ppap批準(zhǔn)管理辦法一、總則（一）目的本管理辦法旨在規(guī)范公司[產(chǎn)品名稱]生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP），確保產(chǎn)品滿足顧客要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和過程能力，有效控制產(chǎn)品批量生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)顧客滿意度。（二）適用范圍本辦法適用于公司向顧客提供的[產(chǎn)品名稱]及其相關(guān)零部件的生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程管理，包括新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品變更后的首次生產(chǎn)等情況。（三）職責(zé)1.項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)PPAP批準(zhǔn)工作，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保各階段工作按時(shí)完成。與顧客保持溝通，及時(shí)了解顧客對(duì)PPAP批準(zhǔn)的要求和反饋意見。2.設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范等相關(guān)文件，確保設(shè)計(jì)滿足顧客需求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。參與PPAP文件的編制和審核，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更進(jìn)行評(píng)估和管理。3.工藝部門制定產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件，確保工藝過程的可行性和穩(wěn)定性。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工裝進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)證，確保其滿足生產(chǎn)要求。參與PPAP文件的編制和審核，對(duì)工藝過程的變更進(jìn)行評(píng)估和管理。4.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范和試驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。審核PPAP文件中的質(zhì)量控制計(jì)劃，對(duì)過程能力進(jìn)行分析和評(píng)估。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審和處置，跟蹤整改措施的落實(shí)情況。5.生產(chǎn)部門按照工藝文件和生產(chǎn)計(jì)劃組織產(chǎn)品生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定運(yùn)行。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工裝的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。配合其他部門完成PPAP批準(zhǔn)所需的各項(xiàng)工作，提供生產(chǎn)過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。二、PPAP批準(zhǔn)要求（一）提交等級(jí)根據(jù)顧客要求和產(chǎn)品特性，確定PPAP提交等級(jí)，具體如下：1.等級(jí)1：只向顧客提交保證書（對(duì)指定的外觀項(xiàng)目，還應(yīng)提供一份外觀批準(zhǔn)報(bào)告）。2.等級(jí)2：向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及有限的支持?jǐn)?shù)據(jù)。3.等級(jí)3：向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及完整的支持?jǐn)?shù)據(jù)。4.等級(jí)4：提交保證書和顧客規(guī)定的其他要求。5.等級(jí)5：在供方制造廠備有保證書、產(chǎn)品樣品和完整的支持?jǐn)?shù)據(jù)以供評(píng)審。（二）提交文件1.保證書：由公司授權(quán)代表簽字的生產(chǎn)件批準(zhǔn)保證書，明確聲明所提交的文件符合顧客要求，且生產(chǎn)過程具有可重復(fù)性和可再現(xiàn)性。2.產(chǎn)品樣品：提交規(guī)定數(shù)量的合格產(chǎn)品樣品，樣品應(yīng)能代表批量生產(chǎn)的產(chǎn)品特性。3.支持?jǐn)?shù)據(jù)設(shè)計(jì)記錄：包括產(chǎn)品圖紙、技術(shù)規(guī)范、材料清單等。過程流程圖：清晰描述產(chǎn)品生產(chǎn)過程的各個(gè)步驟和順序。過程失效模式及后果分析（PFMEA）：識(shí)別潛在的過程失效模式，評(píng)估其后果和風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施?？刂朴?jì)劃：明確產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的控制方法和手段，包括檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量等。測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）：評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、重復(fù)性和再現(xiàn)性，確保測(cè)量數(shù)據(jù)的可靠性。全尺寸檢驗(yàn)報(bào)告：對(duì)產(chǎn)品的關(guān)鍵尺寸進(jìn)行全尺寸測(cè)量，并記錄測(cè)量結(jié)果。材料、性能試驗(yàn)報(bào)告：提供產(chǎn)品原材料和零部件的材質(zhì)證明、性能試驗(yàn)報(bào)告等。初始過程能力研究報(bào)告：分析生產(chǎn)過程的初始能力，確保過程能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品。（三）顧客特殊要求如顧客有特殊的PPAP批準(zhǔn)要求，應(yīng)按照顧客要求執(zhí)行，并在提交文件中明確說明。三、PPAP批準(zhǔn)流程（一）項(xiàng)目啟動(dòng)1.項(xiàng)目管理部門在新產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品變更項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，確定PPAP批準(zhǔn)的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并將相關(guān)信息傳達(dá)給各職能部門。2.設(shè)計(jì)部門根據(jù)顧客需求和項(xiàng)目計(jì)劃，開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作，完成設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范等文件的編制。（二）文件準(zhǔn)備1.工藝部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件，制定產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件，并對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工裝進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)證。2.質(zhì)量部門制定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范和試驗(yàn)計(jì)劃，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.各部門按照職責(zé)分工，準(zhǔn)備PPAP批準(zhǔn)所需的其他支持?jǐn)?shù)據(jù)，如PFMEA、控制計(jì)劃、MSA報(bào)告等。（三）樣件制作與檢驗(yàn)1.生產(chǎn)部門按照工藝文件和生產(chǎn)計(jì)劃，制作規(guī)定數(shù)量的產(chǎn)品樣件。2.質(zhì)量部門依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)范和試驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)樣件進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保樣件質(zhì)量符合要求。對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品，按照不合格品控制程序進(jìn)行評(píng)審和處置。（四）文件審核與提交1.各部門完成相關(guān)文件的準(zhǔn)備后，由項(xiàng)目管理部門組織對(duì)PPAP文件進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括文件的完整性、準(zhǔn)確性、一致性以及是否符合顧客要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.審核通過后，由項(xiàng)目管理部門將PPAP文件提交給顧客進(jìn)行批準(zhǔn)。提交方式可根據(jù)顧客要求選擇紙質(zhì)文件、電子文件或其他指定方式。（五）顧客批準(zhǔn)1.顧客收到公司提交的PPAP文件后，進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn)。如顧客提出疑問或要求補(bǔ)充資料，項(xiàng)目管理部門應(yīng)及時(shí)與顧客溝通，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行整改和補(bǔ)充，并重新提交文件。2.顧客批準(zhǔn)后，項(xiàng)目管理部門將批準(zhǔn)結(jié)果傳達(dá)給各職能部門。如顧客未批準(zhǔn)，應(yīng)組織相關(guān)部門分析原因，制定整改措施，重新提交PPAP文件進(jìn)行批準(zhǔn)。（六）批量生產(chǎn)準(zhǔn)備1.獲得顧客PPAP批準(zhǔn)后，生產(chǎn)部門進(jìn)行批量生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，包括生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)試、工裝的安裝、人員的培訓(xùn)等。2.質(zhì)量部門對(duì)批量生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。四、變更管理（一）變更申請(qǐng)1.當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、材料等發(fā)生變更時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)填寫《PPAP變更申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明變更的內(nèi)容、原因、預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間等信息。2.《PPAP變更申請(qǐng)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交給項(xiàng)目管理部門。（二）變更評(píng)估1.項(xiàng)目管理部門組織設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量等相關(guān)部門對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，分析變更對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)過程、PPAP文件等方面的影響。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，確定是否需要重新進(jìn)行PPAP批準(zhǔn)以及提交的文件和樣品要求。（三）變更實(shí)施與批準(zhǔn)1.如需要重新進(jìn)行PPAP批準(zhǔn)，相關(guān)部門按照本辦法規(guī)定的流程進(jìn)行文件準(zhǔn)備、樣件制作、檢驗(yàn)、審核與提交等工作。2.變更后的PPAP文件經(jīng)顧客批準(zhǔn)后，方可實(shí)施變更。五、記錄管理（一）記錄內(nèi)容PPAP批準(zhǔn)過程中產(chǎn)生的各類文件和記錄，包括保證書、產(chǎn)品樣品、支持?jǐn)?shù)據(jù)、檢驗(yàn)報(bào)告、審核記錄、顧客批準(zhǔn)文件等，應(yīng)妥善保存。（二）記錄保存期限記錄保存期限應(yīng)符合顧客要求和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，一般不少于產(chǎn)品的壽命周期加[X]年。（三）記錄查閱與使用1.各部門因工作需要查閱PPAP記錄時(shí)，應(yīng)填寫《記錄查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到記錄保管部門查閱。2.記錄保管部門應(yīng)建立記錄查閱臺(tái)賬，記錄查閱時(shí)間、查閱人、查閱內(nèi)容等信息。3.PPAP記錄僅限在公司內(nèi)部使用，如需對(duì)外提供，應(yīng)經(jīng)公司授權(quán)批準(zhǔn)，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。六、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司PPAP批準(zhǔn)管理的需要，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括PPAP批準(zhǔn)要求、相關(guān)文件編制、過程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的知識(shí)和技能。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種方式進(jìn)行。培訓(xùn)講師可由公司內(nèi)部專家、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師等擔(dān)任。2.培訓(xùn)過程中應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。（三）考核評(píng)估1.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考核評(píng)估，考核方式可采用