其中，年薪制員工考核工資標(biāo)準(zhǔn)為：年薪÷12×80%×10置業(yè)顧問(wèn)考核4、分管領(lǐng)導(dǎo)→部門(mén)負(fù)責(zé)C級(jí)：基本完成當(dāng)月工作任務(wù)，綜合表現(xiàn)合格，工作成績(jī)一般,偶有工作失ABCD考核中過(guò)程中，當(dāng)月考核等級(jí)為D的，留任原職查看；累計(jì)達(dá)到兩和安全事故（5、自律力（5、團(tuán)隊(duì)精神（5。1234567891234567891122446）：）：123ABCABCABC序號(hào)123456考核內(nèi)容部門(mén)計(jì)劃工作目標(biāo)執(zhí)行力滿(mǎn)意度下屬督導(dǎo)力滿(mǎn)意度工作失誤和安全事故滿(mǎn)意度權(quán)重績(jī)效級(jí)別權(quán)重及評(píng)分區(qū)間70%0-100A90—100A90—1005%B60—89A90—1005%B60—89A90—1005%B60—89A90—1005%B60—89評(píng)分內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)月度計(jì)劃工作、周會(huì)布置工作完成情況（按實(shí)際工作完成比例評(píng)定相能非常及時(shí)有效地執(zhí)行、推廣、落實(shí)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)總體能按要求執(zhí)行、推廣、落實(shí)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理的指示或安排執(zhí)行、推廣、落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)的指示或安排不力，經(jīng)常因自身能及時(shí)有效地對(duì)下屬進(jìn)行督導(dǎo)，關(guān)注下屬工作結(jié)果，及時(shí)提供相應(yīng)資源總體能有效地對(duì)下屬進(jìn)行督導(dǎo)，了解下屬工作狀況，對(duì)下屬工作能及時(shí)對(duì)下屬工作狀況不清楚，放任自流月度無(wú)工作失誤或安全事故（含工程質(zhì)量及交通安全）月度出現(xiàn)輕微工作失誤或安全事故（含工程質(zhì)量及交通安全）月度出現(xiàn)重大工作失誤或安全事故（含工程質(zhì)量及交通安全）能以身作則，遵守公司制度，勞動(dòng)紀(jì)律及財(cái)經(jīng)紀(jì)律并能帶領(lǐng)下屬共同遵自身能遵守公司制度，勞動(dòng)紀(jì)律及財(cái)經(jīng)紀(jì)律自身不能遵守公司制度，勞動(dòng)紀(jì)律及財(cái)經(jīng)紀(jì)律部門(mén)員工工作及時(shí)周到，與相關(guān)部門(mén)配合、協(xié)作良好部門(mén)員工工作比較及時(shí)周到，與相關(guān)部門(mén)配合、協(xié)作較好，偶爾出現(xiàn)拖部門(mén)員工工作嚴(yán)重拖沓，與相關(guān)部門(mén)配合、協(xié)作較差1（30%)23456（20%)（30%)（10%)（10%)12345678912345678