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文檔簡介

特殊施工過程管理辦法一、總則(一)目的為加強公司特殊施工過程的管理,確保施工過程符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,保證工程質(zhì)量和施工安全,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及特殊施工過程的項目,包括但不限于深基坑工程、高大模板工程、腳手架工程、拆除工程、爆破工程等。(三)引用文件1.《中華人民共和國建筑法》2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》3.《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》4.相關(guān)行業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(四)術(shù)語和定義1.特殊施工過程:指在施工過程中,對工程質(zhì)量、安全、環(huán)境等有重大影響,施工技術(shù)難度大、施工風(fēng)險高,需要采取特殊技術(shù)、工藝、方法或控制措施才能完成的施工過程。2.關(guān)鍵工序:指施工過程中對最終產(chǎn)品質(zhì)量起決定性作用的工序。3.質(zhì)量控制點:指為保證工序質(zhì)量而需要進行重點控制的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或關(guān)鍵特性。二、管理職責(zé)(一)公司管理層1.負責(zé)審批特殊施工過程的專項施工方案和安全技術(shù)措施。2.提供必要的資源支持,確保特殊施工過程管理工作的有效開展。3.對特殊施工過程的管理工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。(二)工程管理部門1.負責(zé)組織編制特殊施工過程的專項施工方案,并審核其可行性和安全性。2.協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保特殊施工過程的順利進行。3.對特殊施工過程的施工質(zhì)量和安全進行日常檢查和監(jiān)督。(三)技術(shù)部門1.提供特殊施工過程所需的技術(shù)支持,參與專項施工方案的編制和審核。2.對特殊施工過程中的新技術(shù)、新工藝、新材料進行研究和應(yīng)用,確保施工技術(shù)的先進性和可靠性。3.負責(zé)對特殊施工過程的施工質(zhì)量進行技術(shù)指導(dǎo)和驗收。(四)安全管理部門1.負責(zé)制定特殊施工過程的安全管理制度和安全技術(shù)措施,并監(jiān)督實施。2.對特殊施工過程的作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn),確保其具備必要的安全知識和技能。3.定期對特殊施工過程的施工現(xiàn)場進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(五)質(zhì)量檢測部門1.負責(zé)制定特殊施工過程的質(zhì)量檢測計劃,并組織實施。2.對特殊施工過程中的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行質(zhì)量檢驗,確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.對特殊施工過程的施工質(zhì)量進行抽樣檢測和驗收,確保工程質(zhì)量符合合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(六)施工單位1.負責(zé)按照專項施工方案和安全技術(shù)措施組織特殊施工過程的施工,并確保施工質(zhì)量和安全。2.對特殊施工過程中的作業(yè)人員進行技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn),確保其熟悉施工工藝和安全要求。3.負責(zé)特殊施工過程的現(xiàn)場管理,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。三、特殊施工過程識別與評估(一)識別原則1.依據(jù)工程特點、施工工藝、施工環(huán)境等因素,識別可能對工程質(zhì)量、安全、環(huán)境產(chǎn)生重大影響的施工過程。2.參考以往類似工程的經(jīng)驗教訓(xùn),識別具有較高風(fēng)險的施工過程。3.關(guān)注國家和地方有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件中明確規(guī)定的特殊施工過程。(二)識別方法1.施工圖紙會審:組織相關(guān)人員對施工圖紙進行會審,分析圖紙中涉及的特殊施工過程。2.施工組織設(shè)計審查:對施工單位編制的施工組織設(shè)計進行審查,識別其中的特殊施工過程。3.現(xiàn)場勘查:對施工現(xiàn)場進行實地勘查,了解施工條件和施工環(huán)境,識別可能存在的特殊施工過程。4.經(jīng)驗判斷:根據(jù)以往工程經(jīng)驗,對一些常見的特殊施工過程進行識別。(三)評估內(nèi)容1.施工技術(shù)難度:評估特殊施工過程所采用的施工技術(shù)、工藝、方法的復(fù)雜程度。2.施工風(fēng)險程度:分析特殊施工過程可能存在的質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的風(fēng)險,評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果的嚴重程度。3.對工程質(zhì)量的影響:評估特殊施工過程對工程最終質(zhì)量的影響程度。4.對施工進度的影響:分析特殊施工過程對施工進度的影響,評估是否會導(dǎo)致工期延誤。(四)評估方法1.定性評估:根據(jù)評估內(nèi)容,采用專家評議、經(jīng)驗判斷等方法,對特殊施工過程進行定性評估,確定其風(fēng)險等級。2.定量評估:對于一些風(fēng)險程度較高的特殊施工過程,可采用定量分析方法,如層次分析法、模糊綜合評價法等,對其風(fēng)險進行量化評估。(五)評估結(jié)果處理1.根據(jù)評估結(jié)果,確定特殊施工過程的管理級別,分為重點管理、一般管理和簡單管理。2.對于重點管理的特殊施工過程,應(yīng)制定詳細的專項施工方案和安全技術(shù)措施,并加強監(jiān)督和管理。3.對于一般管理的特殊施工過程,應(yīng)制定相應(yīng)的管理措施,確保施工過程符合要求。4.對于簡單管理的特殊施工過程,可按照常規(guī)施工過程進行管理。四、專項施工方案編制與審批(一)編制要求1.專項施工方案應(yīng)根據(jù)工程實際情況和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進行編制,內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關(guān)圖紙等。2.專項施工方案應(yīng)具有針對性、可操作性和安全性,能夠有效指導(dǎo)施工過程。3.對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,專項施工方案應(yīng)組織專家進行論證。(二)編制流程1.施工單位根據(jù)特殊施工過程識別與評估結(jié)果,組織編制專項施工方案。2.專項施工方案編制完成后,施工單位應(yīng)組織內(nèi)部審核,審核合格后報工程管理部門。3.工程管理部門收到專項施工方案后,應(yīng)組織技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門進行審核,審核合格后報公司管理層審批。(三)審批要求1.公司管理層應(yīng)組織相關(guān)部門和專家對專項施工方案進行審批,審批意見應(yīng)明確、具體。2.對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,專項施工方案經(jīng)專家論證通過后,公司管理層應(yīng)根據(jù)專家意見進行修改完善,并簽字批準(zhǔn)。3.專項施工方案一經(jīng)批準(zhǔn),施工單位應(yīng)嚴格按照方案組織施工,不得擅自修改。如因工程實際情況需要修改,應(yīng)重新履行審批手續(xù)。五、施工過程控制(一)技術(shù)交底1.施工單位在特殊施工過程施工前,應(yīng)進行技術(shù)交底,使作業(yè)人員熟悉施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。2.技術(shù)交底應(yīng)包括施工圖紙、專項施工方案、施工技術(shù)措施、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。3.技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄,雙方簽字確認。(二)材料與設(shè)備管理1.特殊施工過程所使用的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,并具有質(zhì)量證明文件。2.施工單位應(yīng)對材料和設(shè)備進行檢驗和試驗,合格后方可使用。3.材料和設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定進行存放和保管,防止損壞和變質(zhì)。(三)施工工藝控制1.施工單位應(yīng)嚴格按照專項施工方案和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工,確保施工質(zhì)量。2.在施工過程中,應(yīng)加強對關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點的控制,對施工質(zhì)量進行實時監(jiān)控。3.如發(fā)現(xiàn)施工工藝不符合要求,應(yīng)及時采取措施進行糾正,確保施工質(zhì)量。(四)安全管理1.施工單位應(yīng)按照安全技術(shù)措施的要求,加強特殊施工過程的安全管理,確保施工安全。2.對特殊施工過程中的作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn),配備必要的安全防護用品。3.定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.對于危險性較大的特殊施工過程,應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。(五)環(huán)境保護1.施工單位應(yīng)采取有效的環(huán)境保護措施,減少特殊施工過程對環(huán)境的影響。2.對施工過程中產(chǎn)生的噪聲、粉塵、廢水等污染物進行控制和處理,確保符合環(huán)保要求。3.保護施工現(xiàn)場周邊的生態(tài)環(huán)境,避免對周邊居民和環(huán)境造成不良影響。六、質(zhì)量驗收(一)驗收標(biāo)準(zhǔn)1.特殊施工過程的質(zhì)量驗收應(yīng)按照相關(guān)行業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進行。2.驗收內(nèi)容應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量、施工工藝、施工質(zhì)量等。(二)驗收流程1.施工單位在特殊施工過程完成后,應(yīng)進行自檢,自檢合格后報質(zhì)量檢測部門。2.質(zhì)量檢測部門收到施工單位的自檢報告后,應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收。3.驗收合格后,質(zhì)量檢測部門應(yīng)出具質(zhì)量驗收報告。(三)驗收記錄1.質(zhì)量驗收應(yīng)形成詳細的記錄,包括驗收時間、驗收人員、驗收內(nèi)容、驗收結(jié)果等。2.驗收記錄應(yīng)妥善保存,作為工程質(zhì)量檔案的重要組成部分。七、安全檢查與隱患排查(一)檢查計劃1.安全管理部門應(yīng)制定特殊施工過程的安全檢查計劃,明確檢查內(nèi)容、檢查頻率和檢查人員。2.安全檢查計劃應(yīng)根據(jù)工程實際情況和施工進度進行調(diào)整。(二)檢查內(nèi)容1.專項施工方案的執(zhí)行情況。2.安全技術(shù)措施的落實情況。3.作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)情況。4.施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施設(shè)置情況。5.施工設(shè)備的安全運行情況。6.安全隱患的排查和整改情況。(三)隱患排查與整改1.安全檢查人員在檢查過程中應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并填寫安全隱患排查記錄。2.對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)按照“定人、定時、定措施”的原則進行整改。3.整改完成后,應(yīng)進行復(fù)查,確保安全隱患得到徹底消除。(四)檢查記錄與報告1.安全檢查應(yīng)形成詳細的記錄,包括檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.安全管理部門應(yīng)定期對安全檢查情況進行總結(jié)分析,形成安全檢查報告,報公司管理層。八、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.針對特殊施工過程可能發(fā)生的質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故,施工單位應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。(二)應(yīng)急演練1.施工單位應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,提高作業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等形式,演練內(nèi)容應(yīng)具有針對性和可操作性。(三)應(yīng)急響應(yīng)1.發(fā)生事故后,施工單位應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援工作。2.及時向上級主管部門報告事故情況,配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。九、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計劃1.工程管理部門應(yīng)制定特殊施工過程的培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)時間。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)工程實際情況和施工進度進行調(diào)整。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.特殊施工過程的施工工藝和質(zhì)量要求。3.安全技術(shù)措施和環(huán)境保護要求。4.應(yīng)急處置知識和技

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