裝修管理工程管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司裝修管理工程的規(guī)范化、科學(xué)化管理，確保裝修工程質(zhì)量與安全，維護(hù)公司及相關(guān)方的合法權(quán)益，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有裝修工程項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建及室內(nèi)外裝飾裝修工程。（三）基本原則1.遵守法律法規(guī)原則：裝修管理工程必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)建筑、消防、環(huán)保等方面的法律法規(guī)，確保工程合法合規(guī)進(jìn)行。2.質(zhì)量第一原則：始終將裝修工程質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格把控施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。3.安全保障原則：加強(qiáng)裝修工程施工安全管理，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。4.規(guī)范管理原則：建立健全裝修管理工程各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范管理流程，提高管理效率。（四）職責(zé)分工1.工程管理部門負(fù)責(zé)裝修工程的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)與監(jiān)督管理。審核裝修工程方案，確保方案符合相關(guān)規(guī)范和公司要求。組織工程竣工驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估。2.安全管理部門負(fù)責(zé)裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，制定安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。參與安全事故的調(diào)查處理，提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。3.使用部門提出裝修需求，協(xié)助工程管理部門編制裝修工程任務(wù)書。參與裝修工程方案的審核，提供使用功能方面的意見(jiàn)和建議。負(fù)責(zé)裝修工程完成后的接收和使用管理。4.施工單位按照裝修工程合同及相關(guān)規(guī)范要求，組織施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，落實(shí)安全措施，確保施工安全。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。二、裝修工程前期管理（一）項(xiàng)目申請(qǐng)1.使用部門根據(jù)實(shí)際需求，填寫《裝修工程申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明裝修項(xiàng)目的名稱、地點(diǎn)、面積、用途、預(yù)算等內(nèi)容，并附上裝修初步方案。2.《裝修工程申請(qǐng)表》經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，提交至工程管理部門。（二）方案審核1.工程管理部門收到《裝修工程申請(qǐng)表》后，組織相關(guān)部門（包括安全管理部門、設(shè)計(jì)單位等）對(duì)裝修方案進(jìn)行審核。2.審核內(nèi)容包括裝修設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家和地方相關(guān)規(guī)范、是否滿足使用功能要求、是否存在安全隱患、是否符合環(huán)保要求等。3.對(duì)于不符合要求的裝修方案，工程管理部門應(yīng)及時(shí)反饋給使用部門和設(shè)計(jì)單位，要求其進(jìn)行修改完善，直至審核通過(guò)。（三）合同簽訂1.裝修工程方案審核通過(guò)后，工程管理部門負(fù)責(zé)與施工單位簽訂裝修工程合同。2.合同應(yīng)明確工程范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度要求、工程造價(jià)、付款方式、雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任等內(nèi)容。3.合同簽訂前，工程管理部門應(yīng)審核施工單位的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件，確保其具備相應(yīng)的施工能力和信譽(yù)。（四）施工許可證辦理1.施工單位負(fù)責(zé)按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定辦理裝修工程施工許可證。2.工程管理部門應(yīng)協(xié)助施工單位提供相關(guān)資料，確保施工許可證辦理順利進(jìn)行。三、裝修工程施工管理（一）施工組織設(shè)計(jì)1.施工單位應(yīng)根據(jù)裝修工程合同和審核通過(guò)的裝修方案，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。3.施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)工程管理部門審批。（二）施工人員管理1.施工單位應(yīng)建立施工人員花名冊(cè)，對(duì)施工人員的基本信息進(jìn)行登記備案。2.施工單位應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、文明施工要求等，并做好培訓(xùn)記錄。3.施工人員應(yīng)持證上崗，特種作業(yè)人員必須具備相應(yīng)的資格證書。（三）施工材料管理1.施工單位應(yīng)按照裝修工程合同和施工組織設(shè)計(jì)的要求，采購(gòu)合格的施工材料。2.施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位應(yīng)提供質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)。3.工程管理部門應(yīng)對(duì)施工材料進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格材料應(yīng)及時(shí)要求施工單位退場(chǎng)處理。4.施工材料應(yīng)分類存放，做好防潮、防雨、防火等措施，確保材料質(zhì)量不受影響。（四）施工過(guò)程質(zhì)量控制1.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2.工程管理部門應(yīng)定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。3.隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知工程管理部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽。4.裝修工程施工過(guò)程中，如需變更設(shè)計(jì)，應(yīng)按照相關(guān)程序辦理變更手續(xù)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（五）施工過(guò)程安全管理1.施工單位應(yīng)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。3.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位整改。4.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，杜絕違章作業(yè)。5.對(duì)于重大安全隱患，施工單位應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，并及時(shí)報(bào)告工程管理部門和安全管理部門。（六）施工過(guò)程環(huán)境保護(hù)1.施工單位應(yīng)采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，減少施工過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲、粉塵、廢水等污染物對(duì)周邊環(huán)境的影響。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置廢水處理設(shè)施，對(duì)施工廢水進(jìn)行沉淀、過(guò)濾后達(dá)標(biāo)排放。3.施工單位應(yīng)合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。4.工程管理部門應(yīng)監(jiān)督施工單位落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施，對(duì)違反環(huán)保規(guī)定的行為進(jìn)行及時(shí)糾正。四、裝修工程竣工驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收申請(qǐng)1.裝修工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后向工程管理部門提交《裝修工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表》。2.《裝修工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表》應(yīng)包括工程概況、施工單位自評(píng)意見(jiàn)、預(yù)驗(yàn)收情況等內(nèi)容，并附上工程竣工資料。（二）驗(yàn)收組織1.工程管理部門收到《裝修工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表》后，組織使用部門、安全管理部門、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組，對(duì)裝修工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2.驗(yàn)收小組應(yīng)按照國(guó)家和地方相關(guān)規(guī)范及合同要求，對(duì)裝修工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行全面檢查。（三）驗(yàn)收內(nèi)容1.工程質(zhì)量驗(yàn)收：包括裝修工程的外觀質(zhì)量、尺寸偏差、材料質(zhì)量、施工工藝等方面的驗(yàn)收。2.安全驗(yàn)收：包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、電氣安全等方面的驗(yàn)收。3.環(huán)保驗(yàn)收：包括室內(nèi)空氣質(zhì)量、噪聲、廢水排放等方面的驗(yàn)收。4.資料審查：審查施工單位提交的工程竣工資料，包括施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全資料、環(huán)保資料等是否齊全、真實(shí)、有效。（四）驗(yàn)收程序1.驗(yàn)收小組聽(tīng)取施工單位關(guān)于裝修工程施工情況及自評(píng)意見(jiàn)的匯報(bào)。2.驗(yàn)收小組對(duì)裝修工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，查看工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的實(shí)際情況。3.驗(yàn)收小組查閱工程竣工資料，核實(shí)資料的完整性和真實(shí)性。4.驗(yàn)收小組對(duì)驗(yàn)收情況進(jìn)行討論，形成驗(yàn)收意見(jiàn)。5.對(duì)于驗(yàn)收合格的裝修工程，驗(yàn)收小組應(yīng)出具《裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》；對(duì)于驗(yàn)收不合格的裝修工程，驗(yàn)收小組應(yīng)提出整改意見(jiàn)，要求施工單位限期整改，整改完成后重新組織驗(yàn)收。五、裝修工程保修管理（一）保修期限1.裝修工程的保修期限按照國(guó)家和地方相關(guān)規(guī)定及合同約定執(zhí)行。2.一般裝修工程的保修期限為自竣工驗(yàn)收合格之日起2年；有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏保修期限為自竣工驗(yàn)收合格之日起5年。（二）保修責(zé)任1.施工單位在保修期限內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任。2.保修期間，如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，使用部門應(yīng)及時(shí)通知工程管理部門，工程管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行維修。3.施工單位應(yīng)在接到維修通知后，及時(shí)安排維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。對(duì)于緊急情況，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。（三）保修費(fèi)用1.因施工單位原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，保修費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。2.因使用不當(dāng)或不可抗力等原因造成的質(zhì)量