版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
潁泉區(qū)創(chuàng)新管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)潁泉區(qū)的管理水平,提高工作效率,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合潁泉區(qū)實(shí)際情況,特制定本創(chuàng)新管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于潁泉區(qū)內(nèi)各級政府部門、企事業(yè)單位以及各類社會組織的管理活動。(三)基本原則1.合法性原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),確保管理辦法的制定和實(shí)施符合法律要求。2.科學(xué)性原則運(yùn)用科學(xué)的管理理念、方法和技術(shù),提高管理的科學(xué)性和有效性。3.創(chuàng)新性原則鼓勵創(chuàng)新思維和實(shí)踐,不斷探索新的管理模式和方法,提升管理效能。4.公開透明原則管理過程和結(jié)果應(yīng)公開透明,接受社會監(jiān)督。二、管理架構(gòu)與職責(zé)(一)管理架構(gòu)設(shè)立潁泉區(qū)創(chuàng)新管理委員會,作為全區(qū)創(chuàng)新管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。委員會主任由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。委員會下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)和推進(jìn)。(二)職責(zé)分工1.創(chuàng)新管理委員會負(fù)責(zé)制定全區(qū)創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略規(guī)劃、政策措施;審議重大創(chuàng)新管理事項(xiàng);協(xié)調(diào)解決創(chuàng)新管理中的重大問題。2.委員會辦公室承擔(dān)委員會的日常工作,包括文件起草、會議組織、信息收集與反饋、督促檢查等;負(fù)責(zé)與各部門、各單位的溝通協(xié)調(diào),推動創(chuàng)新管理工作的具體落實(shí)。3.各部門、各單位按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)本部門、本單位創(chuàng)新管理工作的組織實(shí)施;落實(shí)委員會及辦公室交辦的各項(xiàng)任務(wù);結(jié)合實(shí)際開展創(chuàng)新管理實(shí)踐,及時(shí)反饋工作進(jìn)展和問題。三、創(chuàng)新管理措施(一)行政管理創(chuàng)新1.行政審批制度改革簡化行政審批流程,推行網(wǎng)上審批、并聯(lián)審批、容缺受理等模式,提高審批效率。建立行政審批事項(xiàng)動態(tài)調(diào)整機(jī)制,及時(shí)清理和規(guī)范行政審批事項(xiàng)。2.政務(wù)服務(wù)優(yōu)化加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),推行一站式服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制等。拓展政務(wù)服務(wù)渠道,利用互聯(lián)網(wǎng)、移動終端等提供便捷的政務(wù)服務(wù)。3.績效管理強(qiáng)化建立科學(xué)合理的績效評估體系,對各部門、各單位的工作績效進(jìn)行量化考核。將考核結(jié)果與干部任用、獎懲等掛鉤,激勵干部積極作為。(二)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)和扶持政策。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù),提高產(chǎn)業(yè)集聚度。2.招商引資創(chuàng)新創(chuàng)新招商引資方式,開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、委托招商等。優(yōu)化營商環(huán)境,為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。3.企業(yè)培育與扶持建立企業(yè)培育庫,對不同規(guī)模、不同發(fā)展階段的企業(yè)進(jìn)行分類指導(dǎo)和扶持。落實(shí)各項(xiàng)惠企政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。(三)社會管理創(chuàng)新1.社區(qū)治理加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),完善社區(qū)治理結(jié)構(gòu)。推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,提高社區(qū)服務(wù)和管理精細(xì)化水平。開展社區(qū)協(xié)商民主,激發(fā)居民參與社區(qū)治理的積極性。2.公共安全管理強(qiáng)化社會治安綜合治理,完善治安防控體系。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范和遏制各類安全事故發(fā)生。加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管,保障人民群眾飲食用藥安全。3.民生保障創(chuàng)新加大民生投入,完善社會保障體系。推進(jìn)教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)均等化,提高民生保障水平。開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)創(chuàng)新,促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。四、創(chuàng)新激勵機(jī)制(一)獎勵制度設(shè)立創(chuàng)新管理獎勵基金,對在創(chuàng)新管理工作中取得顯著成績的部門、單位和個人給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升機(jī)會等。(二)容錯糾錯機(jī)制建立容錯糾錯機(jī)制,為敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹刻峁捤傻墓ぷ鳝h(huán)境。對因先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤,符合條件的予以容錯免責(zé)。(三)人才培養(yǎng)與引進(jìn)加強(qiáng)創(chuàng)新管理人才培養(yǎng),制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,通過培訓(xùn)、進(jìn)修、實(shí)踐鍛煉等方式,提高人才素質(zhì)。加大人才引進(jìn)力度,吸引高層次創(chuàng)新管理人才來潁泉區(qū)工作。五、監(jiān)督與評估(一)監(jiān)督機(jī)制建立健全監(jiān)督體系,加強(qiáng)對創(chuàng)新管理工作的全過程監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行查處;審計(jì)部門負(fù)責(zé)對財(cái)政資金使用等情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;社會公眾通過舉報(bào)、投訴等方式參與監(jiān)督。(二)評估機(jī)制定期對創(chuàng)新管理辦法的實(shí)施效果進(jìn)行評估。評估內(nèi)容包括管理效率、工作質(zhì)量、社會滿意度等。根據(jù)評估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整和完善管理辦法,確保創(chuàng)新管理工作持續(xù)優(yōu)化。六、信息管理與溝通(一)信息管理建立潁泉區(qū)創(chuàng)新管理信息平臺,整合各類管理信息資源。加強(qiáng)信息收集、整理、分析和利用,為決策提供科學(xué)依據(jù)。(二)溝通機(jī)制建立定期的溝通協(xié)調(diào)會議制度,加強(qiáng)各部門、各單位之間的溝通交流。完善信息報(bào)送制度,及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送工作進(jìn)展和存在的問題。鼓勵干部職工之間開展交流合作,形成良好的工作氛圍。七、風(fēng)險(xiǎn)管理(一)風(fēng)險(xiǎn)識別對創(chuàng)新管理過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識別,包括政策風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、社會風(fēng)險(xiǎn)等。(二)風(fēng)險(xiǎn)評估建立風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系,對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級。(三)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對針對不同等級的風(fēng)險(xiǎn),制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026江蘇南京大學(xué)圖書館安全保衛(wèi)和消防人員備考題庫及答案詳解(奪冠系列)
- 2026四川涼山州西昌市人民醫(yī)院招聘臨床護(hù)士35人備考題庫及一套參考答案詳解
- 2026江西贛州市第二十中學(xué)春季學(xué)期頂崗教師招聘備考題庫及答案詳解一套
- 2025山東東營市東凱實(shí)驗(yàn)學(xué)校招聘數(shù)學(xué)教師1人備考題庫及1套參考答案詳解
- 2026安徽合肥國家實(shí)驗(yàn)室技術(shù)支撐崗位招聘2人備考題庫有答案詳解
- 2026廣東汕尾市市直學(xué)校招聘教師42人備考題庫(編制)有完整答案詳解
- 2025江西師范大學(xué)圖書館非事業(yè)編制聘用人員招聘1人備考題庫及答案詳解一套
- 2026年上海松江區(qū)九亭第二中學(xué)教師招聘備考題庫及1套參考答案詳解
- 復(fù)雜合同(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 美容院經(jīng)營管理與培訓(xùn)手冊(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2026年安徽省公務(wù)員考試招錄7195名備考題庫完整參考答案詳解
- 統(tǒng)籌發(fā)展與安全課件
- 化工廠班組安全培訓(xùn)課件
- GB/T 1957-2006光滑極限量規(guī)技術(shù)條件
- GB/T 13350-2008絕熱用玻璃棉及其制品
- 馬克思主義哲學(xué)精講課件
- 《語言的演變》-完整版課件
- DB11T 594.1-2017 地下管線非開挖鋪設(shè)工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程第1部分:水平定向鉆施工
- GB∕T 26408-2020 混凝土攪拌運(yùn)輸車
- 《直播電商平臺運(yùn)營》 課程標(biāo)準(zhǔn)
- 綠色建筑二星級認(rèn)證及綠色施工實(shí)施方案
評論
0/150
提交評論