院領(lǐng)導(dǎo)掛職管理辦法一、總則（一）目的為進(jìn)一步加強(qiáng)我院干部隊(duì)伍建設(shè)，拓寬干部培養(yǎng)渠道，提高干部綜合素質(zhì)和管理能力，規(guī)范院領(lǐng)導(dǎo)掛職工作，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于我院選派到其他單位掛職擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的院領(lǐng)導(dǎo)干部。（三）原則1.按需選派原則：根據(jù)工作需要和干部培養(yǎng)目標(biāo)，有針對(duì)性地選派干部掛職。2.注重實(shí)效原則：通過(guò)掛職鍛煉，使干部在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，推動(dòng)掛職單位和我院工作共同發(fā)展。3.嚴(yán)格管理原則：加強(qiáng)對(duì)掛職干部的日常管理和監(jiān)督，確保掛職工作取得實(shí)效。4.培養(yǎng)使用相結(jié)合原則：將掛職經(jīng)歷作為干部選拔任用的重要依據(jù)，激勵(lì)干部積極參與掛職鍛煉。二、掛職干部的選派（一）選派條件1.政治素質(zhì)高，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，具有較強(qiáng)的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。2.具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力，工作業(yè)績(jī)突出，群眾認(rèn)可度高。3.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，身體健康，能夠勝任掛職工作。（二）選派程序1.提出掛職需求：根據(jù)工作需要，由相關(guān)部門提出掛職崗位需求，明確掛職崗位的職責(zé)、任務(wù)和要求。2.組織推薦：院黨委組織部根據(jù)掛職崗位需求，在全院范圍內(nèi)發(fā)布掛職信息，組織符合條件的干部進(jìn)行報(bào)名。各部門按照選派條件，推薦優(yōu)秀干部參加掛職。3.資格審查：院黨委組織部對(duì)推薦干部進(jìn)行資格審查，確定掛職人選。4.組織考察：對(duì)確定的掛職人選進(jìn)行組織考察，了解其政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面的情況。5.公示：對(duì)擬掛職人選進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，辦理掛職手續(xù)。（三）掛職期限掛職期限一般為[X]年，特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短。三、掛職干部的職責(zé)與待遇（一）職責(zé)1.認(rèn)真履行掛職單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，參與掛職單位的決策和管理，協(xié)助掛職單位開展工作。2.深入了解掛職單位的工作情況和發(fā)展需求，結(jié)合我院實(shí)際，提出合理化建議和意見，促進(jìn)掛職單位與我院的交流與合作。3.加強(qiáng)與掛職單位干部職工的溝通與交流，學(xué)習(xí)借鑒掛職單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提高自身綜合素質(zhì)和管理能力。4.定期向院黨委組織部匯報(bào)掛職工作情況，及時(shí)反饋掛職期間的工作動(dòng)態(tài)和遇到的問(wèn)題。（二）待遇1.掛職干部在掛職期間，保留原單位的職務(wù)、工資、福利待遇不變。2.掛職干部在掛職期間的工作補(bǔ)貼按照掛職單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.掛職干部在掛職期間的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等按照國(guó)家和我院的有關(guān)規(guī)定報(bào)銷。四、掛職干部的管理（一）日常管理1.掛職干部由掛職單位和我院共同管理，以掛職單位管理為主。掛職干部要自覺(jué)接受掛職單位的領(lǐng)導(dǎo)和管理，遵守掛職單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.院黨委組織部要定期與掛職干部進(jìn)行溝通交流，了解其工作情況和思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)掛職干部的指導(dǎo)和監(jiān)督。3.掛職干部要定期向院黨委組織部書面匯報(bào)掛職工作情況，包括工作進(jìn)展、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃等。（二）考核評(píng)價(jià)1.掛職干部的考核評(píng)價(jià)工作由院黨委組織部會(huì)同掛職單位組織實(shí)施。考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面，重點(diǎn)考核掛職干部在掛職期間的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)。2.考核評(píng)價(jià)采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、實(shí)地考察等方式進(jìn)行?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。3.對(duì)考核評(píng)價(jià)為優(yōu)秀等次的掛職干部，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核評(píng)價(jià)為基本稱職或不稱職等次的掛職干部，進(jìn)行誡勉談話或調(diào)整工作崗位。（三）紀(jì)律要求1.掛職干部要嚴(yán)格遵守掛職單位的工作紀(jì)律和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，不得利用掛職之便謀取私利。2.掛職干部要嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露掛職單位的商業(yè)秘密和工作機(jī)密。3.掛職干部要嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度，因特殊情況需要請(qǐng)假的，要按照掛職單位的有關(guān)規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。五、掛職干部的培養(yǎng)與使用（一）培養(yǎng)1.院黨委組織部要加強(qiáng)對(duì)掛職干部的培養(yǎng)，定期組織掛職干部參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)，不斷提高掛職干部的綜合素質(zhì)和管理能力。2.掛職單位要為掛職干部提供必要的工作條件和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助掛職干部盡快熟悉工作環(huán)境，提高工作能力。（二）使用1.掛職干部在掛職期間表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績(jī)突出的，在干部選拔任用、職稱評(píng)定等方面優(yōu)先考慮。2.對(duì)掛職期滿后表現(xiàn)優(yōu)