裝修期間電梯管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)裝修期間電梯的安全管理，保障電梯正常運(yùn)行，維護(hù)業(yè)主、施工人員及其他相關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本小區(qū)實(shí)際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本小區(qū)內(nèi)所有正在進(jìn)行裝修作業(yè)區(qū)域的電梯使用管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障人員和設(shè)備安全放在首位，確保電梯在裝修期間安全運(yùn)行。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)日常巡查、維護(hù)保養(yǎng)、安全教育等措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)進(jìn)行電梯管理。二、管理職責(zé)（一）物業(yè)服務(wù)中心1.負(fù)責(zé)制定裝修期間電梯管理的具體實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。2.安排專人負(fù)責(zé)電梯的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理電梯運(yùn)行中的問題。3.協(xié)調(diào)施工單位與電梯維保單位之間的工作，確保電梯維護(hù)保養(yǎng)工作的正常進(jìn)行。4.對施工單位和使用人員進(jìn)行電梯安全使用宣傳教育，督促其遵守電梯管理規(guī)定。（二）施工單位1.負(fù)責(zé)本單位裝修作業(yè)區(qū)域內(nèi)電梯的使用安全管理，指定專人負(fù)責(zé)電梯使用協(xié)調(diào)工作。2.教育本單位施工人員嚴(yán)格遵守電梯管理規(guī)定，正確使用電梯，不得違規(guī)操作。3.配合物業(yè)服務(wù)中心做好電梯的日常巡查和維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時通知物業(yè)服務(wù)中心。4.在電梯轎廂內(nèi)張貼裝修注意事項(xiàng)，提醒施工人員文明乘梯。（三）電梯維保單位1.按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，定期對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯性能良好。2.在裝修期間，增加對電梯的巡查頻次，及時處理電梯出現(xiàn)的故障和問題。3.向物業(yè)服務(wù)中心和施工單位提供電梯安全使用技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助做好電梯安全管理工作。三、裝修前準(zhǔn)備（一）告知與登記1.物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)在裝修前向業(yè)主及施工單位告知電梯使用管理規(guī)定，要求業(yè)主和施工單位簽訂電梯安全使用承諾書。2.施工單位應(yīng)提前將裝修計(jì)劃、施工人員數(shù)量及預(yù)計(jì)使用電梯時間等信息告知物業(yè)服務(wù)中心，物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行登記備案。（二）轎廂防護(hù)1.施工單位應(yīng)在電梯轎廂內(nèi)鋪設(shè)防護(hù)材料，如木板、地毯等，防止裝修材料、工具等對轎廂造成損壞。2.在轎廂入口處設(shè)置防護(hù)欄，防止物料、人員意外墜落。防護(hù)欄應(yīng)牢固可靠，高度不低于1.2米。（三）電梯運(yùn)行限制1.根據(jù)裝修需要，對電梯運(yùn)行樓層進(jìn)行限制，原則上只允許施工人員使用與裝修作業(yè)樓層相關(guān)的電梯樓層。如需開通其他樓層，需經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心批準(zhǔn)。2.限制電梯載重，嚴(yán)禁超載運(yùn)行。電梯轎廂內(nèi)明顯位置應(yīng)張貼載重標(biāo)識，提醒施工人員不得超過規(guī)定載重。四、日常使用管理（一）使用人員要求1.施工人員應(yīng)持有效證件乘坐電梯，嚴(yán)禁無關(guān)人員乘坐電梯。2.乘坐電梯時，施工人員應(yīng)文明有序，不得在轎廂內(nèi)吸煙、打鬧、蹦跳，不得用手或其他物品阻擋電梯門關(guān)閉。3.施工人員應(yīng)正確使用電梯按鈕，不得隨意按動其他樓層按鈕或進(jìn)行其他不當(dāng)操作。（二）電梯巡查1.物業(yè)服務(wù)中心安排專人每天對電梯進(jìn)行巡查，巡查內(nèi)容包括電梯運(yùn)行狀況、轎廂內(nèi)設(shè)施設(shè)備、電梯機(jī)房等。2.巡查人員應(yīng)填寫電梯巡查記錄，記錄電梯運(yùn)行時間、運(yùn)行樓層、有無異常情況等信息。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，并做好記錄。3.如遇電梯故障或緊急情況，巡查人員應(yīng)立即通知電梯維保單位和物業(yè)服務(wù)中心，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，確保人員安全。（三）故障處理1.電梯維保單位應(yīng)建立24小時值班制度，接到電梯故障通知后，應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。2.對于一般性故障，維保人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理；對于嚴(yán)重故障，應(yīng)在2小時內(nèi)修復(fù)或采取有效的臨時措施，確保電梯能夠正常運(yùn)行。3.物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)協(xié)助維保單位做好故障處理工作，及時通知相關(guān)人員，并配合做好現(xiàn)場秩序維護(hù)等工作。五、維護(hù)保養(yǎng)管理（一）維保計(jì)劃1.電梯維保單位應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和本小區(qū)電梯實(shí)際情況，制定詳細(xì)的裝修期間電梯維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、時間安排、責(zé)任人等內(nèi)容，并報(bào)物業(yè)服務(wù)中心備案。（二）維保實(shí)施1.電梯維保單位應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃定期對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯的各項(xiàng)安全性能指標(biāo)符合要求。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行，維保人員應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)時間、項(xiàng)目、更換的零部件等信息。3.物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)監(jiān)督電梯維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。（三）零部件更換1.電梯維保單位在維護(hù)保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)電梯零部件損壞需要更換，應(yīng)及時通知物業(yè)服務(wù)中心和業(yè)主。2.更換的零部件應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和電梯原廠家要求，嚴(yán)禁使用假冒偽劣產(chǎn)品。3.更換零部件后，維保單位應(yīng)做好記錄，并向物業(yè)服務(wù)中心提供更換零部件的清單和質(zhì)量證明文件。六、安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)制定裝修期間電梯安全培訓(xùn)計(jì)劃，對施工單位和使用人員進(jìn)行電梯安全知識培訓(xùn)。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、時間安排、培訓(xùn)對象等內(nèi)容，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.電梯安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如《特種設(shè)備安全法》、《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》等。2.電梯基本原理和構(gòu)造，讓施工人員了解電梯的運(yùn)行方式和安全保護(hù)裝置。3.電梯安全操作規(guī)程，包括正確乘坐電梯、電梯故障應(yīng)急處理等內(nèi)容。4.裝修期間電梯使用注意事項(xiàng)，如防止物料墜落、保護(hù)轎廂設(shè)施等。（三）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請電梯專業(yè)人員進(jìn)行授課，講解電梯安全知識和操作技能。2.在電梯轎廂內(nèi)張貼電梯安全宣傳海報(bào)，向施工人員宣傳電梯安全知識。3.利用小區(qū)公告欄、微信群等渠道發(fā)布電梯安全信息，提醒施工人員注意電梯安全。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)制定裝修期間電梯安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門、人員的職責(zé)分工。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括電梯困人、火災(zāi)、地震等情況下的應(yīng)急處置措施，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。（二）應(yīng)急演練1.物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)定期組織電梯安全應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高各部門、人員的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括模擬電梯困人、火災(zāi)等場景，演練結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。（三）應(yīng)急處置1.電梯發(fā)生故障或緊急情況時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如安撫被困人員情緒、通知電梯維保單位和物業(yè)服務(wù)中心等。2.電梯維保單位應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行救援，按照應(yīng)急處置流程進(jìn)行操作，確保被困人員安全救出。3.物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)配合電梯維保單位做好應(yīng)急處置工作，及時通知相關(guān)人員，并做好現(xiàn)場秩序維護(hù)等工作。八、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)定期對施工單位的電梯使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括電梯運(yùn)行狀況、轎廂防護(hù)、使用人員遵守規(guī)定情況等。2.對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求施工單位限期整改。施工單位應(yīng)按照整改通知書要求認(rèn)真整改，并將整改情況及時反饋給物業(yè)服務(wù)中心。（二）考核機(jī)制1.建立裝修期間電梯管理考核機(jī)制，對施工單位和電梯維保單位的電梯管理工作進(jìn)行考核評價。2.考核內(nèi)容包括電梯安全運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量、應(yīng)急處置能力等方面?？己私Y(jié)果與相關(guān)單位的信譽(yù)評價和費(fèi)用結(jié)算掛鉤。（三）獎懲措施1.對在電梯管理工作中表