XYZ醫(yī)療器械集團[2023]年度ESG環(huán)境、社會與公司治理報告：NGO視角下的可持續(xù)發(fā)展實踐一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XYZ醫(yī)療器械集團】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，保障ESG工作高效推進。董事會作為最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

（1）決策層：董事會

指導ESG管理任務制定；

聽取匯報、審批ESG事宜；

監(jiān)督ESG管理。

（2）執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；

回應投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

（3）協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

3.利益相關(guān)方溝通

【XYZ醫(yī)療器械集團】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

（1）核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

（2）核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

（3）核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道：機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

（4）核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

（5）核心利益相關(guān)方：供應商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術(shù)研討會、行業(yè)會議

（6）核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

5.企業(yè)ESG愿景

【XYZ醫(yī)療器械集團】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會及高管的角色與職責

（1）決策層：董事會作為最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

（2）執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

（3）協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

8.利益相關(guān)方識別與溝通機制

（1）識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

（2）溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【XYZ醫(yī)療器械集團】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

10.專門委員會與定期評審機制

（1）專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

（2）定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標設定方式

【XYZ醫(yī)療器械集團】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XYZ醫(yī)療器械集團】在2023年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,250.38兆瓦時

辦公用電：2,345.67兆瓦時

天然氣用量：150,000.00立方米

燃油用量：95,000.00升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為4,200.00噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.01噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2023年為0.05噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年為4,250.00噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年為3,000.00噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XYZ醫(yī)療器械集團】在實驗室屋頂建設了150kW的屋頂光伏電站，2023年實現(xiàn)發(fā)電量120,000千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設備升級與更換：對部分高能耗設備進行了升級，替換了高能耗的燃氣空調(diào)為電能空調(diào)，并全面更換了LED節(jié)能燈。

綠色物流：物流車隊逐步替換為新能源車輛，并優(yōu)化了物流運輸路線，以減少碳排放。

ISO50001認證：公司已獲得ISO50001能源管理體系認證，持續(xù)改進能源績效。

4.未來碳中和目標及路徑

【XYZ醫(yī)療器械集團】致力于實現(xiàn)碳中和目標，計劃在2030年前實現(xiàn)運營層面的碳中和。具體路徑包括：

提高能源效率，通過技術(shù)升級和運營優(yōu)化減少能源消耗。

加大對可再生能源的投資，提高清潔能源的使用比例。

推廣使用低碳產(chǎn)品和服務，減少供應鏈中的碳排放。

參與碳交易市場，通過購買碳信用額來抵消無法立即減少的排放。

與利益相關(guān)方合作，共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項目的實施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

（1）廢棄物分類與管理

【XYZ醫(yī)療器械集團】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》等，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的每個環(huán)節(jié)都符合法規(guī)要求。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，危險廢物則按照國家相關(guān)標準進行分類，交由具備資質(zhì)的第三方公司處理；一般固體廢棄物（生活垃圾）則進行干濕分離，由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

（2）廢棄物產(chǎn)生量

2023年，【XYZ醫(yī)療器械集團】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為100噸，有害廢棄物總量為30噸。

（3）合規(guī)處置率

公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標，報告期內(nèi)成功達成該目標，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

（1）可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設置了可回收物收集設施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

（2）再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

（1）水資源消耗

2023年，【XYZ醫(yī)療器械集團】總耗水量為15,000立方米。

（2）水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率。實驗室廢水回用系統(tǒng)將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

（1）原材料管理

公司高度重視原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗。

（2）損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在下一年度報告中詳細披露。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【XYZ醫(yī)療器械集團】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

（1）質(zhì)量管理體系

【XYZ醫(yī)療器械集團】建立了以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部，負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

（2）質(zhì)量手冊與程序文件

公司制定了《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件，包括《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》、《試劑耗材管理程序》、《實驗室內(nèi)質(zhì)量控制程序》等，確保質(zhì)量管理體系的有效運行。

（3）標準化操作規(guī)程(SOP)

各部門推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

（4）風險管理

通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風險排序和分級管理，并制定風險應對方案。

（5）冷鏈運輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

（6）檢驗過程質(zhì)量管理

對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。

（7）檢驗結(jié)果質(zhì)量管理

通過嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

（1）客戶投訴管理

制定并實施《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責任分工，確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

（2）投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，客服當天聯(lián)系客戶進行回訪，確認處理進展并及時反饋解決情況。

（3）客戶滿意度調(diào)查

通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績效指標

（1）不良事件率

【XYZ醫(yī)療器械集團】2023年不良事件率為0.5%。

（2）客戶滿意度

2023年客戶滿意度為98.2%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年為7,500萬元，較2022年的6,300萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：2023年為4.5%，相較于2022年的4.0%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：2023年達到180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：2023年為165項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年為12項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年為11項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與北京大學醫(yī)學院合作：共建生物醫(yī)學工程聯(lián)合實驗室，共同開展生物材料與組織工程相關(guān)的研究與開發(fā)。

與清華大學精密儀器系合作：聯(lián)合開發(fā)新型醫(yī)療設備，提升設備精度與可靠性。

與中國科學院某研究所合作：共同開展生物傳感技術(shù)的研發(fā)，推進其向?qū)嶋H應用轉(zhuǎn)化。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務中的應用示例

病理AI應用：開發(fā)基于深度學習的病理圖像分析系統(tǒng)，提高病理診斷的準確性和效率。

前沿檢測技術(shù)應用：引入基于人工智能的基因測序分析平臺，提升基因檢測的準確性和速度。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

（1）招聘渠道

【XYZ醫(yī)療器械集團】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

（2）多元化指標

性別分布：2023年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：2023年，【XYZ醫(yī)療器械集團】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：2023年，30歲以下員工600人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工100人。

2.職業(yè)健康安全管理

（1）培訓

2023年，安全培訓次數(shù)為80次，參與人次達1,500人次。

（2）工傷率

2023年，發(fā)生2起員工通勤交通事故導致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為60天，百萬工時可記錄工傷率為0.40次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

（1）培訓總時長

2023年，員工接受培訓平均時長為9.5小時。

（2）培訓覆蓋率

2023年，員工培訓覆蓋率為80%。

（3）關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，2023年開展了30次培訓。

技能培訓：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：包括信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

（1）激勵機制

【XYZ醫(yī)療器械集團】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并設立節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

（2）晉升機制

公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

（1）員工滿意度

2023年，針對檢驗業(yè)務開展4次客戶滿意度調(diào)查，平均滿意度為96%。

（2）員工留存率

2023年，員工留存率為88%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

（1）制度建設

【XYZ醫(yī)療器械集團】建立了嚴格的反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機制，要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并強化合作伙伴的道德責任。

（2）培訓覆蓋率

2023年，公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋所有員工，包括高級管理層，培訓覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證，確保公司反腐敗措施的有效實施。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，表明公司具備有效的反賄賂管理體系。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

其他認證：包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等，確保公司在質(zhì)量、安全和能力方面達到國際標準。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

（1）內(nèi)部審計機制

公司建立了內(nèi)部審計機制，由董事會下設的審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作，審計部獨立開展審計工作。

（2）第三方審核機制

公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

（1）治理架構(gòu)

設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

（2）技術(shù)與管理措施

采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等技術(shù)和管理措施，保障數(shù)據(jù)安全。

（3）培訓與意識提升

定期開展信息安全意識培訓，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

（1）事件概述

2023年，公司發(fā)生一起涉及不正當競爭行為的訴訟，涉案金額為33萬元。

（2）整改情況

公司已向監(jiān)管部門提交整改報告，積極配合調(diào)查，及時繳納罰款，并終止不當行為，同時開展專項合規(guī)培訓。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XYZ醫(yī)療器械集團】在供應鏈管理中積極推行綠色采購政策，旨在確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求，并鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

（1）供應商篩選

【XYZ醫(yī)療器械集團】建立了嚴格的供應商篩選機制，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

（2）ESG審核

公司定期對供應商進行ESG相關(guān)培訓和實地考察，幫助供應商提升在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力。

3.綠色原材料或設備采購案例

（1）設備采購

【XYZ醫(yī)療器械集團】實驗室建成的120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

（2）原材料采購

【XYZ醫(yī)療器械集團】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

（1）節(jié)能減排項目

【XYZ醫(yī)療器械集團】與供應商合作，推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

（2）環(huán)保項目

【XYZ醫(yī)療器械集團】倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設置等措施，降低運營過程中的能源消耗。

（3）供應商合作

【XYZ醫(yī)療器械集團】與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【XYZ醫(yī)療器械集團】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2023年，公司實現(xiàn)了老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【XYZ醫(yī)療器械集團】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群為當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力xx地區(qū)提升醫(yī)療水平，受益人群為當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【XYZ醫(yī)療器械集團】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,000人次，員工參與率為60%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告編制依據(jù)包括但不限于以下標準：

全