茅臺(tái)愛心工程管理辦法總則目的與宗旨茅臺(tái)愛心工程旨在弘揚(yáng)茅臺(tái)企業(yè)文化，踐行社會(huì)責(zé)任，通過開展一系列公益活動(dòng)，關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體，助力教育、扶貧、環(huán)保等領(lǐng)域發(fā)展，提升企業(yè)社會(huì)形象，促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步。適用范圍本辦法適用于茅臺(tái)集團(tuán)及下屬各子公司參與的所有愛心工程項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)督與評(píng)估等相關(guān)活動(dòng)?；驹瓌t1.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保愛心工程活動(dòng)合法、規(guī)范開展。2.公開透明原則：項(xiàng)目實(shí)施過程和資金使用情況應(yīng)公開透明接受社會(huì)監(jiān)督。3.精準(zhǔn)幫扶原則：聚焦社會(huì)弱勢(shì)群體需求，精準(zhǔn)確定幫扶對(duì)象和項(xiàng)目，提高幫扶效果。4.持續(xù)發(fā)展原則：注重建立長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)愛心工程可持續(xù)發(fā)展。組織管理管理機(jī)構(gòu)成立茅臺(tái)愛心工程管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“管委會(huì)”），作為愛心工程的決策機(jī)構(gòu)。管委會(huì)成員包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等。管委會(huì)職責(zé)如下：1.制定和修訂茅臺(tái)愛心工程管理辦法。2.審議愛心工程年度工作計(jì)劃和預(yù)算。3.決策重大愛心工程項(xiàng)目和活動(dòng)。4.監(jiān)督檢查愛心工程實(shí)施情況。管委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)愛心工程日常工作的組織協(xié)調(diào)。辦公室設(shè)在集團(tuán)[具體部門]，辦公室主任由[具體人員]擔(dān)任。職責(zé)分工1.集團(tuán)辦公室：負(fù)責(zé)愛心工程活動(dòng)的宣傳報(bào)道和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。2.財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)愛心工程資金的預(yù)算編制、核算與監(jiān)督，確保資金使用合規(guī)。3.人力資源部門：協(xié)助組織員工參與愛心工程活動(dòng)，提供必要的人力支持。4.各子公司：按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)本單位愛心工程項(xiàng)目的具體實(shí)施，并及時(shí)向集團(tuán)反饋進(jìn)展情況。項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施項(xiàng)目策劃1.根據(jù)社會(huì)需求和企業(yè)實(shí)際，由管委會(huì)辦公室牽頭，會(huì)同相關(guān)部門和子公司，每年定期開展愛心工程項(xiàng)目策劃工作。2.項(xiàng)目策劃應(yīng)充分調(diào)研論證，廣泛征求意見，確保項(xiàng)目具有針對(duì)性、可行性和實(shí)效性。3.策劃內(nèi)容包括項(xiàng)目背景、目標(biāo)、實(shí)施內(nèi)容、資金預(yù)算、預(yù)期效果等。項(xiàng)目申報(bào)1.各子公司根據(jù)集團(tuán)愛心工程總體要求和自身實(shí)際情況，向管委會(huì)辦公室提交愛心工程項(xiàng)目申報(bào)書。2.申報(bào)書應(yīng)詳細(xì)說明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、資金使用方案、預(yù)期社會(huì)效益等內(nèi)容。3.管委會(huì)辦公室對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初審，篩選出符合要求的項(xiàng)目提交管委會(huì)審議。項(xiàng)目審批1.管委會(huì)定期召開會(huì)議，對(duì)初審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目進(jìn)行審議。2.審議通過的項(xiàng)目，由管委會(huì)下達(dá)批復(fù)文件，明確項(xiàng)目實(shí)施主體、目標(biāo)任務(wù)、資金安排等事項(xiàng)。項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目實(shí)施主體按照批復(fù)文件要求，制定具體的項(xiàng)目實(shí)施方案，并組織實(shí)施。2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。3.建立項(xiàng)目實(shí)施臺(tái)賬，及時(shí)記錄項(xiàng)目進(jìn)展情況、資金使用情況、存在問題及解決措施等。項(xiàng)目調(diào)整1.項(xiàng)目實(shí)施過程中，如因特殊原因需要調(diào)整項(xiàng)目?jī)?nèi)容、實(shí)施進(jìn)度、資金預(yù)算等，項(xiàng)目實(shí)施主體應(yīng)及時(shí)提出書面申請(qǐng)，報(bào)管委會(huì)審批。2.管委會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審核，必要時(shí)組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行論證，批準(zhǔn)后方可調(diào)整。資金管理資金來源茅臺(tái)愛心工程資金來源主要包括：1.企業(yè)捐贈(zèng)資金，由茅臺(tái)集團(tuán)及下屬子公司按照一定比例提取。2.社會(huì)捐贈(zèng)資金，通過公開募捐等合法途徑籌集。3.其他合法來源資金。資金預(yù)算1.每年愛心工程資金預(yù)算由管委會(huì)辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門根據(jù)年度工作計(jì)劃和項(xiàng)目安排編制。2.資金預(yù)算應(yīng)明確各項(xiàng)支出的具體金額和用途，確保資金合理使用。3.預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則，避免資金浪費(fèi)和閑置。資金使用1.愛心工程資金應(yīng)?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照批復(fù)的項(xiàng)目預(yù)算和資金使用方案進(jìn)行支出。2.資金使用范圍主要包括項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用、幫扶對(duì)象救助費(fèi)用、項(xiàng)目管理費(fèi)用等。3.項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要，按照合同約定支付給項(xiàng)目合作方或供應(yīng)商。幫扶對(duì)象救助費(fèi)用應(yīng)直接發(fā)放給幫扶對(duì)象或用于改善其生活條件。項(xiàng)目管理費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制在規(guī)定比例以內(nèi)，主要用于項(xiàng)目策劃、組織實(shí)施、監(jiān)督評(píng)估等方面的支出。資金監(jiān)督1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立健全愛心工程資金財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)資金收支的核算和監(jiān)督。2.定期對(duì)愛心工程資金使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保資金使用合規(guī)、安全。3.接受社會(huì)監(jiān)督，定期向社會(huì)公開資金使用情況，主動(dòng)接受審計(jì)、財(cái)政等部門的監(jiān)督檢查。監(jiān)督與評(píng)估監(jiān)督機(jī)制1.建立健全愛心工程監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程和資金使用情況的全程監(jiān)督。2.管委會(huì)定期組織對(duì)愛心工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，接受社會(huì)公眾對(duì)愛心工程實(shí)施過程中違法違規(guī)行為的舉報(bào)。評(píng)估指標(biāo)1.制定科學(xué)合理的愛心工程評(píng)估指標(biāo)體系，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果、社會(huì)效益、社會(huì)滿意度等進(jìn)行全面評(píng)估。2.評(píng)估指標(biāo)應(yīng)具有可量化、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)，能夠準(zhǔn)確反映項(xiàng)目實(shí)施情況和成效。評(píng)估方式1.定期評(píng)估與不定期評(píng)估相結(jié)合。每年對(duì)愛心工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面評(píng)估，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和實(shí)際需要，不定期開展專項(xiàng)評(píng)估。2.內(nèi)部評(píng)估與外部評(píng)估相結(jié)合。內(nèi)部評(píng)估由管委會(huì)組織相關(guān)部門和子公司進(jìn)行，外部評(píng)估可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)或社會(huì)組織開展。評(píng)估結(jié)果應(yīng)用1.及時(shí)總結(jié)評(píng)估結(jié)果，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施和建議，不斷完善愛心工程管理辦法和項(xiàng)目實(shí)施方案。2.將評(píng)估結(jié)果作為下一年度愛心工程項(xiàng)目策劃、申報(bào)和資金安排的重要依據(jù)。3.對(duì)在愛心工程實(shí)施過程中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的單位進(jìn)行督促整改，情節(jié)嚴(yán)重的依法依規(guī)追究責(zé)任。信息公開公開內(nèi)容1.茅臺(tái)愛心工程管理辦法、年度工作計(jì)劃、項(xiàng)目申報(bào)指南等相關(guān)政策文件。2.愛心工程項(xiàng)目實(shí)施情況，包括項(xiàng)目名稱、實(shí)施主體、實(shí)施進(jìn)度、資金使用情況等。3.愛心工程資金籌集、使用和管理情況，包括資金來源、預(yù)算安排、支出明細(xì)等。4.愛心工程評(píng)估結(jié)果，包括評(píng)估指標(biāo)、評(píng)估方式、評(píng)估結(jié)論等。5.社會(huì)捐贈(zèng)資金使用情況，包括捐贈(zèng)人信息、捐贈(zèng)金額、使用方向等。公開方式1.通過茅臺(tái)集團(tuán)官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道設(shè)立愛心工程專欄，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息。2.在企業(yè)內(nèi)部公告欄、子公司辦公場(chǎng)所等顯著位置公開愛心工程相關(guān)信息，方便員工了解。3.定期召開新聞發(fā)布會(huì)，向社會(huì)公眾通報(bào)愛心工程實(shí)施情況，接受媒體采訪和社會(huì)監(jiān)督。檔案管理檔案內(nèi)容1.愛心工程管理辦法、相關(guān)政策文件、會(huì)議紀(jì)要等。2.愛心工程項(xiàng)目申報(bào)書、批復(fù)文件、實(shí)施方案、合同協(xié)議等。3.愛心工程資金預(yù)算、決算報(bào)告、財(cái)務(wù)憑證等。4.愛心工程監(jiān)督檢查記錄、評(píng)估報(bào)告、審計(jì)報(bào)告等。5.愛心工程宣傳資料、捐贈(zèng)記錄、受助對(duì)象信息等。檔案整理與保管1.按照檔案管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)愛心工程檔案進(jìn)行分類整理、編號(hào)歸檔。2.建立健全檔案保管制度，明確檔案保管期限和保管要求，確保檔案安全完整。3.配備必要的檔案保管設(shè)施設(shè)備，如檔案柜、防火防潮防蟲設(shè)備等。檔案查閱與利用1.嚴(yán)格檔案查閱審批程序，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得查閱愛心工程檔案。2.因工作需要查閱檔案的，應(yīng)填