兩節(jié)期間防疫管理辦法一、總則（一）目的為切實(shí)做好兩節(jié)期間（春節(jié)、國慶節(jié)等重要節(jié)日期間）的疫情防控工作，有效防范和應(yīng)對可能出現(xiàn)的疫情風(fēng)險，保障公司/組織員工的身體健康和生命安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織全體員工、外來訪客、合作單位人員等在兩節(jié)期間涉及公司/組織場所內(nèi)的活動。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則強(qiáng)化疫情監(jiān)測、預(yù)警和防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，最大程度降低疫情傳播風(fēng)險。2.科學(xué)防控原則依據(jù)國家和地方最新疫情防控政策及相關(guān)科學(xué)指引，結(jié)合公司/組織實(shí)際情況，制定科學(xué)合理、精準(zhǔn)有效的防控措施。3.分級分類原則根據(jù)疫情風(fēng)險等級，實(shí)施差異化的防控策略，對不同區(qū)域、不同人員采取相應(yīng)的防控措施。4.聯(lián)防聯(lián)控原則加強(qiáng)與政府部門、社區(qū)等相關(guān)單位的溝通協(xié)作，形成聯(lián)防聯(lián)控工作合力。二、組織管理（一）成立防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組由公司/組織主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)兩節(jié)期間的防疫工作，制定防疫工作方案和應(yīng)急預(yù)案，決策重大防疫事項(xiàng)。（二）職責(zé)分工1.綜合管理部門負(fù)責(zé)制定和完善防疫管理制度，協(xié)調(diào)各部門落實(shí)防疫措施，收集、匯總和上報防疫信息，組織開展防疫知識宣傳和培訓(xùn)等工作。2.人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計員工節(jié)日期間的出行情況和健康狀況，落實(shí)員工防疫相關(guān)福利政策，協(xié)助做好疫情防控期間的人員調(diào)配和管理工作。3.安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)公司/組織場所的門禁管理，對進(jìn)入人員進(jìn)行體溫檢測、健康碼查驗(yàn)等，加強(qiáng)巡邏防控，維護(hù)場所安全秩序。4.各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門員工的防疫管理，組織員工學(xué)習(xí)防疫知識，督促員工遵守防疫規(guī)定，配合做好各項(xiàng)防疫工作。5.后勤保障部門負(fù)責(zé)防疫物資的采購、儲備、發(fā)放和管理，做好辦公區(qū)域、公共區(qū)域的清潔消毒工作，保障餐飲、住宿等生活服務(wù)的安全供應(yīng)。三、人員管理（一）員工管理1.健康監(jiān)測員工在兩節(jié)期間每日進(jìn)行自我健康監(jiān)測，如有發(fā)熱、干咳、乏力、嗅覺味覺減退、鼻塞、流涕、咽痛、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等新冠肺炎相關(guān)癥狀，應(yīng)立即報告所在部門，并及時就醫(yī)。各部門指定專人負(fù)責(zé)收集員工每日健康信息，匯總后報綜合管理部門。2.出行管理倡導(dǎo)員工就地過節(jié)，非必要不出省、不出市。如需離開本地，應(yīng)提前向所在部門報備出行時間、目的地、出行方式等信息。員工返回后，應(yīng)按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾笞龊煤怂釞z測和健康監(jiān)測等工作。如返回地區(qū)有中高風(fēng)險地區(qū)旅居史，應(yīng)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)馗綦x政策，并及時向公司/組織報告。3.疫苗接種鼓勵員工積極接種新冠病毒疫苗加強(qiáng)針，符合接種條件的員工應(yīng)盡快完成接種，做到“應(yīng)接盡接”。人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計員工疫苗接種情況，督促未接種員工及時接種。（二）外來人員管理1.訪客管理兩節(jié)期間，原則上不接待外來訪客。確因工作需要來訪的，應(yīng)提前與被訪部門和人員溝通，并向綜合管理部門報備。訪客進(jìn)入公司/組織場所時，需出示健康碼、行程碼，接受體溫檢測，佩戴口罩。來自中高風(fēng)險地區(qū)的訪客，需提供48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明，并按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行管控。2.合作單位人員管理對于因業(yè)務(wù)合作需要進(jìn)入公司/組織場所的合作單位人員，合作部門應(yīng)提前告知防疫要求，并督促其遵守。合作單位人員進(jìn)入時，需提供健康碼、行程碼、體溫檢測正常且佩戴口罩，如有特殊情況應(yīng)按照公司/組織防疫規(guī)定執(zhí)行。四、場所管理（一）辦公場所管理1.清潔消毒后勤保障部門增加辦公區(qū)域的清潔消毒頻次，每日至少進(jìn)行2次全面清潔消毒，重點(diǎn)對電梯按鈕、門把手、會議室桌椅等高頻接觸部位進(jìn)行消毒。保持辦公場所通風(fēng)良好，每日通風(fēng)不少于3次，每次通風(fēng)時間不少于30分鐘。2.人員密度控制合理安排辦公區(qū)域人員座位，保持安全社交距離，減少人員聚集。提倡線上會議、線上辦公等方式，減少面對面會議和交流。如需召開線下會議，應(yīng)控制會議規(guī)模，參會人員佩戴口罩，保持安全距離，并做好通風(fēng)消毒工作。（二）公共區(qū)域管理1.食堂管理加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，嚴(yán)格落實(shí)食品采購、儲存、加工、留樣等制度，確保食品安全。采取錯峰就餐、分散就餐等方式，減少人員聚集。就餐時，員工應(yīng)保持安全距離，避免交談。食堂工作人員應(yīng)佩戴口罩、手套，每日進(jìn)行體溫檢測和健康監(jiān)測。2.宿舍管理加強(qiáng)宿舍區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，定期進(jìn)行清潔消毒。要求住宿員工遵守宿舍管理規(guī)定，保持宿舍通風(fēng)良好，做好個人衛(wèi)生。宿舍管理人員應(yīng)加強(qiáng)巡查，及時掌握住宿員工的健康狀況。（三）特殊區(qū)域管理1.隔離區(qū)域管理如公司/組織設(shè)置有隔離區(qū)域，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。配備必要的生活設(shè)施和防疫物資，安排專人負(fù)責(zé)隔離人員的生活照料和健康監(jiān)測。隔離人員應(yīng)遵守隔離規(guī)定，不得擅自離開隔離區(qū)域。隔離期間產(chǎn)生的垃圾應(yīng)按照醫(yī)療廢物進(jìn)行處理。2.重點(diǎn)區(qū)域管理對涉及冷鏈物流、進(jìn)口貨物等重點(diǎn)區(qū)域，應(yīng)加強(qiáng)疫情防控措施。嚴(yán)格落實(shí)人員防護(hù)、貨物消毒、核酸檢測等要求，防止疫情通過貨物傳播。五、活動管理（一）節(jié)日活動管理1.兩節(jié)期間，原則上不舉辦大型聚集性活動。如確需舉辦小型活動，應(yīng)按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，制定詳細(xì)的防疫方案，報防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.活動舉辦部門應(yīng)提前對活動場所進(jìn)行清潔消毒，合理控制活動規(guī)模和參與人員范圍，要求參與人員佩戴口罩，做好體溫檢測和健康碼查驗(yàn)等工作。3.活動期間，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場防疫工作，確保活動安全有序進(jìn)行。活動結(jié)束后，及時對活動場所進(jìn)行清潔消毒。（二）商務(wù)活動管理1.對于兩節(jié)期間的商務(wù)洽談、簽約等活動，盡量采用線上方式進(jìn)行。如必須開展線下活動，應(yīng)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?guī)定，并按照公司/組織防疫要求做好各項(xiàng)防控措施。2.商務(wù)活動舉辦部門應(yīng)提前與合作方溝通防疫事宜，明確雙方的防疫責(zé)任和措施?；顒蝇F(xiàn)場應(yīng)配備必要的防疫物資，對參與人員進(jìn)行健康監(jiān)測和管理。六、物資保障（一）防疫物資儲備1.后勤保障部門按照公司/組織員工數(shù)量和防疫工作需要，儲備充足的口罩、洗手液、消毒劑、體溫計、防護(hù)服、護(hù)目鏡等防疫物資。2.建立防疫物資管理制度，定期對防疫物資進(jìn)行盤點(diǎn)和更新，確保物資質(zhì)量和有效期，保障防疫物資的正常供應(yīng)。（二）物資發(fā)放管理1.根據(jù)防疫工作實(shí)際需求，合理發(fā)放防疫物資。員工領(lǐng)取防疫物資時，應(yīng)進(jìn)行登記，確保物資發(fā)放規(guī)范有序。2.對于外來人員和合作單位人員，如因工作需要使用防疫物資，應(yīng)按照公司/組織相關(guān)規(guī)定提供必要的物資支持。七、宣傳教育（一）防疫知識培訓(xùn)1.人力資源部門會同綜合管理部門在兩節(jié)期間組織開展防疫知識培訓(xùn)，通過線上線下相結(jié)合的方式，向員工普及新冠肺炎防控知識和技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策、個人防護(hù)措施、辦公場所防疫要求、異常情況處置等，提高員工的防疫意識和自我防護(hù)能力。（二）宣傳引導(dǎo)1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等渠道，廣泛宣傳兩節(jié)期間的防疫政策和防疫知識，發(fā)布防疫工作動態(tài)和溫馨提示，引導(dǎo)員工積極配合防疫工作。2.加強(qiáng)對員工的思想教育和心理疏導(dǎo)，緩解員工因疫情帶來的焦慮情緒，營造良好的防疫氛圍。八、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定兩節(jié)期間的疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工和保障措施。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括疫情報告、人員隔離、場所管控、物資調(diào)配、醫(yī)療救治、輿情應(yīng)對等內(nèi)容，確保在突發(fā)疫情時能夠迅速、科學(xué)、有效地進(jìn)行處置。（二）應(yīng)急演練1.定期組織開展疫情防控應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提升各部門和人員的應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容包括模擬發(fā)現(xiàn)疑似病例、啟動應(yīng)急響應(yīng)、進(jìn)行人員隔離和場所管控、開展流調(diào)溯源等環(huán)節(jié)，通過演練及時發(fā)現(xiàn)問題，完善應(yīng)急預(yù)案。（三）應(yīng)急處置流程1.一旦發(fā)現(xiàn)員工或外來人員出現(xiàn)新冠肺炎相關(guān)癥狀，所在部門應(yīng)立即報告綜合管理部門，并安排專人陪同其前往就近的發(fā)熱門診就醫(yī)。2.綜合管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，通知防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，組織開展流調(diào)溯源、人員排查、場所管控等工作。3.對確診病例或無癥狀感染者的密切接觸者進(jìn)行追蹤排查，按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行集中隔離或居家隔離，并做好健康監(jiān)測和服務(wù)保障工作。4.對涉疫場所進(jìn)行封閉管理，全面開展清潔消毒，對可能污染的物品和環(huán)境進(jìn)行采樣檢測。5.及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣块T報告疫情情況，配合做好疫情防控相關(guān)工作。同時，加強(qiáng)輿情監(jiān)測和應(yīng)對，及時發(fā)布準(zhǔn)確信息，回應(yīng)員工關(guān)切。九、監(jiān)督檢查（一）監(jiān)督機(jī)制1.防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對公司/組織各部門的防疫工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.設(shè)立防疫工作舉報電話和郵箱，鼓勵員工對違反防疫規(guī)定的行為進(jìn)行舉報，對舉報屬實(shí)的給予獎勵。（二）檢查內(nèi)容1.人員管理方面，檢查員工健康監(jiān)測、出行報備、疫苗接種等情況，以及外來人員防疫措施落實(shí)情況。2.場所管理方面，檢查辦公場所、公共區(qū)域、特殊區(qū)域的清潔消毒、通風(fēng)換氣、人員密度控制等情況。3.活動管理方面，檢查節(jié)日活動、商務(wù)活動的防疫方案制定和執(zhí)行情況。4.物資保障方面，檢查防疫物資儲備、發(fā)放和管理情況。5.宣傳教育方面，檢查防疫知識培訓(xùn)和宣傳引導(dǎo)工作開展情況。6.應(yīng)急處置方面，檢查應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急演練和應(yīng)急處置流程執(zhí)行情況。