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西藏干部人才管理辦法總則制定目的為加強(qiáng)西藏干部人才隊(duì)伍建設(shè),提高干部人才素質(zhì),規(guī)范干部人才管理,促進(jìn)西藏各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,結(jié)合西藏實(shí)際情況,制定本辦法。適用范圍本辦法適用于在西藏地區(qū)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)體等工作的干部人才,包括在編人員和聘用人員?;驹瓌t1.黨管干部原則:堅(jiān)持黨對(duì)干部人才工作的領(lǐng)導(dǎo),確保干部人才隊(duì)伍建設(shè)的正確方向。2.德才兼?zhèn)?、以德為先原則:選拔任用干部人才時(shí),注重品德修養(yǎng)和工作能力,優(yōu)先選拔政治素質(zhì)高、道德品質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的干部人才。3.注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則:以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹匾罁?jù),充分聽取群眾意見,選拔任用得到群眾認(rèn)可的干部人才。4.公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則:通過(guò)公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式,為干部人才提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),選拔優(yōu)秀人才。5.培養(yǎng)與使用相結(jié)合原則:加強(qiáng)干部人才培養(yǎng),注重在實(shí)踐中鍛煉干部人才,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)與使用的有機(jī)結(jié)合。干部人才選拔任用選拔任用條件1.基本條件具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍,擁護(hù)中華人民共和國(guó)憲法。具有良好的政治素質(zhì)和道德品行。具有正常履行職責(zé)的身體條件和心理素質(zhì)。具有符合職位要求的工作能力和專業(yè)知識(shí)。法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。2.資格條件報(bào)考公務(wù)員職位的,應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)??埔陨衔幕潭龋粓?bào)考事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位的,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證書;報(bào)考企業(yè)管理崗位的,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)和能力。年齡一般應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi),特殊崗位可適當(dāng)放寬。符合職位要求的其他資格條件。選拔任用程序1.職位發(fā)布:根據(jù)工作需要,發(fā)布干部人才選拔任用職位信息,包括職位名稱、職責(zé)、任職條件、選拔程序等。2.報(bào)名與資格審查:符合條件的人員報(bào)名參加選拔,組織對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定參加考試或考核的人員名單。3.考試或考核:根據(jù)職位要求,采取筆試、面試、實(shí)際操作、民主測(cè)評(píng)、組織考察等方式,對(duì)參加考試或考核的人員進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。4.體檢與考察:對(duì)考試或考核合格的人員進(jìn)行體檢,體檢合格的人員進(jìn)行組織考察,了解其政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績(jī)、廉潔自律等情況。5.公示與任用:對(duì)考察合格的人員進(jìn)行公示,公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議的,按照規(guī)定程序辦理任用手續(xù)。回避制度1.任職回避:干部人才不得在本人配偶、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)(單位)從事組織(人事)、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)工作。2.公務(wù)回避:干部人才在執(zhí)行公務(wù)時(shí),涉及本人或者與本人有上述親屬關(guān)系人員的利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避。干部人才培養(yǎng)培訓(xùn)培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定原則:根據(jù)西藏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和干部人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,制定科學(xué)合理的培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容:包括政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、民族團(tuán)結(jié)等方面的內(nèi)容。3.培訓(xùn)方式:采取集中培訓(xùn)、專題講座、在線學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉、交流學(xué)習(xí)等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)組織:由組織人事部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施干部人才培養(yǎng)培訓(xùn)工作,相關(guān)部門和單位配合做好培訓(xùn)工作。2.培訓(xùn)考核:建立健全培訓(xùn)考核制度,對(duì)干部人才參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為干部人才選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。3.培訓(xùn)檔案管理:建立干部人才培訓(xùn)檔案,記錄干部人才參加培訓(xùn)的情況,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績(jī)等。干部人才考核評(píng)價(jià)考核評(píng)價(jià)原則1.客觀公正原則:以事實(shí)為依據(jù),全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)干部人才的工作業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t:以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),突出對(duì)干部人才履行崗位職責(zé)情況的考核評(píng)價(jià)。3.群眾公認(rèn)原則:充分聽取群眾意見,擴(kuò)大群眾參與度,確??己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果得到群眾認(rèn)可。4.激勵(lì)約束原則:通過(guò)考核評(píng)價(jià),激勵(lì)干部人才積極工作,約束干部人才的行為,促進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè)??己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容1.德:主要考核干部人才的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能:主要考核干部人才的業(yè)務(wù)能力、管理能力、創(chuàng)新能力等方面的表現(xiàn)。3.勤:主要考核干部人才的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的表現(xiàn)。4.績(jī):主要考核干部人才的工作業(yè)績(jī)、工作成效等方面的表現(xiàn)。5.廉:主要考核干部人才的廉潔自律情況。考核評(píng)價(jià)方式1.年度考核:每年對(duì)干部人才進(jìn)行一次年度考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。2.任期考核:對(duì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部人才進(jìn)行任期考核,考核結(jié)果作為干部人才續(xù)任、晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。3.專項(xiàng)考核:根據(jù)工作需要,對(duì)干部人才在某項(xiàng)工作或某個(gè)項(xiàng)目中的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核。4.民主測(cè)評(píng):通過(guò)召開民主測(cè)評(píng)會(huì)議,組織干部群眾對(duì)干部人才進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。5.個(gè)別談話:與干部人才本人、同事、下屬、服務(wù)對(duì)象等進(jìn)行個(gè)別談話,了解干部人才的工作情況。6.實(shí)地考察:對(duì)干部人才的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行實(shí)地考察,核實(shí)相關(guān)情況??己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用1.與干部人才選拔任用掛鉤:將考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部人才選拔任用的重要依據(jù),優(yōu)先選拔考核評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的干部人才。2.與干部人才獎(jiǎng)懲掛鉤:對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的干部人才給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果不稱職的干部人才進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位、降職免職等處理。3.與干部人才培養(yǎng)培訓(xùn)掛鉤:根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果,有針對(duì)性地對(duì)干部人才進(jìn)行培養(yǎng)培訓(xùn),提高干部人才的素質(zhì)和能力。干部人才交流與掛職鍛煉交流原則1.優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則:通過(guò)干部人才交流,優(yōu)化干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高干部人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。2.培養(yǎng)鍛煉原則:通過(guò)干部人才交流,為干部人才提供鍛煉機(jī)會(huì),提高干部人才的工作能力和綜合素質(zhì)。3.促進(jìn)工作原則:通過(guò)干部人才交流,促進(jìn)不同地區(qū)、不同部門之間的工作交流與合作,提高工作效率和質(zhì)量。交流范圍1.地區(qū)之間交流:在西藏自治區(qū)內(nèi)不同地區(qū)之間進(jìn)行干部人才交流。2.部門之間交流:在西藏自治區(qū)內(nèi)不同部門之間進(jìn)行干部人才交流。3.企事業(yè)單位與黨政機(jī)關(guān)之間交流:在西藏自治區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位與黨政機(jī)關(guān)之間進(jìn)行干部人才交流。掛職鍛煉1.掛職對(duì)象:主要選派年輕干部人才到基層、艱苦地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目等掛職鍛煉。2.掛職期限:掛職期限一般為[X]年,特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)。3.掛職管理:掛職干部人才在掛職期間,由掛職單位和派出單位共同管理,以掛職單位管理為主。干部人才激勵(lì)保障激勵(lì)措施1.表彰獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、作出重大貢獻(xiàn)的干部人才,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),包括授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.職務(wù)晉升:對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、考核評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的干部人才,優(yōu)先晉升職務(wù)。3.薪酬待遇:建立健全干部人才薪酬待遇保障機(jī)制,根據(jù)干部人才的工作業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)大小等,合理確定薪酬待遇。保障措施1.工作條件保障:為干部人才提供必要的工作條件,包括辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)備、交通工具等。2.生活待遇保障:關(guān)心干部人才的生活,解決干部人才在生活中遇到的困難和問(wèn)題,包括住房、醫(yī)療、子女教育等。3.心理健康保障:關(guān)注干部人才的心理健康,開展心理健康教育和咨詢服務(wù),幫助干部人才緩解工作壓力,保持良好的心態(tài)。干部人才監(jiān)督管理監(jiān)督管理原則1.依法監(jiān)督原則:嚴(yán)格按照法律法規(guī)和政策要求,對(duì)干部人才進(jìn)行監(jiān)督管理。2.全程監(jiān)督原則:對(duì)干部人才選拔任用、培養(yǎng)培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、交流掛職、激勵(lì)保障等全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。3.群眾監(jiān)督原則:充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用,拓寬群眾監(jiān)督渠道,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部人才工作中的問(wèn)題。監(jiān)督管理內(nèi)容1.遵守法律法規(guī)和政策情況:監(jiān)督干部人才是否遵守國(guó)家法律法規(guī)和黨的路線方針政策,是否依法履行職責(zé)。2.選拔任用工作情況:監(jiān)督干部人才選拔任用工作是否符合規(guī)定程序,是否存在違規(guī)操作等問(wèn)題。3.考核評(píng)價(jià)工作情況:監(jiān)督干部人才考核評(píng)價(jià)工作是否客觀公正,是否存在弄虛作假等問(wèn)題。4.廉潔自律情況:監(jiān)督干部人才是否廉潔自律,是否存在貪污受賄、濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等問(wèn)題。監(jiān)督管理方式1.黨內(nèi)監(jiān)督:充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用,加強(qiáng)對(duì)干部人才的日常管理和監(jiān)督。2.群眾監(jiān)督:通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱等方式,接受群眾對(duì)干部人才的監(jiān)督舉報(bào)。3.輿論監(jiān)督:通過(guò)新聞媒體等渠道,對(duì)干部人才工作進(jìn)行輿論監(jiān)督,及時(shí)曝光違法違紀(jì)行為。4.審計(jì)監(jiān)督:加強(qiáng)對(duì)干部人才經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),監(jiān)督干部人才在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的行為。責(zé)任追究1.對(duì)違反本辦法規(guī)定的干部人才,視情節(jié)輕重,給予批評(píng)教
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