《節(jié)能用電管理辦法》總則目的本辦法旨在加強(qiáng)公司/組織的節(jié)能用電管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，減少運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有部門、分支機(jī)構(gòu)及全體員工?；驹瓌t1.節(jié)能優(yōu)先：將節(jié)能用電作為公司/組織能源管理的首要目標(biāo)，貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。2.技術(shù)與管理并重：采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，同時(shí)加強(qiáng)管理，建立健全節(jié)能用電管理制度和激勵(lì)機(jī)制。3.全員參與：強(qiáng)化全體員工的節(jié)能意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能用電工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。管理職責(zé)節(jié)能管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司/組織的節(jié)能用電管理制度、規(guī)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.監(jiān)督檢查各部門的節(jié)能用電執(zhí)行情況，定期進(jìn)行節(jié)能評(píng)估和分析，提出改進(jìn)措施和建議。3.組織開展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的節(jié)能意識(shí)和技能。4.負(fù)責(zé)節(jié)能項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施和管理，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備。各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門節(jié)能用電管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的節(jié)能用電工作。2.制定本部門的節(jié)能用電計(jì)劃和措施，明確專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.加強(qiáng)對(duì)本部門員工的節(jié)能教育和培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識(shí)和操作技能。4.定期對(duì)本部門的用電設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低能耗。5.積極配合節(jié)能管理部門開展節(jié)能工作，及時(shí)反饋節(jié)能工作中存在的問題和建議。節(jié)能措施設(shè)備管理1.選型與采購在新設(shè)備選型和采購時(shí)，優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備，嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估和選型。建立設(shè)備能效評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)在用設(shè)備的能效進(jìn)行評(píng)估，對(duì)能效低下的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行淘汰或改造。2.運(yùn)行與維護(hù)制定設(shè)備操作規(guī)程，規(guī)范設(shè)備運(yùn)行操作，確保設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行，降低能耗。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更換磨損部件，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性。對(duì)重點(diǎn)用電設(shè)備安裝能耗監(jiān)測(cè)裝置，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備能耗情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決能耗異常問題。3.節(jié)能改造制定節(jié)能改造計(jì)劃，對(duì)高耗能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高設(shè)備的能源利用效率。節(jié)能改造項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確保改造效果顯著、投資合理、回收期短。節(jié)能改造項(xiàng)目完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用，并建立改造項(xiàng)目檔案。照明系統(tǒng)管理1.合理布局根據(jù)工作場(chǎng)所的功能和需求，合理設(shè)計(jì)照明布局，采用分區(qū)、分組控制方式，避免不必要的照明浪費(fèi)。優(yōu)先選用高效節(jié)能的照明燈具，如LED燈等，逐步淘汰傳統(tǒng)的高耗能燈具。2.智能控制推廣應(yīng)用智能照明控制系統(tǒng)，根據(jù)自然光照度和人員活動(dòng)情況自動(dòng)調(diào)節(jié)照明亮度，實(shí)現(xiàn)照明的智能化管理。對(duì)照明系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)控制，在非工作時(shí)間或人員較少的區(qū)域關(guān)閉照明，減少照明能耗?？照{(diào)系統(tǒng)管理1.溫度設(shè)定夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20℃。加強(qiáng)對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，定期對(duì)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確?？照{(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，提高制冷（熱）效率。2.運(yùn)行模式根據(jù)室內(nèi)外環(huán)境溫度和人員活動(dòng)情況，合理調(diào)整空調(diào)運(yùn)行模式，如采用節(jié)能模式、智能模式等，降低空調(diào)能耗。定期對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行能效檢測(cè)和評(píng)估，對(duì)能效不達(dá)標(biāo)的空調(diào)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更換。辦公設(shè)備管理1.待機(jī)管理辦公設(shè)備在不使用時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，避免長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)耗電。推廣使用節(jié)能型辦公設(shè)備，如節(jié)能電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等，降低辦公設(shè)備能耗。2.合理使用倡導(dǎo)員工合理使用辦公設(shè)備，如雙面打印、復(fù)印，減少紙張浪費(fèi)，降低打印機(jī)、復(fù)印機(jī)能耗。定期對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行清理和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備的能源利用效率。節(jié)能監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.節(jié)能管理部門定期對(duì)各部門的節(jié)能用電情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括節(jié)能制度執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行管理情況、節(jié)能措施落實(shí)情況等。2.采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、能耗監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析等方式，對(duì)各部門的節(jié)能用電情況進(jìn)行全面評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。考核評(píng)價(jià)1.建立節(jié)能用電考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各部門的節(jié)能工作進(jìn)行量化考核，考核指標(biāo)包括能源消耗總量、單位產(chǎn)值能耗、節(jié)能目標(biāo)完成情況等。2.每年對(duì)各部門的節(jié)能工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在節(jié)能用電工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。對(duì)提出節(jié)能合理化建議并取得顯著節(jié)能效果的員工，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰對(duì)違反節(jié)能用電管理制度的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。對(duì)因管理不善或故意浪費(fèi)能源導(dǎo)致能源消耗超標(biāo)的部門，扣減部門績(jī)效獎(jiǎng)金，并責(zé)令限期整改。節(jié)能宣傳與培訓(xùn)宣傳教育1.制定節(jié)能宣傳計(jì)劃，通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)能用電知識(shí)和公司/組織的節(jié)能政策、目標(biāo)、措施，提高員工的節(jié)能意識(shí)。2.開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能月等活動(dòng)，組織形式多樣的節(jié)能宣傳活動(dòng)，如節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)能演講比賽、節(jié)能主題展覽等，營造濃厚的節(jié)能氛圍。培訓(xùn)工作1.定期組織節(jié)能用電培訓(xùn)，邀請(qǐng)節(jié)能專家或技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行節(jié)能知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識(shí)和操作水平。2