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文檔簡介

購買船舶安全管理辦法總則目的為加強(qiáng)公司購買船舶的安全管理,規(guī)范船舶采購行為,確保所購船舶符合安全要求,保障公司運營安全,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司購買各類用于生產(chǎn)經(jīng)營、運輸?shù)然顒拥拇??;驹瓌t1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家有關(guān)船舶安全的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。2.安全第一原則:將船舶安全性能作為首要考量因素,確保所購船舶具備可靠的安全保障。3.全面評估原則:對船舶的技術(shù)狀況、設(shè)備設(shè)施、安全管理體系等進(jìn)行全面評估。4.責(zé)任明確原則:明確各部門在船舶購買過程中的安全管理職責(zé)。船舶購買前期準(zhǔn)備需求調(diào)研1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和實際運營需求,由業(yè)務(wù)部門牽頭,會同安全管理部門等相關(guān)部門,對船舶的類型、數(shù)量、性能等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研。2.調(diào)研內(nèi)容包括但不限于運輸貨物特點、航線要求、運營成本預(yù)算等,形成船舶需求報告。供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄,通過多種渠道收集供應(yīng)商信息,如行業(yè)推薦、網(wǎng)絡(luò)搜索、實地考察等。2.對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查,包括營業(yè)執(zhí)照、船舶建造或經(jīng)營資質(zhì)、信譽(yù)狀況等。3.優(yōu)先選擇具有良好安全記錄、技術(shù)實力雄厚、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。制定采購計劃1.根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果和供應(yīng)商情況,制定詳細(xì)的船舶采購計劃,明確采購船舶的具體規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、交付時間等要求。2.采購計劃應(yīng)報公司管理層審批,確保符合公司整體戰(zhàn)略和資源配置。船舶技術(shù)評估船舶技術(shù)狀況審查1.組織專業(yè)技術(shù)人員對擬購買船舶進(jìn)行實地考察,檢查船舶外觀、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等技術(shù)狀況。2.審查船舶的建造質(zhì)量、維護(hù)保養(yǎng)記錄、船齡等信息,評估船舶的整體技術(shù)水平。安全設(shè)備設(shè)施檢查1.檢查船舶配備的各類安全設(shè)備設(shè)施,如消防設(shè)備、救生設(shè)備、航行設(shè)備等是否齊全、有效。2.確保安全設(shè)備設(shè)施符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能夠滿足船舶運營過程中的安全需求。船舶性能測試1.根據(jù)船舶類型和運營要求,進(jìn)行必要的性能測試,如航速測試、載重能力測試等。2.測試結(jié)果應(yīng)符合采購計劃要求,確保船舶性能滿足公司業(yè)務(wù)運營需要。安全管理體系審核供應(yīng)商安全管理體系評估1.要求供應(yīng)商提供其安全管理體系文件,包括安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。2.對供應(yīng)商安全管理體系進(jìn)行審核,評估其有效性和完整性,確保符合相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。船舶安全管理體系對接1.若購買的船舶已有安全管理體系,應(yīng)確保其與公司安全管理體系相兼容,并能夠順利對接。2.對船舶安全管理體系進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整,使其符合公司安全管理要求,保障船舶運營安全。合同簽訂與安全條款約定合同簽訂流程1.根據(jù)技術(shù)評估和安全管理體系審核結(jié)果,與選定的供應(yīng)商簽訂船舶購買合同。2.合同簽訂應(yīng)遵循公司合同管理規(guī)定,確保合同條款合法、合規(guī)、明確。安全條款約定1.在合同中明確船舶的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,包括船舶設(shè)計、建造、設(shè)備配備等方面。2.約定供應(yīng)商對船舶安全性能的質(zhì)量保證責(zé)任,以及在質(zhì)保期內(nèi)的售后服務(wù)內(nèi)容。3.明確船舶交付時應(yīng)提供的安全相關(guān)資料,如船舶檢驗證書、安全設(shè)備清單等。船舶交付與驗收交付前準(zhǔn)備1.供應(yīng)商應(yīng)在船舶交付前完成所有必要的調(diào)試、檢驗和整改工作,確保船舶處于良好的安全狀態(tài)。2.公司應(yīng)組建驗收小組,制定驗收方案,明確驗收標(biāo)準(zhǔn)和流程。交付驗收程序1.船舶交付時,供應(yīng)商應(yīng)提交船舶相關(guān)文件和資料,并配合驗收小組進(jìn)行現(xiàn)場檢查和測試。2.驗收小組按照驗收方案對船舶的技術(shù)狀況、安全設(shè)備設(shè)施、安全管理體系等進(jìn)行全面驗收。3.對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,要求供應(yīng)商限期整改,直至達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。驗收報告1.驗收完成后,驗收小組應(yīng)編寫驗收報告,詳細(xì)記錄驗收情況和結(jié)果。2.驗收報告經(jīng)各方簽字確認(rèn)后存檔,作為船舶購買的重要依據(jù)。船舶運營安全管理船員配備與培訓(xùn)1.根據(jù)船舶類型和運營要求,配備足夠數(shù)量、具備相應(yīng)資質(zhì)的船員。2.組織船員參加安全培訓(xùn),包括船舶安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能等培訓(xùn),確保船員具備良好的安全意識和操作技能。日常安全檢查1.建立船舶日常安全檢查制度,明確檢查內(nèi)容、頻率和責(zé)任人。2.船員應(yīng)每日對船舶進(jìn)行安全自查,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。3.公司安全管理部門定期對船舶進(jìn)行抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。應(yīng)急預(yù)案制定與演練1.針對船舶可能面臨的各類安全事故,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、碰撞、擱淺等。2.定期組織船員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,提高船員應(yīng)急處置能力。安全檔案管理1.建立船舶安全檔案,記錄船舶的基本信息、技術(shù)狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全檢查情況、事故處理等資料。2.安全檔案應(yīng)妥善保管,便于查詢和追溯,為船舶安全管理提供依據(jù)。船舶維護(hù)與更新維護(hù)保養(yǎng)計劃1.根據(jù)船舶的使用情況和技術(shù)要求,制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計劃,明確維護(hù)保養(yǎng)項目、周期和責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)確保船舶始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),保障船舶安全運營。維護(hù)保養(yǎng)實施1.按照維護(hù)保養(yǎng)計劃,組織專業(yè)人員對船舶進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。2.對維護(hù)保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行修復(fù)或更換部件,做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。船舶更新1.定期對船舶進(jìn)行評估,根據(jù)船舶技術(shù)狀況、運營成本、市場需求等因素,適時提出船舶更新計劃。2.船舶更新應(yīng)按照本辦法規(guī)定的程序進(jìn)行,確保新購船舶的安全性能和運營效率。監(jiān)督與考核監(jiān)督機(jī)制1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對船舶購買、運營過程中的安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.定期對船舶安全管理工作進(jìn)行評估,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題??己酥贫?.建立船舶安全管理考核制度,對各部門和相

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