綜采隊(duì)工具管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)綜采隊(duì)工具管理，確保工具的正常使用、合理配置與有效維護(hù)，提高工具使用效率，降低成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于綜采隊(duì)所有工具的管理，包括但不限于采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、液壓支架、各類(lèi)單體支柱、錨桿鉆機(jī)、風(fēng)鎬、電鉆等設(shè)備及附屬工具。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：綜采隊(duì)工具管理由隊(duì)部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一報(bào)廢處理。2.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：工具管理責(zé)任落實(shí)到具體班組和個(gè)人，明確各級(jí)人員在工具管理中的職責(zé)。3.合理使用原則：鼓勵(lì)員工正確、合理使用工具，充分發(fā)揮工具效能，延長(zhǎng)工具使用壽命。4.節(jié)約高效原則：注重工具的節(jié)約使用，減少浪費(fèi)，提高工具使用效率和經(jīng)濟(jì)效益。二、工具的采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.各班組根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工具使用情況，提前[X]周向隊(duì)部提交工具采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列出所需工具的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及預(yù)計(jì)使用時(shí)間等信息。2.隊(duì)部工具管理人員對(duì)各班組提交的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核，結(jié)合庫(kù)存情況，編制綜采隊(duì)月度工具采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）采購(gòu)實(shí)施1.經(jīng)審批后的采購(gòu)計(jì)劃由隊(duì)部統(tǒng)一組織采購(gòu)。采購(gòu)人員應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。2.在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保采購(gòu)工具符合要求。（三）驗(yàn)收1.工具到貨后，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)通知隊(duì)部工具管理人員、使用班組負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括工具的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等。驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。3.對(duì)于驗(yàn)收合格的工具，辦理入庫(kù)手續(xù)；對(duì)于驗(yàn)收不合格的工具，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或退貨，并做好記錄。三、工具的存儲(chǔ)與保管（一）存儲(chǔ)場(chǎng)所1.應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的工具存儲(chǔ)場(chǎng)所，存儲(chǔ)場(chǎng)所應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，具備防火、防潮、防盜等條件。2.工具存儲(chǔ)場(chǎng)所應(yīng)劃分不同的區(qū)域，分別存放不同類(lèi)型、規(guī)格的工具，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。（二）存儲(chǔ)方式1.工具應(yīng)分類(lèi)存放，小型工具應(yīng)存放在工具柜或工具箱內(nèi)，大型工具應(yīng)擺放整齊，不得隨意堆放。2.對(duì)于易損、易腐蝕的工具，應(yīng)采取特殊的防護(hù)措施，如涂抹防銹油、包裹防護(hù)材料等。3.工具存儲(chǔ)場(chǎng)所應(yīng)配備必要的消防器材和安全設(shè)施，確保工具存儲(chǔ)安全。（三）保管責(zé)任1.隊(duì)部工具管理人員負(fù)責(zé)工具存儲(chǔ)場(chǎng)所的日常管理和維護(hù)，定期對(duì)工具進(jìn)行檢查、盤(pán)點(diǎn)，確保工具存放有序、數(shù)量準(zhǔn)確。2.各班組應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本班組工具的保管，定期對(duì)工具進(jìn)行清理、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告隊(duì)部工具管理人員。四、工具的發(fā)放與領(lǐng)用（一）發(fā)放原則1.工具發(fā)放應(yīng)遵循“以舊換新”的原則，對(duì)于可修復(fù)的舊工具，應(yīng)先進(jìn)行修復(fù)，再發(fā)放新工具。2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)際需要，合理發(fā)放工具，確保工具能夠滿足生產(chǎn)需求。（二）發(fā)放流程1.各班組使用人員填寫(xiě)工具領(lǐng)用申請(qǐng)表，注明所需工具的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及領(lǐng)用原因等信息，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，提交隊(duì)部工具管理人員。2.隊(duì)部工具管理人員對(duì)領(lǐng)用申請(qǐng)表進(jìn)行審核，根據(jù)庫(kù)存情況和發(fā)放原則，辦理工具發(fā)放手續(xù)，并填寫(xiě)工具發(fā)放記錄。3.工具發(fā)放時(shí)，發(fā)放人員應(yīng)向領(lǐng)用人員詳細(xì)說(shuō)明工具的使用方法、注意事項(xiàng)等，并要求領(lǐng)用人員簽字確認(rèn)。（三）領(lǐng)用登記1.領(lǐng)用人員應(yīng)在工具領(lǐng)用登記表上簽字，注明領(lǐng)用時(shí)間、工具名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息。2.隊(duì)部工具管理人員應(yīng)定期對(duì)工具領(lǐng)用登記表進(jìn)行整理、歸檔，以便查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)。五、工具的使用與維護(hù)（一）使用培訓(xùn)1.新工具發(fā)放后，隊(duì)部工具管理人員應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行使用培訓(xùn)，使使用人員熟悉工具的性能、操作方法、安全注意事項(xiàng)等。2.對(duì)于復(fù)雜、貴重的工具，應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保使用人員能夠正確操作。（二）使用要求1.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照工具的操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)使用。2.在使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)工具出現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告隊(duì)部工具管理人員。3.使用人員應(yīng)愛(ài)護(hù)工具，不得隨意拆卸、改裝工具，不得將工具轉(zhuǎn)借他人。（三）維護(hù)保養(yǎng)1.各班組應(yīng)建立工具維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保工具處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等，對(duì)于易損件應(yīng)及時(shí)更換。3.隊(duì)部工具管理人員應(yīng)定期對(duì)各班組工具維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。六、工具的維修與報(bào)廢（一）維修1.工具出現(xiàn)故障后，使用班組應(yīng)及時(shí)將工具送至隊(duì)部維修地點(diǎn)進(jìn)行維修。2.隊(duì)部維修人員應(yīng)根據(jù)工具故障情況，制定維修方案，及時(shí)進(jìn)行維修。維修過(guò)程中應(yīng)做好維修記錄，包括故障原因、維修方法、更換零部件等信息。3.對(duì)于維修難度較大的工具，可聯(lián)系廠家或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修。（二）報(bào)廢鑒定1.對(duì)于損壞嚴(yán)重、無(wú)法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢年限的工具，由隊(duì)部工具管理人員組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)工具的實(shí)際使用情況、技術(shù)性能、維修成本等因素進(jìn)行綜合評(píng)估，確定是否報(bào)廢。（三）報(bào)廢處理1.經(jīng)鑒定確需報(bào)廢的工具，由隊(duì)部填寫(xiě)工具報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.審批通過(guò)后，隊(duì)部工具管理人員負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢工具進(jìn)行處理，可采用變賣(mài)、回收等方式，處理所得款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)上繳財(cái)務(wù)部門(mén)。3.報(bào)廢工具處理后，應(yīng)做好記錄，包括報(bào)廢工具名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、處理方式、處理時(shí)間等信息。七、工具的盤(pán)點(diǎn)與清查（一）盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃1.隊(duì)部應(yīng)定期組織工具盤(pán)點(diǎn)工作，原則上每月進(jìn)行一次小盤(pán)點(diǎn)，每季度進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)。2.根據(jù)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，提前制定盤(pán)點(diǎn)方案，明確盤(pán)點(diǎn)范圍、方法、時(shí)間安排等內(nèi)容。（二）盤(pán)點(diǎn)實(shí)施1.盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)按照盤(pán)點(diǎn)方案，對(duì)工具存儲(chǔ)場(chǎng)所的工具進(jìn)行逐一清點(diǎn)，核對(duì)工具的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息是否與工具臺(tái)賬一致。2.在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)差異表。（三）清查處理1.對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異進(jìn)行分析，屬于保管不善、使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻?，?yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任；屬于賬務(wù)處理錯(cuò)誤的，應(yīng)及時(shí)調(diào)整賬目。2.根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，編制工具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，總結(jié)工具管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。八、工具管理的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.隊(duì)部應(yīng)建立工具管理監(jiān)督檢查制度，定期對(duì)工具采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、保管、發(fā)放、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查可采用定期檢查、不定期抽查等方式進(jìn)行，檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)記錄，并反饋給相關(guān)責(zé)任人。（二）考核辦法1.制定工具管理考核辦法，明確