反應快速、處理果斷，把

事故損失降低到最低。

三、應搶救援工作組織機構

（一）、領導小組

本工程應搶救援工作領導組織分二級，第一級直接對接現(xiàn)場，由項目經(jīng)理

部領導組員組成，這也是事件發(fā)生第一反應小組，也是事件控制中心。第二級問

接對接現(xiàn)場，由企業(yè)總部高層領導組員組成，它支持、服務于第一級應急小組工

作，為第一級應急小組提供財政支持，社會關系求援，對第一應急小組工作提供

提議和決議參考。

（二）、應搶救援隊伍

依據(jù)事件發(fā)生對象，組成事件對應救援隊伍。一級救援隊伍起源于項目經(jīng)理

部各關鍵部門，有項目標安全部、工程部、機電部、技術部、行政部、醫(yī)務室等;

二級救援隊伍起源于企業(yè)總部各關鍵部門，有總部質量安全部、保衛(wèi)部、項目管

理部、機電部、資金部、財務部、企業(yè)醫(yī)院等；兩級之間相互配合、相互支持，由

一級救援隊伍處理事件發(fā)生初始階段；由二級救援隊伍處理事件調整、撫慰、后

期調查、上報政府部門、賠償?shù)裙ぷ鳌?/p>

（三）、小組責任期限

5月20日?9月20日，累計120天。

（四）、小組激活時間

事故發(fā)生后1小時內，開啟應急機制，同時上報。全天二十四小時進入應急

狀態(tài)。事后處理匯報提交企業(yè)總部、業(yè)主、政府部門，48小時后，應急狀態(tài)

解除。

四、安全、環(huán)境、質量事故及風險辨識及監(jiān)測

《安全施工

方法》章節(jié)

中已經(jīng)對高

空墜落、物事件及風險辨識關鍵監(jiān)測

體打擊、觸

電、機械傷

害、坍塌等

常見事故進

行了辨識和

防護方法，

所以，本工

程重大事件

及風險辨識

范圍關鍵包

含下表幾項

內容。

事件、風險

分類

易燃易爆液體:汽油、柴油、油漆、

稀料、氧氣、乙烘氣、天然氣

可（易）燃物：木材、建筑垃圾、保

溫材料

化學品：硫酸、硝酸、鹽酸、磷酸、

氫氧化鈉、氫氧化鉀

火災，爆炸臨建或建筑物材料起火爆炸

作業(yè)點和場所：現(xiàn)場電氣焊作業(yè)、

木工棚、裝飾作業(yè)點、防水作業(yè)面、倉

庫、油庫、施工現(xiàn)場配電室、食堂

作業(yè)點和場所：現(xiàn)場電氣焊作業(yè)、

木工棚、裝飾作業(yè)點、防水作業(yè)面、倉

庫、油庫、施T現(xiàn)場配電室、食堂

施工人員身體情況

瘧疾、禽流感、霍亂、登革熱、

傳染性疾病食堂餐飲衛(wèi)生情況

鼠疫等流行性強、致命性疾病

辦公室和工人臨時休息區(qū)衛(wèi)生情況

資金短缺工程資金短缺、投資不到位業(yè)主付款情況

物資短缺或

國家調控物資緊俏短缺或大

設備供貨不鋼筋、水泥、型鋼、機電設備等

宗材料設備供貨延時

立即

重大交通、重大班車事故、貨物運輸、車汽車保養(yǎng)

事故輛事故駕駛員安全培訓

連續(xù)5天以上，影響正常施工

每十二個月5月底一9月底雨天

進度惡劣天氣，認定標準以國

每十二個月3月初一4月中旬沙塵天氣

惡劣天氣家氣象中心發(fā)出預警警報為

準。每十二個月11月中旬至第二年2月中

旬雪天

施工現(xiàn)場周圍兩公里范圍內

現(xiàn)場周圍市政改造工程信息及相

交通阻塞社會道路因市政斷路引發(fā)進

關交通信息

場困難。

重大節(jié)日放假假期應急準備春節(jié)、五F金周

工期進度、施工工藝、變更、

工程管理風險關鍵線路、現(xiàn)場管理、技術方法

項目經(jīng)理任用等

協(xié)議風險協(xié)議推行到位程度協(xié)議條款、協(xié)議履約管理

分包選擇、承包商拖欠工人工

分包風險各分包商拖欠工人工資款

資引發(fā)怠二、靜坐等勞資糾紛

五、緊急情況處理方法及風險控制

（一）、火災、爆炸事故應急步驟及方法

依據(jù)GB18218-《重大危險源辨識》標準，本工程火災、爆炸重大危險源通常有2

個，一個是施工作業(yè)區(qū)，一個是臨建倉庫區(qū)。其中化學危險品搬運、儲存數(shù)量超

出臨界量是危險源普查關鍵。所以，工程開工后要對重大危險源應登記、建檔、

定時檢測、監(jiān)控，并培訓施工人員掌握工地儲存化學危險品特征、防范方法。

火災、爆炸事故應急工作步驟

(1)緊急事故發(fā)生后，發(fā)覺人應立即報警。一旦開啟本預案，相關責任人要

以處理重大緊急情況為壓倒一切首要任務，絕不能以任何理由推諉拖延C各部門

之間、各單位之間必需服從指揮、協(xié)調配合，共同做好工作。因工作不到位或玩

忽職守造成嚴重后果，要追究相關人員責任。

(2)項目在接到報警后，應立即組織自救隊伍，按事先制訂應急方案立即進

行自救；若事態(tài)情況嚴重，難以控制和處理，應立即在自救同時向專業(yè)救援隊伍

求救，并親密配合救援隊伍。

(3)疏通事發(fā)覺場道路，確保救援工作順利進行；疏散人群至安全地帶。

(4)在搶救過程中，遇有威脅人身安全情況時，應首先確保人身安全，快速

組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取搶救方法。

(5)截斷電源、可燃氣體(液體)輸送，預防事態(tài)擴大。

(6)安全總監(jiān)為緊急事務聯(lián)絡員，負責緊急事物聯(lián)絡工作。

(7)緊急事故處理結束后，安全總監(jiān)應填寫統(tǒng)計，并召集相關人員研究預防

事故再次發(fā)生對策。

3.火災、爆炸事故應急方法

(1)對施工人員進行防火安全教育目標是幫助施工人員學習防火、滅火、避

難、危險品轉移等多種安全疏散知識和應對方法，提升施工人員對火災、爆炸發(fā)

生時心理承受能力和應變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件，施工人員不僅能夠沉穩(wěn)地自救,

還能夠冷靜地配合外界消防員做好滅火工作，把火災事故損失降低到最低水平。

(2)早期警告。事件發(fā)生時，在安全地帶施工人員可經(jīng)過手機、對講機向樓

上施工人員傳輸火災發(fā)生信息和位置。

(3)緊急情況下電梯、樓梯使用

高層建筑在發(fā)生火災時，不能使用室內電梯和外用電梯逃生。因為室內電

梯井會產生〃煙囪效應"，外用電梯會發(fā)生電源短路情況。最好經(jīng)過室內樓梯或室

外腳手架馬道逃生(本工程建筑高度不高，最好采取這種方法逃生)。假如下行樓

梯受阻，施工人員能夠在某樓層或樓頂部耐心等候救援，打開窗戶或劃破安全

網(wǎng)保持通風，同時用濕布捂住口鼻，揮舞彩色安全帽表明你所處位置。切忌逃生

時在馬道上擁擠。

4.火災、爆炸發(fā)生時人員疏散應避免行為原因

(1)人員聚集

災難發(fā)生時，因為人生理反應和心理反應決定受災人員行為具顯著向光性，

盲從性。向光性是指在黑暗中，尤其是辯不清方向，走投無路時，只要有一光亮,

大家就會迫不及待向光亮處走去。盲從性是指事件突變，生命受到威脅時，大家

因為過分擔心、恐慌，而失去正確了解和判定能力，只要有些人一聲招喚，就會

造成不少人跟隨、擁擠逃生，這會影響疏散甚至造成人員傷亡。

(2)恐慌行為

是一個過分和不明智逃離型行為，它極易造成多種傷害性情感行動。如：絕

望、歇斯底里等。這種行為若造成〃競爭性〃擁擠，再進入火場，穿越煙氣空間及

跳樓等行動，時常帶來災難性后果。

(3)再進火場行為

受災人已經(jīng)撤離或將要撤離火場時，因為一些特殊原

因驅使她們再度進入火場，這也屬于一個危險行為，在實

際火災案例中，因為再進火場而造成災難性后果占有相當

大百分比。

具體分工以下：

王坤負責現(xiàn)場，任務是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。

仲兵負責組織人員疏導被困人員、維持現(xiàn)場秩序。

年作文負責立即同消防、醫(yī)院、公安部門聯(lián)絡，說明具體事故地點、

事故情況，并派人到路口接應。

袁騰騰、陳祚平負責現(xiàn)場物資、車輛調度。

桑濤負責現(xiàn)場電氣線路及照明控制。

工地現(xiàn)場值班電話：

相關責任人聯(lián)絡電話：

項目責任人：胡濟麟手機：

安全員：仲兵手機：

技術責任人：仲蹺青手機:

(二)、傳染性疾病事故應急方法

因為項目施工人員聚集眾多，所以施工現(xiàn)場芍染性疾病關鍵預防瘧疾、禽流

感、霍亂、登革熱、鼠疫等流行性強、致命性強疾病發(fā)生，其中以禽流感為最可

能復發(fā)疾病。

1.管理傳染源：患者隔離診療，轉運時應戴口罩。

2.消除傳染源：早發(fā)覺、早匯報、早隔離、早診療

3、切斷傳輸路徑：

(1)接觸患者或患者分泌物后應洗手；

(2)處理患者血液或分泌物時應戴手套；

(3)被患者血液或分泌物污染醫(yī)療器械應消毒；

(4)發(fā)生疫情時，應盡可能降低和禽類接觸，接觸禽類時應戴上手套和口罩,

穿上防護衣。

(5)戴口罩：禽流感病人、接觸者必需戴口罩；

(6)換氣：辦公室加強通風換氣；保持室內空氣流通，應天天開窗換氣兩次，

每次最少10分鐘，或使用抽氣扇保持空氣流通。

(7)遠離易感場所：少去或不去人群密集場所，去時戴口罩；

(8)消毒：被病毒污染物體表面消毒(按消毒要求進行)；

(9)保持辦公室、工人休息室地面、墻面清潔；確保排水道去水順暢；

(10)吃禽肉要煮熟、煮透，避免食用未經(jīng)煮熟雞、鴨；

(11)勤洗手，避免用手直接接觸自己眼睛、鼻、口；

具體分工以下：

仲躋青、袁騰騰負責現(xiàn)場掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。

仲兵負責立即加強搶救現(xiàn)場通風、散熱八

年作文、陳祚平負責立即同醫(yī)院聯(lián)絡，說明具體事故地點、事故情況，并派

人到路口接應。

桑濤負責現(xiàn)場物資、車輛調度C

（三）、資金、物及短缺事件應急步驟及方法

1、項目資金短缺、物資設備不能按時供貨，是影響工程施工進度關鍵

原因之一。避免這類事件發(fā)生最好措施是早發(fā)覺、早處理、早遏制。即

隨時資金和物資流通信息，提前發(fā)覺事件發(fā)生苗頭，提前給企業(yè)總部、

工程建設指揮部、設計院發(fā)出預警預報，做好多套處理方案，一旦事件

發(fā)生，有充足時間和多個選擇處理問題。

2、資金、物資短缺事件應急工作步驟

2.資金、物資短缺事件應急工作步驟應遵照標準

(1)預案一旦開啟，相關責任人要以處理重大緊急情況為壓倒一切首要任務,

絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必需服從指揮、協(xié)調配合，

共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果，要追究相關人員責任。

(2)成本員、材料員隨時跟蹤資金和物資到位情況，搜集事件可能發(fā)生信息，

提前向企業(yè)總部、業(yè)主、設計院、監(jiān)剪發(fā)出事件書面預警，做好資金、物資調配

工作，調整工程進度，將影響工程原因降低到最低。

(3)一切以確保工程進度和工程質量為重，不得因短缺時間發(fā)生松怠對進度

和質量控制。

3.資金、物資短缺應急方法

(1)資金短缺應急方法

我企業(yè)和多家金融機構建立了長久穩(wěn)固合作關系，含有在短時間內快速融

資保隙能力。

(2)物資短缺應急方法

近十幾年，我企業(yè)經(jīng)過大型工程、外資工程施工，建立了完善物資采購工作

步驟，有全方面具體物資信息庫提供材料信息。并和其中一大批優(yōu)異生產商、供

貨商保持著長久合作關系。一旦發(fā)生物資供貨短缺，我企業(yè)會以雄厚資金保障和

良好社會關系，處理物資短貨問題。

(四)、節(jié)假日應急步驟及方法

1.節(jié)假日應急工作步驟

2.節(jié)假日事故應急步驟應遵照標準及方法

(1)緊急事故發(fā)生后，節(jié)假日值班人應立即報警。一旦開啟本預案，相關責

任人要以處理重大緊急情況為壓倒一切首要任務，絕不能以任何理由推諉拖延。

各部門、各單位關鍵責任人應立即中止休假返回工作崗位，共同做好事故處理工

作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果，要追究相關人員責任。

(2)緊急事故處理結束后，節(jié)假R值班責任人應填寫統(tǒng)計，假日結束后，召

集相關人員研究預防事故再次發(fā)生對策。

(五)、重大交通事故應急步驟及方法

1.重大交通事故應急工作步驟

2.重大交通事故應急方法

(1)事件發(fā)生后，快速撥打搶救電話，并通知交警。

(2)項目在接到報警后，應立即組織自救隊伍，快速將傷者送往周圍醫(yī)院。

并派人保護現(xiàn)場。

(3)幫助交警疏通事發(fā)覺場道路，確保救援工作順利進行，疏散人群至安全

地帶。

(4)做好事后人員撫慰、善后工作。

(六)、惡劣天氣應急步驟及方法

1、春季沙塵暴，夏季暴雨，冬季大雪是本工程嚴密注視惡劣天氣，工

程開工后，隨時搜集未來7天內天氣情況信息，一旦得到國家氣象中心

預緊預報，工程應急機制小組即開啟。

2、惡劣天氣應急工作步驟

3、

2.惡劣天氣應急方法

(1)調整施工進度和強度。

(2)做好成品保護和材料設備保護。

(3)做好人員安全保護，必需時調整工人勞動強度和工作時間。

(4)開啟專題資金發(fā)入各項保護費用。

(七)、交通阻塞應急步驟及方法

本工程交通阻塞應急定位在因市政道路改造中止交通達二十四小時以上,

原有道路不能直接進入施工現(xiàn)場情況發(fā)生。

1.交通阻塞應急工作步驟

2.交通阻塞應急方法

(1)提前搜集市政道路改造信息，評定道路改造對工程進出場貨物和人員運

輸影響，視程度大小提前照會市政企業(yè)、交通大隊，提出應急交通申請。

(2)在道路中止前夕，在現(xiàn)場多備部分消耗量大常見材料。

(3)通知外地進京運輸物資車輛，改大噸位運輸為小噸位運輸。調整車輛進

場時間。

(4)開啟專題資金發(fā)入填補車輛運輸費用和交通費用增加。

(八)、工程管理風險

1.工期風險控制方法：

(1)做好前期準備工作

在投標階段就著手開工前期準備工作，包含項目管理機構及人員、勞務分包

選擇、機械設備投入、施工安排、市場調研、施工組織和技術方案研究和優(yōu)選等,

中標后立即著手進行現(xiàn)場平面部署、臨建安排和臨水臨電布設，勞動力和機械設

備進場、多種施工證件辦理、施工進度安排。

(2)抓住關鍵線路，合理安排各工序，建立完善計劃確保體系

以施工總進度網(wǎng)絡圖為宏觀調控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，

以月、周、日計劃為具體實施計劃，并由此派生出設計圖紙計劃、專業(yè)分包招標

計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供給計劃、質量檢驗和控

制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，使進度計劃管理層次分明、深入

全方面、落實一直。

2.質量和安全風險、環(huán)境保護風險控制方法

(1)嚴格實施國家法律法規(guī)及強制性標準，明確工程質量目標，建立完善項

目質量確保體系，選擇、管理、利用好專業(yè)及勞務分包，提升專業(yè)施工質量，企

業(yè)總部對工程項目要進行嚴格質量控制。詳見第十一章質量確保體系、確保方法

和創(chuàng)優(yōu)計劃。

(2)完善安全確保體系，落實安全責任，健全安全管理制度，細化安全管理

內容及安全確保方法，加強安全教育培訓及安全檢驗手段，同時要利用保險機

制確保勞感人員遭遇工作傷害后立即取得經(jīng)濟賠償，具體詳見第七章《安全方

法》。

(3)認真落實實施建設部、上海市相關施工現(xiàn)場文明施工管理各項要求，做

到“無大氣污染、無粉塵污染、無噪音污染、無污水污染，“即亮化、硬化、綠

化、美化、凈化”。

3.技術風險：

(1)地質地基條件。工程發(fā)包人提供地勘資料有時和實際出入很大，處理異

常地質情況或碰到其它障礙物全部會增加工作量和延長工期；所以要依據(jù)經(jīng)驗認

真勘測，充足考慮多種不利原因。

(2)設計變更或圖紙供給不立即

1)依據(jù)施工總進度計劃提出施工圖需求計戈山以確保施工準備所需施工圖

紙；

2)項目部單獨設置設計協(xié)調部專門進行設計協(xié)調和會審把關，充足確保設

計方出圖計劃、出圖質量和圖紙配套，杜絕或避免無須要設計修改。協(xié)調好不一

樣專業(yè)承包商在設計上關系，最大程度地消除各專業(yè)設計之間矛盾；進行具體會

審，提出圖紙中存在問題，并立即組織四方圖紙會審，處理制約工程實施相關

問題，同時也請設計方對本工程進行一次全方面沒計交底；

(3)技術規(guī)范。尤其是技術規(guī)范以外特殊工藝，因為發(fā)包人沒有明確采取標

準、規(guī)范，在工序過程中乂未能很好地進行協(xié)調和統(tǒng)一，影響以后工程驗收和結

算；所以本工程采取中國現(xiàn)行有效國家規(guī)范及上海市地方標準，根據(jù)設計說明施

工，對于包含新技術、新工藝、新材料工作，采取對應廠家使用說明或操作說明，

或國外同類標準，但應事先取得業(yè)主同意。

(4)施工技術協(xié)調。

我企業(yè)將主動高效地為業(yè)主服務，幫助業(yè)主落實重大施工事宜和施工條件，

處理工程實施過程中重大問題，幫助業(yè)主做好專業(yè)承包商和材料設備選型和招

標工作。依據(jù)施工總體進度計劃安排，立即向業(yè)主提供指定分包招標計劃和進場

計劃。根據(jù)業(yè)關鍵求，在考慮專業(yè)分包商施工前必需技術、物資準備時間前提下,

編制分包進場計劃。

(5)施工工藝風險

采取成熟優(yōu)異施工技術，合理安排工藝步驟

4.項目經(jīng)理任用風險控制

(1)建立項目經(jīng)理資信等級制度和內部競爭制度，擇優(yōu)而用；

(2)大力進行誠信教育，提倡陽光收入：

(3)做好對項目經(jīng)理激勵和約束，集權和分權制度設置，并在項目管理中落

到實處。

5.政策性風險控制方法

加強國家經(jīng)濟政策研究，提升管理人員素質和科學決議能力。同國家或玫府

加強溝通，保持良好關系，增強企業(yè)應變能力。

(九)、協(xié)議風險控制方法

1.我企業(yè)設有專門協(xié)議管理機構負責施工協(xié)議簽署，并實施監(jiān)督、管理.、控

制O

2.認真研究協(xié)議條款，確保協(xié)議條款全方面、完善，文字細致、嚴密，避免

協(xié)議漏洞。

3、和施工圖紙認真查對，在協(xié)議中明確風險范圍及處理方法。

4、加強協(xié)議推行時管理，制訂完善協(xié)議管理制度。在整個施工協(xié)議推行過

程中，對每一項工作全部要嚴格管理，妥善安排；統(tǒng)計清楚，手續(xù)齊全，避免因

差錯而引發(fā)協(xié)議糾紛。

5.和相關方合理分擔風險

(十)、分包風險

(一)分包風險控制方法

1.尋求有實力、信譽好、施工水平高分包單位進行合作，避免因分包單位水

平低造成質量不合格，又無力負擔返修責任情況出現(xiàn)，實現(xiàn)合理風險轉移。有效

分解和控制企業(yè)風險。

2.分包協(xié)議一定要和有獨立負擔民事責任法人單位簽署，即使有時協(xié)議細

節(jié)還未落實而需先行進場，也應先簽署一個很簡單協(xié)議，表明分包單位是能獨

立負擔民事責任法人單位。

3、在分包協(xié)議簽署過程中，很重視協(xié)議每一個細節(jié)內容，從承包內容、施

工質量、工期要求、成品保護到安全、環(huán)境保護、文明施工、新技術應用全部描

述得很具體、具體，使分包在實施過程中能作到有法可依，同時也便于總包管

理。同時對于每一份新簽協(xié)議，全部組織協(xié)議評審，同時由商務部組織向全體管

理人員進行協(xié)議交底，讓全體管理人員明確其工作內容、權利和職責。

4、加強對分包考評，根據(jù)質量、工期、安全、文明施工、技術資料、環(huán)境

保護、機械維護七個方面定時對分包進行考評。

5.主動處理勞資糾紛事件

(1)相關責任人不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必需服

從指揮、協(xié)調配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果：要

追究相關人員責任。

(2)項目經(jīng)理部在得悉事件發(fā)生后，10分鐘內必需在向企業(yè)總部高管層領導

和業(yè)主匯報，匯報內容包含：發(fā)生事件單位、人數(shù)、性質、時間、地點、原因、

經(jīng)過、社會反應及其它已掌握情況。

(3)處理勞資糾紛事件要注意利用國家法律、法規(guī)、政策，開展耐心細致宣

傳解釋和思想政治工作，公正處理、妥善處理工人提出實際問題和合理要求，預

防矛盾激化和事態(tài)擴大，疏導工人返回工作崗位，立即恢復生產、生活和社會秩

序，確保社會政治穩(wěn)定。

(4)當事件協(xié)商處理不成，有可能誘發(fā)暴力破壞活動時，應立即提議公安部

門依法采取防范方法，預防事態(tài)深入惡化和擴大。對無理取鬧、違反治安處罰條

例人員，應提議公安部門依法處理。

(二)勞資糾紛事件應急步驟及方法

1.勞資糾紛事件應急工作步驟

2.勞資糾紛事件應急工作步驟應遵照標準及方法

(1)預案開啟后，相關責任人要以處理重大緊急情況為壓倒一切首要任務,

絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必需服從指揮、協(xié)調配合,

共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果，要追究相關人員責任。

(2)項目經(jīng)理部在得悉事件發(fā)生后，10分鐘內必需在向企業(yè)總部高管層

領導和業(yè)主匯報，匯報內容包含：發(fā)生事件單位、人數(shù)、性質、時間、地點、

原因、經(jīng)過、社會反應及其它已掌握情況。

(3)處理勞資糾紛事件要注意利用國家法律、法規(guī)、政策，開展耐心細致

宣傳解釋和思想政治工作，公正處理、妥善處理工人提出實際問題和合理要

求，預防矛盾激化和事態(tài)擴大，疏導工人返回工作崗位，立即恢復生產、生

活和社會秩序，確保社會政治穩(wěn)定。

(4)當事件協(xié)商處理不成，有可能誘發(fā)暴力破壞活動時，應立即提議公

安部門依法采取防范方法，預防事態(tài)深入惡化和擴大。對無理取鬧，違反治

安處罰條例人員，應提議公安部門依法處理。

第四章、吊籃應急預案

1.1編制目標

為確保設備在出現(xiàn)異常情況下，立即有效地實施應搶救援工作，最大程

度地降低人員傷亡、財產損失，維護職員生命安全，維持正常安全生產秩序。

1.2編制依據(jù)

據(jù)《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《特種設備安全

監(jiān)察條例》、和《生產經(jīng)營單位安全生產事故應急預案編制導則》等法律法

規(guī)及相關要求，制訂本預案。

1.3應急工作標準

遵照快速反應，統(tǒng)一指揮，單位自救和專業(yè)應搶救援相結合標準。

2.1工程概況：

新疆醫(yī)科大學第二隸屬醫(yī)院“二期綜合病房樓”幕墻工程在新疆烏魯木

齊市。

本企業(yè)（徐州建筑裝飾集團）負擔新疆醫(yī)科大學第二隸屬醫(yī)院“二期綜

合病房樓”幕墻工程施工：1層-到24層玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻，

包含到吊籃出現(xiàn)異常（短繩，滑繩，卡繩），焊接和熱切割作業(yè)等危險源

蘊含著一定危險。

（1）一旦發(fā)生事故。應搶救援工作應在企業(yè)領導和總包統(tǒng)一領導下，各相

關職能人員分工合作、各司其職，親密配合，快速、高效、有序開展。

（2）成立事故應急指揮部?？傊笓]由胡濟麟（項目經(jīng)理）擔任，如有特殊

情況項目經(jīng)理不能到位時，由仲躋青代任。組員仲兵、季軍、袁騰騰、陳祚

平和各班組責任人組成。

職責：

①負貢組織相關部門制訂應急搶救預案。

②負責統(tǒng)一布署應急預案實施工作，及緊急處理方法。

③負責調用本項目部范圍內各類物資、設備、人員和占用場地。

④負責組織人員和物資疏散工作。

⑤負責配合上級部門進行事故調查處理工作。

⑥負責做好穩(wěn)定生產秩序和傷亡人員善后及撫慰工作。

⑦負責組織預案演練，立即對預案進行調整、修訂和補充。

負責平時應急準備。負責匯報、信息報送、組織聯(lián)絡各職能部門及協(xié)調。

②負責和外界渠道溝通、引導公眾輿論。

聯(lián)絡地點及電話，項目部辦公室：

該組組員要對事故現(xiàn)場、地形、設備、工藝熟悉，在含有防護方法前提

下，必需時深入事故發(fā)生中心區(qū)域，關閉系統(tǒng)，搶修設備，預防事故擴大，

降低事故損失，抑制危害范圍擴大。并負責事故調查工作。

負責對火災、人員傷亡等任務，并對其它含有、火災、爆炸等潛在危母

點進行監(jiān)控和保護，負責應搶救援、采取方法預防事故擴大，造成二次事故。

后勤保障

負責搶救行動提供物質確保。其中包含應急搶險器材、救援防護器材、

監(jiān)測分析器材等。

(1)善后處理

負責組織落實救援人員后勤保障和善后處理工作。

聯(lián)絡地點及電話，項目部辦公室，

通訊救護：

立即將所發(fā)生事故情況匯報歸口主管領導。

聯(lián)絡相關救援人員立即到位。

負責對受傷人員實施醫(yī)療救護，提供運輸車輛，聯(lián)絡確定診療醫(yī)院(首

選:新疆天山醫(yī)院：距施工工地500M)辦理相關手續(xù)。

2預防和預警

(1)高處墜落及物體打擊事故預防監(jiān)控方法：

①認真落實實施相關安全操作規(guī)程。

②專業(yè)作業(yè)人員必需持證上崗。

③高空作業(yè)要有效可靠防護設施。

④吊裝設備配置齊全有效限位裝置。運行前，對超高限位、制動裝置、

斷繩保險等安全設施進行檢驗。。

⑤吊運工作要確保物料捆綁牢靠，不能超吊。

?嚴禁操作故值設備。

(2)機械傷害事故預防監(jiān)控方法：

①按技術性能要求正確使用機械設備，隨時檢驗安全裝置是否失效。

②按操作規(guī)程進行機械操作。

③處于運行和運轉中機械嚴禁進行維修、俁養(yǎng)或調整等作業(yè)。

④按時進行保養(yǎng)，發(fā)覺有漏保、失修或超載帶病運轉等情況時停止其使

用。

(3)火災事故預防監(jiān)控方法：

①對加工區(qū)、生活區(qū)、等進行常常性安全防火檢驗。

②配置安裝短路器和漏電保護裝置。必需場所安裝帶報警裝置漏電保護

器。

④嚴格控制明火作業(yè)和杜絕吸煙現(xiàn)象。

(4)觸電預防方法

①用電設備及用電裝置根據(jù)國家相關規(guī)范進行設計、安裝及使用。

②非電工人員嚴禁安裝、接拆電氣用電設備及用電裝置。

③嚴格對不一樣環(huán)境下安全電壓進行檢驗。

④帶電體之間、帶電體和地面之間、帶電體和其它設施之間、工作人員

和帶電體之間必需保持足夠安全距離，進行隔離防護。

⑤在有觸電危險處所設置醒目標文字或圖形標志。

⑥設備金屬外殼采取保護接地方法。

⑦供電系統(tǒng)正確采取接地系統(tǒng)，工作零線和保護零線區(qū)分開。漏電保護

裝置必需定時進行檢驗。

(5)中毒預防方法

①現(xiàn)場嚴禁焚燒害有毒物質。

②署伏天要合理安作息時間，預防中暑脫水現(xiàn)發(fā)生。

(6)易燃、易爆危險品引發(fā)火災、爆炸事故預防監(jiān)控方法：

①使用揮發(fā)性、易燃性等易燃、易爆危險品現(xiàn)場不得使用明火或吸煙，

同時應加強通風，使作業(yè)場全部害氣體濃度降低O

②焊、割作業(yè)點和氧氣瓶、乙塊氣瓶等危險品物品距離不得少于10叫和

易燃、易爆物品距離不得少于30mo

4預警行動

接警人員接到報警后，應快速向指揮部責住人匯報，匯報內容包含發(fā)生

事故單位、時間、地點、性質、類型、受傷人員情況、事故損失情況、需要

搶救方法及抵達現(xiàn)場路線方法，指揮部開啟應急預案，通知相關專業(yè)組趕赴

現(xiàn)場，實施救援，并視情況向上級管理部門匯報。

4.1信息匯報和處理

（1）信息匯報和通知

①應急指揮辦公室設置值班室，確保值班人員二十四小時值班。值班室

明示應急組織通信聯(lián)絡人及電話等。

②突發(fā)安全事故發(fā)生時，事故現(xiàn)場相關人員立即快速匯報應急指揮機構

（應急指揮辦公室）。

③應急指揮辦公室值班人員接警后，立即將警情匯報應搶救援總指揮；

尤其重大事故，可直接向相關單位（部門）責任人匯報。同時按要求，上級主

管單位匯報。

4.2信息上報

①事故發(fā)生后，指揮部應立即上報主管部門。

②信息上報內容包含：單位發(fā)生事故概況;事故發(fā)生時間、部位和事故現(xiàn)

場情況;事故簡明經(jīng)過;事故已經(jīng)造成傷亡人數(shù)（包含下落不明人數(shù)）和初步統(tǒng)

計直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取方法等。

③依據(jù)事故性質，應急指揮中心根據(jù)國家要求程序和時限，立即向政

府相關部門匯報。

（4）信息傳輸

事故現(xiàn)場第一發(fā)覺人員一應急指揮辦公室一兼職應搶救援人員一安全生

產事故應急組織一有些人員、部門。

5應急響應

5.1響應程序

單位應急響應過程為接警、應急開啟、控制及應急行動、擴大應急、應

急終止、和后期處理。

5.2處理方法

(1)突發(fā)事故發(fā)生后，由現(xiàn)場應急指揮部依據(jù)事故情況開展應搶救援工

作指揮和協(xié)調，通知相關部門及應急搶救隊伍趕赴事故現(xiàn)場進行事故搶險救

護工作。

(2)召集、調動搶救力量，各相關人員接到現(xiàn)場應急指揮部指令后，立即

響應，搶險人員、物資設備等快速抵達指定位置聚集，并聽從現(xiàn)場總指揮安

排。

(3)現(xiàn)場指揮部按本預案確立基礎標準、教授提議，快速組織應搶救援力

量進行應急搶救，而且要和參與應急行動車間、部門保持通信通暢。

(4)當現(xiàn)場現(xiàn)有應急力量和資源不能滿足應急行動要求時，立即向當蛆

政府和上級主管單位匯報請求支援。

(5)事故發(fā)生時，必需保護現(xiàn)場，對危險地域周圍進行警戒封閉，按本

預案營救、搶救傷員和保護財產。如若發(fā)生特殊險情時，應急指揮中心在充

足考慮教授和相關方面意見基礎上，依法立即采取應急處理方法。

(6)醫(yī)療衛(wèi)生救助事故發(fā)生時，撥打120并立即趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、

疾病預防控制等應急工作。

5.3事故現(xiàn)場處理

5.3.1觸電事故現(xiàn)場處理

一旦發(fā)生觸電傷害事故，首先使觸電者快速脫離電源(方法是切斷電源

開關，用絕緣物體將電源線從觸電者身上撥離或將觸電者撥離電源)，其次

將觸電者移至空氣流通好地方，情況嚴重者，就地采取人工呼吸法和心臟按

壓法搶救，同時就近送醫(yī)院。

5.3.2高處墜落現(xiàn)場處理

搶救員邊搶救邊就近送醫(yī)院。

5.3.3機械傷害事故現(xiàn)場處理

①對于部分微小傷，搶救員能夠進行簡單止血.、消炎、包扎。

②就近送醫(yī)院。

5.3.4食物中毒事故現(xiàn)場處理

一旦發(fā)生食物中毒事故，刺激病人喉部使其嘔吐，立即送醫(yī)院搶救，向

當?shù)匦l(wèi)生防疫部門匯報，保留剩下食品以備